ADRENALEAN. A gyártó területeken. Mákos Csaba. Működtetési Igazgató, Opel Szentgotthárd Kft. www.opel.com

Hasonló dokumentumok
Probléma megoldás Fejlesztés

Audi Hungaria a jövőorientált vállalat Motorgyártás, mechanikus megmunkálás

Hogyan válaszolhat a gyógyszeripar az új kihívásokra? Gyógyszeripari szakmai nap

LEAN egyszerűen. :// Kákonyi. Előadó: Lehel

Előadás címe: 5S bevezetése

GEDIA Magyarország KVP terület bemutatása TRK

- Bemutatkozás - Az innováció a tradíciónk!

Az OEE fogalma és mérése egy OEE projekt tapasztalatai

Versenyképesség fokozása, avagy az élenjáró élelmiszeripar

LEAN Menedzsment. Célcsoport

Folyamatfejlesztés Lean szemléletben. Gergely Judit A.A. Stádium Kft.

SONIMA. Az Ön partnere a moduláris üzleti szolgáltatások terén

Lean bevezetés, Kaizen workshop-ok tapasztalatai a Phoenix Mecano-nál

5S Építkezés az alapoktól

Az Audi Hungaria Motor Kft. logisztikai rendszere Motorszállító paletta a jelenlegi és a jövőbeni koncepció összehasonlítása

4.0: Lehetőség vagy követendő irány. ~150 év ~ 60 év. ~ 30 év ~ 15 év

ÜDVÖZÖLJÜK AZ OPEL SZENTGOTTHÁRD KFT-NÉL

Képzés leírása. A résztvevő a vizsga keretében konkrét veszteségcsökkentő projektet valósít meg a munkahelyén.

NOVOTECHNICA. LAB 9 Mágneses hurokérzékelõ Szerelési és karbantartási utasítása

Cavity Eye, az intelligens szerszám. Dr. Szűcs András CTO

ÁRA: Euro MINŐSÉG.MEGBÍZHATÓSÁG.HATÉKONYSÁG

KUKA_Az Ön partnere a robotalapú automatizálásban. S&T Focus 2018_Okos gyár Rumpler Ádám

FOLYAMATSZABÁLYOZÁS a Wescast Hungary-nél

Érzésektől a mérésekig Evolúció egy magyarországi tradicionális nagyvállalatnál. Péczely Csaba A.A. Stádium Kft.

2017 Nagyjavítási konferencia

itsmf Magyarország Szeminárium november 6. ITIL, Wiki és Pareto találkozása a request fullfillment fejlesztése érdekében

NEMZETI SZAKKÉPZÉSI ÉS FELNŐTTKÉPZÉSI HIVATAL. Komplex szakmai vizsga Gyakorlati vizsgatevékenység

LEAN 4.0 azaz hogyan tudja a Lean menedzsment az Ipar 4.0-át támogatni és lehetőségeit kiaknázni.

Fekete Gábor, A.A. Stádium Kft. TPM-klub, Kecskemét,

ActiveAssist. Rózner Lajos

HASZNÁLATI ÚTMUTATÓ Tolatóradarhoz

Foglalkozási napló a 20 /20. tanévre

F l e x C o m. Maximális rugalmasságot biztosító új koncepció

PRÉSGÉPEK. Modellek száma. Kapacitás mm. Típus. Oldal

Gyakorlati vizsgatevékenység. Graf Iskola

Thermo1 Graph. Felhasználói segédlet

A gázmotorok üzemeltetésének kihívásai a jelenlegi szabályozási környezetben karbantartási és kenéstechnikai szemmel

;!! 5 "! &!! 4 " " "? ) 7/ (! ( ( $!! "# A =BC >!! %! "# A =BD >!! &' ( - &! '9DB/ 9! 4*'2 = > )* )* + ; " $,,2, ' ( ; ' ( ; /78.//0!

Az alapanyag mellett a fejlesztők számára fontos szempont volt a zsalurendszer könnyű kezelhetősége.

TARTALOMJEGYZÉK. Előszó miért készült ez a könyv? A könyv kiadását a TachografGURU szponzorálta

Karbantartási Utasítás

RAUTOOL: MINDEN IGÉNYRE. Csőkötés egyszerűen és gyorsan. AZ ÉN BIZTON- SÁGOM

Korszerű termelésszervezési eljárások

Szerszámtervezés és validálás Moldex3D és Cavity Eye rendszer támogatással. Pósa Márk Október 08.

FANUC Robotics Roboguide

Nyomtatási rendszer szolgáltatás - SLA

2015. október 15. Residence Balaton**** Conference és Wellness Hotel, Siófok

A standard munka(sw) és a Karakuri- Kaizen kapcsolatának jelentősége az ipari lean fejlesztési gyakorlatban

30 MB INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR

Bankkártya elfogadás a kereskedelmi POS terminálokon

Extrudálás alapjai. 1. Műanyagipar helyzete. 2. Műanyag termékgyártás. 3. Alapanyag. 4. A feldolgozást befolyásoló anyagjellemzők. 5.

Két párhuzamosan indult TPM projekt bemutatása. Különbségek, nehézségek és eredmények. Péczely Csaba A.A. Stádium Kft.

TPM egy kicsit másképp Szollár Lajos, TPM Koordinátor

2010 e-bike akkumulátor csomagok autóipari gyártás kezdete (Ni-Mh)

Elektronikus számla. First Businesspost Kft. Jakabos Árpád ügyvezető igazgató

Logisztikai szimulációs módszerek

Press Brake Productivity gyors bevezetés

Rugalmas gyártócellák kialakítása

A tehetséges tanulók azonosítása, beválogatása, valamint mérések alkalmazása a tehetséggondozó programban. Készítette: Bárány Zoltán r.

Az Audi Hungaria Motor Kft. logisztikai rendszere Aktuális kihívások, amelyekkel a logisztikának szembe kell néznie


Koschek Vilmos. Vonalkód Rendszerház Kft

Termeléshatékonyság mérés Ipar 4.0 megoldásokkal a nyomdaiparban

Újdonságok. XII. Szigetelésdiagnosztikai Konferencia. Gárdony, X Bessenyei Gábor Maxicont Kft.

Forgácsolási Szakmai Nap a Knorr-Bremse VJR Hungária Kft-nél Fekete Gábor A.A. Stádium Kft.

Használati szabályok Ellenőrzés, karbantartás, felülvizsgálat

A gyártási rendszerek áttekintése

Az Egyszerűsített RCM elemzés szerepe a karbantartási tervek kialakításánál. Péczely Csaba A.A. Stádium Kft.

Foglalkozási napló. Elektromechanikai műszerész

A lean menedzsment eszközei

Oktatás korszerű ipari technológiák, innovációk mentén DIDACTIC HR

Ember és robot együttműködése a gyártásban Ipar 4.0

Előadó: Érseki Csaba

ELMŰ ÉMÁSZ Smart Metering Multi Utility pilot projekt bemutatása

LEAN. a Kanizsa Trend Kft-nél

hát akkor vezessünk be leant! avagy Help us to eliminate your job! Pannon Egyetem Veszprém,

Folyamatos anyagáramlás megvalósítása szerelési területen - gyakorlati tapasztalatok. Dr. Németh Balázs Április 10.

Képzések és Workshopok

Az azonosító a rádióhullám mezőben felhasználva annak energiáját válaszol az olvasó parancsainak

Vaillant Brand - Az új ecotec plus >40kW készülékcsalád

QAA73 kezelési utasítás felhasználóknak, beüzemelőknek

Minőség a Bosch beszállító fejlesztésében

Üdvözölöm a Synchro Game termelési szimulációs tréning. résztvevőit a Festo nevében

Kötöttség. munkavégzés helye állandó. munkaállomás személyhez kötött. Informatika. sok számítógép nagy helyigény adattárolás, adatcsere lassú

Gyakorlati vizsgatevékenység

A logisztika feladata, célja, területei

LEAN szemlélet a nagyüzemi sertéstartásban. Streitmann György, Stallprofi Mo. Kft.

V5832A/5833A,C. Honeywell. Lineáris karakterisztikájú kisszelepek PN16 modulált és On / Off - szabályozáshoz JELLEMZŐK MŰSZAKI ADATOK ÁLTALÁNOS

Gyakorlati vizsgatevékenység. Graf Iskola

IHP, IH, IHH, ITM. 45 mm intuitív kapcsolóórák

Tartalom. Konfiguráció menedzsment bevezetési tapasztalatok. Bevezetés. Tipikus konfigurációs adatbázis kialakítási projekt. Adatbázis szerkezet

WebCenter. Online jóváhagyás és együttműködés. Gönczi Zsolt Október

Költséghatékony karbantartás tervezése: Hogyan kezeljük a nem várt költségeket?

Megoldás. Feladat 1. Statikus teszt Specifikáció felülvizsgálat

A Lean módszerek lehetőségei az informatika világában

Ssz. Végzettség Tanított tantárgyak 1.

Műemléki Konferencia. Kocsány János IFK alelnök április 11.

NEMZETI MUNKAÜGYI HIVATAL Szak- és Felnőttképzési Igazgatóság

Fröccsöntött alkatrészek végeselemes modellezése. Szőcs András. Budapest, IV. 29.

Aktiválódás-számítások a Paksi Atomerőmű leszerelési tervéhez

Átírás:

ADRENALEAN A gyártó területeken Mákos Csaba Működtetési Igazgató, Opel Szentgotthárd Kft. www.opel.com

Előadás felépítése: Definíciók (Lean, CIP, Túlszabályozás) Példák a múltból Jó és rossz példák a shop floor-on Hogyan adjuk át a lean gondolkodást a munkatársainknak? www.opel.com

Lean gazdaságosabban állítsa elő a termékeit, szolgáltatásait. minél amiért a vevő nem fizet, azt a lean veszteségnek (pazarlásnak) tekinti, www.opel.com

CIP (Folyamatos Fejlesztési Folyamat) folyamatos fejlesztési folyamat a hatékonyság, hatásosság, és rugalmasság szempontjából. www.opel.com

Túlszabályozás A lean gondolkodás ellentéte 5

Karácsonyfa effektus Intézkedési Alapkövetelmények BIQ Gokövetel- GMS4 visszajel- Újítások ISO folyamat terv Túlszabályozott Work- Vevői Jogi shop Fast mények zések 6

Túlszabályozott folyamat eredménye Átláthatatlan, bonyolult, nem követhető, nem értékteremtő tevékenységeket tartalmazó folyamat. 7

A folyamatos fejlesztés a lean gondolkodás az idők kezdete óta életünk része Hogyan tudjuk hatékonyabbá, hatásosabbá, rugalmasabbá vagy ahogy a shop floor-on a munkás megfogalmazná: jobbá, könnyebbé, egyszerűbbé tenni életünket? 8

Teherhordás, közlekedés 9

Egyszerű példa az életből 10

Kommunikáció 11

Hogyan tehetjük jobbá életünket a termelő területeken? Mi felel meg elvárásainknak, hol és hogyan lehet praktikusan fejleszteni? 12

Operátori leterheltség ELŐTTE UTÁNA 55-60% 91-95% 13

Mozgás alkatrész elhelyezés 14

Mozgás alkatrész elhelyezés 15

Ideális alkatrész elhelyezés 16

Mozgás KLT láda csere 17

Mozgás KLT láda csere 18

Operátori leterheltség ELŐTTE UTÁNA 19

Nem használt munkaállomások, átfutási idő Szabad terület 20

Duplikáció Automatikus figyelés (Stanley kulcs) és szemrevételezéssel történő ellenőrzés is 21

Átláthatatlanná válik a folyamat Munkahelyi térkép 36 37 STANDARD FELADATLAP Terület Anyag/Alkatrész neve Tényleges(nettó) m.idő Dátum Hengerfej / Megmunkálósor 1 Hengerfej 460 min 2013.szept.18 Művelet Folyamat Vevői igény Operátor 2 Mind 325 db Munkahelyi térkép 36 37 1 2 3 4 23 37 36 35 3 4 Z7 10 1 2 3 17 Z12 25 28 18 4 1 2 3 27 Z12 17 25 49 34 31 12 34 30 13 32 41 10 28 27 26 33 15 46 18 43 44 14 42 47 50 8 24 49 34 7 23 9 30 29 Z13 48 5 11 45 Z6 21 22 16 20 19 40 39 6 Sorszám Feladat SOS JES EGYÉB Feladat Gyakoriság Teljes Ciklusidő Ciklusidő 1 Szerszámcsere X 565,0 4,00 37,7 2 HH - ARTIS hibaelháritás (X009) X 420,0 6,00 42,0 30 3 HH - BLUM hiba (X008) 13 X 420,0 5,00 35,0 4 HH - sz.sz. felfekvési hiba elháritása ( X007) X 420,0 6,00 42,0 5 ELWEMA kézi préselés (X017) 32 X 900,0 3,00 45,0 6 Cella 6 / LT kalibrálás (K003) 41 11 X 660,0 0,05 0,6 7 Cella 13 / LT kalibrálás (K004) X 660,0 0,05 0,6 8 Cella 12-es mérődarab levétel standard mérés esetén (X018) X 300,0 1,00 5,0 26 9 Cella 12-es mérődarab levétel egyedi mérés esetén (X020) X 300,0 2,00 10,0 33 10 Cella 7 mérődarab ellenőrzése(z7 Ell.hely) X X 215,0 8,00 28,7 11 Cella 6 mérődarab ellenőrzése (Z6 Ell.hely) X X 270,0 4,00 18,0 15 46 45 12 Sorinditás (B001) X 600,0 0,05 0,5 13 Sorleállitás (L001) X 600,0 0,05 0,5 14 IMAJE nyomtató indítás (B005) 43 X 480,0 0,05 0,4 44 15 IMAJE nyomtató leállítás (L005) X 660,0 0,05 0,6 16 Cella 6-os alkatrészadagolók 14 42 feltöltése (A005) X 300,0 2,00 10,0 47 17 Cella 13-as alkatrészadagolók feltöltése A006) X 90,0 1,00 1,5 18 Cella 13 mérődarab ellenőrzése (Z13 Ell.hely) X X 120,0 3,00 6,0 19 EW7 Kipufogó old.ülék adagolóberendezés heti kalibrálása (K012) X 720,0 0,05 0,6 20 EW9 50 8 Szívó old.ülék adagolóberendezés heti kalibrálása 24(K008) X 720,0 0,05 0,6 21 EW8 adagolóberendezés heti kalibrálása (K002) X 480,0 0,05 0,4 22 Válogatófunkció ellenőrzése (E015) X 640,0 1,00 10,7 23 Cella 13 csavarozás utómunka (U003) X 90,0 3,00 4,5 24 Szerszámtörést követö 23intézkedések (X006) 30 X Z6 960,0 0,20 3,2 25 Hibás kódhordozók cseréje (X013) X 720,0 0,05 0,6 26 Cella 6 javitóhely kezelés (X040) X 300,0 1,00 5,0 27 Spritz-system zsákszürő csere (X019) X 1800,0 0,01 0,3 29 28 Magasnyomású zsákszürő csere (X016) X 1200,0 0,01 0,2 29 Rövid leállások kezelése X 360,0 4,00 24,0 30 Kiszóródott szelepülékek, szelepvezetékek tisztitása (U015) X 120,0 0,50 1,0 31 Cella 12 mérődarab ellenőrzése (Z12Ell.hely) X X 260,0 9,00 39,0 32 Balluff átirás ellenőrző és NIO helyen (X081) X 120,0 1,00 2,0 33 Új szerszám felvétel (X085) X 300,0 3,00 15,0 34 Szerelősorról visszakapott ülék-vezeték utómunka (U017) X 3600,0 0,50 30,0 35 Szerszám visszarakás balluffal (X084) X 300,0 1,00 5,0 36 Szerszámok magazinból kivétele balluffos beirással (X082) X 300,0 1,00 5,0 37 Szerszámok magazinba visszarakása balluffos beirással (X083) X 300,0 1,00 5,0 38 Hibavédelem ellenőrzés kipufogó ülék válogató funkció (E230) X 120,0 0,20 0,4 39 Hibavédelem ellenőrzés vezeték válogató funkció (E231) X 120,0 0,20 0,4 40 Hibavédelem ellenőrzés szivó ülék válogató funkció (E232) X 120,0 0,20 0,4 41 Szelepülék / szelepvezeték utómunka(u038) X 600,0 0,10 1,0 42 Imaje nyomtató teljes leürítés (X029) X 900,0 0,10 1,5 43 Imaje nyomtató tinta, higító patron csere (X030) X 120,0 0,10 0,2 44 Imaje sugárstabilitás ellenőrzés (X031) X 120,0 0,10 0,2 45 Cella 6 mérő-nio hely kezelés (X041) X 60,0 4,00 4,0 46 Op.2-2 perces ellenőrzés HF1 (E208) X 120,0 1,00 2,0 47 Cella 6 TPM X 300,0 1,00 5,0 48 Cella 7 TPM X 300,0 1,00 5,0 49 Cella 12 TPM X 300,0 1,00 5,0 50 Cella 13 TPM X 300,0 1,00 5,0 51 Cella 13 Javítóhely kezelés (X043) X 150,0 1,00 2,5 7 9 Z13 31 12 34 5 Z7 48 1 2 38 3 Feladatok közötti mozgásidő TELJES 468,6 0,0 22 4 40 23 37 36 35 3 21 16 20 19 39 38 6 22 JÓVÁHAGYÁS OK MŰSZAK A B C D ME MÉRNÖK MINŐSÉG- BIZTOSÍTÁS MUNKA- VÉDELEM CSOPORT- VEZETŐ MŰSZAK- VEZETŐ DÁTUM

Hajtórúd átfordítása kézi művelet 23

1 eurós fejlesztés 24

Túlzott kidolgozás 25

Csomagolóanyag - katalizátor 26

Csomagolóanyag kezelés - katalizátor 27

009M munkaállomás megszűntetése NEM ÉRTÉKTEREMTŐ TEVÉKENYSÉGEK 28 Sec 39 36 33 30 27 24 21 18 15 12 9 6 3 0 Kihasználtság Utilization Értékteremtő VA ELŐTTE Konzerválóanyag felvitel: 4,5 Take up conservation material: 4,5 Kopogásérzékelő szenzor szerelés: 4,0 Assemble jarring sensor: 4,0 Anyagfelvétel: 2,0 Pick up material: 2,0 Olajnyomás kapcsoló szerelés: 4,0 Asseble oil pressure switcher: 3,0 Anyagfelvétel: 1,0 Motorszám ellenőrzés: 2,0 Pick up material: 1,0 Check engine number: 2,0 Motorkártya kezelés: 10,0 Handle engine card and data: 10,0 Blokk vizuális ellenőrzés: 5,0 Block visual check: 5,0 009 M 88 % 22 % Sec 39 36 33 30 27 24 21 18 15 12 9 6 3 0 Utilization Kihasználtság Értékteremtő VA UTÁNA 009 M N/A N/A

Szekrényrend ELŐTTE UTÁNA 29

Átláthatóság ELŐTTE UTÁNA 30

Mérőhely 31

Alkatrész tárolás 32

Szerszám tárolás 33

Az embereken múlik minden 34

Tréning szimulációs munkakkörnyezetben 35

Legyen része mindennapi életednek a fejlesztő, lean gondolkodásmód......ahogy otthon is tennéd! Jobbá, könnyebbé, egyszerűbbé! 36

KÖSZÖNÖM A FIGYELMET