Vállalatok kultúrája: a szervezetek szociológiája, Társadalmi mozgalmak és politikai szociológia. 2013. április 16.

Hasonló dokumentumok
Engelberth István főiskolai docens BGF PSZK

SZOCIOLÓGIA ALAPJAI című digitális tananyag

Deviancia Bánlaki Ildikó 2010

ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek

A gyermek jogai. Ez a dokumentum az ENSZ Gyermek Jogairól szóló Egyezményének rendelkezéseit foglalja össze.

A ROMÁNIAI MAGYAR DEMOKRATA SZÖVETSÉG IDEIGLENES INTÉZŐ BIZOTTSÁGÁNAK SZÁNDÉKNYILATKOZATA (Marosvásárhely, január 13.)

GAZDASÁGSZOCIOLÓGIA I.

Motivációs teszt válaszok, kiértékelés

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében

2.2. Vezetés-, szervezés- és szervezetelmélet

GAZDASÁGSZOCIOLÓGIA II.

Menedzsment. Dr. Imreh Szabolcs SZTE GTK

VÁLLALKOZÁSOK SZERVEZÉSE

Állami szerepvállalás

A gazdasági növekedés társadalmi feltételei: értékek, intézmények, kizáródás, tudás, egészség - Panelbeszélgetés

GAZDASÁGSZOCIOLÓGIA I.

A SIKA ÉRTÉKEI ÉS ALAPELVEI

Az egyetem mint szocializációs színtér

A helyi ellátási rendszerek értékelése nem-növekedési keretben Egy lehetséges szempontrendszer

Egység a sokféleségben beszélgetés Ján Figel európai biztossal

VÁLLALAT- GAZDASÁGTANI ALAPOK. Erdős Ferenc Széchenyi István Egyetem Informatika Tanszék

GAZDASÁGSZOCIOLÓGIA I.

MARADJ A SIKERIG ÉS AZON TÚL IS! II. DÉL-DUNÁNTÚLI REGIONÁLIS HUMÁNERŐFORRÁS KONFERENCIA PÉCS, ÁPRILIS 11.

TÁRSADALMI BEFOGADÁS A TÁRSADALMI VÁLLALKOZÁSOKBAN MAGYARORSZÁGON KISS JULIANNA PRIMECZ HENRIETT TOARNICZKY ANDREA

Kommunikáció elmélete és gyakorlata. Zombori Judit, pszichológus

MAGYAR TANNYELVŰ TANÍTÓKÉPZŐ KAR Szabadka

Jövőkép, Küldetés, Stratégia és Értékek

Valószínűleg kevés szakma létezik, amellyel szemben a társadalom olyan ellentmondásos követelményeket támaszt, mint a tanároké."

Engelberth István főiskolai docens BGF PSZK

bizalom építőkövei Kiberbiztonság és a Magyarország, június 7.

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János

A TANÁCSHOZ INTÉZETT AJÁNLÁSRA IRÁNYULÓ JAVASLAT

A SAJÁTOS NEVELÉSI IGÉNYŰ ÉS/VAGY A FOGYATÉKKAL ÉLŐ TANULÓK RÉSZVÉTELE A SZAKKÉPZÉSBEN SZAKPOLITIKAI TÁJÉKOZTATÓ

Személyügyi gazdálkodó és fejlesztő. Személyügyi gazdálkodó és fejlesztő 2/42

GAZDASÁGSZOCIOLÓGIA I.

Bevezetés MI A SZOCIOLOGIA?

Szabó Kálmán, ügyvezető igazgató Szövetség a Kiválóságért Közhasznú Egyesület Mátics Katalin - intézményvezető helyettes Újbudai Szociális Szolgálat

KÖZGAZDASÁGI KAR Szabadka

Salát Gergely PPKE BTK 2012 A KÍNAI ALKOTMÁNY ÉS ALKOTMÁNYOZÁS RÖVID TÖRTÉNETE

A KOMMUNIZMUS GAZDASÁGTANA

MENEDZSMENT IRÁNYZATOK, ISKOLÁK

Ágazati sajátosságok Kocsisné Kiss Ágnes Szakértő (BIMEO Kft.)

Egy fecske, száz fecske - hányan lehetnek a hazatérők?

EmbEri jogok és szociális alapelvek kódexe. Hatálybalépés: november

A Nyíregyházi Kosár. A kezdetek

Építs teljesítmény-központú kultúrát!

Dr. Szuchy Róbert, PhD

Az üzleti magatartás szabályzata

BIZALOM ÉS SZEREPE A PROJEKT SIKERESSÉGÉBEN

GAZDASÁGSZOCIOLÓGIA I.

GAZDASÁGSZOCIOLÓGIA I.

STRATÉGIAALKOTÁS, ÜZLETI TERVEZÉS A VÁLLALKOZÁS KREATÍV RÉSZE

Az egészség nemzeti érték helyzetünk nemzetközi nézőpontból

A vezetői munka alapelemei Bevezetés a szervezetek világába

dr. Grezsa Ferenc: Devianciák ea. vázlat

Társadalmi egyenlőségek és egyenlőtlenségek

Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség

III. A szociológia története

Foglalkoztatási terv MAD1108L Pályatervezés Oktató: Barabásné Dr. Kárpáti Dóra. Meghirdetés féléve 1 Kredit 5 Heti kontakt óraszám

1. Az alkotmány fogalma

Működési terv Az Amnesty International Magyarország működési terve 2016-ban

Hogyan hoznak döntéseket az emberek. Hogyan hoznak döntéseket az emberek. Hogyan hoznak döntéseket az emberek

Fejezet. Hogyan gondolkodnak a közgazdászok? Elmélet, modellalkotás, empirikus tesztelés, alkalmazások

A HAZAI KÖZÉPVÁLLALATI SZEKTOR JÖVŐKÉPE HÁROM VÁROSTÉRSÉGBEN. Horeczki Réka. Dualitások a regionális tudományban XV.

Manager-leader mix TARTSAY REGŐ. vezetői attitűdelemei összevetve a vállalat elvárásaival

A civil társadalom megvalósulásának akadályai Magyarországon Hankiss Elemér, szociológus elmélete alapján

Terminológia. Átváltás, alternatív költség, határ-, racionalitás, ösztönző, jószág, infláció, költség, kereslet, kínálat, piac, munkanélküliség

I. Igaz-Hamis kérdések

A felsőoktatási lifelong learning társadalmi és gazdasági haszna: kutatás fejlesztés innováció

V. A POLGÁROSODÁS KIBONTAKOZÁSA MAGYARORSZÁGON. A DUALIZMUS KORA ( )

Beszámoló a magyarországi Jövőképalkotó Műhelymunkáról január 9., Budapest

Hogyan gondolkodnak a közgazdászok? Elmélet, modellalkotás, empirikus tesztelés, alkalmazások

A Jó munkahely mindnyájunknak fontos avagy a PR kampány tapasztalatai

Intézményértékelés összehasonlítása tanár és diák szemszögéből

TANTÁRGYLAP Kiértékelés típusa

VEZETÉS VEZETŐFEJLESZTÉS HATÉKONY D R. F I N N A H E N R I E T T A

MAGYARORSZÁG TÁRSADALOMTÖRTÉNETE A SZOCIALISTA KORBAN

KIK VAGYUNK? Tudj meg többet az Amnesty International Magyarország kampányairól!

Alkotmányjog 1. Alkotmány, alapelvek Jogforrások Státusok Részvétel tavaszi szemeszter ELTE ÁJK február 16.

GAZDASÁGI ANTROPOLÓGIA

OUTSOURCING-INSOURCING. Hogyan veled pályafenntartás?

A vasúti képzési rendszer átalakítása a megrendelői és szabályozói követelmények változása tükrében

Vidék Akadémia a vidék jövőjéért október , Mezőtúr. Közösségi tervezés

A HR tanácsadás új kihívásai a 21. század első felében

Benchmark és együttműködés a társadalmi vállalkozások fejlesztésében

Miért jönnek és milyen kompetenciákkal távoznak a külföldi hallgatók?

MOTIVÁCIÓ, KIÉGÉS október 7 Makai B. András

Hogyan adjuk, és hogyan fogadjuk az önkéntes tevékenységet? Önkéntes motivációk és önkéntes menedzsment elemek. Groska Éva mentor

Esélyegyenlőségi terv

Vallásszociológia. avagy azok a bizonyos végső kérdések

Nemzetközi Kereskedelmi Bizottság VÉLEMÉNYTERVEZET. a Nemzetközi Kereskedelmi Bizottság részéről

MAGYARORSZÁG TÁRSADALOMTÖRTÉNETE A SZOCIALISTA KORBAN

Munkások, munkáspolitika a Kádár-korszakban és a rendszerváltás időszakában

Hálózat, kapcsolat, interakció társadalmi tőke és együttműködés

Nagy méretű projektekhez kapcsolódó kockázatok felmérése és kezelése a KKV szektor szemszögéből

Állampolgári ismeretek. JOGI alapismeretek ALAPTÖRVÉNY

Aktualitások a minőségirányításban

NEMZETI PARLAMENT INDOKOLÁSSAL ELLÁTOTT VÉLEMÉNYE A SZUBSZIDIARITÁSRÓL

PETŐFI MŰVELŐDÉSI KÖZPONT 6622 Nagymágocs, Szentesi út 40. ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERV

Szociális vállalkozások jogi szabályozása Európában. Bullain Nilda Európai Nonprofit Jogi Központ

Átírás:

Vállalatok kultúrája: a szervezetek szociológiája, Társadalmi mozgalmak és politikai szociológia 2013. április 16.

Szervezetek szociológiája A szervezetek és a tagjai Weber és a bürokrácia Taylor és a hatékonyság Elton Mayo és a Hawthorne Hatás A szervezetek, mint nyitott rendszerek

A szervezetek és tagjai Mik ezek a szervezetek? A mindennapi életünk és a szervezetek Boldogság = hatékonyság

Weber és a bürokrácia Weber: a társadalmak egyre inkább racionálisak, így egyre inkább formális szabályok által vezéreltek, azaz bürokratikusak A bürokrácia jellemzői Írott szabályok által meghatározott szervezet Minden dolgozó tagjának van egy kijelölt feladata, amelynek betartásáért ő a felelős A pozíciók a hierarchia által vannak meghatározva A formális kreditek (diploma, tanfolyamok, stb.) elismerése és nem az egyéni szimpátia vagy rokonsági viszony számít) A munkavégzéshez szükséges kellékeket a szervezet biztosítja a dolgozójának http://apocalypsecometh.com/bureaucracy/

A bürokrácia előnyei és hátrányai Előnyei Elvileg nem diszkriminál Szervezett Előre eltervezett Meghatározott elvárások és munkák Hátrányai Személytelen Rugalmatlan Tehetetlen Lassú

A szervezet Racionális Természetes Nyitott http://coolinsights.blogspot.hu/2012/10/how-social-organisation-looks-like.html

Racionalitás a szervezetekben A szervezetek úgy működnek, mint a gépek Hatékonyság növelése Taylorizmus Tudományosan válasszuk ki a leghatékonyabb módszert a munkához Pontosan meg kell határozni a jól képzett dolgozóknak, hogy mit hogyan kell csinálniuk Tartsd a szemed a dolgozókon A vezetők felelőssége legyen a hatékony munkamenet http://www.ibm.com/developerworks/rational/library/4751.html

Racionalitás a szervezetekben És mi van akkor, ha a munka nem kiszámítható? Hatékonyság növelése Felkészíteni a dolgozókat, hogy milyen fő döntéseket kell hozni a különböző esetekben Meghatározott jellegű döntéseket meghatározott munkakörhöz kapcsolni Csapatmunkát támogatni, így nem összpontosul a döntés egy ember kezében Mi kell a jó döntéshez? (Herbert Simon) Idő Információ: Megfelelő mennyiségű és minőségű Vezetői tanácsosok Sokszor szociológusok Külső emberek

Természetes rendszerek Emberek vagyunk, nem gépek Elton Mayo Hawthorne Művekben tett kísérleti kutatás Többféle szempont alapján próbálkoztak változtatni a munkakörülményeken több éven át Világítás, munkaidő rövidítés, szünetek hosszúsága, ételkiosztás a szünetekben, pénz-jutalomosztás teljesítmény után 10.00 9.00 8.00 7.00 6.00 5.00 4.00 3.00 2.00 1.00 0.00 8.75 8.29 8.40 7.41 6.82 5.86 7.54 5.30 6.34 8.04 8.79 7.55 7.08 8.28 Hawthorne effektus Érezték, hogy figyelnek rájuk Az emberek akkor tudnak a legjobban dolgozni, ha úgy érzik, hogy odafigyelnek rájuk, értékelik a munkájukat és nem akkor, ha úgy kezelik őket, mintha robotok lennének Mennyire tartanád fontosnak a jövőbeni munkahelyeden

Fukuyama gondolatai az ember és a munkahely kapcsolatáról az ember nem csupán a fizetéséért dolgozik; a közösségben végzett munka, magának az életnek is az egyik legfőbb célja. Mert bár az emberek tagadhatatlanul önzők, az emberi személyiséghez egy bizonyos vágy is hozzátartozik: mindannyian szeretnénk nagyobb közösségek tagjai lenni. http://www.superscholar.org/features/20-most-influential-living-economists/

Szervezetek, mint nyitott rendszerek A szervezetek nagysága Ha meg akarjuk érteni egy szervezet működését, az csak úgy lehetséges, ha értjük annak a teljes környezetét is Nem egy elzárt szigeten működik Nyitott rendszervolta miatt nagyon sok bizonytalansági tényezővel kell számolni Beolvasztani a beszállítókat, ezzel csökkentem a bizonytalanságot A szervezet nagyságának azonban van egy maximális nagysága, ami felett már nem képes jól működni

Szervezetek, mint nyitott rendszerek Szervezetek, mint hálózatok, hálózatok a szervezetben Munkahelyi kapcsolatok A szervezet tagjainak saját személyi hálózatuk is van A problémák megoldása sokszor izomorfizmus útján történik Kényszerítő izomorfizmus Utánzó izomorfizmus Normatív izomorfizmus A cél keresése Inkább a megmaradásra összpontosít, mint az eredeti célra, ami miatt létrejött Politikai pártok Üzleti vállalkozások

A játék szabályai Társadalmi megmozdulások és politikai szociológia

Politikai szociológia Az állam és a kormány Az állam az ország menedzsere Az állam csak egy része a társadalomnak, az állam kormányára a társadalmi erők hatással vannak Nagyon sokféle kormányról beszélhetünk Hagyományos társadalmak Bölcsek Tanácsa Birodalmi köztársaság Monarchia Demokratikus köztársaság Teokrácia Kommunista köztársaság, Népköztársaság Szociológia: Hogyan működik a kormány? Milyen a kapcsolata a társadalom többi részével?

Amire a kormányok nem képesek Megváltoztatni a kultúrát és a szokásokat (de hatással lehetnek rá) Szabályozni a gazdaságot (de hatással lehetnek rá) Folyamatosan érvényesíteni minden törvényüket Meghatározni a külvilágot (országukon kívülieket)

A politikai forradalmak okairól A politikai forradalom során a meglévő hatalmat lecseréli egy új Tényezők, amelyek előidézhetik egy kormány megrendülését: Természeti katasztrófa Külső támadás az ország ellen Belső lázadás az országban vagy a kormányon belül Nagyon nagy egyenlőtlenség a társadalomban Kulturális kihívás a rendszer létjogosultsága ellen Tényezők, amelyek a kormány stabilitását erősítik: Kielégíteni az emberek alapvető igényeit (ennivaló, közegészség, közlekedés, stb.) Stabil gazdaság elegendő munkahellyel, amelyek kielégítő jövedelmet biztosítanak A kormány átlátható rendszerének biztosítása, ahol az emberek úgy érzik, hogy vezetőik, hivatalnokaik őszinték és felelősek a munkájukban A hivatalnokok, vezetők tiszteletben tartják a kulturális és vallási szokásokat Függetlenség érzése minden külső (erőszakos) hatalomtól Bizalom a kormányban

A bizalom. Az állam jelentősége. (Fukuyama, F.) Hiánya nem csak a politikai hatalmat ássa alá Olyan társadalmakban, ahol nincs bizalom ott csak akkor van együttműködés, ha mindenre van pontos szabály Ez a jogi apparátus, amely a bizalmat van hivatva pótolni, természetesen pénzbe kerül..ez valami adó formájában a gazdasági tevékenység minden területét sújtja Az állam jelentősége 15 14 16 30 http://blogs.jamaicans.com/gwgraeme/2010/06/03/im-sure-gangs-political-power-is-not-unique-to-jamaica/

5.00 10.00 9.00 4.00 3.00 2.53 2.81 3.22 8.00 7.00 6.00 5.00 2.00 2.11 4.00 3.00 3.00 2.63 2.00 1.00 A világ politikai eseményeinek követése Az EU politikai eseményeinek követése Magyarország politikai eseményeinek követése Egyetértesz-e azzal, hogy ennél a kormánynál nem lenne jobb alternatíva jelenleg hazánkban? 1.00 Mennyire vagy elégedett a jelenlegi kormány munkájával hazánkban? Mennyire bízol ebben a kormányban?

A hatalom megosztása Osztályharc vagy konfliktus modell Pluralista modell Hatalom a globális világunkban: http://howsolve.blogspot.hu/2011/12/what-is-politics-power-effects-of.html

A konfliktus és pluralista modell Zero-sum elképzelés a hatalomról Marxista teória Kérdések a politikában Kampány finanszírozás Lobbizás és ajándékok Maximum időszak a hatalom birtoklására- kormányzási periódusok A hatalom nem zero-sum jellegű Ritkán koncentrálódik kevesek kezében Különböző típusai vannak: Politikai hatalom Gazdasági hatalom Kulturális hatalom Hálózati hatalom Emberi tőke ereje

Társadalmi megmozdulások Szervezett próbálkozás a változásra Formái Felvonulások Irányított követelések Nyilvánosság Polgári engedetlenség http://designmind.frogdesign.com/blog/the-betterness-movement-begins.html

Miért alakulnak ki a társadalmi megmozdulások? Relatív nélkülözés teóriája Szakadék aközött, amit az emberek gondolnak, hogy megérdemelnek és aközött, amiben részesülnek Relatív nélkülözés érzete Erőforrások megmozdíthatósága teória Több társadalmi megmozdulás történik a gazdagabb országokban, mint a szegényebbekben Nem képesek megszervezni egy megmozdulást Anyagi és társadalmi erőforrások hiánya miatt

Társadalmi megmozdulások Kiket lehet bevonni Sokszor a bevonódás után lesznek igazi aktivisták Sikeres vagy elbukott És ha egyik sem? Elismerik, de nem történik semmi gyakorlatilag, nem érik el céljukat

Kérdések azoknak, akik 2 alkalomnál többet nem hiányoztak és szóban fognak felelni: Geográfusok Hogyan értelmezte Marx, Durkheim és Weber a vallás szerepét a társadalomban? Mi a különbség a deviancia és a bűnözés között? Milyen veszélye van annak, ha valakit megbélyegzünk azzal, hogy deviáns? Többiek Mi az a szocializáció? Magyarázd meg a főáramlat, (mainstream), a szubkultúra és a mikrokultúra fogalmát! Mikor beszélünk elfogultságról és mikor megkülönböztetésről? A társadalomnak miért előnyös és miért hátrányos a börtönök intézménye?