Segédlet a belső auditok lefolytatásához (A segédletet a javaslatok, észrevételek alapján folyamatosan bővítjük! 1 )

Hasonló dokumentumok
Minőségfejlesztési program 2013/14

MINŐSÉGFEJLESZTÉSI PROGRAM

AZ EÖTVÖS LORÁND TUDOMÁNYEGYETEM. Szervezeti és Működési Szabályzat. I. kötet. Szervezeti és Működési Rend. 4.y. sz. melléklete

MINŐSÉGFEJLESZTÉSI PROGRAM

MINŐSÉGFEJLESZTÉSI PROGRAM

MINŐSÉGFEJLESZTÉSI PROGRAM

MINŐSÉGFEJLESZTÉSI PROGRAM

Minőségfejlesztési program 2017/18. Minőségpolitika, stratégia és eljárások

A felsőoktatás és a megfelelősség-értékelés kapcsolata

MINŐSÉGFEJLESZTÉSI PROGRAM

Az ÓBUDAI EGYETEM SZERVEZETI és MŰKÖDÉSI REND KIEGÉSZÍTÉSE OKTATÁSI FŐIGAZGATÓSÁG

BUDAPESTI MŰSZAKI és GAZDASÁGTUDOMÁNYI EGYETEM Természettudományi Kar KOGNITÍV TUDOMÁNYI TANSZÉK. SZERVEZETI és MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA

A Pécsi Tudományegyetem. minőségbiztosítási. szabályzata

NYUGAT-MAGYARORSZÁGI EGYETEM A REKTORI HIVATAL ÜGYRENDJE

Az ÓBUDAI EGYETEM SZERVEZETI és MŰKÖDÉSI REND KIEGÉSZÍTÉSE KANCELLÁRIA GAZDASÁGI ÉS MŰSZAKI IGAZGATÓSÁG

KIEGÉSZÍTÉSE REKTORI HIVATAL

Az ÓBUDAI EGYETEM SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI REND KIEGÉSZÍTÉSE REKTORI HIVATAL

Integrált irányítási eljárás

NYUGAT-MAGYARORSZÁGI EGYETEM A MŰSZAKI IGAZGATÓSÁG ÜGYRENDJE

110/2015. (IX.24.) számú határozata. a szabályzatok felülvizsgálati rendjéről

Tudományszervezési Kabinet ÜGYREND

A HALLGATÓI ELÉGEDETTSÉG

A MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI SZERVEZET MŰKÖDÉSI RENDJE

2016. február 29. VEZETŐSÉGI ÁTVIZSGÁLÁS. Dr. Gáti József Göndör Vera, Kertész Zoltán Minőségirányítási Osztály

BUDAPESTI MŰSZAKI FŐISKOLA REJTŐ SÁNDOR KÖNNYŰIPARI MÉRNÖKI FŐISKOLAI KAR SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA

A BEREGSZÁSZI PÁL SZAKKÖZÉPISKOLA ÉS SZAKISKOLA SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA 10. SZÁMÚ MELLÉKLETE

NYUGAT-MAGYARORSZÁGI EGYETEM VIR KOMPETENCIA KÖZPONT ÜGYRENDJE

A BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA. BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI RENDJÉNEK.

2013. szeptember 1. TÁMOP B Továbbtanulás erősítése a Táncsicsban. Működési Szabályzat a projekt megvalósítási folyamatára

Az ÓBUDAI EGYETEM SZERVEZETI és MŰKÖDÉSI REND KIEGÉSZÍTÉSE K A N C E L L Á R I A

Pécsi Tudományegyetem Klinikai Központ MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI KÉZIKÖNYV

DUNAÚJVÁROSI FŐISKOLA PÁLYÁZATI IRODA ÜGYREND

NYÍREGYHÁZI EGYETEM DIPLOMÁS PÁLYAKÖVETÉSI RENDSZER (DPR) MŰKÖDÉSÉNEK SZABÁLYZATA

Integrált irányítási eljárás

Az ÓBUDAI EGYETEM SZERVEZETI és MŰKÖDÉSI REND KIEGÉSZÍTÉSE REKTORI HIVATAL

A REKTORI HIVATAL ÜGYRENDJE

(Minőségirányítási eljárás)

MAGYAR KÉPZŐMŰVÉSZETI EGYETEM

Egyetemi Minőségbiztosítási Értékelő- Elemző Rendszer EMIÉR. Prof. Dr. Turcsányi Károly egyetemi tanár május NKE EMÜBI ülés

16/2018. (november 30.) számú dékáni utasítás az

Elégedettség DEM 2018 BGK (dem_2018_bgk) Válaszadók száma = 52. Felmérés eredmények. Válaszok relatív gyakorisága Átl. elt. Átlag Medián 25% 50%

Nyugat-Magyarországi Egyetem Szervezeti és Működési Szabályzatának 15. sz. melléklete Nyugat-Magyarországi Egyetem Egyetemi Informatikai Központ

A KRE Intézményfejlesztési Tervének ütemezése év

A projekt ütemezése Tevékenység

A BUDAPESTI MŰSZAKI FŐISKOLA SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI REND KIEGÉSZÍTÉSE REKTORI HIVATAL

Debreceni Egyetem Debrecen Az oktatói munka hallgatói véleményezésének szabályzata

Teljesítménymérés a műszaki felsőoktatásban

36/2010. (IV. 29.) Kgy. határozat A Baranya Megyei Önkormányzat Hivatala Gazdasági Szervezete Ügyrendjének módosítása

NYÍREGYHÁZI EGYETEM A ZENEI INTÉZET ÜGYRENDJE

NYUGAT-MAGYARORSZÁGI EGYETEM AZ EGYETEMI TANULMÁNYI KÖZPONT ÜGYRENDJE

(Min ségirányítási eljárás) 4. sz. verzió. A kiadás dátuma: március 3. Prof. Dr. Rudas Imre rektor

A BUDAPESTI MŰSZAKI FŐISKOLA SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI REND KIEGÉSZÍTÉSE REGIONÁLIS OKTATÁSI ÉS INNOVÁCIÓS KÖZPONT SZÉKESFEHÉRVÁR

Prof. Dr. Varga Mihály. Gépészeti mechatronikai hálózati kutatás és képzési együttműködés projekt bemutatása, TÁMOP C

Igazgatók képviseleti jogosultsága

Az ÓBUDAI EGYETEM SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI REND KIEGÉSZÍTÉSE REKTORI HIVATAL

SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATÁRÓL

A BUDAPESTI GAZDASÁGI EGYETEM SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI RENDJÉNEK.. számú melléklete A NEMZETKÖZI KAPCSOLATOK KÖZPONTJÁNAK ÜGYRENDJE

NEMZETI KÖZSZOLGÁLATI EGYETEM KATASZTRÓFAVÉDELMI INTÉZET

(Minőségirányítási utasítás) 3. sz. verzió. A kiadás dátuma: február 1. Dr. Gáti József általános rektrohelyettes

NYÍREGYHÁZI EGYETEM A ZENEI INTÉZET ÜGYRENDJE

TOMORI PÁL FŐISKOLA SZENÁTUSA ÉV

SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATÁRÓL

A Vizuális Kultúra Intézet minőségfejlesztési terve a 2015/16-as tanévre Dr. Szepessy Béla intézetigazgató

Munkaköri leírás. Projektmenedzser. TÁMOP B Továbbtanulás erősítése a Táncsicsban. A projektvezető szerepe és feladata

AZ ÓBUDAI EGYETEM DIPLOMÁS PÁLYAKÖVETÉSI RENDSZERÉNEK SZABÁLYZATA

A BUDAPESTI GAZDASÁGI EGYETEM SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA A FENNTARTHATÓSÁG IRÁNYÍTÁSI RENDSZERÉNEK ÜGYRENDJE

Szent Gergely Népfőiskola. Szervezeti- és Működési Szabályzat

ÓBUDAI EGYETEM. (Minőségirányítási eljárás) 11. sz. verzió. A kiadás dátuma: február 1. (Érvényes visszavonásig)

TÁMOP C-12/1/KONV

Minőségfejlesztési kézikönyv

ÓBUDAI EGYETEM KUTATÁSI ÉS EGYÉB SZOLGÁLTATÁSOKRA. (Minőségirányítási eljárás) 11. sz. verzió. A kiadás dátuma: február 1.

A BUDAPESTI MŰSZAKI FŐISKOLA SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI REND KIEGÉSZÍTÉSE REGIONÁLIS OKTATÁSI ÉS INNOVÁCIÓS KÖZPONT SZÉKESFEHÉRVÁR

Vezetői beszámoló Kerekegyháza Polgármesteri Hivatala ÁROP hivatali szervezetfejlesztésről

Ü Z L E T I T U D O M Á N Y O K I N T É Z E T E

AZ IGAZGATÁSI ÉS HUMÁNPOLITIKAI KÖZPONT ÜGYRENDJE

SZABÁLYZAT AZ INFORMATIKAI SZOLGÁLTATÓ KÖZPONT FELADATAIRÓL ÉS MŰKÖDÉSI RENDJÉRŐL

Eötvös Loránd Tudományegyetem. a "Közalkalmazottak jogállásáról szóló" évi XXXIII. törvény 20/A. alapján pályázatot hirdet

T U R I Z M U S, T E R Ü L E T F E J L E S Z T É S I É S I D E G E N N Y E L V I I N T É Z E T

SZE-GYŐR Rólunk. A jövő Győrben épül! Képzések száma: 58 szak. Campus területe: m 2. Képzési területek:

MINŐSÉGÜGYI ELJÁRÁSOK

(Minőségirányítási eljárás)

Vizsgálati szempontsor a január 5-ei műhelymunka alapján

Intézményműködtetés, valamint az új Teleki téri Piac és Termelői Piac vezetőinek képviseleti jogosultsága

Együttműködési megállapodások, támogatási szerződések (pályázatok is) Képzési és felnőttképzési szerződések, azok bevételei

SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATÁRÓL

AZ IGAZGATÁSI ÉS HUMÁNPOLITIKAI KÖZPONT ÜGYRENDJE

feladat felelős határidő

Intézeti minőségfejlesztési program éves értékelése

Gépészkari Hallgatói Képviselet ösztöndíj

ADMINISZTRATÍV IGAZGATÓHELYETTES

Szervezeti és Működési Szabályzat

A Pályázati és Innovációs Központ tevékenységei évtől. Soltész-Lipcsik Melinda Pályázati és Innovációs Központ

Az ellenőrzéssel érintett köznevelési intézmény adatai: az intézmény neve: az intézmény székhelye: az intézmény vezetője: OM azonosítója az intézmény

Az Eötvös József Főiskola szervezeti felépítése

Az ELTE Pedagógiai és Pszichológiai Kar Felnőttképzés-kutatási és Tudásmenedzsment Intézetének ügyrendje

Pannon Egyetem Minıségügyi Nap

NYÍREGYHÁZI FŐISKOLA A Partiumi Tudáscentrum ügyrendje

1/2016. ( ) SZ. DÉKÁNI UTASÍTÁS

A Főosztály dolgozói:

A BUDAPESTI M SZAKI F ISKOLA SZERVEZETI ÉS M KÖDÉSI REND KIEGÉSZÍTÉSE REJT SÁNDOR KÖNNY IPARI ÉS KÖRNYEZETMÉRNÖKI KAR

Átírás:

Segédlet a belső auditok lefolytatásához (A segédletet a javaslatok, észrevételek alapján folyamatosan bővítjük! 1 ) Kari/Központ vezetés Stratégia, célkitűzések A kari stratégiai tervezés, a célkitűzések meghatározása. Ez hogyan kapcsolódik az egyetemi stratégiákhoz? Hogyan történik meg a hallgatók, munkatársak bevonása? Hogyan kommunikálják a célkitűzéseket? A célkitűzésekhez indikátorok, mutatószámok meghatározása A célkitűzésekhez hogyan történik a megvalósítást támogató tervezése, nyomon követése (vannak-e projekttervek, felelősök és határidők meghatározottak-e a hez) Kockázatértékelés, szükséges intézkedések meghatározása, követése Beszámolók készítése, elfogadása (pl. éves Kari költségvetés teljesítéséről, a Kar és a szervezeti ek munkájáról készített beszámolók elfogadásáról) Hogyan történik az oktatói összetétel (pl. szervezeti, szak, életkor, oktató/hallgatói arány mutatóinak) elemzése? Milyen intézkedések történtek a munkatársi elégedettség mérések alapján? Hogyan történik az oktatói teljesítmények értékelése? Mely értékelési szempontok alapján, milyen intézkedések születnek? Hogyan és mikor tájékoztatja a szervezeti az oktatót a tudományos, kutatási tevékenység elvárt eredményeiről, és azok elmaradásának következményeiről? Kar/Központ ügyrendje Az Óbudai Egyetem i Az Óbudai Egyetem Oktatói, Kutatói és Tanári követelmény-és Minősítési Rendszere, valamint ezen Munkakörök Betöltésével Kapcsolatos eljárások Rendje Integrált Kockázatfelmérési és Kezelési Szabályzata Az Óbudai Egyetem Intézményfejlesztési terve 1 Javaslatokat, kiegészítéseket, pontosításokat várjuk a mir@uni-obuda.hu vagy a gondor.vera@rkk.uni-obuda.hu e-mail címre. 1/13

Hogyan használja fel a kar az adatgyűjtések, véleményfelmérések során gyűjtött adatokat (pl. beiskolázási és végzési adatok; mintatanterv szerinti előrehaladást leíró adatok; lemorzsolódási adatok; DPR adatok; OMHV adatok; hallgatói és végzett hallgatói elégedettségi adatok; TDK, tehetséggondozás eredményét leíró adatok)? (ESG 1.2, 1.7, 1.9) Hogyan értékelik az alkotói, K+F, illetve művészeti, a, pályázati és együttműködési eredmények mérésére alkalmazott indikátorokat, a mérések értékelése nyomán tett intézkedéseket? Oktatásfejlesztés Hogyan történik a szakok értékelő felülvizsgálata (példa a képzési program értékelésére, fejlesztésére) Hogyan gondoskodik a kar a képzési programokhoz megfelelően illeszkedő gyakorlati lehetőségekről (ahol ez releváns)? Hogyan vonják be a hallgatókat a képzési folyamatok fejlesztésébe? (ESG 1.2) Hogyan, milyen gyakran elemzik a hallgatói értékelés eredményeit (átlagok, szórás) és ezen indikátorok trendjeit? Milyen intézkedések születnek ezzel kapcsolatosan? (ESG 1.3) Az Óbudai Egyetem képzési 2/13

Hallgatók bevonása Bizottságok, testületek működtetésébe való bevonás Tájékoztatás Rendezvényeken való közreműködés Elismerés Óbudai Egyetem Hallgatói Önkormányzat Alapszabálya Az Óbudai Egyetem hallgatói fegyelmi és kártérítési ügyek elbírálásának rendje Az Óbudai Egyetem demonstrátori rendszerről szóló Bizottságok működése Testületek, bizottságok választása Testületek, bizottságok, értekezletek összehívása Feljegyzések készítése testületek, bizottságok működéséről, nyilvánosság Az Óbudai Egyetemen működő bizottságok összetételéről, működési rendjéről, feladat- és hatásköréről szóló szabályzat Kar/Központ ügyrendje Kari MIR A MIR Bizottság milyen vezetői támogatást kap? Hogyan támogatja a bizottság a kari/központi minőségfejlesztést? Milyen gyakran ülésezik a bizottság? (ESG 1.1) Ki a kari minőségirányítási megbízott? (megbízás) Hogyan biztosítottak-e az operatív feladatok ellátásához szükséges információk? Kar/Központ ügyrendje Az Óbudai Egyetem i Dékáni Hivatal Pénzügyi adminisztráció Gazdálkodási folyamatok támogatása, adminisztrációja Az Óbudai Egyetem gazdálkodási 3/13

Oktatási adminisztráció Tantervi dokumentáció kidolgozása, közzététele Időbeosztás, közzététele Órarendkészítés összehangolása TO hallgatói adminisztráció Oklevélmelléklet Az Óbudai Egyetem Ügyrendje Információátadási szabályzat Panaszkezelés Panaszfelvételi lehetőségek működtetése, kommunikáció (ESG 1.3) Esetek kivizsgálása, beavatkozások (ESG 1.3) Patronálórendszer tapasztalatainak becsatornázása Fellebbezési lehetőség (ESG 1.3) Hivatali adminisztráció Levelezések kezelése Irattározás HR adatok kezelése Az Óbudai Egyetem szervezeti Integritását sértő események kezelésének rendjéről szóló Tanulmányi Ügyrend i szabályzat Az Óbudai Egyetem iratkezelési és irattári terve Marketing Kari marketing terv összeállítása, marketing eszközök tervezése Marketinganyagok ígérvényeinek felülvizsgálata Összhang az egyetemi marketing stratégiával Marketing hatékonyságának értékelése Kar/Központ ügyrendje 4/13

Intézetek Külső - Belső kommunikáció HR Kommunikáció tervezése a karon (felelős, gyakoriság, forma) Kommunikáció hatékonyságának értékelése Kari honlap, karra vonatkozó egyetemi honlap aktualitása hogyan biztosított? (ESG 1.8) Kari Tanácsok üléseiről készült jegyzőkönyvek nyilvánosságának biztosítása a munkatársak számára Kar/Központ ügyrendje Az Óbudai Egyetem és Működési Rendje Az auditor megfigyelése két szinten javasolt: Intézetvezetéssel: intézeti célok meghatározása, követése, értékelése és fejlesztések Oktatók, kutatók, oktatástámogató munkatársak, hallgatók közreműködésével: operatív megvalósítás Egyéni képzési/fejlesztési terv kialakítása, működtetése Képzések, konferenciák támogatása Kötelező képzések Helyettesítések Belső kommunikáció az intézeten belül Intézeti értekezletek, tanács (gyakoriság, dokumentáltság) Külső óraadók Hogyan történik az oktatói összetétel (pl. szervezeti, szak, életkor, oktató/hallgatói arány mutatóinak) elemzése? (ESG 1.5) Milyen intézkedések történtek a munkatársi elégedettség mérések alapján? (ESG 1.5) Hogyan történik az oktatói teljesítmények értékelése? Mely értékelési szempontok alapján, milyen intézkedések születnek? (ESG 1.5) Hogyan történik a munkatársak pedagógiai fejlesztése? (ESG 1.3) Az Óbudai Egyetem kötelezettségvállalás és szerződéskötés rendjéről szóló Az Óbudai Egyetem Oktatói, Kutatói és Tanári követelmény-és Minősítési Rendszere, valamint ezen Munkakörök Betöltésével Kapcsolatos eljárások Rendje 5/13

Kutatás, kutatásszervezés, TDK Kutatási célok meghatározása, tervezés Munkatársak bevonása Kutatási eredmények közzététele Publikációs elvárások közzététele, követése, intézkedések TDK (népszerűsítése, témahirdetések, témavezetés, szervezés) Hogyan és mikor tájékoztatja a szervezeti az oktatót a tudományos, kutatási tevékenység elvárt eredményeiről, és azok elmaradásának következményeiről? Kar/Központ ügyrendje Szakkolégium SZMSZ Oktatás, oktatásfejlesztés Terhelések tervezése Oktatási célok Tantárgyak, tananyagok összehangolása Tantárgyprogramok kidolgozása, közzététele, honlap aktualitása A tantárgyak értékelési kritériumainak pontos meghatározása (követelményrendszer rögzítettsége a tantárgyprogramokban) (ESG 1.4) Kurzusok, vizsgák meghirdetése, Neptun adminisztráció Oktatók hallgatói véleményezése Tantárgyak adminisztrációja (oktatás, vizsga) Tananyagok hozzáférhetősége Tantárgyfejlesztések Tantárgyak rendszeres felülvizsgálata Hogyan, milyen gyakran elemzik a hallgatói értékelés eredményeit (átlagok, szórás) és ezen indikátorok trendjeit? Milyen intézkedések születnek ezzel kapcsolatosan? (ESG 1.3) Biztosított-e az idegen nyelvű kurzusok felvétele? (ESG 1.4) Ügyrendje Az Óbudai Egyetem oktatók hallgatói véleményezésének és Vizsga 6/13

Hogyan ismerik el a TDK és a szakkollégiumban végzett, eredményes munkát a tanulmányok során? Hogyan használja fel az intézet az adatgyűjtések, véleményfelmérések során gyűjtött adatokat (pl. beiskolázási és végzési adatok; mintatanterv szerinti előrehaladást leíró adatok; lemorzsolódási adatok; DPR adatok; OMHV adatok; hallgatói és végzett hallgatói elégedettségi adatok; TDK, tehetséggondozás eredményét leíró adatok)? (ESG 1.2, 1.7, 1.9) Intézeti honlap képzéssel kapcsolatos információinak aktualitása hogyan biztosított? (ESG 1.8) Laboratóriumok működése Infrastruktúra fenntartás, fejlesztés Eszközök vagyonvédelme, állagmegóvás, hallgatói hozzáférés biztosítása Munka és tűzvédelem Leltár, selejtezés Külső megbízásokhoz használt mérő- és vizsgálóeszközök kezelése Az Óbudai Egyetem munkavédelmi Az Óbudai Egyetem tűzvédelmi A hallgatói balesetek megelőzésével kapcsolatos és a bekövetkezett balesetek esetén követendő eljárások rendjéről Beszerzés Beszerzési igények gyűjtése, meghatározása Beszerzés lebonyolításában való közreműködés, adminisztráció Leltárba vétel (szükség szerint) Az Óbudai Egyetem beszerzési Az Óbudai Egyetem kötelezettségvállalás és szerződéskötés rendjéről szóló 7/13

Doktori Iskolák Oktatás-kutatás, HR, beszerzés, fejlesztés Doktori témák meghirdetése Felvétel a doktori képzésre, Doktori képzés tantárgyai Hallgatói előrehaladás monitoringja Phd fokozatszerzési eljárás A doktori képzésben résztvevők elégedettségének értékelése, a folyamatok fejlesztése Az Óbudai Egyetem Doktori és Habilitációs Szabályzata Oktatási főigazgatóság Oktatáskoordináció Oktatási folyamatok támogatása Külső kapcsolattartás Adatszolgáltatások (külső, belső), statisztikák készítése Panaszkezelés Neptun: Rendszerfejlesztés, kapcsolódó továbbképzések biztosítása Információátadási szabályzat Ügyrendje és Vizsga Duális Koordinációs Iroda Oktatáskoordináció Duális képzés működésének támogatása Duális képzési koordinátor rendszer összehangolása Tájékoztatók, statisztikák készítése Ügyrendje Elektronikus és Digitális Tananyagok Irodája Oktatástámogatás Adatszolgáltatások, statisztikák készítése Véleménymérések a Moodle rendszerhez kapcsolódóan Rendszerfejlesztés Segédletek, tájékoztatók, képzések a rendszerhasználathoz kapcsolódóan Tananyagfejlesztések támogatása Ügyrendje 8/13

MIR működtetésének felügyelete Belső auditok tervezése, koordinációja Beszámolás a vezetés részére, részvétel a vezetőségi átvizsgálásban, fejlesztések kezdeményezése Előíró szabályozások, eljárások fejlesztésének támogatása Nyilvánosság, honlap működtetés Felmérések tervezése, megvalósítás, illetve annak támogatása, Evasys rendszer működtetése i szervezet munkájának összehangolása Az Óbudai Egyetem i Egyetemi Kutató, Innovációs és Szolgáltató Központ Kutatás, fejlesztés, innováció kutatásszervezés Kutatási munkák koordinálás Kommunikáció, nyilvánosság Kutatási eredmények beépülése az oktatási folyamatokban Infrastruktúra fenntartás, fejlesztés Az Óbudai Egyetem Egyetemi Kutató, Innovációs és Szolgáltató Központ ügyrendje Innovációs igazgatóság (Tudáshasznosítási Osztály, Pályázati Szolgáltatások Osztály) Pályázatfigyelés, koordinálás, tudományszervezés Pályázatok figyelése, nyilvántartása, kommunikációja Pályázati adatbázis kialakításával, Pályázati projektek koordinálása, tanácsadás Teljesítményértékelés és a monitoring Kutatás-nyilvántartási rendszert működtetése Az Óbudai Egyetem pályázati 9/13

Beszerzési és Vagyongazdálkodási Osztály Tervezés, beszerzési folyamatok Beszerzési igények meghatározása Beszerzések bonyolítása Együttműködés az oktatási és oktatástámogató ekkel Eltérések kezelése Az Óbudai Egyetem gazdálkodási Óbudai Egyetem Gazdasági Igazgatóságának ügyrendje Műszaki és Üzemeltetési Osztály Infrastruktúra fenntartása, beszerzés Üzemeltetéssel, a karbantartással és javítással összefüggő feladatok tervezése Hibabejelentő rendszer üzemeltetése, intézkedések és azok hatékonyságának értékelése Selejtezés Az Óbudai Egyetem Eszközök és Források Leltárkészítési és leltározási Az Óbudai Egyetem selejtezési és hasznosítási Kollégium Kollégiumi szolgáltatások, infrastruktúra Kollégiumi szolgáltatások, kapcsolattartás a hallgatókkal Kollégiumi elhelyezés (meghirdetés, elbírálás, térítési díj fizetés, pénzügyi adminisztráció, férőhelylemondás) Szabad férőhely hasznosítás (engedélyezés, lebonyolítás, térítési díj megállapítás, pénzügyi adminisztráció, dokumentálás) Hallgatói programok Infrastruktúra fenntartás, fejlesztés Véleménymérés, felmérések alapján történő intézkedések (ESG 1.6) Az Óbudai egyetem szervezeti és működési rend kancellária kiegészítése kollégium Az Óbudai Egyetem hallgatói juttatási és térítési Az Óbudai Egyetem beszerzési 10/13

Könyvtár Könyvtári szolgáltatások, infrastruktúra Könyvtári folyamatok Publikációk, oktatási anyagok, diplomamunkák kezelése Infrastruktúra tervezése Véleményfelmérés, felmérés alapján hozott intézkedések Gyarapítás, állományba vétel, feldolgozás, apasztás, feltárás, adatszolgáltatás, raktározás, állományvédelem, állományellenőrzés Beiratkozás Olvasószolgálat, helyben olvasás, irodalomkutatás, kutatástámogatás, rendezvényszervezés és oktatás, kölcsönzés Számítógéphasználat, könyvtári és előfizetett adatbázisok elérése, ÓDA elérhetőségének biztosítása, elektronikus témafigyelés Másolatszolgáltatás, szakirodalom szolgáltatás közvetítése (ESG 1.6) Az Óbudai Egyetem Könyvtári, valamint oktatási és kutatási eredmények, illetve intézménytörténeti dokumentumok közzétételének, gyűjtésének, archiválásának és szolgáltatásának Az Óbudai Egyetem gazdálkodási Az Óbudai Egyetem beszerzési Jogi Osztály Igazgatási feladatok, támogatás Törvényi, jogszabályi figyelemmel kísérése Követelmények kommunikációja Dokumentumok felülvizsgálata törvényesség, jogi kötelezettségek teljesíthetősége szempontjából Az Óbudai Egyetem és Működési Rendje Kancellári Kabinett Működéstámogatás, tervezés Működési folyamatok tervezése, végrehajtása Elvégzett dokumentáltsága Kapcsolódások az egyetemi folyamatokhoz Az Óbudai Egyetem Kancellária Ügyrendje 11/13

Kommunikációs és Marketing Osztály Tervezés, ígérvények, kommunikáció Éves marketing terv összeállítása Marketing eszközök tervezése Mérőszámok, mutatószámok meghatározása a kommunikációra vonatkozóan Mérőszámok, mutatószámok követése, beavatkozások Marketinganyagok ígérvényeinek felülvizsgálata Az Óbudai Egyetem és Működési Rendje Nemzetközi Igazgatóság Mobilitási programok szervezése Hogyan történik a hallgatók és munkatársak tájékoztatása a lehetőségekről? (pl. honlapon elérhető tájékoztatások tartalma és aktualitása) Idegen nyelvű tájékoztató anyagok Hogyan mérik az igazgatóság eredményességét? Az Óbudai Egyetem és Működési Rendje Informatikai Osztály Hogyan kapnak információt az előadótermeinek informatikai eszközeinek és oktatástechnikai eszközeinek állapotával kapcsolatosan? Hogyan történik a karokhoz, központokhoz, egyéb szervezeti eihez tartozó laborok felszereltségének, szoftvereinek állapotkövetése? Milyen formában tesz javaslatokat a kari, központi és egyéb laborok fejlesztésére? Milyen javaslatokat adtak az elmúlt évben? Hogyan biztosított az informatikai hálózat vírusvédelme? Történt-e információbiztonsági incidens az elmúlt évben? 12/13

Hallgatói Szolgáltatások Osztály Hallgatói szolgáltatások Milyen tanulástámogató szolgáltatásokat és foglalkozásokat biztosítanak? Hogyan tájékoztatják ezekről a hallgatókat? Hogyan történik a karok öregdiák (alumni) tevékenységének összehangolása? Hogyan történik a szolgáltatásokkal, rendezvényekkel, tréningekkel stb. kapcsolatos igények meghatározása? (ESG 1.5) Az Óbudai Egyetem és Működési Rendje 13/13