A kiváló minőség és az alacsony költségek küzdelme Vonzó célpont még Németország vállalati telephelyként? 02/06



Hasonló dokumentumok
rajz szerinti alkatrészek és műszaki szortimentek

WEISS Műanyagfeldolgozó Illertissenből (D): Terjeszkedik az egyedi műanyag megoldások specialistája

Lankadt a német befektetők optimizmusa

Magyarország helyzetének változása a régiós versenyben

Kkv-beruházások: kitarthat még a cégek lendülete

Optimistább jövőkép, de visszafogott beruházási szándék jellemzi a vállalkozásokat

CSEHORSZÁG A HÓNAP KÜLDO ORSZÁGA RENDEZVÉNYSOROZAT CSEHORSZÁG ÉS SZLOVÁKIA PREZENTÁCIÓJA KISS KORNÉLIA KUTATÁSI IGAZGATÓ MAGYAR TURIZMUS ZRT.

Az automatizálás a hajtóerőnk

A magyar textil- és ruhaipar 2013-ban a számok tükrében Máthé Csabáné dr.

Még van pénz a Jeremie Kockázati Tőkealapokban 60% közelében a Start Zrt. Jeremie Kockázati Tőkeindexe

Fenn vagy lenn hol helyezkedik el Magyarország a globális értékláncban?

Melyik vállalatok nőnek gyorsan békés időkben és válságban? Muraközy Balázs MTA KRTK KTI Közgazdász Vándorgyűlés, Gyula, 2013

KÜLPIACI SIKEREK. Dr. Kern József MAGYAR EGÉSZSÉGIPARI GYÁRTÓK SZÖVETSÉGE CE2020 az orvostechnikai ipar jelene és jövője

PROF. DR. FÖLDESI PÉTER

Polónyi István A felsőoktatási felvételi és a finanszírozás néhány tendenciája. Mi lesz veled, egyetem? november 3.

8., ELŐADÁS VIRTUÁLIS LOGISZTIKAI KÖZPONTOK ALKALMAZÁSAI. Klaszter, mint virtuális logisztikai központ

Ajánlás A TANÁCS HATÁROZATA. az Egyesült Királyságban túlzott hiány fennállásáról szóló 2008/713/EK határozat hatályon kívül helyezéséről

Szakszervezeti tisztségviselők munkaidő-kedvezménye Európában

Körforgásos gazdaság: mi ez és hova szeretnénk eljutni? Kriza Máté kuratóriumi elnök Körforgásos Gazdaságért Alapítvány

A HÓNAP KÜLDŐORSZÁGA LENGYELORSZÁG

STATISZTIKAI TÜKÖR 2012/42

Konjunktúrajelentés 2014

A HIPA céljainak és feladatainak bemutatása. Ésik Róbert elnök

FÜGGETLEN GAZDASÁGI, MUNKAADÓI SZÖVETSÉG POLITIKAILAG PÉNZÜGYILEG JOGILAG ÖNKÉNTES TAGSÁG

VELÜNK MINDEN ÖNRŐL SZÓL 2015 A TE ÁLMAID VELÜNK VALÓRA VÁLNAK TM

Kinél kell gyorsabban futnunk?

FUX. Minőségi iparmunkával, egyetemi együttműködéssel elért nemzetközi siker. A FUX Zrt története és kilátásai

SURFACE SPECIALIST. Prospektus Kft Veszprém, Tartu u. 6. Tel.: Fax:

PwC Magyarországi Vezérigazgató Felmérés. a vezérigazgatók?

Társadalmi kapcsolathálózat-elemzés

A KIVÁLÓ MINŐSÉG TÖRTÉNETE

1 Egy szabad gazdaság EGY SZABAD GAZDASÁG HOGY EXPORTÁLJUNK FRANCIAORSZÁGBA?

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János

A magyar és nemzetközi turizmus jelenlegi trendjei és hatásai a hazai idegenforgalmi szegmensben

2014/21 STATISZTIKAI TÜKÖR

A vállalatok és a minőségbiztosítás

A SIKA ÉRTÉKEI ÉS ALAPELVEI

KÖZPONTI PORSZÍVÓK. egészség és kényelem

Exportfórum, február 27.

Kóczián Balázs: Kell-e aggódni a Brexit hazautalásokra gyakorolt hatásától?

HTE képzési portfolió kialakítása. Előzetes megvalósíthatósági projekt november

42. Kultúra keretprogram: változik, hogy változatlan maradjon?

A GINOP KIEMELT PROJEKT A VÁLLALATI KÉPZÉSEK SZOLGÁLATÁBAN

Elsőa piacon, elsőa Legjobb Munkahelyek között 2004.

Fizetési trendek a magyarországi nemzetközi vállalatoknál

Oktatási, továbbképzési útmutatás

Globális pénzügyek és a biodiverzitás finanszírozása

Kecskemét & Mercedes-Benz: Sikertörténet, nem csak a Mercedes-Benz számára

Értékpapír-állományok tulajdonosi megoszlása III. negyedév 1

Folyamat ésszerűsítés. Hidak a jövőbe. Szerszámok / Méréstechnika / Automatizáció

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében

Hatékonyságnövelő program

HOL TARTUNK MOST EDDIGI EREDMÉNYEK ÉS JÖVŐBENI FELADATOK

ÁTI DEPO Zrt. A Logisztika Napja Miskolc Miskolc régió vezető logisztikai cége mára már több, mint logisztika.

Hajdú-Bihar megye külkereskedelme 2004.

Nyílt forráskódú technológiák központi és Önkormányzati környezetekben

Még lehet jelentkezni a Legjobb Munkahely Felmérésbe! A legnagyobb múltú elkötelezettségmérésben érdemes részt venni

PROJEKT MENEDZSMENT ERŐFORRÁS KÉRDÉSEI

Vajai László, Bardócz Tamás

Hol szeretnék továbbtanulni? A legjobb hazai gimnáziumok diákjainak továbbtanulási tervei

Intelligens pályákon, intelligens járművek szekció Európai együttműködés az összekapcsolt és autonóm járművek közlekedési kérdéseiben

Ügyfelünk a Grundfos. Központi raktár, egy helyre összpontosított erőforrások

Amit a zöld beszerzésről tudni kell. Bevezetés. Varga Katalin Energiaklub Budapest, december 11.

Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez.

STATISZTIKAI TÜKÖR 2014/ I. negyedévében 3,5%-kal nőtt a GDP (második becslés) június 4.

ELŐTERJESZTÉS A MAGYAR TELEKOM NYRT. KÖZGYŰLÉSE RÉSZÉRE

Vezetői számvitel / Controlling II. előadás. Controlling rendszer kialakítása Controlling részrendszerek A controller

A technológiai forradalmak hatása a a jövő fejlődésére

Nemzetközi gazdaságtan PROTEKCIONIZMUS: KERESKEDELEM-POLITIKAI ESZKÖZÖK

SONIMA. Az Ön partnere a moduláris üzleti szolgáltatások terén

Koncepció. vezető tréning cégeinek

Konjunktúrajelentés 2017

ció Magyarországon gon 2009

1. feladat: Olvassátok el a 2. feladat kérdéseit és utána a kijelölt szöveget!

Tárgyszavak: alkalmazás; e-business; e-kereskedelem; EU; információtechnika; trend. E-business az Európai Unióban: az e-business jelentés

Az Európai Beruházási Bankról dióhéjban

Keményforrasztási megoldások a szerszámgyártók részére

A MAGYARORSZÁGI SZÁLLODAIPAR FEJLŐDÉSE KÖZÖTT

2. Kötőelemek mechanikai tulajdonságai

A Magyarországon legnépszerűbb lovas szakágak összehasonlító helyzetértékelése Díjlovaglás

1. ábra Termelő vállalat logisztikai rendszerének kapcsolatai

NYITOTTSÁG TAPASZTALAT TERVEZÉS, KUTATÁS, FEJLESZTÉS MEGOLDÁS KAPACITÁS, DINAMIKA PARTNERSÉG KÖZELSÉG

AZ ÖN ELEKTRONIKAI BÉRGYÁRTÓJA

Projektmenedzsment Kiválóság Tábla

CADcat. Bevezetés a program főbb funkcióiba

Engelberth István főiskolai docens BGF PSZK

IQvíz Tanácsadó Kft. Magyarország ügyfélbarát víziközmű szolgáltatói program

A hulladékgazdálkodás átláthatóbbá tétele környezeti kontrollinggal

Alapfogalmak, a minőségügyi gondolkodás fejlődése

Logisztikai hibák tragikus hatása a cég költségeire. ügyvezető

Gyorsabb, modulárisabb, okosabb.

Összeállította: Sallai András. Minőség

JAVÍTÁSI-ÉRTÉKELÉSI ÚTMUTATÓ

Szolgáltatások. a sikeres német-magyar üzletekért. A Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara szolgáltatásai

A vállalkozás vezérelvei

SAJTÓANYAG. a Magyarországra érkező külföldi közvetlen tőkebefektetések nagyságáról

A FINTECH ÉS A BANKOK KÖZÖS JÖVŐJE

Az új szabványok támogató szerepe a működési kiválóság gyakorlatára

Ügyfelünk a mall.cz. A legjobb logisztikai szolgáltatás az ügyfél számára

TisztaShow SZAKMAI NAP. Van más választás: pozícionálja újra szolgáltatását a piacon. Budapest, október

Átírás:

A kiváló minőség és az alacsony költségek küzdelme Vonzó célpont még Németország vállalati telephelyként? 02/06 inside A FERDINAND GROSS CÉG HÍRMAGAZINJA. A NEMESACÉL ÉS A SÁR- GARÉZ ÁRA REKORDMA- GASSÁGBAN AZ ÁRAK MÁJUS ÓTA MAJDNEM MEGDUPLÁZÓDTAK Bár a piaci helyzet az acélcsavarok és anyacsavarok terén némileg megnyugodott, a nemesacélt és a sárgarezet illetően a helyzet továbbra is feszült. 4. oldal SALZBURGI ÍNYENCSÉGEK, MOZART ÉS SOK MÁS A Ferdinand Gross ausztriai telephelye Salzburgba költözött. Bemutatjuk Mozart szülővárosát. 8. oldal A HIGHTECH-FELLEGVÁR ÉS A TERMELÉS KÜLFÖLDRE KÖL- TÖZTETÉSE KÖZÖTT Németország vállalati telephelyként külföldön nagyobb elismertségnek örvend, mint odahaza. Az Ernst & Young Felségjelzés: D című tanulmánya ismét felszínre hozta azt a témát, amelyről a túl magas bérköltségekről és a globális versenyről szóló kollektív jajveszékelés közben nem esett szó: Németország a nemzetközi befektetők megítélésében jó eredményt ér el, és mind az egész világra kiterjedő, mind európai összehasonlításban több fontos területen is előrébb lépett. Ennek ellenére még sok teendő szükséges ahhoz, hogy az ország továbbra is helytálljon a gazdasági világhatalmak versenyében. 2-3. oldal

MERRE TART NÉMETORSZÁG IPARI HATA- LOMKÉNT? VILÁGBAJNOKI CÍM AZ EXPORTBAN VAGY BAZÁRGAZDÁLKODÁS? CÍMOLDALI TÉMA Vonzó célpont még Németország vállalati telephelyként? _2 Abban, hogy véleményt alkothassunk a német ipar erősségeiről vagy gyengéiről nemzetközi összehasonlításban, sok hivatalos adat csak korlátozott mértékben nyújt segítséget. Míg a Német Szövetségi Gazdasági és Technológiai Minisztérium a német ipar nagyobb versenyképességéről áradozik (a gépipari berendezések exportjának növekedése 1995 és 2004 között 42,7%-ról 71,6%-ra), a BDI szakértői ezzel szemben a számok korrekt interpretálására intenek. Elterjedőben van a bazárgazdálkodás fogalma, ami alatt az értendő, hogy az exportadatok egyre több előteljesítési adatot tartalmaznak. Eszerint ha a külföldre irányuló áruszállításokat az értékteremtéssel állítjuk párhuzamba, felfedezhető, hogy Németország több árut exportál, mint amennyit a bruttó értékteremtéssel összevetve előállított. A BDI szerint Németország egyre inkább a külföldi értékteremtés kereskedelmi fordítótárcsájává válik. A hazai ipari telephelyeket és munkahelyeket ez bizonyosan nem fejleszti. Németország gazdasági helyzete olyan rossz, amint arról sokan Németországban panaszkodnak, vagy olyan jó, ahogyan azt sok külföldi vállalat megítéli? Az, hogy a Németországról alkotott kép belülről más, mint kívülről, legkésőbb a Felségjelzés: D címet viselő Ernst & Young telephely-tanulmány közzétételével világossá vált. Miközben a gazdasági sajtóban itthon naponta olvasni vállalatok külföldre költözéséről, ill. a német vállalatok gyártásának Távol-Keletre telepítéséről, a tanulmány szerint a megkérdezett 1.019 döntéshozó körében Kína, mint beruházási célpont jelentősen veszít vonzerejéből. Amíg múlt évben még 52% Kínát vonzó telephelynek tekintette, 2006-ban ez az arány már csak 41%. Ennek ellenére a bérköltségek témája továbbra is sok vállalat számára a fő szempontot jelenti a gyártási telephelyről szóló döntésben. A számok összehasonlításakor azonban az is jól látszik, milyen hatalmasak a különbségek: a Német Gazdaságkutató Intézet egyik tanulmánya szerint a német iparban ma 27,87 euróba kerül egy munkás órabére. Ez a szám csak Norvégiában és Dániában magasabb. Az USA-ban egy ipari munkaóra költségei 18-21 eurót tesznek ki. Lengyelországban és Szlovákiában a munkásnak be kell érnie négy euróval. Kínában pedig 70 centtel. Még ha ezek a számok az eltérő termelékenység és az egyes nemzeti gazdasági terek keretfeltételei miatt nem is hasonlíthatók össze közvetlenül, akkor is a globalizált világgazdaságban uralkodó feszültségekről tanúskodnak. Ezek a sokat idézett béradatok a bérek terén dobogós helyet elérő Németország számára természetesen nem jelenthetnek elérni kívánt célt. De nem is kell, hogy jelentsenek, derül ki az Ernst & Young megállapításaiból, hiszen közvetlenül Kína és az Egyesült Államok után Németország következik a nemzetközi vállalatok körében beruházási telephelyként. Az értékelés okai között logikus módon nem a vonzó bérszínvonalat jelölték meg (ezen a téren a nemzetközi vállalatok véleménye

szerint Európában Nagy-Britannia még az olcsó bérnívójú Lengyelországot is lekörözte), hanem más előnyöket. Németország a következőkkel ért el magas pontszámot: mindenekelőtt kitűnő infrastruktúrájával (közúthálózat, telekommunikáció, ), Európán belüli központi helyzetével, a munkavállalók magas szintű képzettségével, valamint a belföldi piac vonzerejével. Vállalati központjuk telephelyeként a megkérdezett döntéshozók elsősorban az USA-t tudták elképzelni, azonban rögtön a második helyen következik Németország. Sőt a nagy testvérrel azonos helyezést ér el Németország annak megítélésében, melyik a világ legvonzóbb helye a kutatási és fejlesztési részleg letelepítéséhez mindezt a bizonyos géntechnológiai eljárásokról folytatott heves nyilvános viták ellenére. Ennek ellenére Európán belül egyre inkább Nagy-Britanniával szemben látszik küzdelem kialakulni. Németország hátránya itt mindenekelőtt az adóterhelés, a munkaerő-költségek és az életminőség területén mutatkozik meg. Európa legjobb adózási klímájának a nemzetközi vállalatok Nagy-Britanniát és Írországot tekintik. A munkajog rugalmasságának kérdésében is a legtöbb megkérdezett Nagy-Britanniát jelölte meg a leginkább vállalkozásbarát országként. A telephelyről szóló döntés során a nyelv, a kultúra és a politikai stabilitás szempontja esetében mindenekelőtt az USA-beli vállalatok érthető módon többségükben szintén a szigetországot választják. Némi csodálkozásra adhat okot a megkérdezetteknek a német bürokráciát illető kritikája, amelyet véleményük szerint feltétlenül csökkenteni kell. Európa-szerte azonban Németország a külföldi befektetők szemében a legjobb választásnak mutatkozik. Sőt az egész világra kiterjedő helyezés tekintetében is Németország Kína és az Egyesült Államok után következik beruházási telephelyként. Az általános tendencia a beruházási szempontból legérdekesebb államok sorrendjében azt mutatja, hogy az olyan vezető exportáló országok, mint Németország, az USA * vagy Japán feljebb kerültek a beruházók megítélésében, miközben az alacsony bérszínvonalukról híres államok Kína, Lengyelország, Csehország és Magyarország lényegesen rosszabb helyezést értek el. Ebből következőleg az ipari telephelyek vonzerejének amint az eddig történt szinte kizárólag a bérszínvonalon keresztüli meghatározása a piacgazdasági döntések elemzésekor meszsze nem az egyedüli tényező. Úgy tűnik, a mindenekelőtt a nemzeti politika által meghatározott keretfeltételek sokkal fontosabb szempontokat jelentenek. A megkérdezett döntéshozók 57%-a ebben a vonatkozásban a német telephely-politikának jó osztályzatokat adott, mindössze 34% értékelte azt negatívan. 2005-ben ez még fordítva volt. A németországi ipari telephelyekre vonatkozó minden pozitív kijelentés ellenére azonban kijózanító, hogy a megkérdezett nemzetközi cégeknek csak 22%-a tervezi konkrétan tevékenységek itteni fel-, ill. kiépítését. Másrészről azonban a Németországból való menekülés is korlátozottnak tűnik, hiszen a megkérdezett nemzetközi, Németországban működő vállalat 83%-a jelenleg nem lát indokot arra, hogy gyártásának akár egy részét is külföldre telepítse. Az Ernst & Young által végzett felmérés megkérdezettjeinek szubjektív osztályzatait követően végül érdemes szem előtt tartani a statisztikai adatokat. 2004-ben Németország 731 milliárd euró értékben exportált termékeket és szolgáltatásokat. Ez a világ teljes exportkereskedelmének 9,6%-át tette ki. Csak az Egyesült Államok állt 10%-os eredményével (és 300 millió lakosával) Németország előtt. A német ipar minden 4. munkahelye az exporttól függ. A Németország mint vállalati telephely témával foglalkozó cikkünk forrása az Ernst & Young 2006-os, a Német Szövetségi Gazdasági és Technológiai Minisztérium megrendelésére készült, Felségjelzés: D című telephely-elemzése CSATLAKOZÁS A NÉMETORSZÁG, MINT IPARI TELEPHELY MOZGALOMHOZ A Termelés című szakfolyóirat által indított Pro Standort D ( A németországi telephelyekért ) nevet viselő kezdeményezés az olyan vállalatokról szóló sikerjelentésekkel, amelyek Németországban terjeszkednek és ruháznak be, ahelyett, hogy a termelésüket külföldre telepítenék, újfajta tudatosságot szeretne kialakítani. A kezdeményezéshez számos olyan vállalat csatlakozott, amely a németországi gyártási telephely biztosítását nemcsak világgazdasági stratégiának tekinti, hanem mikroökonómiai túlélési taktikának is. Hiszen azok a vállalatok, amelyek szociális tényezőként is felvállalják szerepüket, a munkatársaik és azok családjainak jövőjével hosszú távon a saját piacukat is biztosítják. Kiadó: Ferdinand Gross GmbH & Co. KG 70771 Leinfelden-Echterdingen Daimlerstraße 8 Telefon: +49 711 1604-0 Telefax: +49 711 1604-253 inside@schrauben-gross.de www.schrauben-gross.de Szerkesztőség: Thomas Erb (felelős szerkesztő) Regina Kutzborski Koncepció, szöveg, layout: KKM Kauer Kommunikation und Marketing, 70734 Fellbach A gondos kutatások ellenére nem vállalunk felelősséget a tartalom helyességéért. Minden jog fenntartva. IMPRESSUM 3_

GYORSABB ÉS HATÉKONYABB SZERKESZTÉS CAD-ADATOKKAL. Az iparágon belül az egyik elsőként a Ferdinand Gross bemutatja ügyfelei részére a CADcat katalógust a kötőelemtechnika átfogó CAD adatbázisát, amely végül több mint 30.000 kötőelemet (a 120 leggyakoribb szabvány beméretezett 2D és 3D rajzával) fog tartalmazni. Példaként elegendő a DIN 912 szabványt említeni a belső kulcsnyílású csavar a katalógusban 2.300 különböző mérettel fog szerepelni. Valamennyi rajz 360 -ban elforgatható, ezenfelül valamennyi CAD-programba importálható, és ott tovább feldolgozható. A Ferdinand Gross ügyfelei a CAD adatbázist díjmentesen érhetik el CD-ROM-on vagy az interneten keresztül. További informáci-ók az 5. oldalon és a www.neometric.hu címen. Nyersanyagpiac az árak és a szállítási idők tovább nőnek Az acéltermékek esetében jelenleg nincsenek jelentős beszerzési problémák, azonban a nemesacél és a sárgaréz terén a helyzet ugyanolyan feszült, mint korábban. Foto: Daniel Stucht Az érctől a vörösrézig a világ legnagyobb vörösrézbányájának példáján (Chuquicamata, Chile). Képek felülről lefelé: példa a vörösréz természetes előfordulására (vörösrézdendrit); a három fejtés egyike Chuquicamatában (méret: 4,5 x 3 km, mélység: 800 m); a fejtett anyag elszállítása gigantikus teherautókkal; nem tiszta vörösrézlemezek elektrolízis után; tiszta vörösréz olvasztása és öntése. A beszerzési helyzet az acélcsavarok és az acél anyacsavarok területén megnyugodott. Ennek ellenére a növekvő nyersanyagárak miatt enyhe, kb. 5%-os áremelkedésnek lehetünk tanúi. Gondokat jelent azonban a szalagacél területe, ill. az abból készülő termékek, pl. a tárcsák és biztosítók. A megfelelő előanyagot csak nehezen lehet beszerezni, amikor pedig sikerül, akkor hosszabb szállítási határidővel és akár 10%-os felárral. Továbbra is rendkívül feszült a helyzet a nemesacél és a sárgaréz terén. Az árak és a szállítási idők az egekbe emelkednek. A beszerzés egyre nehezebbé válik. Május óta az árak csaknem megkétszereződtek. Ezenfelül további áremelkedést prognosztizálnak. A szállítási határidőket illetően a jövőben 6-8 hónappal számolnak. Mindezt úgy, hogy valamennyi fontos réztermelő ország a kitermelést tovább növeli (Zambia a január és szeptember közötti időszakban rendkívüli mértékben, 29%-kal növelte vörösréz-exportját), azonban a kereslet még mindig nagyságrendekkel haladja meg az ajánlatot. A nemesacél egyik legfontosabb alkotórészét képező nikkel, esetében sem jobb a helyzet 2006 márciusa (15.000 $/t) és augusztusa (33.000 $/t) között az ár több mint a duplájára nőtt. A szakértők továbbra is magas árakat vetítenek előre legalább 2007 első felének végéig. Mindenekelőtt a Kínában jelentkező kereslet srófolja feljebb az árat. A Nickel Institutes elnöke, Steve Barnett szerint Kínának már most évi 200.000 t nikkelre lenne szüksége, és az éves igény hamarosan már 400.000 t lesz. Ezen igény kielégítéséhez évente további 380.000 t új nikkelkitermelést kellene teremteni. Az új bányákhoz szükséges 7-10 éves felfutási idővel és 1-2 milliárd dolláros költséggel számolva ezek a projektek mindössze 50.000 t-val járulnának hozzá az éves kitermelés növekedéséhez. A fent vázoltak miatt az újrahasznosítás témája (másodlagos nyersanyagok) egyre fontosabbá válik. A Németországban felhasznált nikkelnek már a fele fémhulladékokból származik. A másodlagos nyersanyagok felhasználása az IW számítása szerint Németországban már 3,7 milliárd eurónyi importot vált ki. Forrás: többek között a kmr rohstoff news, 2006. 10. 19. _4

A Ferdinand Gross a legjobb 100 német középvállalat között Az elismert kitüntetéseket a Zugspitzén adta át Lothar Späth, a Top 100 mentora. A CADCAT SEGÍT A DRÁGA RAJZOLT ALKA- TRÉSZEK ELKER- ÜLÉSÉBEN. Gerald Hering, a Ferdinand Gross ügyvezető igazgatója és társasági tagja, Prof. Dr. h. c. Lothar Späth, a TOP 100 mentora, valamint Thomas Erb, a Ferdinand Gross cégjegyzésre jogosult értékesítési és marketingigazgatója. Az okiratok Németország legmagasabb hegyén történő átadásával érte el idei csúcspontját az egész Németországra kiterjedő összehasonlító tanulmánysorozat. Ebben a Bécsi Gazdasági Egyetemen működő Prof. Dr. Nikolaus Franke vizsgálja a középvállalatok innovációs menedzsmentjét. A Top 100 vállalat nem fél a kiválóságtól mondta Lothar Späth laudációjában. Tudással felvértezve vezérlik a tudomány és a piac együttműködését, ezáltal gazdaságilag sikeresek, és a folyamatos innovációra törekvésükkel munkahelyeket teremtenek. A Top 100 vállalatainak odaadása táplálja Németország növekedését. Prof. Franke számára a Top 100 vállalatok értékelésekor elsősorban a piaci siker, az innovációs környezet, az innovatív folyamatok és a szervezet, az innovációt támogató felső vezetés, valamint az innovációs marketing volt irányadó. A Top 100 vállalatként elnyert kitüntetés a Ferdinand Gross számára kitüntetések egész sorába illeszkedik pl. tavaly nyerte el KBA nevű ügyfelével együtt a VDI rendkívül magasra tartott Win-Win-Cup díját. Azonban az innováció a rendkívüli motivációjú csapat nélkül nem lehetséges. Sokat ruházunk be abba, hogy olyan környezetet teremtsünk, amelyben a munkatársaink a külszolgálati munkatársaktól a raktári dolgozókig olyan csapatnak tekintsék magukat, amelyik közös célt követ nyilatkozta Gerald Hering, a Ferdinand Gross ügyvezető igazgatója. A TOP 100 referenciaprojekttel kapcsolatos további információk a www.top100.de oldalon olvashatók. A CADcat, a digitális kötőelem-katalógus az augsburgi Cadenas céggel együttműködésben készül. A gépek és berendezések tervezőmérnökei számára jelentkező előny: a megfelelő alkatrészek CADadatainak keresésére fordított drága idő helyett a CADcat a keresett rajzot néhány egérkattintással megtalálja. Így megtakarítható az egyedi szerkesztés, mivel gombnyomásra rendelkezésre állnak azon szabvány alkatrész CADadatai, amely a kitűzött feladatot ugyanolyan jól teljesíti. Ez a beszerzőnek is örömére válik. A szabvány alkatrészek mennyisége nő, miközben a rajzolt egyedi alkatrészek költségigényes beszerzése csökken. Ennek eredménye a rövidebb beszerzési idő és a rendelési folyamatok jelentős csökkenése. Mivel a CAD-adatok átvételekor rögtön a Ferdinand Gross törzsadatai is átvételre kerülnek a darablistába, valamennyi alkatrész automatikusan, egyértelműen és összetéveszthetetlenül leírásra kerül. Az idő- és költségigényes téves megrendelés szinte kizárt. További információk a www.neometric.hu oldalon találhatók. 5_

NAGY ÉS KIS FILMHŐSÖK A 2007-ES ÚJ FERDI- NAND GROSS NAPTÁR TÉMÁJÁT A FILMTÖR- TÉNET NAGYJAI KÉPE- ZIK. Ellwood-ot és a filmtörténet más nagy alakjait, akik újraélednek a Ferdinand Gross 2007-es naptárján. Ahol az is kiderül, hogy a nagy filmtörténet mellett a csavarok is fontos mellékszerepekkel bírtak. A híres hősök szerepeit a Ferdinand Gross munkatársai alakítják, amivel ezúttal is bizonyították sokoldalú tehetségüket. Tizenkét sztárteljesítmény várja Önt 2007-ben. Személyes példányát e-mailben kérheti az inside@schrauben-gross.de címen. Termékinformációk csavarokról Gyártási és ellenőrzési eljárások csavarokra és anyacsavarokra. A csavarok és az anyacsavarok gyártásához ma a legkülönbözőbb gyártási eljárásokat alkalmazzák. Alapvetően a forgácsoló és a forgács nélküli gyártás különböztethető meg, ahol a tömeggyártásban előállított szabványos kötőelemek túlnyomórészt a forgács nélküli eljáráshoz sorolhatók. Ezen belül a csavarok és anyacsavarok messze legnagyobb része ún. hidegalakítással kerül előállításra. Az alakításra megfelelő présgépekkel, huzal alapanyagból kerül sor. A huzalnak ma akár 30 mm átmérője is lehet. Csak a nagyobb méretek vagy a kis számban készülő egyedi formák készülnek meleg alakítással, azaz kovácsolással, amit szükség esetén forgácsoló végső alakítás egészíthet ki. Gyakran merül fel a kérdés, elő vannak-e írva bizonyos gyártási módok az egyes termékekre, vagy az előre megadott mechanikai tulajdonságok a gyártási eljárástól függően eltérőek-e. Ebben a kérdésben A csavarokra és anyacsavarokra vonatkozó általános követelmények című DIN ISO 8992 szabvány egyértelműen állást foglal: Minden adat a kész termékre vonatkozik. Különleges gyártási eljárások nincsenek előírva, amennyiben nincsenek az egyes szabványokban meghatározva, vagy a megrendelő és a szállító között nem kerültek megállapodásra. Ez a gyakorlatban pl. a következőt jelentheti: Egy elősorozathoz 8.8 szilárdsági osztályú, nem a kereskedelmi forgalomban szokásos, speciális méretű, először csak kis darabszámú csavarokra van szükség. Mivel a kipróbálás során még méretváltozások is adódhatnak, egy komplett présszerszám legyártása még nem lenne ésszerű, a csavarokat ezért pl. CNC-géppel, forgácsolással, a 8.8 szilárdsági osztálynak megfelelő rúdacélból esztergálják, majd nemesítik. Ha a méret és a forma végleges, elkészül a présszerszám, és a csavarokat szintén a 8.8 szilárdsági osztálynak megfelelő huzalból, préseléssel elkészítik, majd nemesítik. Ha most mindkettő különböző eljárással készült csavart megvizsgálják a mechanikai tulajdonságok tekintetében, azoknak minden, a 8.8 szilárdsági osztályra előírt követelményt teljesíteniük kell. Ezek a DIN EN ISO 898-1 szabványban vannak meghatározva, csakúgy mint az idetartozó ellenőrzési eljárások, pl. szakítóvizsgálat keménységvizsgálat HV, HB, HRC szerint terhelésvizsgálat szénlerakódás / szénhiány Hasonlóképpen a DIN EN ISO 20898-2 szabvány az anyacsavarokra határoz meg mechanikai tulajdonságokat meghatározott vizsgálat terheléssel és az ahhoz tartozó vizsgálati eljárásokkal: terhelésvizsgálat keménységvizsgálat HV, HB, HRC szerint A fenti szabványokból idézett részletek megtalálhatók a 2006-os katalógusunk 7/012-015. oldalán. _6

Ferdinand Gross az űrben Légiközlekedési és űrhajózási minőségi audit tanúsítja a Ferdinand Gross minőségirányítási rendszerének magas színvonalát. Az ismert, ma már a legkülönfélébb iparágak számos vállalatánál bevezetett DIN EN ISO 9001:2000 minőségirányítási rendszerhez hasonlóan a légiközlekedésre és az űrhajózásra saját, speciális szabványok érvényesek. A Ferdinand Gross az Európai Légiközlekedési Vállalatok Szövetségének, az ASD-EASE-nek több tagja számára szállít mechanikai kötőelemeket. Többek közt speciális menetes betéteket az európai hordozórakéta, az Ariane 5 gyártásában meghatározó módon résztvevő brémai cég, az EADS SPACE Transportation GmbH részére. Ennek előfeltétele a bevezetett minőségirányítási rendszernek a rendszeres ellenőrzése az ASD-EASE szövetség részéről. Az idén május 11-12-én az EADS SPACE Transportation GmbH által a Leinfelden-Echterdingen-i telephelyen végrehajtott audit során a Ferdinand Gross részére megerősítést nyert, hogy minőségirányítási rendszere megfelel a légiközlekedési és űrhajózási minőségirányítási rendszerre, a kereskedőkre és raktározókra vonatkozó EN 9120 szabvány követelményeinek. Bemutatkozik a Mechanikai Kötőelemek Szabványügyi Bizottsága (FMV) A mechanikai kötőelemek nemzetközi egységesítése nélkülözhetetlen a globális piachoz. Aki ebben aktív módon részt vesz, szabványt teremt. Az egész világra kiterjedő árucsere jegyében különösen a szabvány alkatrészek vonatkozásában sürgősen szükséges, hogy az alkatrészek az egész világon egységes méretekkel, azonos mechanikai tulajdonságokkal és azonos minőségben álljanak rendelkezésre. Ezért a mechanikai kötőelemek nemzetközi szabványosítása a következő célokat tűzi ki maga elé: az egész világra kiterjedő csereszabatosság, pl. az egységes méretek és a mechanikai tulajdonságok szabványosításával a minőség biztosításával, pl. magas szintű elvárások meghatározásával és azok ellenőrzésével a fajták sokféleségének csökkentésével, pl. a névleges méretek és a szilárdsági osztályok számának korlátozásával az egész világra kiterjedő érthetőséggel, pl. az egységes megnevezések szabványosításával. A DIN rendszerben működő Mechanikai Kötőelemek Szabványügyi Bizottsága (FMV) illetékes többek között a csavarok, az anyacsavarok és az alátétek szabványosításáért. Az FMV négy szakterületén folyik az alapszabványok, a működési szabványok és a termékszabványok kidolgozása és frissítése. A 97,0 pontos audit-eredménnyel kiállított és 2009-ig érvényes tanúsítvány azt mutatja, hogy a Ferdinand Gross ebben az érzékeny iparágban is kompetens partner. A gazdaság önkéntes támogatói hozzájárulásai közvetlenül a munkaprogram vagy az egyes szabványprojektek finanszírozására szolgálnak a szabványügyi bizottság üzleti tevékenységének keretében. Az FMV-ben létezik egy támogatói kör, amely a szükséges pénzügyi eszközök nagy részét biztosítja. Az FMV helyi képviselete készséggel szolgál tájékoztatással a támogatói körben elnyert tagság előnyeiről. Elérhetőségek: www.fmv.din.de, e-mail: baerbel.schambach@din.de 7_

A MOZART- GOLYÓN ÉS A FIÁKER- ROMANTIKÁN TÚL A VÁROS SZÉPSÉGE LEGJOBBAN GYALOG FEDEZHETŐ FEL _8 A Salzach partján elterülő város egészen különleges atmoszférával rendelkezik. Ez pedig a legjobban gyalogosan fedezhető fel. Az első kötelező látnivaló természetesen a Hohensalzburg erőd, Közép- Európa legnagyobb épségben fennmaradt vára. Ha visszaérkezünk a városba a fogaskerekű vasúttal, már a salzburgi dóm vár bennünket a Dóm térrel, a Szent Péter apátság és az Ünnepi Játékok kerületének látványával. A híres Getreidegassén sétálva Mozart szülőházához jutunk. A Mirabell kastély és a Hellbrunn kastély parkjainak szökőkútjai főként nyáron nyújtanak egyedülálló élményt. Ha pedig útközben pihenőt szeretnénk tartani, térjünk be Ausztria legrégebbi még működő kávéházába, az Alter Markt téren található Tomasellibe. Mindenki alpesi városa A Ferdinand Gross képviselete az ország közepébe költözött. Ettől az évtől kezdve az alpesi köztársaság ellátásáról az új, salzburgi telephelyről gondoskodnak. Salzburg az azonos nevű osztrák tartomány fővárosa. Közlekedésileg központi fekvése (4 óra Stuttgartba, 3 óra Bécsbe) ideális telephellyé teszi az osztrák Ferdinand Gross vállalat számára. Kulturális világvárosként Mozart szülővárosa világszerte fogalommá vált. A Salzburgi Ünnepi Játékok többek között Hugo von Hofmannsthal darabjával idén 263.000 vendéget vonzottak az alpesi városba. A városnak csak a jegyeladásból 28 millió euró bevétele származott. Azt azonban, hogy Salzburg kutatási és oktatási központ (orvosi magánegyetem, számos műszaki főiskola) és jelentős ipari és kereskedelmi telephely (Spar központ, Red Bull, Palfinger) is, Ausztrián kívül csak kevesek tudják. Salzburg a banki ügyek vonatkozásában is a mai napig őrzi pozícióját Béccsel szemben. Bár a turizmus fontos gazdasági tényező a város számára, Salzburg tartomány GDP-jéhez 8,3%-kal járul hozzá. Ezzel szemben csakúgy mint szinte egész Ausztriában a termelő ipar Salzburgban is (a GDP 17%-ával) a jólét első számú motorjává nőtte ki magát. A tartomány változatos történelme (néha Bajorországhoz tartozott, máskor fordítva, és a salzburgi érsekek fennhatósága Münchentől Dél-Tirolig terjedt) az emberek világra való nyitottságában is tükröződik. A konzervatív alapbeállítottság ellenére az emberek nyitottak minden újra. Csak az evés jelent kivételt, ezen a téren ugyanis a salzburgiak nem mondanak le szívesen hagyományos specialitásaikról joggal. Hiszen aki csak egyszer is kóstolta a speciális salzburgi tésztaféléket és rántott húsokat, igazat ad nekik. Felső kép: a Ferdinand Gross új ausztriai telephelye Salzburgban, alsó kép: ausztriai csapatunk.