KERESKEDELMI TECHNOLÓGIA. ÁRU- ÉS INFORMÁCIÓÁRAMLÁS

Hasonló dokumentumok
PÖRGESSÜK FEL A LOGISZTIKAI FOLYAMATOKAT! - Áruátvétel professzionálisan

Logisztika A. 2. témakör

LOGISZTIKA. Logisztikai rendszerek. Szakálosné Dr. Mátyás Katalin

Dr. Fodor Zita egyetemi docens

Beszerzési logisztikai folyamat

Az e-logisztika kihívásai és megoldásai

Elektronikus kommunikáció

A vállalti gazdálkodás változásai

Logisztikai hibák tragikus hatása a cég költségeire. ügyvezető

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

KÉPZÉSI PROGRAM. LOGISZTIKAI ÜGYINTÉZŐ OKJ azonosító: Szolnok

Információtartalom vázlata

ÁRUBESZERZÉS. Készítette: Munkácsi Adrienn

a logisztikai informatikai rendszerekben

Az MLE és az MLBKT Tanúsított Logisztikai Szakértői:

Az időtényező szerepe a cég logisztikai költségeiben

KÉPZÉSI PROGRAM. LOGISZTIKAI ÜGYINTÉZŐ OKJ azonosító: Szolnok

Termelési logisztika tervezése

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

Az ellátásilánc-menedzsment, és informatikai háttere. BGF PSZK Közgazdasági Informatikai Intézeti Tanszék Balázs Ildikó, Dr.

Logisztikai teljesítménytol függo költségek. Teljes logisztikai költségek. Logisztikai teljesítmény hiánya okozta költségek. költség.

Foglalkozási napló. Kereskedő

A logisztika feladata, célja, területei

5. előadás: Magasraktárak, raktári folyamatok irányítása, készletezés

A kereskedelem helye, szerepe

Hagyományos termelésirányítási módszerek:

Foglalkozási napló. Logisztikai és szállítmányozási ügyintéző. a 20 /20. tanévre. (OKJ száma: ) szakma gyakorlati oktatásához 13.

MLBKT XIII. kongresszusa

Ellátási Lánc Menedzsment

Globális ellátási lánc menedzsment a National Instruments gyakorlatában

ECR az ellátási láncokban

NEMZETI SZAKKÉPZÉSI ÉS FELNŐTTKÉPZÉSI HIVATAL. Komplex szakmai vizsga Gyakorlati vizsgatevékenység

Miskolci Egyetem Gépészmérnöki és Informatikai Kar Alkalmazott Informatikai Tanszék. Dr. Kulcsár Gyula egyetemi docens

Anyagmozgatás és gépei. 1. témakör. Egyetemi szintű gépészmérnöki szak. MISKOLCI EGYETEM Anyagmozgatási és Logisztikai Tanszék.

Foglalkozási napló a 20 /20. tanévre

RAKTÁROZÁS MENEDZSMENT

1.) A beszerzés és az áruátvétel helye, szerepe az áruforgalomban

TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. Logisztika. tanulmányokhoz

1. ábra Termelő vállalat logisztikai rendszerének kapcsolatai

ÍRÁSBELI FELADAT MEGOLDÁSA

Miskolci Egyetem Anyagmozgatási és Logisztikai Tanszék. 1. fólia

KERESKEDELMI GAZDASÁGTAN. Kiskereskedelmi választékpolitika február

TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. Logisztika. tanulmányokhoz

RAKTÁROZÁSI ISMERETEK

Szakképesítés: Logisztikai ügyintéző Szóbeli vizsgatevékenység A) A vizsgafeladat megnevezése: Raktározás

Logisztikai menedzsment mesterszak komplex államvizsga témakörök

A KÉSZLETNAGYSÁG MEGÁLLAPÍTÁSÁNAK 6. TÉTEL

LOGISZTIKA/ELLÁTÁSI LÁNC MENEDZSMENT BODA & PARTNERS SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁSOK

Leolvasói rendszer kialakításának koncepciója ipari mobil eszközökkel (ipari PDA-val)

Anyagmozgatás és gépei. 1. témakör. Egyetemi szintű gépészmérnöki szak. MISKOLCI EGYETEM Anyagmozgatási és Logisztikai Tanszék.

SONIMA. Az Ön partnere a moduláris üzleti szolgáltatások terén

Termék azonosítási és nyomon követési szabvány alkalmazásának előnyei az egészségügyben

Új Windows Értékesítési Modulok!!! QB-Pharma II. QB-Host QB-Élelem OB-Osztály QB-Értékesítés QB-Menü QB-A la carte QB-Büfé QB-FoodCar

Tételsor 1. tétel

Az azonosító a rádióhullám mezőben felhasználva annak energiáját válaszol az olvasó parancsainak

Infor PM10 Üzleti intelligencia megoldás

A vizsgafeladat ismertetése:

A technológiai berendezés (M) bemenő (BT) és kimenő (KT) munkahelyi tárolói

Gyakorlati oktatás tematikája (kerettanterv alapján) 2/14. évfolyam Logisztikai ügyintéző

LogControl Raktármenedzsment

Virtuális vállalatok logisztikai nézőpontból. Virtuális vállalat 2014/15 1. félév 6. Előadás Dr. Kulcsár Gyula

Készletezés. A készletezés hosszú távú döntései (a készletek nagysága és összetétele)

Szakképesítés: Logisztikai ügyintéző Szóbeli vizsgatevékenység B) A vizsgafeladat megnevezése: A logisztikai rendszer

Logisztikai ügyintéző

Foglalkozási napló a 20 /20. tanévre

Vállalatgazdaságtan Intézet. Logisztika és ellátási lánc szakirány Komplex vizsga fogalmai március

ÁTI DEPO Zrt. A Logisztika Napja Miskolc Miskolc régió vezető logisztikai cége mára már több, mint logisztika.

Foglalkozási napló a 20 /20. tanévre

NEMZETKÖZI LOGISZTIKAI RENDSZER MŰKÖDÉSI IRÁNYELVEI

A vásárlás katedrálisai - Értékesítési csatornák és döntések a kereskedelem. Dr. Piskóti István Marketing Intézet

A vizsgafeladat ismertetése: A tételekhez segédeszköz nem használható!

Minden, ami egy termék vonalkódjából megtudható Több, mint gondolnád! Direkt Marketing Szövetség Magyar Telekom május 24.

Az elektronikus kereskedelem befolyása a logisztika fejlődésére

Összeállította: Sallai András. Árurendszerezés

1. tételsor. Információtartalom vázlata

Vezetői információs rendszerek

Marketing a gyakorlatban I. előadás BME Menedzsment és Vállalatgazdaságtan Tanszék

Fejlődő technológiák alkalmazása a termék-nyomonkövetésre élelmiszerellátási

8., ELŐADÁS VIRTUÁLIS LOGISZTIKAI KÖZPONTOK ALKALMAZÁSAI. Klaszter, mint virtuális logisztikai központ

Gyűjtő szinten. Alacsony 6 hónap >4 év Az alkalmazás bevezetéséhez szükséges idő

Bohnné Keleti Katalin: Marketing I. VIII.Értékesítés

SZOCIÁLIS ÉS MUNKAÜGYI MINISZTÉRIUM. Szóbeli vizsgatevékenység

ÁGAZATI SZAKMAI ÉRETTSÉGI VIZSGA 2020 IDEGENNYELVŰ ÜGYVITELI ISMERETEK KÖZÉPSZINTŰ SZÓBELI VIZSGA MINTAFELADATOK ÉS ÉRTÉKELÉSÜK

I. CRM elmélete és gyakorlata. II. Stratégiai elemek. III. Strukturális megoldások

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

Keresletlánc-értéklánc-ellátási lánc

LogiStock - WebStock - RFStock

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek III. Szervezés és logisztika. KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc

LOGISZTIKA ÉS GLOBALIZÁCIÓ

INFOR ERP Ln 6.1 Baan IV vonalkódos megoldások

Miskolci Egyetem Gépészmérnöki és Informatikai Kar Informatikai Intézet Alkalmazott Informatikai Tanszék

A vizsgafeladat ismertetése:

Az értékesítési rendszer szereplői, a közvetítők. Az értékesítési rendszer szereplői

Készlet menedzsment. R i. R max R 4 R 2 R 3 R 1. R min. Készletfogyás: K észletmenedzselés: a. Periodikus után pótlás, elhanyagolható rendelési idő

Marketing I. X. előadás. Beszerzési magatartás és ipari marketing. Dr. Bíró-Szigeti Szilvia egyetemi adjunktus BME-MVT

Magyar Közgazdasági Társaság Logisztikai Szakosztálya

Dr. Szegedi Zoltán Ellátásilánc-menedzsment - Elmélet és gyakorlat

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek III. Szervezés és logisztika. KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc

A DREHER hazai ellátási hálózatának optimalizálása

Infor ERP LN6.1 - Logisztika

Átírás:

KERESKEDELMI TECHNOLÓGIA. ÁRU- ÉS INFORMÁCIÓÁRAMLÁS Kereskedelem-gazdaságtan előadás 2019. április 29. Agárdi Irma, PhD Marketing és Média Intézet Marketing Tanszék

Forrás: Levy, M., Weitz, B., Grewal [2019]: Retailing Management. International Edition. (10th ed.) McGraw-Hill. 1. AZ INFORMÁCIÓ ÉS AZ ÁRU ÁRAMLÁSA AZ ÉRTÉKESÍTÉSI CSATORNÁBAN Fogyasztó Beszerző, tervező Üzletek Szállító Logisztikai központ információáramlás áruáramlás

2. ÁRUÁRAMLÁS: LOGISZTIKA A KISKERESKEDELEMBEN GYÁRTÓ VÁLLALAT LOGISZTIKAI KÖZPONT A logisztika olyan tevékenységek rendszere, amely biztosítja, hogy az üzleti folyamatok zavartalan lebonyolításához szükséges termékek a megfelelő helyen és időpontban, a szükségleteknek megfelelő mennyiségben és választékban álljanak rendelkezésre. Forrás: Chikán, A. [2003]: Vállalatgazdaságtan. Aula Kiadó, Budapest 336. old. ÜZLET

3. LOGISZTIKAI KÖZPONT FELADATAI Árufogadás Az áru kiszállítása Áruátvétel Logisztikai központ Komissiózás Raktározás Áruelőkészítés

3.1. ÁRUFOGADÁS a szállítóktól beérkező áru koordinálása bizonylat kiállítása a szállítmány megérkezéséről a rendelkezésére álló kapacitásokat (dokkokat) hatékonyan kihasználása járműkirakás; egységrakomány-képzés vagy -bontás, kicsomagolás; üres egységrakomány-képző eszközök, illetve csomagoló-eszközök elszállítása Forrás: www.dreamstime.com

3.2. ÁRUÁTVÉTEL Az áruátvétel azt a folyamatot jelöli, amelynek során ellenőrzik, hogy a szállítólevélen szereplő tételek ténylegesen megérkeztek-e, illetve a rendelt minőség és mennyiség megfelelő. Technológia szerepe: - előzetesen elküldött szállítólevél és a vonalkódok alapján azonosítják a beérkezett árut. - RFID chip és kapu Áruátvételi feladatok: Szállítólevelek, árukísérő okmányok átvétele Ellenőrzés: megrendelt áru azonossága, mennyisége, minősége Áruátvétel igazolása Reklamáció Visszaszállítás megszervezése

3.3.RAKTÁROZÁS A logisztikai központokban ma már nem feltétlenül a raktározáson, hanem az áruelőkészítő, komissiózási feladatokon van a hangsúly. A raktártér tulajdonképpen a kiskereskedelmi vállalat logisztikai rendszerének az a része, amely az árucikkeket a kiskereskedelmi egységekbe történő kiszállításig kezeli, tárolja, szállításra előkészíti. Raktározási feladatok: 1. az áru mennyiségi, minőségi megőrzése; 2. tárolóhely-kihasználtság és készletnyilvántartás; 3. tárolás közbeni anyagmozgatás Forrás: www.dreamstime.com

3.3.RAKTÁROZÁS Logisztikai központok típusai: o Hagyományos logisztikai központ Speicherstadt Hamburg o o A keresztdokkoláson alapuló logisztikai központ Hagyományos és keresztdokkoló logisztikai központok Forrás: www.dreamstime.com

3.4. ÁRU-ELŐKÉSZÍTÉS lakossági fogyasztásra alkalmas kiszerelésre bontás, cikkelemek beárazása vonalkód, esetleg biztonságtechnikai eszközök (pl. chip) rögzítése POLCRAKÉSZ ÁRU Forrás: www.dreamstime.com

3.5. KOMMISIÓZÁS A komissiózás az áruk megrendelések szerinti kigyűjtését és összeválogatását megvalósító folyamat, amely a megrendelések átvételével kezdődik, és a kigyűjtött áruk rendelésenkénti összeállításával fejeződik be. Rendelési lista Az egyes üzletekbe kiszállítandó árucikkek azonosítása, mennyisége Árukigyűjtési jegyzék Adott cikkelemből mekkora mennyiséget kell kiszállítani adott napon az üzletekbe. Forrás: Szegedi, Z., Prezenszki, J. [2003]: Logisztika-menedzsment. Kossuth Kiadó Budapest. 256.old.

Tárolási zónánkénti kigyűjtés a raktárakat különböző árucsoportokat tároló zónákra osztják, az árukigyűjtés zónánként történik a rendeléseket a gyűjtőhelyen válogatják össze Üzletenkénti kigyűjtés a rendelési lista és a kigyűjtési jegyzék azonos az üzlet rendelését kigyűjtik alacsony hatékonyság Árucikkenkénti kigyűjtés a megrendeléseket cikkelemenként összesítik és cikkelemenként gyűjtik ki az árut hatékony módszer, mivel egyszerre nagyobb mennyiségeket mozgatnak a megrendelések összeállítása a gyűjtőhelyen történik Forrás: www.wamas.hu

3.5. KOMMISIÓZÁS Az árukigyűjtés eszközei: pl. villástargonca, kézikocsi automatizált árukigyűjtési rendszerek (számítógépes vezérléssel gyűjtik ki az árucikkeket, futószalagrendszeren irányítanak a megfelelő rakodó dokkokba) pick-by-light, pick-by-voice rendszerek Forrás: Szegedi, Z., Prezenszki, J. [2003]: Logisztika-menedzsment. Kossuth Kiadó Budapest. 256.old.

3.5. KOMMISIÓZÁS Forrás: www.dreamstime.com

3.6. ÁRU KISZÁLLÍTÁSA AZ ÜZLETEKBE Az áruterítés komplexitása függ a kiskereskedelmi hálózat méretétől Szállítási módok a kiskereskedelemben: A túratervezés a kiszállítási útvonalak olyan kialakítását jelenti, amely a szállítóeszközhöz rendelt rakomány eljuttatásának, és az általa kiszolgált üzletek ellátásának költségeit minimalizálja. közúti fuvarozás (saját járműállomány, vagy független fuvarozó vállalat) légi, vagy vízi fuvarozás Túratervező szoftverek (berakodás ütemezése, az egy útvonalra kerülő üzleteket, a gépjármű típusát. stb.) Forrás: Demeter, K., Gelei, A., Jenei, I., Nagy,J. [2008]: Tevékenység-menedzsment. Aula Kiadó Budapest, 246. old. Forrás: www.dreamstime.com

Forrás: Demeter, K., Gelei, A., Jenei, I., Nagy,J. [2008]: Tevékenység-menedzsment. Aula Kiadó 3.6. ÁRU KISZÁLLÍTÁSA AZ ÜZLETEKBE A dokumentumok az áru feladójának és címzettjének jogait (áru tulajdonjoga) és kötelezettségeit (károk, lopások felelőssége) rögzítik. Áruszállítással kapcsolatos dokumentáció Forrás: www.dreamstime.com Raklevél Fuvarlevél Szállítmányjegyzék Biztosítási okmányok A raklevél a szállított termékek listáját, illetve mennyiségét tartalmazza. A fuvarlevél a szállítást végző vállalat dokumentuma, amely a szolgáltatás tartalmát és a fuvarozási díjat foglalja magában. A szolgáltatás tartalmát az ún. paritások jelölik, amelyek meghatározzák a költségek és a kockázat megosztását. A szállítmányjegyzék pedig a túraútvonal állomásait és a címzettek listáját nevezi meg, amelyeket az adott gépjárműnek fel kell keresnie.

4. KISKERESKEDELMI ÜZLET LOGISZTIKAI FELADATAI 1. Árufogadás 2. Áruátvétel 3. Áruelőkészítés 4. Árukihelyezés 5. Készletek nyomon követése 6. Rendelésfeladás (pull) Forrás: www.dreamstime.com

5. ELEKTRONIKUS KISKERESKEDŐK LOGISZTIKAI FELADATAI Logisztikai funkciók jelentősége: Nagyszámú, kis értékű tranzakció menedzselése Hagyományos raktári funkciók Komissiózás, áru-előkészítő folyamatok (csomagolás) hangsúlyosabbak Forrás: www.dreamstime.com

6.VISSZUTAS LOGISZTIKA Visszutas, vagy inverz logisztikának (reverse logistics) nevezzük az áru visszafelé áramlását az értékesítési csatornában, azaz a fogyasztótól a kiskereskedelmi üzletbe, az üzletből a logisztikai központba, majd a logisztikai központból gyártóig tartó áruáramlást. Forrás: Levy, M., Weitz, B. [2004]: Retailing Management. International Edition. McGraw-Hill, 327.old. Egyedi esetekben az áruvisszavétel egyszerűen megoldható Ha az áruvisszavétel nagy volumenű, folyamatos tevékenység integrálni kell a logisztikai folyamatokba (raktárirányítási rendszerek) A visszutas logisztika feladatai közé tartozik továbbá: - a göngyölegek (raklapok, ládák, de a visszaválható üvegek), - újrahasznosítható hulladékok tárolása, szállítása. Áru-visszavételi garancia, reklamációk Idő- és munkaerő-igényes feladat Csomagküldő szolgáltatok, elektronikus kiskereskedők esetében nagy jelentőséggel bír Forrás: www.dreamstime.com

Forrás: Levy, M., Weitz, B., Grewal [2019]: Retailing Management. International Edition. (10th ed.) McGraw-Hill 7. AZ INFORMÁCIÓÁRAMLÁS AZ ÉRTÉKESÍTÉSI CSATORNÁBAN Fogyasztó Beszerző, tervező Üzletek Szállító Logisztikai központ információáramlás áruáramlás

8. ÁRUCIKKEK AZONOSÍTÁSA Vonalkód Rádiófrekvenciás azonosító (RFID)

8.1. VONALKÓD FELÉPÍTÉSE 1. USA 12-számjegyű UPC kód (United Parcel Code) 2. Európában 13-számjegyű EAN-kód (European Article Numbering) 1-3. szám: ország-azonosító 4-7. szám: gyártó azonosítója 8-12. szám: termék-azonosító 13. szám: ellenőrző szám 3. Specifikus vonalkódok (pl. ISBN-szám)

8.2. VONALKÓD SZEREPE AZ ÉRTÉKESÍTÉSI CSATORNÁBAN Vonalkód szerepe Áruazonosítás Vállalaton belüli adminisztráció Gyártók és kereskedők közötti információáramlás Raktározás Készletnyilvántartás Árukiszállítás Értékesítés Logisztikai folyamatok irányítása Áruátvétel Marketingeszközök (ár, reklám, akciók, árukihelyezés, keresztértékesítés) hatása Kategóriamenedzsment Törzsvásárlói programok

8.3. RFID Rádiófrekvenciát használó chip, amely számos információ tárolására alkalmas, amelyeket elektronikus formában továbbítanak. A gyűjtőcsomagolásra, de akár cikkelemekre is elhelyezhető

8.4. VONALKÓD VERSUS RFID Vonalkód o o o o Egyszerű alkalmazás, nem igényel jelentős beruházást Alacsony fajlagos költség Kevés információt képes hordozni Visszaélések, csalások RFID o o o o Sokkal több információ (pl. alapanyag) hordozására képes Nagyobb távolságból is leolvasható Cikkelem-szintű használat nagyon költséges Jelentős kezdeti beruházás RFID a Metro csoportnál

9. INFORMÁCIÓÁRAMLÁS AZ ÉRTÉKESÍTÉSI CSATORNÁBAN GYÁRTÓ ÉS KERESKEDŐ KÖZÖTTI INFORMÁCIÓ- ÁRAMLÁS VÁLLALATON BELÜLI INFORMÁCIÓ- ÁRAMLÁS KERESKEDŐ- ÉS FOGYASZTÓ KÖZÖTTI INFORMÁCIÓ- ÁRAMLÁS

9.1. INFORMÁCIÓÁRAMLÁS A GYÁRTÓK ÉS KISKERESKEDŐK KÖZÖTT Papíralapú dokumentáció (szerződések, beszerzéssel kapcsolatos dokumentációk) Mobilalapú kommunikáció (PDA GSM vagy GPRSkapcsolattal) Internetalapú kommunikáció (elektronikus adatcsere)

9.2. ELEKTRONIKUS ADATCSERE RENDSZEREK Az elektronikus adatcsere (Electronic Data Interchange, EDI) üzleti dokumentumok, adatok elektronikus áramoltatása a kereskedő és a szállítók között. Az EDI rendszerek szabványok alapján működnek A szabványok egységességét és az üzleti dokumentumok típusait ún. tranzakciós csomagok biztosítják. tranzakciós kód az üzleti adat. A szabványok egységesítése történhet iparáganként, régiónként, de akár egy adott ellátási láncra vonatkozóan is.

Forrás: Dunne,P.M., Lusch, R.F. [2008]: Retailing. Thomson South-Western, 127-149.old. 9.2. ELEKTRONIKUS ADATCSERE RENDSZEREK TÍPUSAI Kiskereskedők által kifejlesztett EDI rendszerek Belső hálózatok (Intranet) Külső hálózatok (Extranet) Fejlettebb EDIrendszerek (CPFR) ECR (Efficient Consumer Response) : Az ECR olyan eljárás, amely a szállítás, készletezés, és az újrarendelés hatékonyságát javítják az értékesítési csatornában. QR (Quick Response): megoldás olyan integrált információs, termelési, és logisztikai rendszer, amely valós idejű információt biztosít a fogyasztói vásárlásokról. A QR rendszerek az eladás helyén rögzített adatokat áramoltatják az értékesítési csatornában azért, hogy a termelést és a disztribúciót minél pontosabban összehangolják. DSD (Direct Store Delivery) rendszer arra törekszik, hogy kiskereskedelmi készletgazdálkodás feladatait teljesen automatizált rendszerbe integrálja a szállításoktól, az árazáson keresztül egészen az utánrendelés feladásáig.

9.2. ELEKTRONIKUS ADATCSERE RENDSZEREK TÍPUSAI Wal-Mart: RETAIL LINK A Wal-Mart-ot és szállítóit összekötő, Internet-alapú informatikai rendszer: Rendelések kezelése Szállítások ütemezése Új termékek belistázása Áru nyomon követése (RFID) Hozzáférés az egyes árucikkek értékesítési adataihoz, készletállományához, fogyasztói információkhoz Forrás: www.retailright.ca/retaillink.htm

9.2. ELEKTRONIKUS ADATCSERE RENDSZEREK TÍPUSAI Wal-Mart: RETAIL LINK Cikkelemmel kapcsolatos információk: Készletszint % (Wal-Mart kritérium: 98.5%) Mely üzletekben van készlethiány? Az üzlethálózatban a termék árbevétel-növekedése 10 évre visszamenő értékesítési adatok Új termék teljesítménye és disztribúciója Üzletenkénti forgalom (volumen és érték) Heti sell-trough ráta Cikkelemek eredmény-kimutatása (DPP) Fogyasztókkal kapcsolatos információk: Cikkelem újravásárlási gyakorisága A vásárlók százalékos aránya, aki az adott cikkelemet vásárolja A 10 leggyakrabban keresztvásárolt cikkelem adott árucsoportból, más árucsoportokból A cikkelemet vásárlók átlagos költsége Cikkelem vásárlásonkénti mennyisége A kategória nyertese, vesztese Az értékesítés-ösztönzési akciók által generált forgalom 52 hétre választéktervezés, és a heti kontroll

10. VÁLLALATON BELÜLI INFORMÁCIÓÁRAMLÁS Vállalati belső információs rendszerek Adattárház Az adattárház külső és belső forrásokból származó információk szisztematikus és folyamatosan mentett adatbázisa, amely a vállalat számára azonnali elemzési és információközvetítési lehetőséget biztosít. Adatbiztonság: Az adatok jogosulatlan megszerzése, módosítása és tönkretétele elleni műszaki és szervezési intézkedések és eljárások együttes rendszere. Forrás: Levy, M., Weitz, B. [2007]: Retailing Management. International Edition. (6th ed.) McGraw-Hill, 274. old.

10. VÁLLALATON BELÜLI INFORMÁCIÓÁRAMLÁS ORACLE RETAIL RENDSZER Az Oracle Retail rendszer egy integrált ERP megoldás mely a kiskereskedelmi folyamatok teljes egészét lefedi: Adattárház Raktár Tervezés Központi kereskedői rendszer POS Értékesítési audit 1. Központi kereskedői rendszer (Retail Merchandising System - RMS) a cikkeket, boltokat, raktárakat, leltárt, rendeléseket, beszállítókat és eladásokat követi többek között. 2. Tervezés (Category Management, Financial Planning) termékek a boltokban árusított termékskála és árskála megtervezésében nyújtanak segítséget, 3. POS (Point of Sale POS360) megoldások a bolti kassza munkafolyamatát végzik, 4. Sales Audit (ReSA) rendszer a kasszákból jövő információk alapján szűrik a hibákat 5. A bolti rendszer (Store Inventory Management - SIM) a boltban zajló folyamatokat követi, 6. raktárkezelő rendszer (Warehouse Management System - WMS) a raktári tevékenységeket segíti, 7. a Data Warehouse (RDW) pedig az üzleti döntésekhez szolgál adatot a megelőző időszakokról. Bolthálózat Forrás: www.quickborn.com

11. ORACLE RETAIL KÉSZLETÁLLOMÁNY AZ ÜZLETEKBEN, RAKTÁRBAN Forrás: Quickborn Consulting LLC, Oracle Retail szoftver

Forrás: Quickborn Consulting LLC, Oracle Retail szoftver 11. ORACLE RETAIL KISKERESKEDELMI ÉRTÉKESÍTÉSI AUDIT (POS TRANZAKCIÓK)

11. ORACLE RETAIL AUTOMATIKUS UTÁNRENDELÉS Forrás: Quickborn Consulting LLC, Oracle Retail szoftver

Forrás: Quickborn Consulting LLC, Oracle Retail szoftver 11. ORACLE RETAIL 5.2.3.AUTOMATIKUS UTÁNRENDELÉS AZ ORACLE RETAIL RENDSZERBEN

11. ORACLE RETAIL BESZERZÉSI LISTA Forrás: Quickborn Consulting LLC, Oracle Retail szoftver

11. ORACLE RETAIL BESZERZÉSI KÖLTSÉGKERET MEGÁLLAPÍTÁSA

11. ORACLE RETAIL ÁRUVÁLASZTÉK-TERVEZÉS Forrás: Quickborn Consulting LLC, Oracle Retail szoftver

12. KISKERESKEDŐ ÉS FOGYASZTÓK KÖZÖTTI INFORMÁCIÓÁRAMLÁS LOJALITÁS- PROGRAM POS RENDSZER VEVŐKAPCSOLAT- MENEDZSMENT

12.1. LOJALITÁSPROGRAMOK Lojalitásprogram olyan ösztönzőkből (árengedmény, ajándék, stb.) álló marketingprogram, amely a vásárlási gyakoriság és mennyiség növelésére ösztönzi a fogyasztókat.

12.1. LOJALITÁSPROGRAMOK Információgyűjtés törzsvásárlói kártya: pontgyűjtésre és adatátvitelre alkalmas, beépített chippel vagy mágnes csíkkal rendelkező plasztik kártya A törzsvásárlók kétféleképpen szolgáltatnak adatot: - a kártya igénylésekor személyes adatok és fogyasztói magatartással kapcsolatos információk - a használat során (vásárlások, akciókban való részvétel, pontbeváltás, stb. Fogyasztói magatartás elemzése fogyasztó státusza (életkor, foglalkozás, élethelyzet alapján), foglalkozás, hobbik, klubtagságok, háztartásban elfoglalt helye, hűségpontokért igényelt ajándékok, üzlet használati szokások, termék használati szokások, fogyasztási szokások, Internet használat Forrás: Bolyhos, M. [2007]: A törzsvásárlói rendszerek hatékonysága. Budapesti Corvinus Egyetem. Marketing Tanszék (diplomamunka)

A CRM célja: a lojális fogyasztók körét kiépíteni és bővíteni, amelyhez azonosítani és elemezni kell a fogyasztók vásárlásait. FOGYASZTÓI ADATBÁZIS: Tranzakciók száma, tartalma Fogyasztói kontaktusok száma Fogyasztói preferenciák Demográfiai információk Marketingakcióra adott válasz Forrás: Levy, M., Weitz, B. [2007]: Retailing Management. International Edition.(6th ed.) McGraw-Hill, 294-297. old. 12.2. VEVŐKAPCSOLAT-MENEDZSMENT A vevőkapcsolat-menedzsment (Customer Relationship Management: CRM ) olyan üzleti koncepció, amely stratégiák, programok, és rendszerek halmazaként arra koncentrál, hogy azonosítsa és növelje a kiskereskedelmi vállalat legértékesebb vevőinek lojalitását. Kiinduló feltételezés: a lojális vevők járulnak a legnagyobb mértékben hozzá a kiskereskedő profitjához. (20%-80% szabály)

KÖSZÖNÖM A FIGYELMET!