A magyar Telekom megfelelőségi rendszere



Hasonló dokumentumok
Védelmi Vonalak - Compliance

Vállalati honlapok és jelentések átláthatósága

Korrupció a pénzügyi szektorban (?) Kutatási időszak: október-december Kovács Gábor

CIA CLUB. A Belsı Ellenırzés szerepe egy etikus vállalati környezet kialakításában. Bozóki Olga CIA, QA Regionális Belsı Ellenırzési Vezetı

A Magyar Telekom Távközlési Nyilvánosan Működő Részvénytársaság (a Társaság ) az alábbi nyilatkozatot teszi és az alábbi információkat adja:

I. MAGYAR VERSENYJOGI FÓRUM

Belső ellenőrzés és compliance. szolgáltatások. Cover. KPMG.hu

A könyvvizsgálat kihívásai a változó világgazdasági helyzetben

Javadalmazási politika

A Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyelete Elnökének 1/2010. számú ajánlása a javadalmazási politika alkalmazásáról. I. Az ajánlás célja és hatálya

Az ÁSZ évi Integritás felmérésének felsőoktatási intézményeket érintő tapasztalatai. Dr. Pulay Gyula felügyeleti vezető előadása

Integritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban március 05.

A BorsodChem Csoport Visszaélés Elleni Szabályzata június

PSZÁF-RTF Konferencia november 12

A brókerbotrányok tanulságai

Az OTP Bank Nyrt. Korrupcióellenes Politikája

MŰKÖDÉSI KOCKÁZATKEZELÉS. Veszteség adatbázis kiépítése során felmerülő kérdések

A BORSODCHEM CSOPORT VISSZAÉLÉS ELLENI SZABÁLYZATA

Integritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban Február 18.

PSZÁF - IT kockázatkezelési konferencia IT szolgáltatások megfelelőségének biztosítása Mátyás Sándor Belső Ellenőrzés

Compliance szerepe és felelőssége a magyar bank/tőke és biztosítási piacon

Integritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban január 26.

I. A tőkepiacról szóló évi CXX. törvény (a továbbiakban: Tpt.) A Tpt. 5. (2) bekezdésének 4. pontja **

Versenyjogi compliance az AUDI HUNGARIA csoportnál. AUDI HUNGARIA MOTOR Kft. Gazdasági Versenyhivatal, november 20.

IRÁNYÍTÁSI ÉS KONTROLL RENDSZEREK SCHMIDT ZSÓFIA

Légiközlekedési Iparág

ADOMÁNYOZÁS CÉGES SZEMMEL AVAGY KIVEL? MIKOR? MIÉRT? HOGYAN? Budapest, március 20.

A kockázatkezelő feladatai az AEGON gyakorlatában Zombor Zsolt május 30.

A kockázatalapú felügyelés tapasztalatai

KIEGÉSZÍTŐ JELENTÉS A 4iG NYRT. AUDIT BIZOTTSÁGA RÉSZÉRE

III. 3. Egységes módszertani mérés az integritás helyzetéről (integritás menedzsment értékelő lap)

A Magyar Telekom Nyrt. Audit Bizottságának. Ügyrendje

Elan SBI Capital Partners és az SBI European Fund Bemutatása június

Mellékletek 1. sz. melléklet. Statisztikai összesítés a Felügyelet II. félévében hozott intézkedéseiről

A MAGYAR TELEKOM TáVKÖZLÉSI NYILVáNOSAN MŰKÖDŐ RÉSZVÉNYTáRSASáG AUDIT BIZOTTSáGáNAK ÜGYRENDJE

FENNTARTHATÓSÁGI JELENTÉS A legmagasabb beosztású döntéshozó nyilatkozata a fenntarthatóság fontosságáról a szervezet és stratégiája számára

XXIII. MAGYAR MINŐSÉG HÉT

MAGATARTÁSI ÉS ETIKAI KÓDEX MEGVESZTEGETÉSRŐL ÉS HELYTELEN KIFIZETÉSEKRŐL SZÓLÓ ÚTMUTATÓ

Fenntartható beszállítói lánc menedzsment június 4.

A könyvvizsgáló kapcsolatrendszere. Kapcsolatrendszer elemei. Szabályozási háttér. Dr. Kántor Béla

A költségvetési szervek belső ellenőrzési rendszere fejlesztési tapasztalatai

A Magyar Telekom fenntarthatósági stratégiájának ( ) első évi eredményei

Integritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban február

A közfelügyelet és a minőségellenőrzés aktuális kérdései

Összeférhetetlenségi irányelvekről (policy)

Átláthatósági jelentés

Figyelő Top 200 Üzleti etika és korrupció. Alexa Noémi október 11.

SZABÁLYTALANSÁGOK KEZELÉSÉNEK ELJÁRÁSRENDJE

A pénzügyi közvetítői tevékenységhez kapcsolható visszaélések egyes kérdései november 23. Váczi Imre Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyelete

Iránymutatások a referenciamutatókról szóló rendelet szerinti nem jelentős referenciamutatókról

STRATÉGIA: Növekedésre programozva

NÖVEKEDÉS A TŐZSDÉVEL

Dr. Bodzási Balázs Tanszékvezető BCE Gazdasági Jogi Tanszék

Nagy port kavaró pénzintézeti ügyek és a könyvvizsgálók valódi érintettsége avagy a könyvvizsgálat és a BIZALOM

NYILATKOZAT a vállalatirányítási gyakorlatról a Budapesti Értéktőzsde Részvénytársaság által közzétett Felelős Vállalatirányítási Ajánlások alapján

A BorsodChem Csoport Etikai Vonal Szabályzata június

ÁTLÁTHATÓSÁGI JELENTÉS 2013.

Magyar joganyagok - 21/2017. (VIII. 3.) NGM rendelet - a pénzmosás és a terrorizmus 2. oldal i) az ügyfél-átvilágítás, illetve a bejelentés kapcsán ke

Nyilvános kibocsátók IFRS vizsgálatainak felügyeleti tapasztalatai

1. Az MVM Zrt. állami szerepvállalásának ismertetése

Agócs Gábor MKVK PTT Elnök június MKVK Pénz és Tőkepiaci Tagozat rendezvénye

A belső kontrollrendszer és s a. gyakorlatban október 15.

Biztosítási Fórum 2015

A könyvvizsgálat jelenlegi helyzete Európában

Mennyiben segíti az integritás felmérése a belső kontrollok működését az önkormányzatoknál? Dr. Pulay Gyula felügyeleti vezető előadása

Az ISO szabvány szerinti energiairányítási rendszer kialakítása és alkalmazásának tapasztalatai a MOL Nyrt-nél

Nemzetközi elvárások a belső ellenőrzés területén IAIS ICP

Energetikai auditálás és az ISO összehasonlítása. Előnyök és hátrányok

A Magyar Energia Hivatal jelenlegi és jövőbeni szerepe a magyar közműszolgáltatásban

A PSZÁF szövetkezeti hitelintézeteknél végzett átfogó vizsgálatainak tapasztalatai

NYILATKOZAT. az ALTEO Nyrt. társaságirányítási gyakorlatáról. a Budapesti Értéktőzsde Zrt. Felelős Társaságirányítási Ajánlásai alapján

Energetikai A PwC üdvözli PwC welcomes Győr A PwC energiaipari szolgáltatásai

Város Jegyzője. Előterjesztés Biatorbágy Város Önkormányzata évi belső ellenőrzési tervéről

Bankkonferencia Visegrád, november panel: Validációs és prevalidációs tapasztalatok

Energetikai A PwC üdvözli PwC welcomes Győr A PwC energiaipari szolgáltatásai

A Bázeli Bizottság és a banki belső ellenőrzés

A CODEX Tızsdeügynökség és Értéktár Zártkörően Mőködı Részvénytársaság. Javadalmazási Politikájának Szabályzata

A Magyar Nemzeti Bank 13/2018. (III.6.) számú ajánlása

Működési Kódex. Közös értékek szerint élni. Együtt értékeket teremteni. Deutsche

Felelős vállalatirányítás és köztulajdon

1. Az MVM Zrt. állami szerepvállalásának ismertetése

VAGYONGAZDÁLKODÁSI IRÁNYELVEK, KÖLTSÉGHATÉKONYSÁG JAVÍTÁSI ESZKÖZÖK DR. SZALÓKI SZILVIA

1. Az MVM Zrt. állami szerepvállalásának ismertetése

Csalásra utaló jelek könyvvizsgálói szemmel

A Generali Csoport Beszállítói Etikai Kódexe

AZ ÁLLAMIGAZGATÁSI SZERVEK INTEGRITÁSÁNAK FEJLESZTÉSE EGYÉNI ÉS SZERVEZETI INTEGRITÁS 1. RÉSZ

SINUS-FAIR Corporate Zártkörűen Működő Részvénytársaság Összeférhetetlenségi politika

T Á J É K O Z T A T Ó

Az Eli Lilly and Company elkötelezett a tisztességes, átlátható és hiteles üzleti működés mellett.

INTEGRITÁS TANÁCSADÓK

MAVIR - ITO Modell szerinti működése. Dr. Tomaj Balázs Megfelelési Ellenőr

A SOX törvény alapjai és informatikai vonatkozásai

Az előadási anyagot összeállította: dr. Váró György

SZENTENDRE VÁROS ÖNKORMÁNYZAT BELSŐ ELLENŐRZÉSI STRATÉGIAI TERVE A ÉVEKRE

Szentes Város Polgármesterétől 6600 Szentes, Kossuth tér 6.

Közzététel a helyénvalósági kritériumokról

Piacfelügyeleti vonatkozású könyvvizsgálati tapasztalatok

MRP Munkavállalói Résztulajdonosi Program

Az ISO szabvány szerinti energiairányítási rendszer kialakítása és alkalmazásának tapasztalatai a MOL Nyrt-nél

Tisztelt Részvényesek!

Átírás:

A magyar Telekom megfelelőségi rendszere 2015.11.26 Papp Zsuzsanna Compliance szakértő

Tartalom 1. Megfelelőség a Telekom szektorban, iparági szabályozás 2. A Magyar Telekom ügy 3. A megfelelőségi funkció helye, felelőssége, szerepe 4. Megfelelőségi program fókusza a Magyar Telekomnál 5. Vezetői felelősség négy kérdés döntéshozatal előtt 2

Megfelelőség a Telekom szektorban, iparági szabályozás A Magyar Telekom a következő fontosabb szabályozó hatóságok felügyelete mellett működik: 1. elektronikus hírközlés - Nemzeti Média- és Hírközlési Hatóság (NMHH) 2. nyilvánosan működő tőzsdén jegyzett részvénytársaság - MNB és BÉT (bár a BÉT nem felügyelet a klasszikus értelemben) 3. villamos energia és földgáz engedélyes Magyar Energetikai- és Közmű-szabályozási Hivatal (MEKH) Egyik szektorális szabályozás sem írja elő a megfelelőségi / compliance terület létrehozását. Egyéb vonatkozó jogszabályok, előírások: pl. Foreign Corrupt Practices Act FCPA, UK Bribery Act, UN Convention Against Corruption, G20 Anti-Corruption Action Plan, European Anti-fraud Office (OLAF), vonatkozó versenyjogi előírások, embargók, szankciók, stb. 3

MAGYAR TELEKOM MEGFELELŐSÉGI PROGRAMJA 2006, 2007 fordulóján, amikor a Magyar Telekom részvényeit jegyezték az NYSE-n, és az értékpapírok regisztrálásra kerültek az SEC-nél, a megfelelőségi terület létrehozása teljesen egyedi körülmények között menedzsment döntés alapján, egy folyamatban levő belső vizsgálat során történt meg javító jellegű intézkedésként / remedial action -ként. A fő fókusz anti-korrupciós volt, mely tekintetbe vette a tőzsdei megfelelésre vonatkozó tevékenységeket kiemelt fókusszal a magyar társasági jogszabályokra, a vonatkozó nemzetközi és hazai tőzsdei előírásokra és elvárásokra, a COSO keretrendszerre, a SEC előírásokra, a Sarbanex-Oxley törvényre, a DT S-OX 404 szabályokra. 4

MAGYAR TELEKOM MEGFELELŐSÉGI PROGRAMJA 2005/2006 Könyvvizsgáló azonosított két szerződést, melynek üzleti célja nem volt nyilvánvaló. - MT, tekintettel arra, hogy az NYSE-n jegyezték részvényeit informálta a Department of Justice-t (DOJ) és a Securities and Exchange Commission (SEC)-t. 2007 az amerikai hatóságok kiterjesztették a vizsgálatot a DT-re is MT és DT javító intézkedésként a kockázatokat részletesen lefedő compliance rendszert vezetett be és erről informálta az amerikai hatóságokat. több, mint 20 esetben találtak gyanús tanácsadói, lobby, illetve egyéb szerződéseket 31M EUR értékben. DOJ és SEC végül a következőket állapította meg: MT megszegte az FCPA vesztegetésellenes, továbbá könyvelésre vonatkozó rendelkezéseit. MT leányvállalatok 6M $ jogosulatlan kifizetést eszközöltek Macedoniában számukra kedvező szabályozás életbe léptetése céljából. MT leányvállalatok 9M $ jogosulatlan kifizetést eszközöltek Montenegro-ban annak érdekében, hogy az állami tulajdonban lévő telekommunikációs vállalat akvizícióját elősegítsék. DT konszolidálta a Magyar Telekom számait, így az FCPA könyvelésre vonatkozó rendelkezéseit szintén megsértette. Megállapodások DOJ-vel és SEC-el: MT: 31.2 + 59.6 M $ - DOJ kétéves időtartamú, vádemelés elhalasztásáról szóló megállapodást kötött a DOJ-vel, Deferred Prosecution (DPA) jelentések, vizsgálatok -> robosztus megfelelőségi rendszer 5

MT CSOPORT megfelelőségi Ágazat Felügyelő Bizottság MT Vezérigazgató Audit Bizottság Jogi és társasági ügyek vezérigazgató helyettes LCA Csoport megfelelőségi bizottság DT Csoport jogi igazgatóság Csoport ellenőrzési igazgatóság Csoport szabályozási igazgatóság Csoport biztonsági igazgatóság Csoport megfelelőségi ágazat Megfelelőségi Csoport ICS Csoport Leányvállalatok megfelelőségi menedzserei MT Megelőzés MT Felderítés BIZALMAS MT CSOPORT MEGFELELŐSÉGI ÁGAZAT / MEGFELELŐSÉGI TÁJÉKOZTATÓ 2015.12.01. 6

A megfelelőségi Rendszer Csoport megfelelőségi vezető Audit Bizottság Megfelelőségi stratégia, kockázatértékelés, működési sztenderdek kialakítása Tudatosítás Személyes képzések Távoktatások Nyilatkozattételek Megelőzés Irányelvek és folyamatok kialakítása Konzultációs és jóváhagyási felület működtetése KÉRDEZZ! Felderítés Visszaélések bejelentésére szolgáló csatornák működtetése MONDD EL! Bejelentések kivizsgálása Felderítő és monitoring jellegű ellenőrzések Kommunikáció 7

MAGYAR TELEKOM MEGFELELŐSÉGI PROGRAMJA Anti-korrupciós fókusz, kifizetések, juttatások különböző formáira határoz meg folyamatokat Függetlenség, struktúra Megfelelőségi kockázatértékelés Szabályzatok (Működési Kódex ) Kommunikáció Tone from the top, Tone from the middle Nyílt kommunikációs csatornák kidolgozása annak érdekében, hogy a munkavállalók a megtorlástól való félelem nélkül kérdezzenek és számoljanak be a megfelelőségi témákról (Kérdezz! portál); A Magyar Telekom Mondd el! vonalának felügyelete, a megfelelőségi elvárások gyanított, illetve tényleges megsértésére vonatkozó panaszok kivizsgálása, a megfelelő javító intézkedések meghozatala - Vizsgálatok; A munkavállalók számára szükséges megfelelőségi képzés koordinálása és biztosítása; Monitoring - külsős tanácsadók bevonása (kis mértékben, indokolt esetben) A belső vagy külső auditok/vizsgálatok által feltárt hiányosságok javítása; A szabályozási, jogi vagy szervezeti változásokkal való összhang biztosítása. M&A, JV, PMI (post merger integration) tevékenységek BIZALMAS MT CSOPORT MEGFELELŐSÉGI ÁGAZAT / MEGFELELŐSÉGI TÁJÉKOZTATÓ 2015.12.01. 8

Főbb kockázati területek A megfelelőségi program fókusza Kategória Vállalati kötelességszegés Egyéni kötelességszegés Definíció A vonatkozó szabályozások megsértése vélt vállalati előnyök érdekében. A vállalat lesz az elkövető" A vonatkozó szabályozások megsértése az elkövető személyes haszna érdekében. Az egyén az elkövető" AKTÍV KORRUPCIÓ A tröszt/verseny törvény megszegése A távközlési szabályozási törvény megszegése Az export törvények/embargók megsértése A pénzügyi jelentés manipulálása Termék és ár csalás Jutalék és célkitűzés csalás Üzleti vagyon hűtlen kezelése Sikkasztás, lopás, csalás Az eszmei értékek és tárgyi eszközök helytelen használata A tőkepiacról helytelen vagy késleltetett információk A személyes ügyféladatokkal való visszaélés A személyes alkalmazotti adatokkal való visszaélés A magántitok megsértése a levelezés és távközlés során A pénzmosás elleni törvény megszegései A fogyasztóvédelmi rendelkezések megszegései A licensz és szerzői jog megsértése Szabadalmi jog megsértése ÖSSZEFÉRHETETLENSÉG Az ügyféladatokkal vagy bizalmas ügyfél információkkal való visszaélés PASSZÍV KORRUPCIÓ Az üzleti vagy kereskedelmi titkok felfedése A BESZERZÉSI SZABÁLYOK MEGSÉRTÉSE A bennfentes információkkal való visszaélés A Működési Kódex egyéb megsértése A munkavállaló védelmi jogok megszegése A környezetvédelmi és egészségügyi és termékbiztonsági rendelkezések megszegése Egyéb iránymutatások és szabályok megsértése 9

Hogyan hasonlíthatók össze a Megfelelőségi rendszerek? Deferred Prosecution Agreement External Certifications at Magyar Telekom: 2010 (Ernst&Young megfelelőségi program kialakításának vizsgálata beszerzés, HR, Értékesítés, M&A); 2013 (IDW AssS 980 német sztenderd alapján a belső kontrollok és a kialakított rendszer működési hatékonyságának vizsgálata); 2014 (versenyjogi megfelelőség) ISO 19600:2014 a készülőben lévő ISO 37001 korrupcióellenes fókuszú ISO sztenderd nemzetközi önkéntes munkacsoportok ajánlásai Átlátható közzététel benchmark 10

NÉGY KÉRDÉS, MIELŐTT DÖNTÉST HOZOL A vállalat érdekeit szolgálja döntésed? Legális/jogszerű? Összhangban van a vállalat alapértékeivel és saját értékrendeddel? Szeretnéd viszontlátni a holnapi hírújságok címlapján? Newspaper-Test : 11

KöszönÖM a figyelmet!