Számítógépes döntéstámogatás. Fogalmakat is kezelni tudó számítógépes döntéstámogatás A DoctuS rendszer

Hasonló dokumentumok
Integrált gyártórendszerek. Ágens technológia - ágens rendszer létrehozása Gyakorlat

A döntéstámogatás területén a 90-es évek főárama a tudásbázisú rendszerek fejlesztése. A tudásbázisú rendszer az első olyan döntéstámogató módszer, am

Számítógépes döntéstámogatás. Bevezetés és tematika

Dörfler Viktor i - Velencei Jolán ii. Tudásrendezés

1964 IBM DEC PDP-8

Számítógépes döntéstámogatás. Bevezetés és tematika

Számítógépes döntéstámogatás OPTIMALIZÁLÁSI FELADATOK A SOLVER HASZNÁLATA

Vezetői információs rendszerek

Számítógépes döntéstámogatás. Genetikus algoritmusok

Számítógépes döntéstámogatás OPTIMALIZÁLÁSI FELADATOK A SOLVER HASZNÁLATA

Költségbecslési módszerek a szerszámgyártásban. Tartalom. CEE-Product Groups. Költségbecslés. A költségbecslés szerepe. Dr.

Döntések vizsgálata klasszikus és fuzzy halmazelméleti megközelítésben tudásbázisú keretrendszer alkalmazásával

The nontrivial extraction of implicit, previously unknown, and potentially useful information from data.

Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP /1/A A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA

VEZETŐI SZÁMVITEL elmélet, módszertan

INFORMÁCI CIÓS ERŐFORRÁSOK ÉS RENDSZEREK

Industrial Internet Együttműködés és Innováció

KOVÁCSNÉ DR. SZEKÉR ENIKŐ BV. EZREDES FŐOSZTÁLYVEZETŐ PROJEKT SZAKMAI VEZETŐ

Néhány gondolat a projekt menedzsment kommunikációjához

Bevezetés az Információtechnológiába

A trialogikus tanítási-tanulási modell

Tudatos humánerőforrás-gazdálkodás nélkül nem megy! - látják be a közgazdászok, pedig őket csak a számok győzik meg. A CFO Magazine 2001-es

Új lehetőségek a GOP-ban Magyarországon és külföldön

A KÖZSZOLGÁLATI KARRIERT TÁMOGATÓ RENDSZEREK

A visegrádi országok vállalati információs rendszerek használati szokásainak elemzése és értékelése

Mesterséges Intelligencia Elektronikus Almanach. Konzorciumi partnerek

Számítógépes döntéstámogatás. Döntések fuzzy környezetben Közelítő következtetések

S atisztika 1. előadás

Biometria az orvosi gyakorlatban. Regresszió Túlélésanalízis

KERESKEDELMI ÉS MARKETING ALAPISMERETEK ÉRETTSÉGI VIZSGA II. A VIZSGA LEÍRÁSA

Haladó elemzések potenciális stratégiai irányok (SWOT, GE, BCG, SPACE stb.) Máté Domicián

Sodródunk vagy (minőség)irányítunk?

Ökocímkék. A SURVIVE ENVIRO Nonprofit Kft környezetmenedzsment rendszerekről szóló tájékoztatójának kivonata

Master of Arts. International Hotel Management and Hotel Companies Management. SWOT analysis & evaluation. How and for what to use SWOT

Intelligens partner rendszer virtuális kórházi osztály megvalósításához

A benchmarking fogalma

TÁMOP kiemelt projekt. Központi szociális információs fejlesztések a szociális szolgáltatások modernizációja keretében

PREDIKTÍV ANALITIKÁVAL A KORAI ISKOLAELHAGYÓK SZÁMÁNAK CSÖKKENTÉSÉÉRT

IT Szolgáltatás Menedzsment az oktatási szektorban - 90 nap alatt költséghatékonyan

PROJEKT MENEDZSMENT ERŐFORRÁS KÉRDÉSEI

30 MB INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR

A CMMI alapú szoftverfejlesztési folyamat

A felsőoktatási intézmények által benyújtott alapképzési- és szakirányú továbbképzési szakok létesítésére/indítására vonatkozó kérelem.

A BESZERZÉS HUMÁN MENEDZSMENT OLDALA

Döntéstámogatás terepi gyakorlatokon

Contivo Átfogó üzemi megoldások A Syngenta új szakmai programja. Heicz Péter,

Számítógépes döntéstámogatás. Statisztikai elemzés

Történet John Little (1970) (Management Science cikk)

Pályázati lehetıségek az ECOD bevezetéséhez. Horváth Ferenc, Kereskedı Synergon Retail Systems Kft.

ÜZLETI INFORMATIKA SZAKKÖZGAZDÁSZ SZAKIRÁNYÚ TOVÁBBKÉPZÉSI SZAK képzési és kimeneti követelménye

Duna Régió Stratégia Projektfinanszírozási Konferencia Külgazdasági és Külügyminisztérium Budapest, március 26.

Fülöp Csaba, Kovács László, Micsik András

Vezetői számvitel / Controlling IV. előadás. Gazdasági tervezés (folytatás)

Bevezető kérdés. Mitől felelős egy vállalat, egy vállalkozás? Mi jut eszükbe, ha meghallják a felelős vállalat kifejezést?

Üzletmenet folytonosság menedzsment [BCM]

Controlling specializáció

Energiaköltségek csökkentése - földgázbeszerzés a szabadpiacon

Kockázati tényezők a vállalati adózásban szeptember

VÁLLALATI INFORMÁCIÓS RENDSZEREK. Debrenti Attila Sándor

JAVÍTÁSI-ÉRTÉKELÉSI ÚTMUTATÓ. Gyógymasszőr, Sportmasszőr szakképesítés Masszőr szakmai szolgáltatás modul. 1. vizsgafeladat július 17.

Első Hazai Adatkezelő Kft. All Rights Reserved.

Készítette: Enisz Krisztián, Lugossy Balázs, Speiser Ferenc, Ughy Gergely

Infor PM10 Üzleti intelligencia megoldás

Az MLE és az MLBKT Tanúsított Logisztikai Szakértői:

Magyar Energia Beszerzési Szövetség Csoportos energia beszerzések lebonyolítása

Tudásalapú közszolgálati előmenetel

Mesterséges Intelligencia. Csató Lehel. Csató Lehel. Matematika-Informatika Tanszék Babeş Bolyai Tudományegyetem, Kolozsvár 2007/2008

Gyártórendszerek Dinamikája. Gyártórendszerek jellemzése és szerkezete Gyártórendszerekkel kapcsolatos mérnöki feladatok

Akkreditált Iskolarendszerű Felsőfokú Szakügyintéző Képzés. Tematika. Gazdálkodás modul. Marketing alapjai

Feladatok a logaritmus témaköréhez 11. osztály, középszint

Dr. Topár József (BME)

Programozási módszertan. Mohó algoritmusok

MÁTÉSZALKA VÁROS ÖNKORMÁNYZATA KÉPVISELŐ-TESTÜLETÉNEK 18/2009. (XI.2.) R E N D E L E T E. A város-rehabilitációhoz kapcsolódó feladatok ellátásáról

Szolgáltatások. a sikeres német-magyar üzletekért. A Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara szolgáltatásai

Biometria az orvosi gyakorlatban. Számítógépes döntéstámogatás

XI. Az EEM informatikai támogatása

I. CRM elmélete és gyakorlata. II. Stratégiai elemek. III. Strukturális megoldások

Nyílt forráskódú integrált vállalatirányítási rendszerek. Pető István Vállalatirányítási rendszerek március 10.

Marketing I. X. előadás. Beszerzési magatartás és ipari marketing. Dr. Bíró-Szigeti Szilvia egyetemi adjunktus BME-MVT

Képzési igények fejlesztése felhasználói igények alapján elektronikus információbiztonsági szakértő szakirányú továbbképzési szak

Gondolatok a PM módszertan korlátairól, lehetőségeiről amit a felsővezetőknek tudniuk kell! dr. Prónay Gábor

Professzionális üzleti kapcsolatépítés

Csomagolástechnológus szakmérnök/szakember

BEVEZETÉS A HORIZON 2020 PÁLYÁZATAINAK PÉNZÜGYI SZABÁLYAIBA DR. HOLLÓSI KRISZTINA EU KAPCSOLATTARTÓ HOLLOSI.KRISZTINA@SZPI.HU

Az es szabvánnyal, illetve a törvényi elvárásokkal kapcsolatos felmérési, tervezési tevékenység

Térinformatikai támogatás a kistérségi döntés és erőforrás-gazdálkodásban

Magyar joganyagok - 58/2013. (XII. 13.) NGM rendelet - a felnőttképzési minőségbizt 2. oldal f) honlapján rendszeresen közzéteszi a képzési tevékenysé

elearning TAPASZTALATOK ÉS TERVEK A ZRÍNYI MIKLÓS NEMZETVÉDELMI EGYETEMEN

Rózsa Tünde. Debreceni Egyetem AGTC, Pannon Szoftver Kft SINCRO Kft. Forrás:

A jövő innovatív mobilitását megalapozó 3 pillér (kutatás, felsőoktatás, üzlet) együttműködése, a sikeres integrálás feltételei

A térségfejlesztés modellje

Témaválasztás, kutatási kérdések, kutatásmódszertan

Vidék Minősége közösségi és turisztikai kártya kialakítása

HOGYAN JELEZHETŐ ELŐRE A

SZOFTVERES SZEMLÉLTETÉS A MESTERSÉGES INTELLIGENCIA OKTATÁSÁBAN _ Jeszenszky Péter Debreceni Egyetem, Informatikai Kar jeszenszky.peter@inf.unideb.

A SIKA ÉRTÉKEI ÉS ALAPELVEI

Üzleti és Közszolgálati informatika szakirányok. Tanszék

Az időtényező szerepe a cég logisztikai költségeiben

Vállalkozzon sikeresen Ausztriában! 2013 október 7. Magyarország Bécsi Nagykövetsége

MULTIPARAMETRIKUS MR VIZSGÁLATOK SZEGMENTÁLÁSA NYAKI RÉGIÓBAN

Átírás:

SZDT-07 p. 1/20 Számítógépes döntéstámogatás Fogalmakat is kezelni tudó számítógépes döntéstámogatás A DoctuS rendszer Werner Ágnes Villamosmérnöki és Információs Rendszerek Tanszék e-mail: werner.agnes@virt.uni-pannon.hu

Előadás SZDT-07 p. 2/20

SZDT-07 p. 3/20 Bevezetés A döntéstámogatás területén a 90-es évek főárama a tudásbázisú rendszerek fejlesztése A tudásbázisú rendszer az első olyan döntéstámogató módszer, amely nem kívánja helyettesíteni a döntéshozót Megelégszik azzal, hogy gondolkodásra kényszeríti őt és megpróbálja követni az emberi gondolkodást A tudás, a tapasztalat sosem lehet teljes mértékben kifejezhető A tapasztalatnak van szavakkal leírható és van szavakkal nem kifejezhető, hallgatólagos része Nem lehet elmagyarázni valakinek, hogy hogyan kell verset írni De azt sem, hogy mi alapján dönti el a vezető, hogy kit vegyen fel munkatársnak, vagy kit léptet elő, nevez ki vezetőnek

SZDT-07 p. 4/20 A DoctuS rendszer bevezető A BME Ipari Menedzsment és Vállalkozásgazdaságtan Tanszéke olyan számítógépes döntés előkészítő és - támogató rendszert fejlesztett ki, amely ezen a nehézségen is átsegít A DoctuS-nak keresztelt rendszer előnye, hogy nem kell minden szempontot számszerűsíteni és fogalmakat is tud kezelni Döntéseinket nem különböző algoritmusok megoldásai alapján hozzuk meg, hanem inkább valamilyen más, kevésbé szigorú módszerek, ún. sémák alapján Jól működő sémákkal csak a szakértők rendelkeznek: több éves tapasztalatból alakulnak ki azok a meggyőződések, amelyek megfelelően funkcionálnak Szakértőnek olyasvalaki számít, akinek legalább (két)ezer döntési séma van a fejében Az orvos heurisztikus szabályok segítségével állapítja meg a diagnózist, egy vezető is hasonlóan választ munkatársat A tudásbázis kialakítása ezen szakértők bevonásával történik

SZDT-07 p. 5/20 Tudásbázis A tudásbázis alkalmas arra, hogy a döntés mögött húzódó érvelés megjeleníthető és magyarázható legyen Ez segíti a szakértőket, hogy könnyebben megoszthatóvá és értelmezhetővé tegyék véleményüket és a döntéshozót abban, hogy minőségi és gyors döntést hozhasson A tudásbázis, az aktuális döntési szempontokat tükrözi, de az újabb tapasztalatokkal és tudással finomítható, tanítható A tudás megjelenítése emellett segíti a tudásmegosztást és tárolást

SZDT-07 p. 6/20 Keretrendszer A tudás egyedi, viszont nem szükséges, hogy minden esetben egyedi rendszert alkalmazzunk az ábrázolásához Nem érdemes külön pályázatértékelő, minősítő rendszereket, teljesítményértékelő rendszereket építenünk A DoctuS keretrendszer egyszerű kezelhetőségével, világos, és áttekinthető, intuitív menürendszerével különleges szakértelem nélkül is gyorsan megtanulható A DoctuS rendszer, minden olyan területen alkalmazható, ahol szükség van a meglévő szakismeretek, képességek (tudás) rendezésére A bevitt adatok, szabályok és a keretrendszer mesterséges intelligencia alapú következtetési rendszere együttesen reprezentálják a szakértői tudást Az ily módon ábrázolt tudásbázist különböző döntési, probléma megoldási, értékelési, elemzési helyzetekben használhatjuk

SZDT-07 p. 7/20 Alkalmazási területek Az alkalmazások lehetősége rendkívül széleskörű: Emberi erőforrás menedzsment Teljesítményértékelés Karriertervezés Továbbképzés, átképzés tervezése Kvalifikációs szintek emelése, kvalifikációhiányok kiküszöbölése Kompetencia, tudás térkép Szervezeti változások, fejlesztés, leépítés Beszerzések, beszállítók Tender értékelés, pályáztatás Beszállítók értékelése

SZDT-07 p. 8/20 Alkalmazási területek Projekt értékelés, kiválasztás Kockázat elemzés (hitelkockázat, környezeti kockázat stb.) Stratégia tervezés Marketing és értékesítési döntések Új piaci lehetőségek elemzése (termék bevezetés, piacra belépés stb.) Marketing teljesítményértékelés Értékesítés támogatás Vásárlói szokások elemzése

SZDT-07 p. 9/20 Tudásbázis építése szakértő és/vagy döntéshozó tudása egy szakterület fogalomvilága

Tudásgyűjtés SZDT-07 p. 10/20

Tulajdonságok és jellemzőik SZDT-07 p. 11/20

Szabály halmazok SZDT-07 p. 12/20

SZDT-07 p. 13/20 Induktív következtetés Hiányzó tulajdonság felderítése, hisz két azonos eset másként minősíthet

SZDT-07 p. 14/20 Induktív következtetés Minden tulajdonságra kiszámítható egy informativitási jelzőszám, és ebből számítható az informativitási nyereség

SZDT-07 p. 15/20 Hallgatólagos szabályrendszer Hallgatólagos szabályrendszer készítése: Csak a releváns, fontos tulajdonságok és értékeik maradnak meg Pl. a családi háttér és a fellépés tulajdonságok kimaradnak

Gyakorlat SZDT-07 p. 16/20

SZDT-07 p. 17/20 Feladat 1: szabály alapú következtetés A példában használt konfigurációk tulajdonságai:

SZDT-07 p. 18/20 Tudásbázis A példa során felhasznált tulajdonságok és azok értékei:

SZDT-07 p. 19/20 Függőség A tulajdonságok egymástól való függőségi helyzete:

Szabályok SZDT-07 p. 20/20