E-business vs. e-kereskedelem

Hasonló dokumentumok
Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek II.

INFORMÁCIÓMENEDZSMENT E-KERESKEDELEM (3.-4. HÉT)

ELEKTRONIKUS KERESKEDELEM. Készítette Borbola Péter

Definiciók. Definiciók. Európa e-gazdaságának fejlıdése. Szélessávú hozzáférés-ezer. Web felhasználók- Európa-fejlett része

Európa e-gazdaságának fejlıdése. Bakonyi Péter c. docens

Európa e-gazdaságának fejlődése. Bakonyi Péter c. docens

Elektronikus üzlet és elektronikus kereskedelem

(Klasszikus) vállalkozás új lehetıségei E-Commerce (elektronikus kereskedelem) Új típusú vállalkozások világa

E-ÜZLETI SZOLGÁLTATÁSOK

A MARKETING TERÜLETEI. Elektronikus piacterek. Az e-piacok jellemzői

EPC e-payment Task Force tag MSE e-fizetések munkacsoport vezetı

Új utak az értékesítésben avagy mikor váltja be az online értékesítés a hozzá fűzött reményeket?

SZOCIÁLIS ÉS MUNKAÜGYI MINISZTÉRIUM. Szóbeli vizsgatevékenység

Piac és tényezıi. Ár = az áru ellenértéke pénzben kifejezve..

6. A szervezet. Az egyik legfontosabb vezetıi feladat. A szervezetek kialakítása, irányítása, mőködésük ellenırzése, hatékonyságuk növelése,

Hardverkarbantartás. szerviz 3% 13% Számítógépes hardver 18%

Az e-business résztvevői és az e- technológiák fejlődési szakaszai

Versenyelőnyszerzés az intelligens megoldások korában. Rehus Péter, SWG CEE, IS brand igazgató November 5.

Informatikai kommunikációs technikák a beszállító iparban

E-logisztika. Elektronikus kereskedelem Elektronikus üzletvitel. E-gazdaság E-ügyintézés E-marketing

Információs társadalom

Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium támogatásával megvalósuló KKC-2008-V számú projekt B2CR ONLINE KOMMUNIKÁCIÓ

Dr. Bakonyi Péter c. docens

1. tételsor. Információtartalom vázlata

Munkaerı megtartást támogató marketing belsı kommunikációs stratégia

Definiciók. Definiciók. Európa e-gazdaságának fejlődése. Szélessávú hozzáférés-ezer. Web felhasználók- Európa-fejlett része

Változó vásárlói szokások nyomon követése 2016 Szeptember SAP Forum. Komjáthy Csaba

A vásárlás katedrálisai - Értékesítési csatornák és döntések a kereskedelem. Dr. Piskóti István Marketing Intézet

Az értékesítési lánc változásai a virtuális térben

Szerzői jogi védelem

A világ legkisebb bankfiókja

A fejezet tartalma. Marketing 5. fejezet: A termékfogalom. A termékkoncepció eltérı szintek. Termék és márka. Bauer András Berács József

Contact Center piaci insight 2013

Elektronikus kereskedelem

E L İ T E R J E S Z T É S

Elektronikus kereskedelem

Bevezetés s a piacgazdaságba. gba. Alapprobléma. Mikroökonómia: elkülönült piaci szereplık, egyéni érdekek alapvetı piaci törvények

EMBERKÖZPONTÚ ONLINE MARKETING A SZEMÉLYRE SZABOTT ÜZENETEK MŰVÉSZETE

SafeBrand BIZTOS KAPOCS A MÁRKÁK ÉS FOGYASZTÓK KÖZÖTT

Bevezetés s a piacgazdaságba

Pályázati lehetıségek az ECOD bevezetéséhez. Horváth Ferenc, Kereskedı Synergon Retail Systems Kft.

IKT megoldások az ipar szolgálatában

Business to business (Ipari) marketing 3.

Mit adhat és miért éri meg az online térben működtetett fizetési rendszer a kereskedőnek és a vevőnek?

Bevezetés s a piacgazdaságba. gba. Alapprobléma. Mikroökonómia: elkülönült piaci szereplık, egyéni érdekek alapvetı piaci törvények

LOGISZTIKA FOGALMA, ALAP KÉRDÉSEI

3 gyakorlati tipp a logisztikai költségek csökkentésére.

1. Az elektronikus kereskedelem formái

Az e-logisztika kihívásai és megoldásai

A magyarországi elektronikus közbeszerzés terjedésének feltételei a piaci szektorban című kutatási program

Beszerzés és folyamata

Az elektronikus kereskedelem befolyása a logisztika fejlődésére

OZEKI Phone System. A jövő vállalati telefon rendszerének 4 alappillére. A jövő üzleti telefon rendszere SMS. Mobil mellékek. Összhang az IT-vel

E-Beszerzés sikertényezői

Az e-kereskedelem hatása a termékmárkákra

XI. Az EEM informatikai támogatása

Jogi és menedzsment ismeretek

Dr. Bakonyi Péter c. Fıiskolai tanár

Az infoszféra tudást közvetítő szerepe a mai társadalomban

ELEKTRONIKUS KERESKEDELEM

Szoftveripar és üzleti modellek

Szabó Dorottya. Agrárgazdasági Kutató Intézet Élelmiszerlánc Elemzési Osztály

Ipar 4.0: digitalizáció és logisztika. Prof. Dr. Illés Béla Miskolci Egyetem, GÉIK, Logisztikai Intézet Miskolc, április 19.

Az elektronikus fizetések stratégiai kihívásai

HR módszerek alkalmazása a Rába Jármőipari Holding Nyrt-nél

Hogyan építsünk jó webáruházat? dr. Nyeste Gábor fps webügynökség ügyvezető

Funkcionális menedzsment Általános (naturális) filozófiai értelmezés

A vállalatok közötti elektronikus kereskedelem, a B2B

A logisztika kihívásai a 21. században

Ne csak lıj, célozz is!

A KÖZVETLEN TERMELİI ÉRTÉKESÍTÉS LEHETİSÉGEI ÉS KORLÁTAI MAGYARORSZÁGON

A tér, ami megtérül...

Alkalmazkodjunk együtt a digitális változásokhoz! Mizsei Szabolcs XAPT digitális tanszformációs tanácsadó

A tér, ami megtérül...

Elektronikus fizetés megvalósítása

Output menedzsment felmérés. Tartalomjegyzék

E-Business Symposium Az értékek mértéke. A magyarországi e-kereskedelem számokban. Kis Gergely GKIeNET Kft.

Internetes fizetési módszerek terjedése avagy átveszik-e a napi fizetési feladatainkat az internetes lehetőségek?

PÖRGESSÜK FEL A LOGISZTIKAI FOLYAMATOKAT! - Áruátvétel professzionálisan

Így kampányolunk mi. Hans Zoltán. Szolgáltatás Fejlesztés és Online Irányítás vezető. IBM-SPSS üzleti reggeli (Budapest)

E-Business BCE GTK Levelező Tagozat

Szerkesztette: Fenyvesi Éva Vágány Judit

Mobil Üzleti Intelligencia

Dr. Al-Absi Gáber Seif. Az e-kereskedelem forradalma

ÜZLETI TANÁCSADÓK ÉS MUNKAERİ-PIACI SZOLGÁLAT

E-kereskedelem az olaszországi kisés közepes vállalatoknál

Broadband Barométer - Magyarország

Tárgyszavak: internet; digitális termék; digitális tartalom; marketing-mix.

Bevezetés az SAP világába. 5. Kommunikációs és integrációs technológiák

Az előadás témái: Az FMCG kereskedelem mai helyzete. Több információ a kereskedőknek -> A döntés előkészítés szerepe

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

Hol indul egy weboldal marketingezése?

The Leader for Exceptional Client Service. Pénzügyi tanácsadás. Bizalom Diszkréció Szakértelem

Munkahelyi lelki. keretében. Radácsi Gergely CEU Üzleti Kar Üzlet és Társadalom Kutatóközpont Tel:

Minősített Rozsdamentes Kéményajtó

A Web-alapú tudásbázis a logisztika és kereskedelem területén (WebLogTrade) projekt bemutatása

Pénzforgalmi szolgáltatások fejlesztése ügyfél szemmel. Budapest, szeptember 9.

E-CENTRAL SALES AUTOMATION. Tudj mindent ügyfeleidről!

Elektronikus fizetés. (mobil. és Internet)

Elkötelezettség a Kiválóságért. Közoktatási Kiválóság Mintaprojekt

Átírás:

E-kereskedelem

E-business vs. e-kereskedelem

Az online o kereskedelem fejlıdése se: csúcspont on-line cégek zuhanása európai Internetszolgáltatók belépése a befektetők kijózanodása post-net üzletek amerikai Internet-szolgáltatók hagyományos vállalatok bukása normalizálódás on-line cégek alakulása Internet elterjedése, a World Wide Web kifejlesztése az e-kudarcok ismertté válása gazdasági kijózanodás valódi e-business cégek megjelenése a technológia elterjedése a fokozott várakozások tetızése kijózanodás általános megvilágosodás felfutás, jövedelmező szolgáltatás 1990-1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010

Az internet szerepe: - Szervezeti struktúra - Kommunikáció és információáramlás - Adatbányászat - Elektronikus adatcsere (EDI, Electronic Data Interchange) - Távmunka - Távoktatás - Elektronikus tendereztetés - Közigazgatási rendszerek kiszolgálása - A nıi munkavállalók rugalmasabb alkalmazása

Az e-kereskedelem e által nyújtott elıny nyök: - A tranzakciós költségek csökkennek a tér- és idıkorlátok áthidalásával. - A webalapú kereskedelemben sokkal könnyebben nyomon követhetık és összesíthetık a kereskedık költségei. - Az internet határtalanságából következıen jóval nagyobb valószínőséggel talál egymásra a kereslet és a kínálat. - Az elektronikus kereskedelem piacát erısebb önszabályozás jellemzi a hagyományos kereskedelmi formákkal szemben, ami a vevı számára nyújt hasznot. - Jóval egyszerőbbé válik adatok győjtése a vásárlókról, így jobban meg lehet felelni a fogyasztók elvárásainak. A személyre szabott marketing mellett adatbányászati eszközökkel új minták mentén is lehetıség nyílik az újravásárlás (költséghatékony) generálására. - A termékekrıl az eladók nemcsak részletesebb tájékoztatást tudnak adni, de ezek az információk olcsóbbak is. - Az internet a kényelmes vásárlás lehetıségét adja a fogyasztónak, aki az on-line boltokban ugyanúgy megtalálja a leértékeléseket és hőségakciókat, mint a hagyományos üzletekben. - Nem egyszerően adás-vétel valósul meg a webes felületeken. Sokkal könnyebb élményeket biztosítani az on-line vásárláshoz, a kereskedık biztosítják a szórakozás lehetıségét is. - A vállalati információs rendszerrel történı integrálás nem csak az üzleti folyamatok hatékonyabbá tételét jelentheti, a vevı számára is magasabb kiszolgálási szintet hozhat (pl. belelát a raktárkészletbe, a rendelés tervezete során pontos tájékoztatást kap az átfutási idıkrıl.

Az e-kereskedelem e legfontosabb hátrh trányai: - Az e-kereskedelem technológiáját, platformját nehéz kiépíteni. A siker magas költségekkel, sok problémával és feszültséggel jár együtt. - Az on-line szolgáltatásokért felelıs részleg a hagyományos szemlélető vállalatok struktúrájában élesen elkülönül, szükséges költségközpontnak tekintve ıket. Így ezek vezetıi csak passzív, reagáló szerepet játszhatnak. - A felhasználók (vásárlók) költségei azonban nınek a termék on-line keresésre fordított idı növekedése miatt. Vannak azonban olyan fogyasztók, akik számára ez a módszer inkább taszító, ez generációs kérdés is. - Bár a tranzakció rendkívül gyors, a termék kiszállítása gyakran lassú, a leszállított termékek hibásak lehetnek. - A személyes kontaktus hiánya csökkenti a mindkét fél általi bizalmat. - Mivel ma könnyebb létrehozni egy csak on-line módon kereskedı vállalatot, így ebben a szektorban növekszik a visszaélések száma, a csalások gyakorisága is.

(E-kereskedelem Magyarországon)

Az e-kereskedelem e modelljei A2A Administration B2A A2B C2A A2C Business B2C (C2B) Consumer/ Citizen B2B C2C

Elektronikus piacterek

Elektronikus piacterek: - Sok eladó és sok vevı van jelen - Nyílt piactér - Pl. B2C, szabadon elérhetı, ismeretlen partnerek, alacsony fokú együttmőködés - Zárt piactér - Pl. B2B, iparág specifikus, résztvevık száma korlátozott, védett rendszer, magasfokú együttmőködés - Vertikális piactér - Ügyletek az ellátási lánc szerint, iparág specifikus - Horizontális piactér - Bármely termék adásvétele, mindentıl független - Elkötelezett piactér - Valamelyik felet elınyben részesíti - Semleges piactér - Katt és kı modell a jelenben is!

Katt és s kı k (Clicks-and-Mortar)) modell: Többcsatornás értékesítés; kombinálja a tradicionális boltot az e-kereskedelemnek helyt adó website-tal. A Katt és kı megoldások mind a hagyományos, mind a tisztán elektronikai úton történı értékesítéssel szemben több elınnyel is rendelkeznek: - Az ilyen módon kereskedık zöme nem új cég alapításával kezdi általában tevékenységét, hanem az eddigi hagyományos értékesítési csatornáját korszerősíti, így nem kell magát a piaccal elfogadtatnia. - A Katt és kı modell katt részének köszönhetıen a vevı azonnal ki tudja választani az árut, amelyet egy, a piacon már tevékenykedı vállalat gyorsan képes is leszállítani. - A modell kı részének köszönhetıen pedig megvalósul az oly fontos személyes kapcsolat, szemben a csak webalapú kereskedelemmel. - A vevı elköltözése nem befolyásolhatja a vásárlói hőség változását a fizikai távolságok nem játszanak mérhetı szerepet a kereskedelemben. - Az ilyen rendszerekben megvalósul a fogyasztók felé nyújtott értéknövelés: bıvül a termékkínálat, könnyebb az igényekhez való alkalmazkodás, megvan a lehetısége a vevıkapcsolatok fejlıdési lehetıségének. - Erısíti a bizalmat a termék visszaküldhetısége szempontjából is. A katt és kı modellt nemcsak a vállalatok, de a fogyasztók is alkalmazzák, pl. az interneten begyőjtik a termékkel kapcsolatos releváns információkat, majd személyesen, boltban vásárolják meg az árut.

Piacterek hátrh trányai: - Az eladók - A termelık egymás alá licitálása - Több vásárló, de kisebb haszon - A piacterek félkészek (megkülönböztetés hiánya) - A vásárlók - 67% nem ismétli meg - 48% azért megy el, mert lassúnak tekinti - 20% segítséget igényel - Létezik az interneten kívüli digitalizált kereskedés is - Autópálya - Parkolás - Mobil kereskedés, m-marketing - Digitális televíziózás, t-marketing

A website követelményei: - Legyen friss. - Legyen professzionális kinézető. - Legyen a site egyszerő. - Legyen navigálható. - Használjon sablonokat. - Korlátozza a grafikus tartalmat. - Vigyázzon a böngészıkkel. - Tegye a vásárlóit elkötelezetté. - Nyisson kommunikációs vonalakat.