Az Audi Hungaria Motor Kft. logisztikai rendszere Motorszállító paletta a jelenlegi és a jövőbeni koncepció összehasonlítása

Átírás

1 Motorszállító paletta a jelenlegi és a jövőbeni koncepció összehasonlítása Jelenlegi koncepció Tervezett / jövőbeni koncepció Alapkeret Standard Betét 2x Motorspecifikus Motorspecifikus Tartalma: 1 db alapkeret 2 db motorspecifikus betét Tartalma: 1 db alapkeret 8 / 6 db adapter ( R4 / V-motorok ) 8 / 6 db tüske az alapkeret része 1 SZE, , Szamos Péter

2 Motorszállító paletta a jövőbeni koncepció elve Az adapter a motoron meglévő csavarozási pontokon kerül rögzítésre Motortartó adapter Az alapkereten található tüskékre ül fel a motor az adapter segítségével 2 SZE, , Szamos Péter

3 Vezető nélküli anyagmozgató rendszerek Fahrerloses Transportsystem (FTS) Az AHM fejlesztési iránya: Bevetési lehetőségek vizsgálata és tesztelése üzem alatt 1 területen bevezetve (V6 TDI hengerfejek szállítása mech. megmunkálósor és szerelde között) Autom. ládacsere (KLT kis méretű láda) kocsi és polc között a gyártósoron jelenleg a technológiai központban üzemel Üzemgazdaságossági vizsgálatok, jövőbeni hasznosítás meghatározása Filmek 3 SZE, , Szamos Péter

4 Tiszta gyár koncepció Logisztikát érintő intézkedések: fekete/ fehér ellátó körök és eszközök, csomagolóanyagok tisztasága, tisztítása, tiszta raktározási és komissiózási felületek (takarítás, védelem), Forrás: Technische Sauberkeit in der Montage, 1. Auflage 2010, Verband der Automobilindustrie e.v. (VDA) eszközök (targoncák, szállítókocsik) karbantartása és takarítása, logisztikai munkatársak bevonása 4 SZE, , Szamos Péter

5 A készletek struktúrája Árubeszállítás Áruátvétel Rendszerhatárok az AHM motorgyártásában Szériaraktár Vásárolt alkatrészek és nyersanyagok Mechanikus megmunkálás Vásárolt alkatrészek, nyersanyagok és félkésztermék Motorszerelde CKD Motorok, Vásárolt alkatrészek vásárolt és félkésztermékek alkatrészek és félkésztermékek Elosztóraktár Motorok Tengerentúlra Európai vevőkhöz A széria készlet definíciója: A széria termékek számára megvásárolt, vagy házilag gyártott alkatrészek összértéke beleértve a kész motorokat a rendszerhatáron belül. 5 SZE, , Szamos Péter

6 Miért okoznak gondot a magas készletek? Készletek Bestände Probléma Probleme Probléma Probleme Probléma Probleme A készletek elfedik a problémákat A problémák láthatóvá válnak A problémákat meg kell oldani Gépzavarok Alkatrész-ellátási problémák Gyártási szűk keresztmetszetek Alkatrész-minőségi problémák Egyszerű azonosítás Kényszer a gyors probléma-megoldásra A problémák megoldása lehetővé teszi a kis készletek melletti termelést gyors átfutási idővel Cél: Leengedni a vízszintet, vagyis csökkenteni a készleteket, hogy tartósan megoldjuk a folyamatgyengeségeket. 6 SZE, , Szamos Péter

7 Volumen Változatok Gyártás Vevő NLK Minőség Átfutási idő Gazdaságosság Minőség Az Audi Hungaria Motor Kft. logisztikai rendszere Teljesítmény mutatók (KPI*) a logisztikában Mennyiségi KPI Minőségi KPI Beszerzési mellékköltségek (pl. szállítási költség) Üzemi általános költségek Dolgozói létszám AHM indirekt AHM direkt Log. szolgáltató Iparági benchmark (Harbour) Befektetés Készletek Forgási sebesség Átfutási idő Ellátásbiztonság Sorellátás (Log. szolg./ AHM indirekt) Alkatrész rendelkezésreállás (diszponensek) Szállítási hűség a vevőkhöz Programstabilitás Szgk. utómunka Audit eredmények Motortípuok száma Keretfeltételek 7 SZE, , Szamos Péter *KPI = Key Performance Indicator