Turisztikai fogyasztói magatartás 6.



Hasonló dokumentumok
Szolgáltatásminőség - vendégelégedettség

A tételek nappali és levelező tagozaton

Magyar Szállodák és Éttermek Szövetségének őszi XLII. Közgyűlése november 18. Hunguest Hotel Pelion****superior, 8300 Tapolca,

Szolgáltatások tervezése I.

SZÓBELI ÉRETTSÉGI TÉMAKÖRÖK ANGOL NYELVBŐL

Turizmus rendszerszintű megközelítése

A TURISZTIKAI TERMÉKFEJLESZTÉS HELYI SAJÁTOSSÁGAI VÍZPARTI TELEPÜLÉSEKEN

Az internet hatása a turizmusra (e-turizmus)

Létesítménygazdálkodási szabványok a klubmenedzsmentben

Turistatípusok és a fogadóközösség jellemzői

Tisztelettel köszöntöm a Menedzserek Fórumának résztvevőit. XXI. Magyar Min. Hét Managerek Fóruma

Borturisztikai szolgáltat

A turizmus ágazat területfejlesztési lehetőségei Csongrád megyében

Angol nyelv közép- és emelt szintű szóbeli érettségi témakörök 2018

PÁLYÁZATI FORMANYOMTATVÁNY

A szürkemarha-szalámitól a fotóstúrákig termékfejlesztési trendek az ökoturizmusban

a) A turizmus fogalma. A turizmus jelentősége napjainkban Magyarországon és nemzetközi viszonylatban.

A marketing új koncepciói. Dr. Petruska Ildikó

Turisztikai fogyasztói magatartás 3

Témakörök az idegen nyelvi érettségihez

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje

Országos Tourinform Találkozó. Horváth Gergely

DESZTINÁCIÓ TURIZMUS ALAPOK

Kitöltők neme 19% 81%

Bor és gasztroturizmus menedzser szakirányú továbbképzés Eger, 2014.november Dr. Tóthné Igó Zsuzsanna Tanár EKF-GTK Turizmus Tanszék

Demográfiai turisztikai célcsoportok. Demográfiai turisztikai célcsoportok. Korszerkezet EU27 termékenységi ráta (Eurostat)

Budapest Maraton és Félmaraton 1.

TELEPÜLÉSI ÉLETMINÕSÉG AUDIT TÉMAKATALÓGUSA

Változásmenedzsment. Takács Gábor

Budapest, Február 7-9. Dr. Lengyel Márton Heller Farkas Főiskola, Budapest

Egy még vonzóbb Budapestért

Falusi szálláshelyek Napraforgós Nemzeti Tanúsító Védjegy rendszere

A személyközlekedés minősítési rendszere

A terület- és településmarketing (place marketing)

Az osztályozóvizsgák témakörei évfolyamonként angol nyelvből 2019.

Országos TDM Konferencia A Magyar Turizmus Zrt. belföldi szakmai tevékenysége. Horváth Gergely

SzálooodasASDsd. 3. Minıségbiztosítás a szállodákban. 1. Minıség elméleti megfogalmazása. 4. Minıség a jövı szállodáiban. 6.

A terület- és településmarketing (place marketing)

A fogyasztói magatartás dimenziói a funkcionális élelmiszereknél

Fogászati Turizmus Európában

PÁLYÁZATI FORMANYOMTATVÁNY

II. Piaci-gazdálkodás a szállodaiparban. 6. Szállodaipar piaci elemei. 7. Szállodavezetés tárgya, a szálloda. 8. Szállodák tevékenységei

Első Hazai Adatkezelő Kft. All Rights Reserved.

ÁGAZATI SZAKMAI ÉRETTSÉGI VIZSGA TURISZTIKA ISMERETEK EMELT SZINTŰ SZÓBELI VIZSGA MINTAFELADATOK ÉS ÉRTÉKELÉSÜK

Turisztikai klimatológia: Az időjárás és az éghajlat, mint a turizmus kulcstényezője?

Disztribúció Disztribúció. 5. Szobafoglalás Foglalás

Marketing mix. Marketing-orientált árazás Értékajánlat

Az osztályozóvizsga témakörei évfolyamonként angol nyelvből 2019.

A turisztikai kis- és középvállalkozások helyzete és lehetőségei Mi van az étlapon?

Public Relations. 8. Előadás. Somodi-Tóth Orsolya

Hévíz Az élet forrása. A Hévíz TDM Egyesület tevékenysége és céljai

A TDM-modellt támogató informatikai lehetőségek

SZÁLLODAI VENDÉGÉJSZAKÁK SZÁMA: 18.4 MILLIÓ BELFÖLD: 8.1 MILLIÓ KÜLFÖLD: 10.3 MILLIÓ

1. előadás A MARKETING FOGALMA, SZEREPE, FEJLŐDÉSI SZAKASZAI, A MARKETING HELYE A TURIZMUSBAN. Somodi-Tóth Orsolya tanársegéd

A turizmus rendszere környezete kölcsönhatásai

A marketing új koncepciói 1. Tétel. Dr. Petruska Ildikó

Teacher only opens the door!

1. Minıség elméleti megfogalmazása Megfelelısség Vendégelégedettség... 2

Hotel Fagus. Rögös úton: a Hotel Fagus rövidtávú értékesítési terve. Kovács Miklós, executive director of sales & marketing, április 4.

KLÍMASTRATÉGIA A FOGYASZTÓI SZOKÁSOK, ISMERETEK ÉS TERMELŐI LEHETŐSÉGEK FÉNYÉBEN

A regionális TDM és a Balatoni RMI kapcsolódási pontjai. Dani Barbara Balatoni Regionális Marketing Igazgatóság igazgató

Egészségturizmus desztinációmenedzsment modell: a magyar részprojekt eredményei

1. Turisztikai szolgáltatások fejlesztése a régiókban DAOP-2.1.1/K-11 DDOP-2.1.1/I-11 ÉAOP-2.1.1/H-11 ÉMOP-2.1.1/C-11 KDOP-2.1.1/G-11 KMOP-3.1.

A turizmus rendszere. p-marketing. A turizmus-rendszere 2

LÉGI UTASOK JOGAI EU PANASZBEJELENTŐ NYOMTATVÁNY

SZÓBELI TRÉNINGEK TÉMAKÖREI

IDEGENFORGALMI SZAKMENEDZSER SZAKKÉPESÍTÉS SZAKMAI ÉS VIZSGAKÖVETELMÉNYEI. Az Idegenforgalmi szakmenedzser szakképesítés szakmai követelménymoduljai

Horvátország HOTEL LIŠANJ 2* - NOVI VINODOLSKI

EFOP Fenntartható, intelligens és befogadó regionális és városi modellek

BALATONI UTAZÁSOK JELLEMZŐI

Vajda Éva. Bevezetés a keresőmarketingbe

Több minőségi kategóriára is osztható az exkluzív szolgáltatásoktól a szociálpolitikával támogatott kínálatig. Üdülési csekk

Felsőfokú (C1) KITEX nyelvvizsga - Vizsgatémák

A TDM modell A TDM modell kialakítása a Balaton régióban

Regionális szervezetek közötti együttműködés a Balaton régió egységes turisztikai desztinációként kezelése és pozicionálása során

DIGITÁLIS MARKETING ÉS ÉRTÉKESÍTÉSI CSATORNÁK MIT ÉS HOGYAN HASZNÁLJAK?

1. hét Bevezetés. Piaci struktúrák elemzése a közgazdaságtanban. Az SCP modell. Piaci koncentráció és piaci hatalom mérése.

A Baranya Zöldút magyar szakaszának bemutatása

Miért lehet a Balaton régió TDM mintarégió Magyarországon. Rosta Sándor és Dani Barbara

Hunor Hotel Budapest, H-1039 Pünkösdfürdő u.40. Phone: Fax: info@hunor-hotel.com

Konferencia szállás ajánlataink*

Az orosz piacban rejlő turisztikai lehetőségek Szegedi Andrea képviselet-vezető Magyar Turizmus Zrt. moszkvai képviselete

LEAN BESZÁLLÍTÓ FEJLESZTÉSI PROGRAM

Érettségi témakörök Középszintű, szóbeli érettségi vizsgához

Emberierőforrás-menedzsment

A CYBER interdependencia gyakorlatok nemzetközi és hazai tapasztalatai

Élő idegen nyelv Középszintű érettségi témakörök

Szállodai - tematizáció

Turizmus társadalmigazdasági

Hogyan kívánja a Főváros elősegíteni Budapest turizmusának fejlődését? Budapesti Turisztikai Szolgáltató Központ

Célcsoportok és marketing

V E R S E N Y T A N Á C S

Háztartásokban végzett felmérés - Alsó-Ausztria (N=129)

Országos Vidéki-Falusi portál kialakítása

FRUIT LOGISTICA SZAKVÁSÁR. Berlin / február Utazási ajánlat

3 Szolgáltatások - szállás

Mit adhat és miért éri meg az online térben működtetett fizetési rendszer a kereskedőnek és a vevőnek?

Turisztikai vállalkozások mindennapjai, kilátások! Kocsy Béla. Nehéz gazdasági helyzet, fogyatékkal élő munkavállalók! Budapest, Március 01.

A MAGYARORSZÁGI SZÁLLODAIPAR FEJLŐDÉSE KÖZÖTT

Betegelégedettségi vizsgálatok helye az alapellátásban

Átírás:

Turisztikai fogyasztói magatartás 6. Minőség és fogyasztói elégedettség a turizmusban 1 Mi a minıség? Definíciók Minőség: A turista fogyasztói elégedettség elérésének kulcsa Technológia-vezérelt, termék-orientált definíciók (termék-specifikációk) A célnak való megfelelés, piacvezérelt, fogyasztó-orientált definíciók (fókuszban a fogyasztói elégedettség) A szolgáltatás-szektorokban a piacvezérelt definíciókat használjuk Szolgáltatások: Komplex jelleg Heterogén, megfoghatatlan, szétválaszthatatlan, nem raktározható A minőség nemcsak a legdrágább termékre vagy szolgáltatásra vonatkozik! A minőségs a fogyasztóáltal észlelt sajátosság, amely függ: A fogyasztó egyéni attitűdjétől A vásárlástól remélt haszontól, előnytől 2 1

Árak, akciók Utazási biztosítások árai, feltételei A helyi szolgáltatók nyelvtudása A többi turista (szállodában, repülőn, üdülőhelyen) nemzetisége, életkora, viselkedése Időjárás a nyaralás alatt A minőség összetevúőia turizmusban: sok azonos fontosságú komponens Utazási ügynökök tanácsai A repülőjáratok napja, ideje, a reptér helye A desztináció fekvése, táj, biztonság, vonzerő, Az utazási dokumentumok és jegyek pontossága, időben való megérkezése Az üdülőhelyi közlekedés minősége, ára, megbízhatósága A strand tisztasága, a turisták száma, a víz hőmérséklete, Vásárlási lehetőségek A szálloda helyszíne, felszereltsége, szolgáltatás, étel Reptéri checkin Kirándulások programja árérték arány, változatosság A helyiek viselkedése a turistákkal szemben A reptér és a szállás közti transzfer A repülőjáratok pontossága vagy késése Repülés alatti Az utazási iroda attitűdje, felkészültsége, megbizhatósága A szállodai szoba felszereltsége, tisztasága, kilátás, légkondicionálás és fűtés Vendéglők, éttermek a desztinációban változatosság, tisztaság, ár Gyerekprogramok változatosság, biztonság és költség Szuvenírek választék és ár 3 A turista fogyasztói elégedettség fontossága Az elégedettség: személyes pozitív vélemény, a szolgáltatás személyes ajánlásához vezet Visszatérő fogyasztót teremt Nincs panaszkezelési költség, nem kell kártérítést fizetni A turista elégedettségi folyamata: A turisztikai termék Kézzelfogható komponensek Szolgáltatási komponensek Közvetítők, ügynökök szerepe Az elégedettségi tényező A turisztikai élmény észlelése attitűdje, elvárásai Nem kontrollálható tényezők (pl. sztrájkok) A végeredmény elégedettsége részleges elégedettsége elégedetlensége 4 2

A minıség és turista elégedettség mérésének modelljei és módszerei Módszerek: A SERVQUAL (szolgáltatás-minőség) technika A szolgáltatás-rés modell A kritikus incidens megközelítés A SERVQUAL technika (1985) Fogyasztók megkérdezésén alapszik A szolgáltatás-minőség 5 dimenzióját vizsgálja 1. Kézzelfogható (anyagi, fizikai) 2. Megbízhatóság (a szolgáltatás jellemzője) 3. Interaktivitás (segítségnyújtás a vevőnek) 4. Bizalom (a szolgáltató/alkalmazottja iránt) 5. Empátia (az egyes vevők iránti egyedi, személyes figyelem) 5 A szolgáltatás-rés modell A modell az elvárt és az észlelet szolgáltatás közti eltérést, azaz az elégedetlenséget (disszonanciát) méri Potenciális rések (eltérések) 1. RÉS: NEM TUDNI MIT VÁR EL AZ ÜGYFÉL A fogyasztó elvárásai - A menedzsment elképzelései a fogyasztó elvárásairól 2. RÉS:ROSSZ MINŐSÉGI SZTENDERDEK A menedzsment elképzelései a fogyasztóelvárásairól -A specifikációi, minőségi sztenderdjei 3. RÉS: A SZOLGÁLTATÁS NYÚJTÁS CSAPDÁJA A specifikációi, sztenderdjei -A nyújtott szolgáltatás tényleges jellemzői 4. RÉS: AZ ÍGÉRETEK NEM EGYEZNEK A VALÓSÁGGAL A nyújtott szolgáltatás tényleges jellemzői - A vevőfelékommunikált szolgáltatás-jellemzők 5. RÉS: AZ ÜGYFÉL NEM AZ ELVÁRT SZOLGÁLTATÁST KAPJA A vevőelvárásai - A kapott szolgáltatás észlelt minősége Példa: a fogyasztóízletes ételt szeretne 1. a menedzsment úgy véli, hogy a fogyasztóegészséges ételt szeretne 2. a szolgáltatás specifikációja: alacsony zsírtartalmúétel 3. a felszolgált étel nem egészen alacsony zsírtartalmú... 4. a fogyasztóval közlik, hogy az étel nagyon egészséges 2013.11.03. 19:57 5. a fogyasztóazt Bacsi, észleli, CBT- hogy 6az étel nehéz és nem igazán ízletes 6 3

A kritikus incidens megközelítés elégedettsége a kritikus incidensek eredménye Kritikus incidensek : az alkalmazottak és a fogyasztók interakciói Tolerancia-zóna (Tűrési sáv): az észlelt élmény/tapasztalat csak kevéssétér el az elvárttól Kritikus incidensek: a tolerancia-zónán kívül eső események Pozitívak, vagy Negatívak (ekkor a fogyasztót ki kell engesztelni!) Pl. A szobaszervíztől rendelt étel megfelel a várakozásoknak... A turista elégedettségét befolyásolják:: Humánerőforrás menedzsment Készségek-képességek, pozitív hozzáálás, csapatmunka, megbízhatóság, hatékonyság Rosszul fizetett dolgozók túlórában, alacsony képzettséggel: alacsony színvonal, rossz teljesítmény Marketing közvetítők(utazásközvetítők, utazási irodák) Tanácsot adnak a desztinációk, szállodák kiválasztásához, foglalásokat intéznek, panaszt kezelnek... Problémamegoldás: A turista nem vár tökéletes szolgáltatást, de probléma esetén azonnali intézkedést vár el. Személyes tényezők Stressz és izgalom az utazás során 7 Stressz és turista elégedettség A stressz forrásai a turizmusban: Közlekedési késések Problámák az idegen nyelvtudással Aggodalom a személyes biztonság és egészség miatt a desztinációban Problémás a viszony a többi turistával A szálláshely nem a megígért és igényelt szolgáltatást nyújtja A szolgáltató személyzet teljesítménye és hozzáállása Ismeretlen, idegenr szokások és ételek Nehézségek a pénz kezelésében Izgalom: Túl kevés izgalom: unalomhoz és ezért elégedetlenséghez vezet Túl sokizgalom: kiválthat pánikot, nyugtalanságot, akár rosszullétet, elégedetlenséghez vezet A szükséges szint: elegendőizgalom, amely a kikapcsolódást nem akadályozza, de még vezet unalomhoz arousal sufficient for relaxation Kalandturizmus: kiemelkedően izgalmas élményekre épül! 8 4

A minıség iránti elvárások idıbeli változása Növekvőelvárások, mert: Az életszínvonal és a lakáskörülmények javulása A turisták a nyaralás alatt valami különlegeset szeretnének Termékinnovációk amik idővel megszokottá válnak Példa: a szálláshelyekkel kapcsolatos fogyasztói elvárások Hideg-meleg folyóvíz a szobában Kényelmes, modern rugós matrac... Televízió, rádió, automata ébresztés, minibár, fürdőszoba a szobához Kábeltévé rendszer Műholdas TV csatornák, Jacuzzi, internet csatlakozás a szobában...... 9 Nem kontrollálható és szubjektív tényezık a turista elégedettség alakításában Nem kontrollálható tényezők Időjárás Sztrájkok Koldusok és árusok tolakodó viselkedése Rossz közlekedési infrastruktúra Gyenge higiénés és egészségügyi színvonal A turisták irreális elvárásai A többi turista viselkedése A kormányzati bürokrácia Szubjektív tényezők Az egyes turisták eltérő attitűdje, normái, előítéletei Nemzeti sajátosságok, különbségek: példák A német turisták számára fontosabb a környezet minősége mint a brit turisták számára A japán és az USA belituristák minőségi elvárásai magasabbak, mint az újonnan iparosodott országokból érkezőké A kínálati oldal eltérő sztenderdjei A vendéglők élelmiszer-higiénés színvonala, a szállodák tűzvédelmi előírásai A desztinációk közösségi közlekedése A múzeumokban alkalmazott tolmácsolási technikák, a műemlékekben dolgozó idegenvezetők technikai hozzáértése és attitűdje TÉNYEK KLISÉK, SZTEREOTÍPIÁK! 10 5