Székesfehérvár turisztikai pozicionálási és versenyképességi stratégiája. Hinek Mátyás PhD Rátz Tamara PhD Kodolányi János Főiskola Turizmus Tanszék



Hasonló dokumentumok
Az észak-európai vendégforgalom alakulása Magyarországon Dánia Vendégek száma Vendégéjszakák száma Látogatók száma

Az Észak-Alföld régió küldőpiacai Észak-Európa

A TDM Szervezetek szerepe a Közép- dunántúli Régió turizmusában

TDM Záró konferencia December 05. KDOP-2.2.1/A Helyi turisztikai desztináció menedzsment szervezet létrehozása Székesfehérváron

Turizmusfejlesztés és vállalati összefüggései. Kósa László, HKIK általános alelnöke ügyvezető igazgató Mátra Party Kft.

Regionális szervezetek közötti együttműködés a Balaton régió egységes turisztikai desztinációként kezelése és pozicionálása során

A TURISZTIKAI TERMÉKFEJLESZTÉS HELYI SAJÁTOSSÁGAI VÍZPARTI TELEPÜLÉSEKEN

Az ökoturizmus szerepe a hazai turizmus közötti fejlesztésében, a támogatási programok tervezése


Natúrparkok és turizmus. Mártonné Máthé Kinga Aktív és kulturális turizmusért felelős igazgató Magyar Turisztikai Ügynökség

Mitől kulturális egy tematikus út..? És mitől tematikus? És mitől kulturális? És mitől út?

Újvári Ágnes nemzetközi hálózati igazgató Magyar Turizmus ZRt.

Egy még vonzóbb Budapestért

A HÓNAP KÜLDŐORSZÁGA UKRAJNA. Kiss Kornélia Magyar Turizmus Zrt. Budapest, június 20.

A HÓNAP KÜLDŐORSZÁGA LENGYELORSZÁG

Az orosz piacban rejlő turisztikai lehetőségek Szegedi Andrea képviselet-vezető Magyar Turizmus Zrt. moszkvai képviselete

Sokáig voltam távol?

A magyar lakosság belföldi és külföldi utazásai 2013-ban

Bor és gasztroturizmus menedzser szakirányú továbbképzés Eger, 2014.november Dr. Tóthné Igó Zsuzsanna Tanár EKF-GTK Turizmus Tanszék

aktív helyzetjelentés Mártonné Máthé Kinga Aktív- és Kulturális Turizmusért Felelős Igazgató Magyar Turisztikai Ügynökség Zrt.

ÉLMÉNYÍGÉRETEK, ÉLMÉNYKÉPZETEK ÉS MEGVALÓSULÁSUK A TISZAI VÍZPARTI TURIZMUSBAN

Kulturális turizmus Magyarországon. Dr. Csapó János PTE TTK FI Turizmus Tanszék

A szürkemarha-szalámitól a fotóstúrákig termékfejlesztési trendek az ökoturizmusban

A magyar lakosság belföldi és külföldi utazásai 2016-ban A KSH keresletfelmérésének adatai alapján

A magyar és nemzetközi turizmus jelenlegi trendjei és hatásai a hazai idegenforgalmi szegmensben

A helyi TDM feladatai, működése

A turizmus ágazat területfejlesztési lehetőségei Csongrád megyében

A VAS MEGYEI TURIZMUS SZÖVETSÉG TEVÉKENYSÉGE, TERVEI ÉS LEHETŐSÉGEI DR. KONDORA BÁLINT - ELNÖK

A kulturális turizmus szerepe az Észak-magyarországi régióban Bor és gasztroturizmus menedzser szakirányú továbbképzés Eger, 2014.november 14.

Turizmus. Fogalmak. Ki számít turistának? Belföldi és nemzetközi turizmus. Adatforrások meghízhatósága?

AZ EGÉSZSÉGTURIZMUS MAGYARORSZÁGON EREDMÉNYEK ÉS ÉRDEKESSÉGEK

Támogatási lehetőségek a turizmusban

Turizmuspolitikánk legfőbb céljai a versenyképesség növelése és a turisztikai fejlesztések érdekében

Turisztikai Konferencia Veszprém. Újvári Ágnes, hálózati igazgató Magyar Turizmus Zrt április 13.

Sió-Kanál Fesztivál. A Balaton Régió és a Siócsatorna. versenyképes turizmusáért!

A Magyar Szállodaszövetség javaslatai Budapest turizmusának fejlesztéséhez

A turisztikai desztináci. ció menedzsment rendszer fejlesztése

Franciaország. Marketingterv

Hollandia április

SZÉKESFEHÉRVÁR KULTURÁLIS INTÉZMÉNYEI, FEJLESZTÉSI IRÁNYAI, KULTURÁLIS ARCULATA ÉS PROGRAMJAI

A BALATONT TURISZTIKAI CÉLLAL FELKERESŐK JELLEMZŐINEK FELTÁRÁSA

GYULA, A TÖRTÉNELMI FÜRDŐVÁROS

Hévíz Az élet forrása. A Hévíz TDM Egyesület tevékenysége és céljai

Történelmi Veszprém Klasszikus városnézés 2-2,5 órában

Gyöngyös város turizmusfejlesztési koncepciójának területfejlesztési vonatkozásai

Hogyan kívánja a Főváros elősegíteni Budapest turizmusának fejlődését? Budapesti Turisztikai Szolgáltató Központ

KIHÍVÁSOK ÉS LEHETŐSÉGEK A TURIZMUSBAN. Dr. Molnár Csilla

4.5. Az egy napra külföldre látogatók tartózkodási ideje és ezek megoszlása összevont motivációs célok és határszakaszok szerint,

Közép-Dunántúl. Marketingterv.

Szakmai beszámoló. Pannonia tematikus útvonal c. turisztikai projekt tervezéséhez kapcsolódó szakmai továbbképzés megvalósítása

BALATONI UTAZÁSOK JELLEMZŐI

A turisztikai és kulturális szektor kapcsolódási pontjai és marketinglehetőségei

Siófoki Fürdőegylet Turisztikai Egyesület

A balatoni turizmusgazdaság és vendégforgalom elemzése ill. a turisztikai területi tervezés kapcsolata

Az aktív turisztika helye és szerepe a magyarországi turisztikai márkák kialakításában, különös tekintettel a vízi turizmusra

Közlekedés turizmus egymásra hatása/kölcsönhatása: A dunai szállodahajózás

Budapesti Gazdasági Főiskola Dr. Szalók Csilla: Települések turisztikai potenciáljának mérése Turisztikai Komplex Mutató

Tájékoztató a Mátra Térségi TDM Turisztikai Nonprofit Kft évi szakmai tevékenységéről

Európa Kulturális Fıvárosa Pécs, 2010

Turistatípusok és a fogadóközösség jellemzői

A magyar lakosság utazási szokásai

BudapestKözép-Dunavidék

HÁLÓZATI KOORDINÁCIÓS IRODA - Aktualitások

Turizmus és közösségi közlekedés a Velencei-tó partján. Bodrogai László Magyar Turizmus Zrt. Közép-Dunántúli Regionális Marketing Igazgatóság

Kedves GOE tagok! Tárgy: Tájékoztatás a szervezés alatt lévő őszi családi hétvégéhez kapcsolódóan

MotoGP 2009 Magyarország

Pillanatfelvétel és a jövő

Vidéki vonzerő fejlesztés és a vidéki kis - mikro vállalkozások, családi gazdaságok élénkítése a Vidékjáró segítségével

A magyar lakosság belföldi és külföldi utazásai 2011-ben A KSH keresletfelmérésének adatai alapján

ENSZ TURISZTIKAI VILÁGSZERVEZET (UNWTO)

A BALATON RÉGIÓ TURISZTIKAI CÉLKITŰZÉSEI

Trendforduló volt-e 2013?

A célcsoport számokban

Észak-Magyarország külföldi vendégforgalma a KSH statisztikák tükrében

CSEHORSZÁG A HÓNAP KÜLDO ORSZÁGA RENDEZVÉNYSOROZAT CSEHORSZÁG ÉS SZLOVÁKIA PREZENTÁCIÓJA KISS KORNÉLIA KUTATÁSI IGAZGATÓ MAGYAR TURIZMUS ZRT.

Warvasovszky Tihamér polgármester

A Balatonra utazó magyar háztartások utazási szokásai

2005. szeptember Spanyolország. A prezentáci

A prezentáció felépítése. Gyermek a tájban

Itthon Végleges adatokkal. Turizmus. otthon van. Magyarországon.

UKRAJNA A HÓNAP KÜLDŐORSZÁGA

Külföldi vendégforgalom Miskolcon a KSH statisztikák tükrében között. Készítette: Nagy Júlia TDM menedzser, ügyvezető MIDMAR Nonprofit Kft

Budapest, Február 7-9. Dr. Lengyel Márton Heller Farkas Főiskola, Budapest

Tájékoztató Borsod-Abaúj-Zemplén megye turisztikai helyzetértékeléséről

A tételek nappali és levelező tagozaton

ZA5478. Flash Eurobarometer 328 (Survey on the Attitudes of Europeans Towards Tourism in 2011) Country Questionnaire Hungary

GINOP 4. prioritás Természe5 és kulturális erőforrások megőrzése, az örökségi helyszínek hasznosításán és az energiahatékonyság növelésén keresztül

A fapados légitársaságok térnyerésének és a MALÉV megszűnésének hatása turizmusunkra

ÉszakMagyarország. Marketingterv.

1. Turisztikai szolgáltatások fejlesztése a régiókban DAOP-2.1.1/K-11 DDOP-2.1.1/I-11 ÉAOP-2.1.1/H-11 ÉMOP-2.1.1/C-11 KDOP-2.1.1/G-11 KMOP-3.1.

Turisztikai desztinációk és a TDM

Tájékoztató. Borsod-Abaúj-Zemplén megye turisztikai helyzetértékeléséről

A turizmus mint katalizátor tor az ció folyamatában

Felsőfokú (C1) KITEX nyelvvizsga - Vizsgatémák

ITT KELL LENNED, HOGY ELHIDD? Márkaépítés a belföldi turizmus presztízsének növeléséért. Bánhegyi Zsófia #fedezdfel # hellohungary

Partium vidéki örökségei és ezek turisztikai hasznosításának lehetőségei

TÁJÉKOZTATÓ A BFT ÁPRILIS 20-I ÜLÉSÉRE A BALATON RÉGIÓ ÉVI TURISZTIKAI MARKETING FELADATAI ÉS A ÉVI TURISZTIKAI EREDMÉNYEK

EFOP Fenntartható, intelligens és befogadó regionális és városi modellek

II. Piaci-gazdálkodás a szállodaiparban. 6. Szállodaipar piaci elemei. 7. Szállodavezetés tárgya, a szálloda. 8. Szállodák tevékenységei

Vendégforgalom Miskolcon a KSH statisztikák tükrében Készítette: Nagy Júlia TDM menedzser, ügyvezető MIDMAR Nonprofit Kft

Átírás:

Székesfehérvár turisztikai pozicionálási és versenyképességi stratégiája Hinek Mátyás PhD Rátz Tamara PhD Kodolányi János Főiskola Turizmus Tanszék

A megbízás TDM szervezetek megalakulása: 2010-2011 Találják ki magukat Találják ki, hogy hogyan és mivel lehet eladni azt a desztinációt, amelyet összefognak Pozícionálják magukat Fogalmazzanak meg pozicionálási és versenyképességi stratégiát

A pozicionálási stratégia megalapozása Kiterjedt információgyűjtés Alapinformációk vizsgálata Látogató-felmérés Imázsvizsgálat Interjúk a turizmusban érdekelt szereplőkkel Nemzetközi és hazai tapasztalatok vizsgálata (esettanulmányok)

Alapinformációk Viszonylag sok, kis hatókörű vonzerő Ezek között nincs igazi húzóattrakció Nincs kihagyhatatlan élményígéret

Alapinformációk Vendégéjszakák száma alacsony: 84 ezer (2011) Ezzel Székesfehérvár nincs a magyar városok között az első húszban A megyei jogú városok között is gyenge a pozíciója Eger 308 ezer Győr 284 ezer Debrecen-Szeged-Miskolc-Gyula: 257-197 ezer De a Közép-Dunántúlon máshol sem kedvezőbb a mutató Tata: 69 ezer Komárom: 66 ezer Veszprém: 65 ezer Tatabánya: 20 ezer Gárdony Velence: 82-99 ezer vendégéjszaka

Vendégéjszakák, tartózkodás 90 000 3 80 000 70 000 2,5 Belföldi vendégéjszakák száma 60 000 50 000 40 000 30 000 20 000 10 000 0 2008 2009 2010 2011 2012 01-09 2 1,5 1 0,5 0 Külföldi vendégéjszakák száma Külföldi vendégek átlagos tartózkodási ideje Belföldi vendégek átlagos tartózkodási ideje

Főbb küldő országok Küldő ország Érkezők aránya Eltöltött vendégéjszakák aránya Átlagos tartózkodási idő 1. Németország 15,8% 13,6% 2,1 2. Lengyelország 7,1% 9,8% 3,4 3. Nagy-Britannia 7,3% 9,6% 3,2 4. Hollandia 5,1% 5,9% 2,8 5. Olaszország 5,8% 5,5% 2,3

Turisztikai kereslet szerkezete Üzleti (MICE) turizmus Novotel, Hotel Magyar Király (4*) Fesztiválturisták (pl. FEZEN) VFR turisták Hosszú hétvégét eltöltők Napon belüli városlátogatók, átutazók Sport, gasztro-, egyéb céllal érkezők

Látogató-felmérés Megszólításos interjúk Összesen több mint 2000 megkérdezett látogató Adatfelvétel helyszínei: Attrakciók környezete Rendezvények, fesztiválok Szálláshelyek, vendéglátók Adatfelvételek időszaka: május-június, július augusztus, szeptember

Küldő térség A főszezoni megkérdezés eredményei alapján

Tartózkodás 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 1-3 órát 13,2% 4-7 órát 8 vagy több órát 15,5% 61,3% 32,6% 1 éjszakát 9,1% 37,7% 2 éjszakát 13,8% 3-4 éjszakát 9,6% 5-7 éjszakát 8 vagy több éjszakát Nincs adat 3,2% 2,0% 0,9%

Motivációk 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Részvétel kulturális rendezvényen, Városlátogatás, városnézés Múzeumlátogatás Rokonok ismerősök meglátogatása Hosszú hétvége eltöltése, üdülés, pihenés (Be)vásárlás Átutazó Hivatalos célból érkezett Étterem, borozás, gasztronómia Színházi előadáson való részvétel Osztálykirándulás Sportrendezvényen való részvétel Kerékpározás 6,0% 4,3% 4,1% 2,7% 1,7% 1,6% 1,6% 1,3% 19,7% 16,6% 15,1% 49,1% 54,3%

Attrakciók értékelése és ismertsége 0% 20% 40% 60% 80% 100% Bory-vár 58,2% 4,67 Szent István Bazilika 45,5% 4,43 Fesztivál, amin éppen részt vesz 51,9% 4,36 Palotavárosi Skanzen Fekete Sas Patikamúzeum Hetedhét játékmúzeum 25,9% 30,4% 20,4% 4,22 4,19 4,13 Értékelés Ismertség Romkert 4,12 77,2% Szent István Király Múzeum 25,8% 4,09 Egyházmegyei Múzeum 19,3% 4,05 3,60 3,80 4,00 4,20 4,40 4,60 4,80

Elégedettség turisztikai tényezőkkel 3 4 5 Székesfehérvár megközelíthetősége Éttermek, kávézók stb. választéka, Vásárlási lehetőségek (ha vásárolt) Városkép a történelmi belvárosban A város történelmi múltjának Közterületek, parkok tisztasága, állapota Turisztikai információk elérhetősége, 4,5 4,4 4,2 4,2 4,1 4,1 4,0 Szórakozási, kikapcsolódási lehetőségek 3,8 Wellness-kínálat, fürdési lehetőségek 3,3

Mit ajánl megtekintésre? 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% Bory-vár Belváros Romkert Bazilika FEZEN Egyéb Múzeumok Királyi napok Egyházmegyei Múzeum Fekete Sas Patikamúzeum Hetedhét Játékmúzeum Templomok Fesztiválok Egyéb 5,3% 2,9% 2,6% 1,8% 1,5% 1,5% 1,5% 1,3% 1,3% 1,1% 6,4% 14,3% 18,9% 30,6%

Imázsvizsgálat Interneten lefolytatott kutatás Összesen több mint 650 megkérdezett A fele helybeli, illetve kötődéssel rendelkező A nem helybéliek többségében többször jártak már Székesfehérváron

Miről nevezetes Székesfehérvár? (Önálló említések)

A várossal szembeni attitűdök

Mit kell megnéznie a Székesfehérvárra érkezőknek? Önálló említések

Szakértői interjúk Turizmusirányítás Turisztikai szolgáltatók Város kulturális kínálatának képviselői Közgyűjtemények felelősei Művészek Városvezetés Autodidakta turizmusszakértő(k) Összesen több, mint 20 interjú

Interjúk főbb eredményei - imázs Nincs határozott imázs, nincs konszenzus ( ) turisztikai szempontból azt gondolom, hogy jelen állapot szerint senki nem tudja meghatározni, hogy mi Fehérvár, beleértve magamat is. (Idegenforgalmi szakember) ( ) kettős az elvárási rendszer, vannak, akik szeretnék a Királyi Város imázst hangsúlyozni, mások pedig szeretnék, hogyha ez egy jövőbe mutató egy frissebb, fiatalosabb lendületet sugárzó imázs lenne, amit próbálunk megfogalmazni. (TDM szervezet)

Interjúk főbb eredményei élményígéretek történelmi örökség A város történelmi múltja egyedi, unikális Fehérvárnak nincs tava, Fehérváron nincs plázs, Fehérváron nincs hegy, nem tudunk síelni sem. Mink van? Történelmünk van, 1100 éves történelme van Fehérvárnak. (Idegenforgalmi szakember) Fehérvár történelme termelőerő kellene, hogy legyen. (Muzeológus) Itt koronázták meg az első királyainkat, itt is temették el őket, de jelen állapot szerint erről semmit nem tudunk megmutatni. (TDM szervezet)

Interjúk főbb eredményei élményígéretek - történelem Ha lenne nekünk olyan történelmi emlékhelyünk, amelyik olyan minőségi, olyan egyedi, olyan üzenete van és főleg olyan tartalma, akkor lehet, hogy beülök az autómba és a családdal eljövök ide. (Étteremtulajdonos)

Interjúk főbb eredményei élményígéretek élhető város Kis városról beszélünk, de nagyon egységes belvárosról beszélünk. Olyan belvárosról beszélünk, ahol, ahova érdemes eljönni. (Kereskedelmi vezető) Lehet, hogy kicsi a belváros, de akkor miért nem csinálunk belőle ékszerdobozt? (Művész)

Interjúk főbb eredményei élményígéretek fesztiválok és kulturális kínálat Vannak nagyon szép elemek egyébként, csak nem alkalmasak jelentősebb tömegek ide hozására. ( ) Fehérvár kulturális rendezvényeinek többsége a város lakóknak szól: érezzétek jól magatokat!. (TDM szervezet) Lépjünk vissza ebből a középkori ruhás, bohócos felvonulásból vagy csináljuk meg profin. (Étteremtulajdonos)

Interjúk főbb eredményei élményígéretek ipar és innováció A külső szemlélő számára egy iparváros, iparára büszke város ( ) ( Autodidakta turizmusszakértő) Elég erőteljesen mutatkozik az igény arra, hogy az ipari városra vagy az innovációra hegyezzünk ki kommunikációt ( ) (Városvezetés) ( ) az ezer éves múlttal és a Királyok Városa imázszsal a szakítást nem nagyon tudom elképzelni. A kérdés, hogy a hogy lehetne, ebbe becsatornázni a többi üzenetet, hogy valóban megjelenjen a lendület, vagy az innováció, a fejlődés és a jövő városa. (TDM szervezet)

Interjúk főbb eredményei: MICE és sport A MICE tartja el a szállodákat A sport imázsteremtő erő, azonban: Jelenleg a meccsekre néhány száz fő érkezik Nem maradnak, nem tartózkodnak, nem költenek Főként a többnapos sportrendezvények generál(hat)nak költést és tartózkodást

Miért jöjjek Székesfehérvárra? Lehetséges élményígéretek A sport és a bajnokok városa Izgalmas meccsek, nemzetközi kupacsapatok Élmények a város környezetben Természeti értékek, kastélyok, történelmi emlékhelyek ki kell rándulni, meg kell nézni A belvároson túl is élmény vár Lüktető és színes városi élet A város (és környezete) történelme Város a történelem viharaiban A megélhető, megérinthető történelmi örökség A középkori Magyarország legdicsőségeseb b 300 évének tanúja A szerethető, élhető város, ahol jó lenni Vásárlási lehetőségek Wellnes Süppedős padok, jó kávék, finom sörök Gasztroélmények Gondozott, élhető, vonzó városi terek Szent István városa Államiságunk bölcsője - Itt született a magyar állam A vonzó belváros, Fehérvár ékszerdoboza Szakrális hely Templomok, Bazilika, Püspöki palota A koronázó város Hány királyunkat koronázták itt? Rendezvények és tematikus programok Az ipar és az innováció városa Megnézhető, megtekinthető, kipróbálható ipari örökségek és a jelen. Nézd meg mi és hogyan készül(t) Szórakoztató és nálunk! látványos fesztiválok Ott kell lenni! Sokszínű, izgalmas városi programok és kultúra Kiváló színházi előadások Meg kell nézni! Érdekes és megújuló kiállítások Ezt látni kell!

A pozicionálási stratégia Nem a semmiből jön: megerősíti amit egyébként is tudnak a desztinációról Kifejezi, hogy miben nyújt mást, egyedit a város Réseket (is) keres: olyan jellemzőket és érdekességeket, amelyeket mások nem használtak ki Nem másolható, nehezen utánozható

Pozicionálás irányai Megkülönböztető pozíció: Megélhető, megérinthető történelmi örökség További lehetséges réspozíciók (résstratégiák): Sokszínű izgalmas városi kultúra (programok) A sport és a bajnokok városa Az ipar és az innováció városa MICE szerepe

Termékfejlesztési igények Jelenleg a javasolt pozíció csak részben foglalható el Erőteljes történelmi imázs nincs hozzá húzóattrakció, nem élhető meg Sokszínű izgalmas városi kultúra és rendezvények hiányzik az egyedi, turistákat is vonzó rendezvény Sport városa szigetszerű, önálló vonzerő Ipari város nincs bemutatás, nem élhető meg

( ) nem azt mondom, hogy új és új múzeumok szülessenek, hanem azt, hogy amit ott most látunk, az a lyuk magyarázatra szorul. Erre való a múzeum, hogy lehetőleg a most elérhető legkorszerűbb eszközökkel, színnel, szaggal, fénnyel meg magukkal a relikviákkal. Rengeteg, nagyon sok onnan származó lelet van, az nem igaz, a közvélemény nem jól tudja, hogy itt nem maradt meg semmi, roskadoznak a raktáraink. ( ) azt hiszem, hogy egyszerűen a fehérváriaknak, a magyaroknak joguk van arra, hogy ezt lássák.

Köszönöm a figyelmet! hinekm@mail.kodolanyi.hu