A HR tanácsadás új kihívásai a 21. század első felében

Átírás

1 A HR tanácsadás új kihívásai a 21. század első felében Dr. habil. Szretykó György egyetemi docens, SZE A globális kapitalizmus válsága Centrum-periféria viszony A spekulatív tőkemozgások felerősödése A reálgazdaság és a pénzügyi rendszer különválása A piaci fundamentalizmus Hatalmas társadalmi egyenlőtlenségek Nő a szegények és a kirekesztettek száma A neoliberális világrendszer felbomlóban van 1

2 Az EU válsága A jóléti rendszerek leépítése Politikai szerkezete Centrum-periféria viszony Gyarmatosító és tudásalapú gazdaságpolitika Az eurózóna válsága Az eladósodottság növekedése ( : 70 %) Oktatás és a K+F színvonalának csökkenése TTIP hatása az európai gazdaságra A bevándoroltatás hatásai és következményei Gazdasági szankciók Oroszország ellen (bumeráng effektus) Oroszország élelmiszeripari exportja meghaladja a fegyverexportból származó bevételét Ferenc pápa április 9-i bolíviai beszéde Az egész világra kiterjedő szerkezeti váltásra van szükség Feladatok: a profit mindenáron helyett a földi élet és a közösségek szolgálata; a gazdaságot állítsuk az emberek szolgálatába; (szövetkezetek, gazdasági társulások); egyesítsük az embereket a béke és az igazságosság útján, Föld Anyánk védelme. 2

3 A BRICS országok súlya a világgazdaságban A kapitalizmus másik modellje: államkapitalizmus 2015 július 8-9. csúcstalálkozó (UFA) Az új világrendre vonatkozó értékek és célok Új mechanizmus: a profit ott adózzon, ahol megtermelik A BRICS országok gazdasági és politikai súlya nőni fog A nemzeti kultúrák és a vallások is befolyásolják a tanácsadóipar szerkezetét és jövőjét A 4. ipari forradalom legfontosabb hatásai (Roland Berger 2016) Definíciója: az intelligens robotok, okos gyárak, online szervízelés és informatikailag összekapcsolt eszközök rendszere Alkalmazási területei: ipar, egészségügy, energetika- és pénzügyi szektor Legfontosabb hatásai: virtuális gyárak, automatizált folyamatok, okos gépek, kiszámítható fenntarthatóság, cyber termelési rendszer A 4. ip.forr. nem egyenlő az automatizálással A hatékony tőkefelhasználást teszi lehetővé Az 5. ip. forr ben kezdődött (kognitív számítógépek) 3

4 A 4.ip.forr. hatásai a vállalatok működésére (Roland Berger 2016) 25 %-os ROCE növekedés Közel 7%-os profitabilitás növekedés 25 %-os növekedés az üzemkihasználás hatékonyságában Eszközök megtérülésének a növekedése A géppark 30 %-os csökkenése A munkavállalók számának 45 %-os csökkenése Számos ország politikai intézkedéseket vezetett be, hogy a digitális átállásban segítse a nemzeti vállalatokat (pl: Kína kiadta az Intelligens Gyártás 2025 rendeletet) A 4. és az 5. ipari forradalom hatása a szervezetekre A transznacionális és a multinac. cégek versenyképessége nő A nemzeti vállalatok versenyképessége állami támogatást is igényel A kkv szektor egy része fennmarad, a többi meg fog szűnni Átalakul a szervezetek struktúrája, irányítási rendszere (ellaposodás) A kognitív számítógépek mindig racionálisan viselkednek Bizonyos kérdésekben át kell adni az irányítást a gépek számára Az ember és a gép szimbiózisa jön létre A szimbiózist megértő és együttműködő menedzsment kompetenciák A cégek nagy hangsúlyt fognak fektetni a szakemberek megőrzésére és fejlesztésére A munkavállalóktól egyre szigorúbb titoktartást fognak követelni TB és Nyugdíjjárulék fizetés (törvény)? 4

5 A foglalkoztatás szerkezetének átalakulása 1. Új munkakörök keletkeznek (IT, szervízelés) Sokkal több munkahely szűnik meg, mint amennyi létrejön A Bank of America Merryl Lynch: (2015) A robotok és a mesterséges intelligenciák fejlődése miatt az USA-ban a munkavállalók 47 %-a; Az Egyesült Királyságban pedig 35 %-a veszítheti el állását 20 éven belül. Az egyes iparágakban a cégek a munkaerőköltségeket 90 %-kal szeretnék csökkenteni az embereknek a gépekkel való helyettesítése révén A foglalkoztatás szerkezetének átalakulása 2. Veres Rita (AON Hewitt): (2014) A technológia 20 éven belül kiváltja a most meglévő munkahelyek felét, 10 óvódás közül 7-en fognak olyan munkakört betölteni, ami ma még nem létezik, 20 év múlva 75 %-ban olyan cégek szerepelnek majd a világ 500-as listáján, amelynek ma még a hírét sem hallottuk Tömegek kerülnek hamarosan utcára A munkavállalók jövedelme lecsökken Szükségessé válik az alapjövedelem állami garantálása 5

6 A tanácsadó ipar jövőbeni alakulása 1. A fenti folyamatok átalakítják a tanácsadó ipar szerkezetét A kognitív számítógépek adatokat szolgáltatnak a döntések meghozatalához Döntési alternatívákat ajánlanak (racionalitás) Saját adatbázisuk alapján tanácsadói feladatokat is képesek ellátni Kiemelt területek maradnak: innováció-menedzsment, szervezetfejlesztési- és HR tanácsadás, Az ember/menedzser és a gép együttműködése, kommunikációja Az ember és a gép konfliktusainak kezelése A szervezeti válság és krízistanácsadás Projektmenedzsment és tanácsadás A tanácsadó ipar jövőbeni alakulása 2. Pályaválasztási, pályaorientációs tanácsadás Munkavállalási tanácsadás Szövetkezetek és gazdasági társulások alapításával és működtetésével foglalkozó tanácsadás Agrár- és élelmiszeripari termeléssel/feldolgozással kapcsolatos tanácsadás Az agrárcivilizáció tanácsadás Kérdés: lesz-e fizetőképes kereslet? A tanácsadók kompetenciáinak jelentős mértékű fejlődése A tanácsadó cégek menedzselésének új követelményei A tanácsadásnak és a HR tanácsadásnak mindaddig van jövője, amíg emberi közösségek, társadalmak és szervezetek léteznek 6

7 KÖSZÖNÖM SZÍVES FIGYELMÜKET! 7