Menedzselt szolgáltatásoka szolgáltatás tervezés fókuszában



Hasonló dokumentumok
ITIL alapú IT környezet kialakítás és IT szolgáltatás menedzsment megvalósítás az FHB-ban

A cloud szolgáltatási modell a közigazgatásban

IT trendek és lehetőségek. Puskás Norbert

Rendszerbevezetés Saját tulajdonú HW/SW komponensek Rendszerintegráció

Cloud Computing a gyakorlatban. Szabó Gyula (GDF) Benczúr András (ELTE) Molnár Bálint (ELTE)

Egy 3 éves szolgáltatásfejlesztési folyamat újabb eredményei. KOVÁCS ZOLTÁN kompetenciaközpont vezető - Üzemeltetés szolgáltatások és Service Desk

Globális trendek lokális stratégiák. Kovács András

Üzleti folyamatmenedzsment: - káoszból rendet!

IT Szolgáltatás Menedzsment az oktatási szektorban - 90 nap alatt költséghatékonyan

Copyright 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.

Hálózati szolgáltatások biztosításának felügyeleti elemei

Az ITIL egyszeruen. avagy. híd

A hibrid DB cloud biztonsági eszköztára. Kóródi Ferenc Budapest,

Projektportfólió-menedzsment az MVM Csoportban

A felhő világkép átalakulása

Hogyan mérhet és javítható az informatikai szolgáltatások értékteremtése? Polgár Endre

Probléma Menedzsment és a mérhetőség. Suba Péter, Service Delivery Consultant

Capsys Kft. bemutatása. Outsource-ról általánosságban. Folyamatjavítási lehetőségek. Kulcs üzenetek. Bemutatkozás

INFORMÁCIÓTECHNOLÓGIA ÉS KOMMUNIKÁCIÓ FELHŐBŐL. HOUG 2013, Siófok

TECHNOLÓGIAI IGÉNYMENEDZSMENT

A T-Systems felhő koncepciója Frigó József

IBM felhő menedzsment

Dr. Fehér Péter Dr. Szabó Zoltán. Budapesti Corvinus Egyetem Információrendszerek tanszék

Az Ariba Magyarországon - S2P automatizálás a világ élvonalában

Oracle cloudforgatókönyvek

IT Factory. Kiss László

Vállalati mobilitás. Jellemzők és trendek

MŰSZAKI MENEDZSER MESTERSZAK MENEDZSMENT SPECIALIZÁCIÓ - ZÁRÓVIZSGA TÉTELEK

Érettségi tétel az IT vizsgán: Felhő

Antenna Hungária Jövőbe mutató WiFi megoldások

Szolgáltatásmenedzsment (ITIL) alapú IT-erőforráskihelyezés a megrendelő szempontjából dr. Klár András

László Péter. Lehetséges-e az üzleti fókuszú infokommunikációs szolgáltatás menedzsment megvalósítása az állami szférában?

Szoftveripar és üzleti modellek

ITIL alapú folyamat optimalizációs tapasztalatok

Szolgáltatás menedzsment kihívásai napjainkban

Párhuzamos és Grid rendszerek

Szolgáltatás mérés/riportolás magas fokon Egy valós megoldás Pepsi berkekben

Hogyan lettem Cloud Champion?

itsmf Magyarország Szeminárium november 6. ITIL, Wiki és Pareto találkozása a request fullfillment fejlesztése érdekében

Technológiai igénymenedzsment és projektportfólió-menedzsment

ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek

Kategóriák szerinti web-szűrés, állományok titkosítása és NAC. Mindez mobilon. - Sophos Mobile Control 4.0

MIKOR ÉS KINEK ÉRI MEG A FELHŐ?...ÉS ÉRDEKEL-E EZ BÁRKIT? Soós Tamás CEO

MOBILITÁS VÁLLALATI KÖRNYEZETBEN MEGOLDÁS KONCEPCIÓ

A Xerox átfogó válasza a kkv-k dokumentumkezelési problémáira 2014/02/11

IT trendek és lehetőségek

Felhőszolgáltatások megvalósítása PureSystems eszközökön

Tartalom. Konfiguráció menedzsment bevezetési tapasztalatok. Bevezetés. Tipikus konfigurációs adatbázis kialakítási projekt. Adatbázis szerkezet

Vállalati folyamatok támogatása ELO-val Beszerzés management

Újdonságok. Jancsich Ernő Ferenc

2013. Október 17. PROJEKTMENEDZSMENT ÉS IT SZERVEZETEK LEGFŐBB KIHÍVÁSA. Minden jog fenntartva! PROVICE

Digitális átállás a pénzforgalomban a sikeres alkalmazkodás öt pontja

XXVII. Magyar Minőség Hét Konferencia

BIX Viszonteladói Program (BIXViP)

PROVICE. üzleti és informatikai tanácsadás

NIIF és a Sulinet + fejlesztések

moderátorok: Kovács András és Papp Attila Gyártói kerekasztal beszélgetés

InCa NMS jelen és jövő HFC Technics szakmai napok

A Compliance Data Systems Kft ös adatszivárgási felmérésének eredménye

Mi a folyamat? Folyamatokkal kapcsolatos teendőink. Folyamatok azonosítása Folyamatok szabályozása Folyamatok folyamatos fejlesztése

2005-ben alakult, a Magyar Villamos M vek Zrt. 100%-os f s, f ként fels fokú végzettség kollégák. ügyviteli IT szolgáltatások nyújtása

SZOLGÁLTATÁS MENEDZSMENT

IT BIZTONSÁG KÖZÉPTÁVÚ KIHÍVÁSAI A NAGYVÁLLALATI KÖRNYEZETBEN. (Váraljai Csaba, Szerencsejáték Zrt.) 2015

TOGAF elemei a gyakorlatban

Private Cloud architektúra keretrendszer

Oracle Enterprise Manager: Az első teljesértékű felhő üzemeltetési megoldás

Infor PM10 Üzleti intelligencia megoldás

Vállalatirányítás könnyedén.

Hibrid Cloud az új Oracle Enterprise Manager Cloud Control 13c-vel

Költségtranszparencia a biztosító szemszögéből. Dr. Salamon Károly Elnök-vezérigazgató

ÚJ ISO/IEC :2018 itsmf Szeminárium Dr. Becser Balázs. Az új családtag a szabványcsaládban IT Szolgáltatásirányítás követelmények

I. CRM elmélete és gyakorlata. II. Stratégiai elemek. III. Strukturális megoldások

Invitel IT és adatközponti szolgáltatások üzletág projekt erőforrás gazdálkodása

Jobb veled a világ! elearning a T-Mobile Magyarországnál. 5. elearning Fórum Fehér Csaba november 17. Tréning menedzser Számalk Irodaház

E-kereskedelmi kommunikáció és marketing automatizáció. Prémium SEO és PPC megoldások, ügyfélre szabva

Beszállítók integrálása és szolgáltatások optimalizálása ITIL szemüvegen keresztül

Folyamat menedzsment Workflow

A rendszer fogalma. A vállalati menedzsment rendszerek logikáj a, bels. igényelt mérnöki és szervezési tevékenységek. Elvek és kritériumok.

A SZEGEDI TUDOMÁNYEGYETEM INFORMATIKAI BIZTONSÁGI SZABÁLYZATA

Slamovits Tibor Államigazgatásiüzletág-vezető EMC Magyarország

Bárányfelhő vagy viharfelhő? A felhő alapú megoldások biztonsági kérdései. Császár Rudolf Műszaki fejlesztési vezető Digital Kft.

Hatékonyság növelése Eventus alapú Mobil Workforce Management technológiával

A szolgáltatásmenedzsment nemzetközi szabványa magyarul

GYORSJELENTÉS.

Digitális fejlesztések a közigazgatásban Kelemen Gábor ágazati igazgató

GE ITSG Industrial Technology Services Group

A DREHER hazai ellátási hálózatának optimalizálása

Dr. Al-Absi Gáber Seif. Az e-kereskedelem forradalma

Breczku János. Igazgató-helyettes Üzleti Folyamatok Támogatása üzletág ICON Számítástechnikai Kft.

Projekt: ÁROP-1.A Gyöngyös Város Önkormányzatának szervezetfejlesztése

A társadalmi hatás növelése. A NESsT megközelítése a társadalmi hatás mérésére. Társadalmi Vállalkozások Napja Budapest, június 8.

A-NET Consulting a komplex informatikai megoldásszállító

Dr. Fehér Péter. Dr. Szabó Zoltán. Partnereink.

Bízzunk a felhőben! Spilák Viktor termékmenedzser KÜRTCloud Felhő kockázatok nélkül. viktor.spilak@kurt.hu június 18.

TDM szakmai és üzleti terv 2016.

FELHŐ és a MAINFRAME. Irmes Sándor

Felhő alkalmazások sikerének biztosítása. Petrohán Zsolt

Az Oracle Fusion szakértői szemmel

Szarvasy Zoltán T-Systems Magyarország. A felhő világkép átalakulása

Cisco ISE megoldások. Balatonalmádi, február 27. Détári Gábor, senior rendszermérnök

Átírás:

Menedzselt szolgáltatásoka szolgáltatás tervezés fókuszában Kovács Attila ágazat igazgató Szolgáltatás menedzsment T-Systems 2015. Március 27. Budapest, ITSMF konferencia

IT SZOLGÁLTATÁSI PIACI EL REJELZÉS GARTNER, VILÁGPIAC Support IT Szolgáltatási részpiacok 5 éves trendek, Gartner Total New spending 2013-2018 (musd) 140.000 120.000 Cloud w/o BPaaS 95.938 100.000 80.000 IT Outsourcing w/o cloud 60.000 Implementation 276.084 BPO 40.000 Consulting 20.000 0 Support 145.879 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Forrás: Gartner, 2014 október Five - Year CAGR (2013-2018) Jelent s növekedés a Cloud/MS piacon várható NEMZETKÖZI TREND MAGYAR TREND TSM SAJÁT KUTATÁSOK strictly confidential, confidential, ÖSSZEFOGLALÁS internal, public 4/10/2015 2

NEMZETKÖZI ITAAS PIACI TRENDEK a sikeres a publikus és a privát felh szolgáltatások, kombinálva a szolgáltatók többet egyre olcsóbban ajánlani képességével kiegészítve a hibrid felh vel növekv mértékben fogják kannibalizálni a hagyományos outsourcing piacot. A HAGYOMÁNYOS OUTSOURCING SZOLGÁLTATÁSOK HELYÉT az EREDMÉNY-ORIENTÁLT MENEDZSELT SZOLGÁLTATÁSOK VESZIK ÁT A hagyományos infrastruktúra outsourcing kiadások strukturájában az FTE arányos költségek 40%-kal csökkenni fognak 2017-re -a szolgáltatói oldal automatizálása és hatékonyságának növekedése miatt. 2017-re a piaci kereslet 50%-ra már menedzselt szolgáltatások formájában fog jelentkezni. Az ügyfelek az integrált megoldásokat keresik, és nem külön-külön vesznek igénybe a HW-t, SW-t és a szolgáltatást. A SaaS szolgáltatók alkalmazásaikat a jöv ben iparág-specifikussá fejlesztik tovább. 2016-ra a SaaS szerz dések nagy része fog árazási eszkalációs és szerz désbontási lehet ségeket tartalmazni. 2015-re a cloud brókerek 50%-a fog a megoldásába iparág-specifikus szolgáltatásokat integrálni NEMZETKÖZI TREND MAGYAR TREND TSM SAJÁT KUTATÁSOK ÖSSZEFOGLALÁS 4/10/2015 3

Mi az a menedzselt szolgáltatás? http://en.wikipedia.org/wiki/managed_ser vices Magyarul? Eredmény fókuszú szolgáltatás. Közm. Nem hogyan, mikor, ki és mivel, hanem Van vagy Nincs. Víz Gáz Villany Telefon Áram van, minden van! 4/10/2015 4

Menedzselt IT szolgáltatások IT közm Jellemz i: - Nem ügyfélre testreszabott, hanem piacra szabott - El re definiált szolgáltatás csomagok -M szaki háttere nem ismert, nem lényeges - Általában felh b l érhet el - Inkább a rendelkezésre állása a jellemz szolgáltatási szint - Felhasználó helyett El fizet a helyes megfogalmazás - Naturáliákban megfogalmazott és mért - Üzleti fókuszú igényeket elégít ki 4/10/2015 5

Menedzselt IT szolgáltatások Példák Managed LAN Services Managed PBX Services Naturáliák: Rendelkezésre állás: 99.xxx% Sávszélesség LAN2LAN xgb/s, LAN2Internet- ymb/s Árazás: z Ft/port 4/10/2015 6

Miért visznek a szolgáltatók menedzselt szolgáltatásokat a piacra? Szolgáltatás stratégia - Els nek lenni piaci el ny - Nem egy specifikus ügyfél igényt kell kielégíteni, hanem a piacon várható összeset - Kritikus tömeg hatékonyabb szolgáltatás nagyobb versenyképesség - Értékesítés költsége csökkenthet - Kiszolgálás könnyebben automatizálható - Egyértelm marketing kommunikáció - Áttekinthet portfólió menedzsment - Transzparens értékesítés és szolgáltatás 4/10/2015 7

Mit szólnak ehhez a vev k? - Egyediek vagy annak képzelik magukat - Érteni akarják a megoldást bitr l bitre - Az IT félti a befolyását, szerepét, fontosságát - Félnek a felh t l, nem tartják ma még biztonságosnak - Üzleti megoldásokat az üzleti vezetés vásárolja De: - Gyorsan akarnak megoldást az üzleti problémákra - Bukott projekt a megrendel nek sem jó - Fontos az átláthatóság, egyszer elszámolhatóság - Költségek csökkenjenek 4/10/2015 8

Miben más a Szolgáltatás tervezés? - Szolgáltatás - terméket tervezünk életciklusra nem szerz déses id tartamra - A felmerült költségeket a szolgáltatás teljes életciklusára kell elosztani - Nem egy ügyfélen kell megtérülést kimutatni, hanem az összes eladott szolgáltatáson - Egyedi szerz dés nyereségesség helyett termék átlagos nyereségesség - A tervezés recept írás egyszer, el re - Kiemelt folyamatok, szerepkörök: - Kapacitás menedzsment- Kapacitás menedzser Igény menedzsmenttel összehangolni! - Rendelkezésre állás menedzsment - Információ biztonság menedzsment strictly confidential, confidential, internal, public 4/10/2015 9

Szolgáltatás átadás elvárásai - Átadás tervezés: - Standard el re definiált folyamatok szolgáltatásonként - Automatizálható szolgáltatás üzembe helyezés - Konfiguráció menedzsment - Küls ügyfélszerz dések szerinti konfiguráció nyilvántartás - Bels igénybevett er forrásonkénti nyilvántartás - Release menedzsment - Hatása az összes érintett ügyfélre ki kell terjedjen - Egyedi igények általános megvalósulása release-nként 4/10/2015 10

Szolgáltatás üzemeltetés feladatai tiszta Telco - SLA menedzsment nem jellemz - Incidens kezelés na akkor valami baj van - Kérés teljesítés - Új szolgáltatás engedélyezés - Szolgáltatás mennyiségi változás kezelés, növelés, csökkentés napi szinten - Szolgáltatás szüneteltetés - El fizet letiltása - Hozzáférés menedzsment - El fizet azonosítás szabályozása - Riportok a számlázáshoz - Naturáliák mentén készül felhasználási kimutatások 4/10/2015 11

Folytonos szolgáltatás fejlesztés - CSI szükségessége - Olyan szolgáltatási szintet kell elérni, amely nem veszélyezteti a piac üzletmenet folytonosságát - A CSI-nek gondoskodnia kell a folyamatok fejlesztésér l, hangolásáról - Inputot szolgáltat az automatizáláshoz Folyamat teljesítmény javítás - Mivel piaci becslésekkel tervezünk, a tények visszamérése és a BC korrekció rendszeresen felmerül feladat - Input a szolgáltatás portfólió menedzsmentnek folyamatosan veszteséges szolgáltatások kivezetése Költség hatékonyság javítás 4/10/2015 12

Ügyfélszolgálati képességek fejleszteni kell - Önkiszolgáló eszköz szükséges - Önkiszolgáló portál el fizet azonosítással - Osztályozás, kategorizálás, priorizálás automatizáltan - Workflow támogatás - Access management - First line resolution maximalizálása - Felhasználás monitorozása - Kérés teljesítés azonnal vagy miel bb hozzáféréssel - Automatizált létesítés - Provisioning rendszerek használata 4/10/2015 13

Példák - TSM Managed Services portfólió Menedzselt vagy felh alapú szolgáltatások Hoszting InstantDC InstantServer InstantNetwork InstantPhone InstantSales InstantMoney InstantDoc InstantCC InstantSecurity - Menedzselt IBSZ InstantSecurity -Menedzselt Határvédelem InstantSecurity - Menedzselt anti-ddos InstantÜgyvitel SAP PaaS Azure Office 365/ Instant Mail 4/10/2015 14

Tanulságok, dilemmák, kérdések - Meg kell változtatni a hangsúlyokat a szolgáltató szervezetben - A költségkontroll és elszámolás kihívás elé állítja a projektszemlélet szolgáltatókat - A szolgáltatások könnyen érthet paraméterek mentén definiáltak egyértelm a mit mennyiért kérdése - A szolgáltatások ár-érték arányának n nie kell, kedvez bbnek kell lennie az egyedinél - Szolgáltatói és vev i kultúraváltást igényel Eszi, nem eszi, mást nem kap! - Mit l fognak háttérbe szorulni az egyedi igények? Mi erre a megoldás? - Hogyan hat a sztenderdizáció az ügyfélelégedettségre? - Mit l jó egy automatizált önkiszolgáló felület? - Ki és hogyan fog értékesíteni? Mi lesz a konzultatív sales feladata? 4/10/2015 15

Miben teremt értéket a menedzselt IT szolgáltatás? Azonnali használatba vehet Mindig m ködik Üzleti értéket hoz Felhasználás alapú az elszámolása Egyszer en tervezhet költség 4/10/2015 16

Köszönöm a figyelmet!