Virtuális Erőmű Program. Kotulyák Tamás, Get Energy Magyarország Kft.

Átírás

1 Virtuális Erőmű Program Kotulyák Tamás, Get Energy Magyarország Kft.

2 Virtuális Erőmű Program A Virtuális Erőmű Program célja, hogy összegyűjtse, rendszerezze, számszerűsítse és közzétegye a vállalkozások energiahatékonyság terén elért eredményeit.

3 Virtuális Erőmű Program országos program vállalatok és intézmények energiahatékonyságának növelésére védnökök, műszaki tudományos partnerek, gazdasági-társadalmi partnerek Energiatudatos és Energiahatékony Vállalatok Mentor Vállalatok akkreditált vállalati tanácsadó

4 Virtuális Erőmű Program feladata Energiatudatos és Energiahatékony Vállalatok felkutatása és díjazása példamutatás, szemléletformálás, a díjazott vállalatok számának növelése legjobb gyakorlatok összegyűjtése, rendszerezése, tudásmegosztás

5 Virtuális Erőmű Program díjátadás a Parlamentben március 6-án 55 vállalat nyerte el eddig a díjat

6 Energiatudatos Vállalatok

7 Energiatudatos Vállalat szakmai kérdőív felépítése I. Az energiahatékonyság beépülése a szervezet menedzsment irányítási rendszerébe II. Tényeken alapuló döntéshozatal az energiamenedzsmentben III. Célok és akciótervek IV. Megfelelő erőforrások biztosítása V. Az eredmények számszerűsítése és demonstrálása

8 I. Az energiahatékonyság beépülése a szervezet menedzsment irányítási rendszerébe az energiahatékonyság a vállalat szervezeti rendszerében megfelelő hangsúlyt kap a vállalat deklarálja elkötelezettségét az energiahatékonyság javítására a szervezeti rendszerében is megfelelő hangsúlyt kap ez az elkötelezettség az erre kijelölt személyek felelősségi- és munkakörében is szerepelni fog a vállalás

9 I. Az energiahatékonyság beépülése a szervezet menedzsment irányítási rendszerébe Vállalások: kijelölt, energiahatékonyságra motivált energiamenedzser szervezeti egységek bevonásával energiahatékonysági munkacsoport közvetlen felsővezetői riport és támogatás

10 II. Tényeken alapuló döntéshozatal az energiamenedzsmentben konkrét, számszerűsített illetve rendszeresen mért és ellenőrzött tényadatokon alapuló energetikával kapcsolatos vállalati döntések az adatok minden kompetens döntéshozó számára rendszeresen elérhetőek

11 II. Tényeken alapuló döntéshozatal az energiamenedzsmentben Vállalások: rendszeresen ellenőrzött és karbantartott mérőeszközök menedzsment számára múlt-jelen összehasonlító havi jelentés, pénzügyi hatásokkal smart service okosmérési rendszer bevezetése energia audit tanulmány

12 III. Célok és akciótervek az energiahatékonyság, mint vállalati elkötelezettség operatív célok és akciótervek formájában is megfogalmazásra kerül ezek kialakításában a kijelölt szakemberek vesznek részt, illetve a célok és az eredmények jól definiáltak, konkrét méréseken alapulóak rendszeresen kontrolláltak

13 III. Célok és akciótervek Vállalások: az energiahatékonysági célokat bázis értéken és a feltárt potenciál alapján tűzik ki célokat költséghelyekre bontják, bevonva az energiahatékonysági munkacsoportot a célokhoz akciótervet rendelnek, megtérülést is figyelembe véve akciótervek rendszeres felülvizsgálata, értékelése

14 IV. Megfelelő erőforrások biztosítása a vállalat az energiahatékonysági célkitűzéseinek eléréséhez megfelelő mértékű erőforrást allokál, melyek: pénzügyi-költségvetési és HR erőforrások lehetnek, mindkét esetben a megfelelő időtávval.

15 IV. Megfelelő erőforrások biztosítása Vállalások: erőforrás a munkacsoportnak és a projektekhez HR-fejlesztés alkalmazottak energiatudatosságának növelése, motiváció

16 V. Az eredmények számszerűsítése és demonstrálása Az elért eredmények számszerűsíthetőek és elszámolhatóak a VEP-ben, a vállalat üzleti partnerei számára is nyilvánosak, és minden, a VEP-ben résztvevő vállalat számára egy közös tudásbázis részévé válik

17 V. Az eredmények számszerűsítése és demonstrálása Vállalások: megtakarítások elszámolása a VEP-ben sikerbeszámolók tudásmegosztás közösség építés

18 VI. Eddig elért eredmények Várható megtakarítás mértéke 55 cég esetében: Villamos energia költség: 48,6 millió Ft/év Teljesítmény: 9,55 MW VEP-ben elszámolható erőműi teljesítmény csökkenés Paksi Atomerőmű bővítés egyenértéken számolva: 28,65 millió EUR megtakarítás

19 VII. További potenciál Get Energy által auditált vállalat és intézmény tényleges megtakarítása: 125 MW Potenciális, fogyasztót tekintve MW megtakarítás érhető el ez a teljes magyar erőművi kapacitás mintegy 20%-a További megtakarítások várhatók: alkalmazottak energiatudatosságának növelése társadalmilag felelős vállalat képe tudásmegosztás

20 KÖSZÖNÖM A FIGYELMET!