Az e-kereskedelem hatása a termékmárkákra
|
|
- András Csonka
- 7 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 A MARKETING TERÜLETEI Az e-kereskedelem hatása a termékmárkákra A márka jelentősége az e-kereskedelemben kisebb, mint a hagyományosban. Főleg a fogyasztási javak előállítói védtelenek a márkarombolással szemben. Lehetőségek és fenyegetések Az internetkereskedelem zavarainak okául számos körülmény tehető felelőssé: pl. az ellátó hálózatok hibái, bizonyos weboldalak némasága, az információs technológia korlátai, a web és a kereskedelmi csatornák és folyamatok koordinációjának hiánya, alacsony jövedelmezőség stb. Túl régóta tartják az internetet korlátlan kapacitású, általánosan üdvös megoldásnak, amely az üzleti élet forradalmasítására képes. Fel kellett azonban fedezni, hogy ez nincs így. Viszont az internet nem felelhet a gazdasági élet összes problémáiért sem! A szélsőséges vélemények tévedések! Előnyei, korlátai, gyengéi vannak az internetnek éppúgy, mint minden más üzleti eszköznek. Ezeket az üzletembereknek ismerniük kell! Az internet megjelenése óta semmiféle hatalmas változás nem történt, csak az elragadtatás első percei erős rövidlátással és zavarokkal párosultak. E zavarok döntő része abból a helytelen felfogásból származik, hogy az e-kereskedelem gyakorlata egyszerűen áruk és szolgáltatások eladása és vétele az interneten. Ezzel szemben az e-kereskedelem információs és kommunikációs technológia stratégiai alkalmazását jelenti (beleértve az internetet is, de nem csupán arra korlátozva), azzal a céllal, hogy vásárlókkal, partnerekkel többcsatornás módon érintkezni lehessen. Az e-kereskedelem lehetőséget is és fenyegetést is jelenthet. A lehetőséggel élve a szervezetek folyamatosan gazdagíthatják a vásárlókról felhalmozott ismereteiket, viszont pl. a termelők folyamatos fenyegetésként értelmezhetik a változtatás kényszerét, hogy jól bevált, megszokott üzleti módszereiket meg kell változtatniuk. De változnak a döntések és folyamatok keretei is. Az e-kereskedelem szakértői (kutatók és gyakorló kereskedők egyaránt) mostanában már azt is érzékelik, hogy veszélyhelyzetbe kerültek a termékmárkák is és velük együtt a márkamenedzselés marketingfunkciója is. Nem az a probléma, hogy vajon hogyan kell új e-márkákat sikeresen menedzselni, hanem az okoz nehézséget, hogy egyelőre még ismeretlen az e-kereskedelem
2 hatása a meglévő, bevált márkákra. Azt sem ismeri ma még senki sem, hogy az e-kereskedelem esetleges márkaromboló hatása eltérően alakul-e a különböző termékcsoportok vagy az egyes üzleti szektorok között? Kérdéses, hogy az e-kereskedelemben már felismert árverseny hogyan hat a szolgáltatások minőségére? E fontos, stratégiai jelentőségű témák megközelítésével foglalkozik az alábbi cikk. A márkahűség osztódása Az 1980-as évektől kezdve fokozatos változások következtek be a kereskedelmen belül a hatalmi helyzet birtoklásában. Kezdetben a hatalom a termelők kezében összpontosult. Ez a hatalom előbb a nagy értékesítő hálózatokhoz került, majd a végső felhasználókhoz. Sokan örültek a változásoknak, hiszen így megvalósult az a marketingfilozófia, hogy a kereskedelmi tevékenység középpontjában a fogyasztónak kell állnia. Az öröm azonban talán korai volt és az első negatív tapasztalatok után a vélemények meg is változtak. A fogyasztó valóban erős hatalmi helyzetben van, még a szabályokat is diktálja; sőt egyre növekszik is ez a hatalom! Az így kialakuló helyzet azonban veszélyezteti a marketing kialakult gyakorlatát és különösen a márkapolitikát. A fogyasztó parancsol szép jelszava mindaddig jól hangzik, amíg bizonyos ellenőrzés még érvényesülhet. Ha azonban a továbbiakban a márka már nem meghatározó a döntési folyamatokban; felhígul, sőt eloszlik a márkahűség és a vásárlási döntések egyre ellenőrizhetetlenebbé válnak, akkor a marketingszakemberek súlyos gondokkal szembesülnek majd. De talán ez a helyzet már be is következett! Gondos elemzést követelnek a hatalmi helyzet átalakulásának következményei. E folyamat vázlatát az 1. ábra szemlélteti. Amíg a hatalom a termelők kezében összpontosult, saját márkájukat vezető helyzetben tudták tartani. Így a vásárlók döntései megszülettek még mielőtt beléptek volna az üzletbe, hiszen a vásárló egy adott márkát keresett. Később, mikor fokozatosan a nagy kereskedelmi hálózatok kerültek hatalmi helyzetbe, előretörtek a közvetítő kereskedelem márkái. A fogyasztási termékek többségének vásárlási döntése e korszakban a vásárlás helyén, azaz az üzletben történt meg. Ez világszerte érvényesülő tendencia volt és sok termékcsoportot érintett ez a gyakorlat. Ezt követte az a korszak, amikor a fogyasztók megtanultak választani a különböző márkák között. Megkezdődött az osztott márkahűség korszaka. Az e-kereskedelem mai korszakában a fogyasztó már kalandozik a weboldalak között, keresőgépet használ, a különböző lehetőségek adatait letölti, ugrál a csatornák és az adatbázisok között, hasznot húz az ajánlatok sokféleségéből. A választási lehetőségek végtelen sora természetesen felpuhítja a márkákat. Végül is ma olyan korszak-
3 ban élünk, melyet a vásárlói szokások megnövekedett változékonysága jellemez. termelő a termelői márka abszolút elsőbbsége vásárlási döntés még vásárlás előtt termelő/ értékesítő hálózat kereskedelmi márkák növekvő hatalma vásárlási döntés a vásárlás helyén értékesítő/ termelő osztott vásárlási lojalitás, több ismert márka esetenkénti vásárlási döntés fogyasztó óriási választási lehetőség a márka áruvá válik; lényeges szempont a vételár 1. ábra A hatalmi helyzet átalakulása A marketing hanyatlása, a márkamenedzsment alkonya 2000 végén R. McKenna marketingszakértő már rámutatott a marketing átalakulásának folyamatára és megjósolta a márkapolitika korszakának végét. McKenna szerint a high-tech világában nincs jelentősége a márkahűségnek: a fogyasztók számára a márkánál fontosabb a választás lehetősége és hozzá is szoktak ahhoz, hogy változnak az áruk, az eladók, a termelők. A vállalatokat viszont rugalmasságra készteti az, hogy a fogyasztók választhatnak. Ez a tendencia a jövőben csak erősödni fog. McKenna logikája egybevág a tapasztalatokkal: technológiai nevek léptek az ismert háztartási márkák helyére. A világmárkák évi helyzetének elemzése is ezt a megállapítást támasztja alá: már nem fogyasztási javak állnak a fogyasztók érdeklődésének homlokterében! Ehhez az új helyzethez kell a marketingnek is alkalmazkodnia, vagyis a híres márkákat népszerűsítő régi módszerek többé már nem alkalmazhatóak. Az viszont kérdéses, hogy a fogyasztók érdeklődése változott-e meg és fordult a high-tech felé, vagy esetleg éppen az e-kereskedelem hatására történt-e meg ez a fordulat? Valószínűleg mindkét hatás egyidejűleg érvényesült, de a két hatás közül az erősebb az e-kereskedelem hatása volt.
4 A high-tech termékek iránti fokozott érdeklődés végül is a legértékesebb világmárkák értékvesztéséhez vezetett. Ezt tükrözi az utolsó tíz év Fortune- 100 rangsora is. A bekövetkezett változás nem vitatható! A márkák felpuhulása Az e-kereskedelem hatására nemcsak a hagyományos üzleti módszerek alakultak át, hanem teljes fordulatot vettek a hagyományos marketingmódszerek is. Új kereskedelmi modellek nyertek teret, egyesek pl. árverések módján működnek, árat kérek!, csoportos vásárlások, új formák kapnak helyet a háló-kereskedelemben. Ezek többsége a fogyasztók között közvetlenül megy végbe. Érthető tehát, hogy a termelői és forgalmazói márkák lassan elvesztik jelentőségüket, hiszen a vásárló végtelen lehetőséggel, számtalan termelő ajánlatát mérlegelheti és választásában az első, legfontosabb szempont a termék alacsony ára. A közvetítő kereskedelem egyes nagyvállalatai kiváló szolgáltatásokkal, azonnali szállítással, fizetési biztosítékokkal esetleg képesek magasabb árat elérni, de ez a helyzet is csak átmeneti, hiszen az e-kereskedelem teljes nyíltsága mellett a versenytársak hamarosan ugyanezen szolgáltatásokat még alacsonyabb áron fogják kínálni, és mindez mindenki számára közérthetően, hozzáférhetően történik meg. A márkák jövője az e-kereskedelemben Válaszra váró fontos kérdés az, hogy a különböző termékcsoportokban vajon azonosan jelentkezik-e az e-kereskedelem márkaromboló hatása? A tapasztalatok szerint nagyon is különböző a helyzet pl. tömeggyártásból származó, vagy egyedi termékek esetében, hasonlóképpen eltérő az e-kereskedelem hatása a termékekre, ill. a szolgáltatásokra és meg kell különböztetni a hatásvizsgálat során a kínálati, ill. a keresleti helyzetet. Kínálati szempontból a kínálati bőség meghatározó helyzetet teremt. Minél nagyobb a kínálat, annál nagyobb a márkák felpuhulásának veszélye, hiszen nem érvényesülhetnek a bevált márkapolitikák. A szolgáltatási márkákra is hat az e-kereskedelem márkahígító hatása. A bankok például rákényszerülnek versenyképességének védelmében az összes online és offline szolgáltatások megvalósítására, így személyes befektetési tanácsadásra, kártyaautomaták fenntartásával készpénzszolgáltatásra, számlaegyenlegekről online információkra stb. Ilyen és hasonló szolgáltatások előfeltételei az adott banki márka életképességének. Mindezek mellett mégis fennmarad az ügyfél szabad választási lehetősége, hiszen szabadon mozoghat a bankok között, így végeredményben a márka védelme mégsem biztosított. A 2. ábra összefüggést mutat be a márkahűség mértéke és a hálózati elérhetőség között. Keresleti oldalról nézve a 3. ábra mutatja be a helyzetet.
5 a márkahűség mértéke abszolút márkahűség a vállalat vevőszolgálat weboldal hitelkártya nyitott üzleti rendszer 2. ábra A hálózati elérhetőség és a márkahűség összefüggése banki szolgáltatásoknál tulajdonosi üzleti rendszer tömegtermékek egyedi e-kapcsolat vevőkapcsolati marketing egyedi vevőkkel bizalom, együttműködési szándék e-kereskedelem, internet tájékoztatás integrált áruellátás, közvetítők nélkül adattár, adatszolgáltatás 3. ábra Az e-kereskedelem és a márka összefüggése keresleti oldalról
6 Az internet a vevőkapcsolati marketing elősegítésének ideális eszköze, noha bizonyos nehézségeket jelenthet az, hogy egy vállalat többezer ügyféllel online-kapcsolatot tartson fenn. Még az is előfordulhat, hogy technikai problémák lehetetlenítik a kapcsolatok fenntartását. A vevőkapcsolati marketing lényege a kétoldali bizalom a vállalat és vásárlója között. Vállalati oldalról az ehhez szükséges kultúrát meg kell teremteni a vállalaton belül. Fogyasztói oldalról azaz a kereslet felől közelítve a termék és a márka iránti elkötelezettség bizonyítja, hogy a vevő elfogadta a kapcsolati marketingből ráirányuló helyzetet. Sok fogyasztó azonban nem elégszik meg az egyszerű vétel-eladás tranzakciós kapcsolatával, hanem igényli a kétoldali kapcsolat lehetőségét. Egyedi termékek esetében ez az igény jóval erőteljesebb, mint tömegtermékeknél. Főleg olyan termékek esetében erőteljes ez az igény, melyeknél a vevő fizikai kapcsolatba kerül a termékkel. Pl. ilyen termékcsoport a luxuskozmetikum gyártmánycsoport. Kozmetikai termékek online vásárlása Kozmetikumokkal foglalkozó nemzetközi tanulmányok szerint három körülmény a meghatározó a kozmetikum-márkák jellegében: az egyik a fogyasztó megközelítésének mértéke, a második a technológia, innováció mértéke, a harmadik a divatosság és a márka megcélzott átlagfogyasztójának életkora. Az első szempont a fogyasztói megközelítés: a fogyasztó igényli a közelséget, meg akarja vitatni a bőrápoló szerek témáját, szakértői tanácsot vár a vállalattól; vagyis jó néven veszi a kétoldali kommunikáció lehetőségét a gyártó vagy az értékesítő vállalattal. A különböző kozmetikai márkák piaci előnyre tehetnek szert ha ennek az igénynek ismeretében helyes fogyasztói megközelítést alkalmaznak. Weboldalt nyithatnak, ahol kétoldali kommunikációra nyílik lehetőség; emellett egyes boltokban lehetőséget nyújthatnak szakértői tanácsadásra. A tapasztalatok szerint a fogyasztók online-módon közlékenyek és hamarosan az üzletekbe is ellátogatnak azok, akik a weboldalakon már tanácsokat kaptak. Ami a harmadik szempontot illeti: az online-vásárlók életkora alacsonyabb a hagyományosan, üzletben vásárlók életkoránál. A márkák védelmében ez is fontos stratégiai szempont és a vállalati marketingben jól felhasználható. Tömeg-, ill. egyedi termékek kereskedelme Tömegtermékek esetében az e-kereskedelem nem csökkenti a termelők függését a közvetítő kereskedelemtől. A termelők egyetlen lehetősége piaci helyzetük javítására az, hogy a közvetítő kereskedelem weboldalain feltüntetésre kerülnek. Saját termelői weboldaluk eleve passzív, azaz eladásra nem vállalkozhatnak, csak tájékoztatást, termékismertetést nyújthatnak. A fogyasz-
7 tási tömegtermékek termelői márkái a márkapolitikában is háttérbe szorulnak a közvetítő kereskedelmi márkákhoz képest. Egyedi termékek esetében viszont az e-kereskedelem lehetőséget nyújt arra, hogy a termelő a felhasználóval közvetlen kapcsolatba kerüljön. Információk gyűjtésével és nyújtásával saját adatbankot is kiépíthet és a fogyasztókról összeállított adatbank erősítheti a márkát, a vállalatot. Megfelelően aktív stratégiák alkalmazásával még a konfliktusok is elkerülhetőek a kereskedelmi lánc és a termelő vállalat között. A termelők vevőkapcsolati marketingjének hasznos eszközei az interaktív termelői weboldalak, az online-vevőszolgálatok, a vállalati hívásközpontok és mindez a globális működés fontos eszköze is lehet. Online propaganda Fontos kérdésként merül fel az, hogy vajon az e-kereskedelemnek a fogyasztási termékek márkáira gyakorolt negatív hatása megfordítható-e, azaz lehetséges-e az e-kereskedelemben meggyengült márkák újbóli megerősítése? Több termelő is próbálkozott már pl. kvízek, játékok alkalmazásával, online-klubok, ill. közösségek kialakításával. Ezeknek a marketingmódszereknek elsődleges célja mindig az volt, hogy többen látogassanak egy meghatározott weboldalt, ahol információkat szerezhetnek a márkáról, termékekről és különböző marketingeszközökkel végül is a fogyasztói hűség növekedését segítik elő. A tapasztalatok szerint ezek a propagandaeszközök csak rövid távon hatásosak, az online propaganda csak taktikai eszköznek tekinthető, nem stratégiainak. A fogyasztói márkahűség e módszerrel nem növelhető. Közvetlen termékcsere Az e-kereskedelem mint erőteljes kommunikációs eszköz előidézheti, sőt elősegítheti a fogyasztók közvetlen érintkezését, sőt a fogyasztók közötti közvetlen árucserét. Ez a jelenség spontán kapcsolat a fogyasztók között, szinte láthatatlan invázió a termelők, a kereskedők ellen. A 4. ábra érzékelteti, hogy a márka értéke milyen nagymértékben csökken annak a folyamatnak mentén, mely a tranzakciókra alapozott marketingtől elvezet a fogyasztók közötti közvetlen árucseréhez. E folyamatban mind a termelői, mind a kereskedelmi márkák értékromlása végbemegy. A fogyasztók közötti közvetlen árucsere mind a termelőt, mind a közvetítő kereskedelmet kikapcsolja a vétel és eladás tranzakciójából, a márkák jelentősége megsemmisül és a márka teljesen kikerül mind a termelő, mind a közvetítő kereskedelem marketingtevékenységének hatásköréből. Pl. ha a fogyasztók egymás között zeneszámokat cserélnek digitális úton, akkor már csak a zene, a dal a mérvadó, elvész a zenei kiadó, vagy a kereskedő márkája, ne-
8 ve. Ez nem ritka folyamat, ez történik pl. CD-k, videofilmek, videojátékok, szoftverek stb. esetében. E folyamat érdekes következménye, hogy teljesen azonosak a termelők és a közvetítő kereskedelem érdekei, érintettsége. Csak akkor lesz visszaszerezhető a márkák tekintélye és értéke e termékfajtáknál, ha a közvetlen árucsere kiküszöbölhető. tranzakciós marketing (vállalat! fogyasztó) kapcsolati marketing (vállalat "! fogyasztó) fordított marketing (fogyasztó!vállalat) fogyasztók közötti közvetlen termékcsere (fogyasztó "! fogyasztó) M D márkaérték D M M D M D M = termelő D = értékesítő 4. ábra A márka értékvesztési folyamata A tömegáruvá válás kedvezőtlen folyamata Az e-kereskedelem márkaromboló hatását meghatározza az, hogy a fogyasztók milyen mértékben tekintik árunak, tömegterméknek az egyes termékeket ill. szolgáltatásokat. Mivel az e-kereskedelem a fogyasztónak a választás számtalan lehetőségét nyújtja, csak a termékek közötti különbségek és a fogyasztók vásárlás közbeni aktivitása vethet gátat a tömegáruvá válás folyamatának. Pedig tömegáruk esetében a vétel egyetlen meghatározó eleme a vételár. Több termelő minőségi termékek és szolgáltatások kínálatával törekszik márkája védelmére és jelentős költségekkel lassítja a márka elhalását. Másrészt bizonyos jelenségek tapasztalhatók, amelyek azt bizonyítják, hogy egyes termelők még gerjesztik is a tömegáruvá válás folyamatát. Ennek eszközéül nemcsak az e-kereskedelmet használják fel, hanem kínálatukban egyre több olyan árut szerepeltetnek, mely a tömegjellegnek megfelel. Pl. gépkocsigyártók más gyártók lényegében azonos automodelljeivel jelennek meg a piacon, azonos árszínvonalon, azonos minőséget kínálnak és mindezt
9 az e-kereskedelem teljesen nyilvános módszerei mellett. A probléma mégis a termelőké marad, hiszen a termékek, autógyári márkák és értékesítők óriási választéka megnöveli a vásárlók elvárásait és alkukedvét. A jelenség és az ehhez kapcsolódó vásárlói magatartás nem új, csak az e-kereskedelem felgyorsítja a folyamatokat. Mindez azt eredményezi, hogy a vállalatoknak új módszereket kell alkalmazniuk márkapolitikájukban! Ezeknek az új módszereknek a felfedezése azonban egyre nagyobb erőfeszítést igényel a szakértőktől, a marketing gyakorlóitól. (Huszti Vera) Dussart, C.: Transformative power of e-business over consumer brands. = European Management Journal, 19. k. 6. sz dec. p
2013. évi európai fogyasztóügyi csúcs Az uniós fogyasztói jogok hatékonyabb végrehajtása felé. Vitairat
2013. évi európai fogyasztóügyi csúcs Az uniós fogyasztói jogok hatékonyabb végrehajtása felé Vitairat I. Bevezetés A 2013. évi európai fogyasztóügyi csúcs különös hangsúlyt fektet a fogyasztóügyi jogszabályok
RészletesebbenTárgyszavak: internet; digitális termék; digitális tartalom; marketing-mix.
A MARKETING TERÜLETEI Digitális termékek marketingje Melyek a digitális termékek legfőbb jellegzetességei? Miben különböznek a hagyományos termékektől és szolgáltatásoktól? Hogyan alkalmazható a marketingmix
RészletesebbenBIZOTTSÁGI SZOLGÁLATI MUNKADOKUMENTUM. 2016. évi országjelentés Magyarország
EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2016.2.26. SWD(2016) 85 final BIZOTTSÁGI SZOLGÁLATI MUNKADOKUMENTUM 2016. évi országjelentés Magyarország amely a makrogazdasági egyensúlyhiányok megelőzésével és kiigazításával
RészletesebbenE-ÜZLETI SZOLGÁLTATÁSOK
E-ÜZLETI SZOLGÁLTATÁSOK Szolgáltatások és alkalmazások Szemán József jozsef.szeman01@gmail.com E-BUSINESS ÉS E-COMMERCE Az Internet megjelenése új lehetőséget teremtett a vállalatok számára Új fajta kommunikációs,
RészletesebbenJELENTÉSTERVEZET. HU Egyesülve a sokféleségben HU 2013/2093(INI) 17.7.2013
EURÓPAI PARLAMENT 2009-2014 Belső Piaci és Fogyasztóvédelmi Bizottság 17.7.2013 2013/2093(INI) JELENTÉSTERVEZET az összes szereplő javát szolgáló európai kiskereskedelmi cselekvési tervről (2013/2093(INI))
RészletesebbenAz élelmiszerlánc szereplői közötti kapcsolatok hazánkban
8 gazdálkodás 55. ÉVFOLYAM 1. SZÁM, 2011 TA NULMÁNY Az élelmiszerlánc szereplői közötti kapcsolatok hazánkban POPP JÓZSEF JUHÁSZ ANIKÓ Kulcsszavak: élelmiszerlánc, beszállítók, vevői erő, koncentráció,
RészletesebbenSzerkesztette: Fenyvesi Éva Vágány Judit
Szerkesztette: Fenyvesi Éva Vágány Judit Borítóterv: FLOW PR A fejezetek illusztrációi: Fenyvesi Éva Lektorok: Salamonné Huszty Anna, Török Hilda ISBN: 978-615-5607-20-2 Kiadja: Budapesti Gazdasági Egyetem
RészletesebbenElektronikus közhiteles nyilvántartások Megvalósítási tanulmány
eegészség Program 27. Projekt Elektronikus közhiteles nyilvántartások Megvalósítási tanulmány Készítette: Szentgáli Ádám (Stubenvoll Bt.) 1.1 Budapest, 2004 szeptember 30 Tartalom I. Az EKNY adatbank,
RészletesebbenA HÁROM SZEKTOR EGYÜTTMŰKÖDÉSI JELLEMZŐI 1. Bevezető
A HÁROM SZEKTOR EGYÜTTMŰKÖDÉSI JELLEMZŐI 1. Bevezető A regionális szintű kezdeményezéseknél elsődlegesen a három szektor az önkormányzati, a vállalkozói és a civil szféra kölcsönös egymásra utaltsága teremti
RészletesebbenNÖVEKEDÉS, EGYENSÚLY, TÖBB MUNKAHELY, IGAZSÁGOSABB ELOSZTÁS
NÖVEKEDÉS, EGYENSÚLY, TÖBB MUNKAHELY, IGAZSÁGOSABB ELOSZTÁS I. A KORMÁNYZAT GAZDASÁGPOLITIKÁJÁNAK FŐ VONÁSAI, AZ ÁLLAMHÁZTARTÁS ALAKULÁSA 2005-2007-IG 1. A KORMÁNYZAT GAZDASÁGPOLITIKÁJA 1.1. Kiinduló feltételek
RészletesebbenAz e-marketing szerepe a marketing mai gyakorlatában
A MARKETING ESZKÖZEI Az e- szerepe a mai gyakorlatában Milyen stratégiákat követnek a brit és az új-zélandi vállalkozások? Egy legutóbbi kutatás három fő irányt mutatott ki. A cégek egyharmada továbbra
RészletesebbenSzabó József: Múzeumandragógia és média
Szabó József: Múzeumandragógia és média A múzeumok és a média világa hosszú idő óta külön futott, ám az utóbbi tíz évben egyre közelebb kerültek egymáshoz. A múzeumokban folyó munka alapvetően három fő
RészletesebbenE-KORMÁNYZAT STRATÉGIA ÉS PROGRAMTERV
E-KORMÁNYZAT STRATÉGIA ÉS PROGRAMTERV 2003. szeptember 16. Tervezet! Miniszterelnöki Hivatal Elektronikus Kormányzat Központ TARTALOM TARTALOM... 2 1. PREAMBULUM... 4 1.1. A stratégiaalkotás célja... 4
RészletesebbenA GDP volumenének negyedévenkénti alakulása (előző év hasonló időszaka=100)
I. A KORMÁNY GAZDASÁGPOLITIKÁJÁNAK FŐ VONÁSAI A 2008. ÉVBEN 2008-ban miközben az államháztartás ESA hiánya a 2007. évi jelentős csökkenés után, a kijelölt célnak megfelelő mértékben tovább zsugorodott
RészletesebbenNemzetközi összehasonlítás
6 / 1. oldal Nemzetközi összehasonlítás Augusztusban drasztikusan csökkentek a feltörekvő piacok részvényárfolyamai A globális gazdasági gyengülés, az USA-ban és Európában kialakult recessziós félelmek,
RészletesebbenGYERMEKBÁNTALMAZÁS FELISMERÉSE ÉS KEZELÉSE A GYERMEKVÉDELMI SZAKELLÁTÁSBAN
GYERMEKBÁNTALMAZÁS FELISMERÉSE ÉS KEZELÉSE A GYERMEKVÉDELMI SZAKELLÁTÁSBAN Munkaanyag Összeállította: Varga Bea Kristóf Pál Szociális és Gyermekvédelmi Főigazgatóság 2015. Kedves Kollégák! Válogatásunk
RészletesebbenVEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ
VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ Az EU kulturális stratégiájához fűződő külkapcsolati politikai érdekek az európai uniós külső fellépés összes prioritását felölelik. Míg a kultúrák közötti párbeszéd nélkülözhetetlen
RészletesebbenELŐTERJESZTÉS a KÉPVISELŐ-TESTÜLET 2013. május 16-i ülésére
Budapest Főváros IX. Kerület Ferencváros Önkormányzata Iktató szám: 108/2013. ELŐTERJESZTÉS a KÉPVISELŐ-TESTÜLET 2013. május 16-i ülésére Tárgy: Értékelés Budapest Főváros IX. kerület Ferencváros Önkormányzatának
RészletesebbenJELENTÉS AZ INFLÁCIÓ ALAKULÁSÁRÓL 1999. június
JELENTÉS AZ INFLÁCIÓ ALAKULÁSÁRÓL 1999. június Készítette: a Magyar Nemzeti Bank Közgazdasági és kutatási fõosztálya Vezetõ: Neményi Judit Kiadja: a Magyar Nemzeti Bank Titkársága A kiadványt szerkesztette,
RészletesebbenHELYI TANTERV MOZGÓKÉPKULTÚRA ÉS MÉDIAISMERET TANTÁRGYBÓL
HELYI TANTERV MOZGÓKÉPKULTÚRA ÉS MÉDIAISMERET TANTÁRGYBÓL MOZGÓKÉPKULTÚRA ÉS MÉDIAISMERET A szabályozásnak megfelelően az iskolánk 9. évfolyamán kötelezően választható tantárgy a mozgóképkultúra és médiaismeret,
RészletesebbenICEG EURÓPAI KÖZPONT. Konvergencia a csatlakozó államokban
ICEG EURÓPAI KÖZPONT Konvergencia a csatlakozó államokban I. A felzárkózás három dimenziója Az Európai Unió bővítése és a csatlakozó államok sikeres integrációja az Euró-zónába megkívánja, hogy ezen gazdaságok
RészletesebbenTárgyszavak: kis- és középvállalat; e-kereskedelem; e-piac; e-marketing; e-üzlet; termékfejlesztés; vevőkapcsolat; marketingstratégia.
GAZDASÁG Kis- és középvállalatok esélyei az elektronikus piacokon Tárgyszavak: kis- és középvállalat; e-kereskedelem; e-piac; e-marketing; e-üzlet; termékfejlesztés; vevőkapcsolat; marketingstratégia.
RészletesebbenÖsszeállította: Friedrichné Irmai Tünde
Összeállította: Friedrichné Irmai Tünde 1 A kereskedelmi vállalkozások létérdeke a forgalom folyamatosságának fenntartása, növelése. Ehhez nem elegendő csupán alkalmazkodniuk a vevők igényeihez, hanem
RészletesebbenA rövid ellátási láncban (REL) rejlő lehetőségek
A rövid ellátási láncban (REL) rejlő lehetőségek Szabó Dorottya és Juhász Anikó előadása alapján, kiegészítve a BBKKKE terveivel Kontics Monika A REL fogalma A Rövid ellátási lánc olyan ellátási láncot
RészletesebbenNyugat-magyarországi Egyetem. Széchenyi István Gazdálkodás- és Szervezéstudományok. Doktori Iskola
Nyugat-magyarországi Egyetem Széchenyi István Gazdálkodás- és Szervezéstudományok Doktori Iskola A KÖRNYEZETI VÁLTOZÁSOK HATÁSA A MARKETINGORIENTÁCIÓRA, A MARKETINGSZERVEZET KIALAKULÁSÁRA, MKÖDÉSÉRE A
RészletesebbenA borpiac közös szervezése *
2008.12.18. HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 323 E/279 Amikor a tagállamok elfogadják ezeket a rendelkezéseket, azokban hivatkozni kell erre az irányelvre, vagy azokhoz hivatalos kihirdetésük alkalmával
RészletesebbenA korszerű közlekedési árképzési rendszerek hazai bevezetési feltételeinek elemzése
A korszerű közlekedési árképzési rendszerek hazai bevezetési feltételeinek elemzése Készítette: Dr. Tánczos Lászlóné és Dr. Bokor Zoltán Absztrakt Az EU Közös Közlekedéspolitikáját tartalmazó Fehér Könyv,
RészletesebbenNemzeti Stratégia. a kábítószer-probléma kezelésére
Melléklet a /2009. (..) OGY határozathoz Biztonságosabb társadalom, megtartó közösség Nemzeti Stratégia a kábítószer-probléma kezelésére 2010-2018 Tartalom Tartalom...2 Bevezetés (a Nemzeti Stratégia szerepe)...3
RészletesebbenWEKERLE TERV. A magyar gazdaság Kárpát-medencei léptékű növekedési stratégiája
WEKERLE TERV A magyar gazdaság Kárpát-medencei léptékű növekedési stratégiája Tartalom 1. A Wekerle Terv háttere... 2 2. Célrendszer... 6 2.1. Infrastruktúra összehangolása a Kárpát-medencében... 9 2.2.
RészletesebbenÜgyfél-elégedettségi lekérdezés eredményei. Nyírmada Város Polgármesteri Hivatala számára
Ügyfél-elégedettségi lekérdezés eredményei Nyírmada Város Polgármesteri Hivatala számára Tartalomjegyzék Tartalomjegyzék... 2 I Az adatfelvétel eredményeinek bemutatása... 3 I.1 A vállalati, illetve lakossági
RészletesebbenE U R Ó PA I O T T H O N T E R E M T É S I P R O G R A M IV.
E U R Ó PA I O T T H O N T E R E M T É S I P R O G R A M Kutatási zárótanulmány IV. Budapest, 2005. január 2 A tanulmányt a Növekedéskutató Intézet munkacsoportja készítette A kutatást koordinálta: Matolcsy
RészletesebbenKérdőív A kiskereskedelmi vállalkozások üzletpolitikája
Kérdőív A kiskereskedelmi vállalkozások üzletpolitikája Tisztelt Kiskereskedő! A Budapesti Közgazdaságtudományi Egyetem Marketing Tanszéke egy olyan nagyszabású, az egyetem által finanszírozott kutatáshoz
RészletesebbenTárgyszavak: mobilmarketing; marketingkampány; reklámüzenet; fogyasztói szokások; internet; SMS; MMS.
GAZDASÁG Merre tart a mobilmarketing? Tárgyszavak: mobilmarketing; marketingkampány; reklámüzenet; fogyasztói szokások; internet; SMS; MMS. A mobilkereskedelem az üzleti tranzakciókat állítja az előtérbe,
RészletesebbenAz amerikai bankrendszer sajátosságai. Az RMKT szövetkezeti kutatócsoport vállalkozása MEMENTO
MEMENTO Az RMKT szövetkezeti kutatócsoport vállalkozása A Romániai Magyar Közgazdász Társaság (RMKT) szövetkezeti kutatócsoportot hozott létre. Ez a csoport interdiszciplináris megközelítésben szándékszik
RészletesebbenSZABAD SAJTÓT ÉS SOKSZÍNŰ NYILVÁNOSSÁGOT
SZABAD SAJTÓT ÉS SOKSZÍNŰ NYILVÁNOSSÁGOT AZ EGYÜTT MÉDIAPOLITIKAI JAVASLATAI E javaslatcsomag az Együtt szakpolitikai sorozatának a részét képezi. Részben a Váradi András Alapítványban, részben az Együtt
RészletesebbenKPMG Vállalathitelezési Hangulatindex
KPMG Vállalathitelezési Hangulatindex KPMG Tanácsadó Kft. 2015. november KPMG.hu 4 3 2 2,50 2,73 1 1,45 1,34 0-1 0,08-0,72-0,28 2011. június 2011. november 2012. május 2012. december 2013. június 2014.
RészletesebbenA Szekszárdi I. Béla Gimnázium Helyi Tanterve
A Szekszárdi I. Béla Gimnázium Helyi Tanterve Négy évfolyamos gimnázium Holland nyelv Készítette: a gimnázium humán szakmai munkaközössége 2015. A holland nyelv tantárgy helyi tanterve a többször módosított,
Részletesebben15/2011. számú vélemény a hozzájárulás fogalommeghatározásáról
A 29. CIKK ALAPJÁN LÉTREHOZOTT ADATVÉDELMI MUNKACSOPORT 01197/11/HU WP187 15/2011. számú vélemény a hozzájárulás fogalommeghatározásáról Elfogadva 2011. július 13-án Ez a munkacsoport a 95/46/EK irányelv
RészletesebbenA dolgozók kreativitásának ösztönzése
A VEZETÉS MÓDSZEREI A dolgozók kreativitásának ösztönzése Három ismert vállalatnál teljesen eltérő módszerekkel sikerült meghonosítani a dolgozókat kreativitásra ösztönző munkaszellemet. Tárgyszavak: kreativitás
RészletesebbenELEKTRONIKUS KOMMUNIKÁCIÓS CSATORNÁK HASZNÁLATA KISKUNMAJSÁN
ELEKTRONIKUS KOMMUNIKÁCIÓS CSATORNÁK HASZNÁLATA KISKUNMAJSÁN VÁLLALATI ÉS LAKOSSÁGI FELMÉRÉS A KISKUNMAJSAI TELEPHELLYEL RENDELKEZŐ TÁRSAS VÁLLALKOZÁSOK, ILLETVE AZ ÖNKORMÁNYZATI HIVATALBAN ÜGYET INTÉZŐ
RészletesebbenDemens betegek ellátásának
tanulmány XI. évf. 1. szám Gyarmati Andrea Demens betegek ellátásának - - Ademenciának sok oka különíthető el. Ezek közül a legismertebb és legelterjedtebb az Alzheimer-kór. A demencia nem egy konkrét
RészletesebbenE L Ő TERJESZTÉS A BARANYA MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT KÖZGYŰLÉSÉNEK 2006. JÚNIUS 15-I ÜLÉSÉRE. Tasnádi Péter, a közgyűlés alelnöke
E L Ő TERJESZTÉS A BARANYA MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT KÖZGYŰLÉSÉNEK 2006. JÚNIUS 15-I ÜLÉSÉRE IKTATÓSZÁM: 198/2006. MELLÉKLETEK: 1 DB TÁRGY: Baranya Megye Szociális Szolgáltatástervezési Koncepciójának felülvizsgálata
RészletesebbenA FŐTITKÁR JELENTÉSE AZ ELNÖKSÉG TAGJAI RÉSZÉRE AZ EURÓPAI PARLAMENT. 2010-es PÉNZÜGYI ÉVRE VONATKOZÓ ELŐZETES KÖLTSÉGVETÉSI ELŐIRÁNYZAT-TERVEZETÉRŐL
A főtitkár 2009/03/05 Réf.: D(2009) 9352 A FŐTITKÁR JELENTÉSE AZ ELNÖKSÉG TAGJAI RÉSZÉRE AZ EURÓPAI PARLAMENT 2010-es PÉNZÜGYI ÉVRE VONATKOZÓ ELŐZETES KÖLTSÉGVETÉSI ELŐIRÁNYZAT-TERVEZETÉRŐL (az Eljárási
RészletesebbenVáltozó előírások, jobb védelem az interneten vásárlók részére mire ügyeljenek a fogyasztók?
Változó előírások, jobb védelem az interneten vásárlók részére mire ügyeljenek a fogyasztók? Egyre népszerűbb a fogyasztók körében az interneten történő vásárlás, ugyanakkor még sokan nem tudják, hogy
RészletesebbenMartonosi Ádám: Tényezők az alacsony hazai beruházás hátterében*
Martonosi Ádám: Tényezők az alacsony hazai beruházás hátterében* A gazdasági válság kitörését követően az elmúlt négy évben korábban sosem látott mértékű visszaesést láthattunk a nemzetgazdasági beruházásokban.
RészletesebbenMAGYARORSZÁG AKTUALIZÁLT KONVERGENCIA PROGRAMJA 2007-2011
MAGYAR KÖZTÁRSASÁG KORMÁNYA MAGYARORSZÁG AKTUALIZÁLT KONVERGENCIA PROGRAMJA 2007-2011 Budapest, 2007. november Tartalom 1. Makrogazdasági célok és prognózis... 2 1.1. Külső feltételek... 2 1.2. Ciklikus
RészletesebbenGépgyártó cégek karbantartó javító szolgáltatásainak szerepe a piaci versenyben
AZ ÜZEMFENNTARTÁS ÁLTALÁNOS KÉRDÉSEI 1.01 2.08 Gépgyártó cégek karbantartó javító szolgáltatásainak szerepe a piaci versenyben Tárgyszavak: szerviz; szolgáltatás; piac; gépgyártás; szerszámgép. A gépiparban
RészletesebbenMISKOLC MJV ENERGETIKAI KONCEPCIÓJA
MISKOLC MJV ENERGETIKAI KONCEPCIÓJA REV.0. Munkaszám: 7795 Budapest, 2002 július Tartalomjegyzék Vezetői összefoglaló...4 Bevezetés...11 Néhány szó a városról...12 A város energetikája számokban: energiamérleg...13
RészletesebbenElérhetőségek és Cégadatok
Elérhetőségek és Cégadatok Cégadatok Cégnév: HerbaDental Kft. Cégjegyzékszám:17 09 010202 Adószám: 24821951 1 17 Banki adatok Számlát vezető bank: OTP Bank Bankszámlaszám: 11731001 20703884 00000000 Cím:
RészletesebbenELEMZÉS. A nyilvántartott álláskeresők létszámának trendje és összetétele 1998. január és 2008. december között. Készítette. MultiRáció Kft.
ELEMZÉS A nyilvántartott álláskeresők létszámának trendje és összetétele 1998. január és 2008. december között Készítette MultiRáció Kft. Budapest, 2008. április 1 Tartalom 1. Bevezetés...3 2. A létszámtrendek
RészletesebbenA JUHÁGAZAT STRATÉGIAI KUTATÁSI TERVÉNEK MEGVALÓSÍTÁSI TERVE
A JUHÁGAZAT STRATÉGIAI KUTATÁSI TERVÉNEK MEGVALÓSÍTÁSI TERVE Összefoglalás KUKOVICS SÁNDOR JÁVOR ANDRÁS Az EU juh és kecskehús termelése gyakorlatilag a 2007-es utolsó csatlakozás óta folyamatosan csökken
RészletesebbenA KORMÁNYZAT GAZDASÁGPOLITIKÁJÁNAK FŐ VONÁSAI, AZ ÁLLAMHÁZTARTÁS ALAKULÁSA 2008-2011-IG
I. A KORMÁNYZAT GAZDASÁGPOLITIKÁJÁNAK FŐ VONÁSAI, AZ ÁLLAMHÁZTARTÁS ALAKULÁSA 2008-2011-IG 1. A kormányzat gazdaságpolitikája 1.1. Gazdaságpolitikai célok, cselekvési irányok A gazdasági egyensúly javításának
RészletesebbenOKTATÁSI, KÉPZÉSI IGÉNYEK MEGHATÁROZÁSÁRA IRÁNYULÓ KÉRDŐÍVES VIZSGÁLATOK MÓDSZERTANA
Eszközcsomag a vállalati igények, a szakképzési kínálat és az emberi tőke kapacitásainak hatékony összehangolására Adaptáljuk! OKTATÁSI, KÉPZÉSI IGÉNYEK MEGHATÁROZÁSÁRA IRÁNYULÓ KÉRDŐÍVES VIZSGÁLATOK MÓDSZERTANA
RészletesebbenA hazai szilikátipar jövõjét meghatározó tényezõkrõl *
A hazai szilikátipar jövõjét meghatározó tényezõkrõl * Kunvári Árpád A jelenbõl a jövõ felé menve a legfõbb útmutatásokat a múlt tanulságai adják. Fõleg egy olyan helyzetben, mint amiben most az EU-hoz
RészletesebbenVerseny a gyorsan növekvő piacokon
A MARKETING TERÜLETEI Verseny a gyorsan növekvő piacokon Az információs kort létrehozó, élenjáró technológia eredményeként az új piacok, az e-kereskedelem, a biotechnológia, a telekommunikáció hatalmas
RészletesebbenA BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK, A TANÁCSNAK, AZ EURÓPAI GAZDASÁGI ÉS SZOCIÁLIS BIZOTTSÁGNAK ÉS A RÉGIÓK BIZOTTSÁGÁNAK
EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2012.9.26. COM(2012) 537 final A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK, A TANÁCSNAK, AZ EURÓPAI GAZDASÁGI ÉS SZOCIÁLIS BIZOTTSÁGNAK ÉS A RÉGIÓK BIZOTTSÁGÁNAK A kulturális
RészletesebbenZÖLD KÖNYV. az online szerencsejátékokról a belső piacon. SEC(2011) 321 végleges
HU HU HU EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2011.3.24. COM(2011) 128 végleges ZÖLD KÖNYV az online szerencsejátékokról a belső piacon SEC(2011) 321 végleges HU HU TARTALOMJEGYZÉK Zöld könyv az online szerencsejátékokról
RészletesebbenKOLESZÁR ÁGNES A VÁLLALKOZÓ EGYETEM BELSŐ IRÁNYÍTÁSÁNAK PH.D. ÉRTEKEZÉS TÉZISEI MISKOLC MISKOLCI EGYETEM GAZDASÁGTUDOMÁNYI KAR
MISKOLCI EGYETEM GAZDASÁGTUDOMÁNYI KAR KOLESZÁR ÁGNES A VÁLLALKOZÓ EGYETEM BELSŐ IRÁNYÍTÁSÁNAK ELMÉLETI ÉS GYAKORLATI KÉRDÉSEI, KÜLÖNÖS TEKINTETTEL AZ EMBERI ERŐFORRÁS GAZDÁLKODÁS TERÜLETÉRE PH.D. ÉRTEKEZÉS
RészletesebbenAdigitális mûsorszórás magyarországi hatásának elõrejelzése több pillérre kell,
Kováts Ildikó INFORMÁCIÓS TÁRSADALOM, EMBERI TÉNYEZÕ, CIVIL TÁRSADALOM, MÉDIA ADALÉKOK A MAGYARORSZÁGI DIGITÁLIS MÛSORSZÓRÁS ELÕREJELZÉSÉHEZ Bevezetõ Adigitális mûsorszórás magyarországi hatásának elõrejelzése
RészletesebbenA BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK, A TANÁCSNAK, AZ EURÓPAI KÖZPONTI BANKNAK ÉS AZ EURÓCSOPORTNAK
EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2015.2.26. COM(2015) 85 final A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK, A TANÁCSNAK, AZ EURÓPAI KÖZPONTI BANKNAK ÉS AZ EURÓCSOPORTNAK 2015. évi európai szemeszter: A növekedési
RészletesebbenA marketing, a tervezés és a technológia a vevőigények szolgálatában
A MARKETING ESZKÖZEI A marketing, a tervezés és a technológia a vevőigények szolgálatában A vásárlói igényeik határozzák meg a fejlődés irányát a vegyiparban is. A projektekben meghonosodott az ágazatok
RészletesebbenA Szekszárdi I. Béla Gimnázium Helyi Tanterve
A Szekszárdi I. Béla Gimnázium Helyi Tanterve Olasz nyelv Készítette: a gimnázium idegen nyelvi szakmai munkaközössége 2015. 1 Tartalom Olasz nyelv, második idegen nyelv, alapóraszámú képzés... 3 2 Kerettantervi
RészletesebbenKutatási tanulmány. Végzett hallgatók iránti kereslet és beválás. Programazonosító: TÁMOP-4.1.1/A-10/1/KONV-2010-0019
Kutatási tanulmány Végzett hallgatók iránti kereslet és beválás Programazonosító: TÁMOP-4.1.1/A-10/1/KONV-2010-0019 Alprojekt: Munkaerőpiaci alkalmazkodás fejlesztése Kutatás azonosítója: KUTAT 4 Készítette:
RészletesebbenAz alábbi áttekintés Délkelet-Európa (a volt Jugoszlávia országai
OKTATÁSIRÁNYÍTÁS ÉS OKTATÁSPOLITIKA A BALKÁNON Az alábbi áttekintés Délkelet-Európa (a volt Jugoszlávia országai Szlovénia kivételével, Bulgária, Románia és Albánia) oktatási rendszerei előtt álló kihívásokat
RészletesebbenEmelt Szintű etanácsadó Képzés
Emelt Szintű etanácsadó Képzés Kulturális innováció az Észak-magyarországi régióban REKÉP Regionális Kultúra Építő Projekt TÁMOP 3.2.3/08/2 Eszterházy Károly Főiskola Nemzeti Fejlesztési Ügynökség www.ujszechenyiterv.gov.hu
RészletesebbenBEVEZETÉS. EKB Havi jelentés 2011. jú nius 1
BEVEZETÉS Az Kormányzótanácsa rendszeres közgazdasági és monetáris elemzése alapján 2011. június 9-i ülésén nem változtatott az irányadó kamatokon. A 2011. május 5-i ülés óta napvilágot látott információk
RészletesebbenVESZPRÉMI RENDŐRKAPITÁNYSÁG 2012. MÁJUS
VESZPRÉMI RENDŐRKAPITÁNYSÁG BŰNMEGELŐZÉSI HÍRLEVELE 2012. MÁJUS T A R T A L O M: 1. Ajánlások az online csalások megelőzésére 2. Motorkerékpározással kapcsolatos baleset megelőzési tanácsok 1. Ajánlások
RészletesebbenLosonczy Ágnes: A zene életének szociológiája, Zeneműkiadó, Budapest, 1969 A ZENEI MEGÉRTÉS FOKOZATAI, A FEJLŐDÉS. TARSADALMI INDÍTÉKAI
Losonczy Ágnes: A zene életének szociológiája, Zeneműkiadó, Budapest, 1969 A ZENEI MEGÉRTÉS FOKOZATAI, A FEJLŐDÉS. TARSADALMI INDÍTÉKAI Amikor a zenei választás kiindulópontját keressük, tudnunk kell,
RészletesebbenMOZGÓKÉPKULTÚRA ÉS MÉDIAISMERET nyolc évfolyamos gimnázium 9. évfolyam
MOZGÓKÉPKULTÚRA ÉS MÉDIAISMERET nyolc évfolyamos gimnázium 9. évfolyam A mozgóképkultúra és médiaismeret elsősorban a médiaszövegek szövegértési képességének fejlesztését és az audiovizuális média társadalmi
RészletesebbenAZ EURÓPAI KÖZÖSSÉGEK BIZOTTSÁGA
HU HU HU AZ EURÓPAI KÖZÖSSÉGEK BIZOTTSÁGA Brüsszel, 2009.10.22. COM(2009)557 végleges A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK, A TANÁCSNAK, AZ EURÓPAI GAZDASÁGI ÉS SZOCIÁLIS BIZOTTSÁGNAK ÉS A RÉGIÓK
RészletesebbenWIMMER Ágnes. A vállalati hatékonyság külső befolyásoló tényezői
WIMMER Ágnes A PIACI NORMÁK SÉRÜLÉSE, üzleti döntések és a vállalati hatékonyság Az üzleti vállalkozások környezetére vonatkozó előfeltevések és ezek érvényesülése keretet szab az üzleti döntésekhez és
RészletesebbenA felügyelt szektorok működése és kockázatai
A felügyelt szektorok működése és kockázatai 2008. október 1 Tartalom 1. Összefoglaló 3 2. Kockázati körkép, 2008 7 2.1. Makrogazdasági környezet 7 2.2. A pénzügyi szektor fő kockázatai 14 3. A pénzügyi
RészletesebbenAz e-business résztvevői és az e- technológiák fejlődési szakaszai
Az e-business résztvevői és az e- technológiák fejlődési szakaszai 1 Az e-business résztvevői E- közigazgatás E-vállalat E-polgár E-fogyasztó E-munkavállaló Az e-business további elemei: E-piactér E-államigazgatás
RészletesebbenHosszú zsuzsanna: A lakosság fogyasztási viselkedése és annak jövedelem szerinti heterogenitása a válság előtt mikrostatisztikák alapján*,1
Hosszú zsuzsanna: A lakosság fogyasztási viselkedése és annak jövedelem szerinti heterogenitása a válság előtt mikrostatisztikák alapján*, A válságot követően, 9 közepe óta zajlik a hazai GDP lassú, de
RészletesebbenE-gazdaság és világkereskedelem
BME OMIKK LOGISZTIKA 10. k. 5. sz. 2005. szeptember október. p. 12 22. Tanulmánytár * Általános kérdések E-gazdaság és világkereskedelem A globalizáció alapjaiban változtatta meg a gazdaság valamennyi
RészletesebbenJELENTÉS AZ INFLÁCIÓ ALAKULÁSÁRÓL 2008. MÁJUS
JELENTÉS AZ INFLÁCIÓ ALAKULÁSÁRÓL 8. MÁJUS Jelentés az infláció alakulásáról 8. május Kiadja: Magyar Nemzeti Bank Felelõs kiadó: Iglódi-Csató Judit 18 Budapest, Szabadság tér 8 9. www.mnb.hu ISSN 119-9
RészletesebbenA magyarországi élelmiszer-forgalmazás a szövetkezeti kereskedelem (az áfészek) lehetõségei
SZEMLE 494 Mohácsi Kálmán Közgazdasági Szemle, XLV. évf., 1998. május (494 506. o.) MOHÁCSI KÁLMÁN A magyarországi élelmiszer-forgalmazás a szövetkezeti kereskedelem (az áfészek) lehetõségei A magyarországi
RészletesebbenEnergiagazdaság Nemfém ásványi termékek gyártásának levegőtisztaság védelmi kérdései
Magyarország az ezredfordulón MTA stratégiai kutatások ZÖLD BELÉPŐ EU csatlakozásunk Környezeti szempontú vizsgálata Kúnvári Árpád Sz.Tóth György Gräff József Energiagazdaság Nemfém ásványi termékek gyártásának
RészletesebbenKIS ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSOK MINŐSÉGFEJLESZTÉSE
Budapesti Gazdasági Főiskola KÜLKERESKDELMI FŐISKOLAI KAR NEMZETKÖZI MARKETING ÉS TELJES KÖRŰ MINŐSÉGIRÁNYÍTÁS SZAK Nappali tagozat Minőségirányítási menedzser szakirány KIS ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSOK MINŐSÉGFEJLESZTÉSE
Részletesebbenközötti együttműködések (például: közös, több tantárgyat átfogó feladatok), továbbá az aktív részvétel a kulturális, társadalmi és/vagy szakmai
Informatika Az informatika tantárgy ismeretkörei, fejlesztési területei hozzájárulnak ahhoz, hogy a tanuló az információs társadalom aktív tagjává válhasson. Az informatikai eszközök használata olyan eszköztudást
RészletesebbenA BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK, A TANÁCSNAK ÉS AZ EURÓPAI GAZDASÁGI ÉS SZOCIÁLIS BIZOTTSÁGNAK
EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2015.12.9. COM(2015) 633 final A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK, A TANÁCSNAK ÉS AZ EURÓPAI GAZDASÁGI ÉS SZOCIÁLIS BIZOTTSÁGNAK Digitális szerződések Európa részére
RészletesebbenAz agrárgazdaság foglalkoztatási potenciálja
Az agrárgazdaság foglalkoztatási potenciálja Süle Katalin, Elnök, Zala megye Területfejlesztési, területi tervezési és szakmai koordinációs rendszer kialakítása, ÁROP-1.2.11-2013-2013-0001 Az agrárgazdaság
RészletesebbenA jegybank a belföldi monetáris kondíciók változtatásával igyekszik megakadályozni
Az MNB tevékenységének fõbb jellemzõi 1998-ban 1. Monetáris politika AMagyar Nemzeti Bank legfontosabb feladata az infláció fenntartható csökkentése, hosszabb távon az árstabilitás elérése. A jegybank
RészletesebbenTanulmány A FÖLDPIAC SAJÁTOSSÁGAI MAGYARORSZÁGON AZ UNIÓS CSATLAKOZÁS IDEJÉN HAMZA ESZTER MISKÓ KRISZTINA
Tanulmány A FÖLDPIAC SAJÁTOSSÁGAI MAGYARORSZÁGON AZ UNIÓS CSATLAKOZÁS IDEJÉN HAMZA ESZTER MISKÓ KRISZTINA Kulcsszavak: földpiac, földforgalom, földár, földbérlet, termőföld. ÖSSZEFOGLALÓ MEGÁLLAPÍTÁSOK,
RészletesebbenMICROSOFT DYNAMICS AX ÜGYFÉLKAPCSOLAT-KEZELÉS (CRM)
MICROSOFT DYNAMICS AX ÜGYFÉLKAPCSOLAT-KEZELÉS (CRM) A Microsoft Dynamics AX rendszer CRM modulja segítségével a vállalat maximálisan kiaknázhatja ügyfélkapcsolatait, és növelheti eredményességét. Minden
RészletesebbenIBM Tealeaf megoldások
IBM szoftver Iparági megoldások IBM Tealeaf megoldások Hatékonyabb értékesítés az interneten úttörő ügyfélélmény-kezelési megoldásokkal IBM Tealeaf megoldások Az IBM Tealeaf megoldások az üzletmenet szempontjából
Részletesebben14.4. Elõtanulmány az Információs Hadviselésrõl Honvédelmi Minisztérium Elektronikai, Logisztikai és Vagyonkezelõ Rt: Jávor Endre (2000)
14.4. Elõtanulmány az Információs Hadviselésrõl Honvédelmi Minisztérium Elektronikai, Logisztikai és Vagyonkezelõ Rt: Jávor Endre (2000) Tartalomjegyzék 0.0. Bevezetés........................................
RészletesebbenWageIndicator adatbázisok eredményeinek disszeminációja H005 EQUAL projekt. WageIndicator és BérBarométer adatbázisok eredményeinek disszeminációja
WageIndicator és BérBarométer adatbázisok eredményeinek disszeminációja Mit mutatnak az adatbázisok a részmunkaidős (nem teljes munkaidős) foglalkoztatást illetően? készítette: MARMOL Bt. 2008. április
RészletesebbenHAMISÍTÁS MAGYARORSZÁGON - 2015 A hamisítással kapcsolatos lakossági attitűdök alakulása 2009-2015 között
HAMISÍTÁS MAGYARORSZÁGON - 2015 A hamisítással kapcsolatos lakossági attitűdök alakulása 2009-2015 között Kutatási jelentés KIVONAT 2015. szeptember 1 Tartalom Bevezetés... 3 1. A hamis termékekkel kapcsolatos
RészletesebbenOtthon Európában A nemzeti lakásprogram pillérei
Miniszterelnöki Hivatal Kormánymegbízott Otthon Európában A nemzeti lakásprogram pillérei Ingatlan 1. Pillér és szabályozás építési 2. Pillér ösztönzés Építési és befektetési és Mûszaki Államigazgatási
RészletesebbenKIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLET a 2006. évi éves pénztári beszámolóhoz
TEMPO EGÉSZSÉGPÉNZTÁR 1025-Budapest, Nagybányai út 92. KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLET a 2006. évi éves pénztári beszámolóhoz Budapest, 2007. március 16.... cégszerű aláírás I. ÁLTALÁNOS KIEGÉSZÍTÉSEK 1. A pénztár
RészletesebbenHoffmann Mihály Kóczián Balázs Koroknai Péter: A magyar gazdaság külső egyensúlyának alakulása: eladósodás és alkalmazkodás*
Hoffmann Mihály Kóczián Balázs Koroknai Péter: A magyar gazdaság külső egyensúlyának alakulása: eladósodás és alkalmazkodás* A magyar gazdaság külső tartozásainak és követeléseinek alakulása kiemelten
RészletesebbenELŐTERJESZTÉS. Beszámoló a Biatorbágyi Családsegítő és Gyermekjóléti Szolgálat 2015. évi tevékenységéről
Város Polgármestere 2051 Biatorbágy, Baross Gábor utca 2/a. Telefon: 06 23 310-174/142, 144 Fax: 06 23 310-135 E-mail: polgarmester@biatorbagy.hu www.biatorbagy.hu ELŐTERJESZTÉS Beszámoló a Biatorbágyi
RészletesebbenA területi vízgazdálkodási rendszerek mûködésének közgazdasági szempontú. program eredményeinek felhasználásával. 2013. november
Grant Agreement no. 265212 FP7 Environment (Including Climate Change) A területi vízgazdálkodási rendszerek mûködésének közgazdasági szempontú átgondolása az EPI-WATER kutatási program eredményeinek felhasználásával
RészletesebbenKÖZPONTI STATISZTIKAI HIVATAL. Az információs és kommunikációs eszközök állománya és felhasználása a gazdasági szervezeteknél 2005
KÖZPONTI STATISZTIKAI HIVATAL Az információs és kommunikációs eszközök állománya és felhasználása a gazdasági szervezeteknél 2005 BUDAPEST, 2007 KÖZPONTI STATISZTIKAI HIVATAL, 2007 ISBN 978-963-235-081-3
RészletesebbenA VIDÉK JÖVÕJE AZ AGRÁRPOLITIKÁTÓL A VIDÉKPOLITIKÁIG
A VIDÉK JÖVÕJE AZ AGRÁRPOLITIKÁTÓL A VIDÉKPOLITIKÁIG Halmai Péter, Csatári Bálint, Tóth Erzsébet (Szent István Egyetem, MTA Regionális Kutató Központ, Agrárgazdasági Kutatóintézet) 1 Vezetõi összefoglaló
RészletesebbenIsmételt felhívás Év Vállalkozója és Megyei (Regionális) Év Vállalkozója 2013. jelölésre és pályázati részvételre
1 2 3 Igényfelmérő kérdőív pénztárgépekkel kapcsolatban A legfrissebb információk szerint a legegyszerűbb új típusú online pénztárgépek ára 120.000 Ft körül alakul majd. A VOSZ-BESZ Zrt. tárgyalásokat
RészletesebbenE-Fedezetkezelő. felhasználói kézikönyv. Fővállalkozói adminisztrátorok számára
E-Fedezetkezelő felhasználói kézikönyv Fővállalkozói adminisztrátorok számára Tartalomjegyzék 1. Program általános használata... 2 1.1. Szoftver követelmények... 2 1.2. Jogosultság függő működés... 2 1.3.
RészletesebbenAjánlás A TANÁCS AJÁNLÁSA. az Egyesült Királyság 2014. évi nemzeti reformprogramjáról
EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2014.6.2. COM(2014) 429 final Ajánlás A TANÁCS AJÁNLÁSA az Egyesült Királyság 2014. évi nemzeti reformprogramjáról és az Egyesült Királyság 2014. évi konvergenciaprogramjának
RészletesebbenSzervezetfejlesztés a szakképzõ intézményekben
Szakiskolai Fejlesztési Program Minõségfejlesztési terület Szervezetfejlesztés a szakképzõ intézményekben Módszertani kiadvány Nemzeti Szakképzési Intézet Budapest, 2006 Írta: Králik Tibor Szakiskolai
Részletesebben