Az informatikai outsourcing jogi háttere WWW.ORMOSNET.HU



Hasonló dokumentumok
INFORMATIKAI BIZTONSÁG ALAPJAI

SZOLGÁLTATÁS MENEDZSMENT

Az ITIL egyszeruen. avagy. híd

Beszállítók integrálása és szolgáltatások optimalizálása ITIL szemüvegen keresztül

Hálózati szolgáltatások biztosításának felügyeleti elemei

ITIL alapú folyamat optimalizációs tapasztalatok

SZOLGÁLTATÁS BIZTOSÍTÁS

Örökölt adattárháztól a CMDB-ig

ITIL alapú IT környezet kialakítás és IT szolgáltatás menedzsment megvalósítás az FHB-ban

IT üzemeltetés és IT biztonság a Takarékbankban

Út az ITIL-e00n át az ISO/IEC ig Fujitsu Siemens Computers Kft.

Költséghatékony karbantartás tervezése: Hogyan kezeljük a nem várt költségeket?

Dr. Fehér Péter Dr. Szabó Zoltán. Budapesti Corvinus Egyetem Információrendszerek tanszék

Rózsa Tünde. Debreceni Egyetem AGTC, Pannon Szoftver Kft SINCRO Kft. Forrás:

Az ITIL módszertan áttekintése

A cloud szolgáltatási modell a közigazgatásban

Logisztikai. ellátási lánc teljes integrálására. Logisztikai szolgáltatók integrációja. B2B hálózatokhoz a FLUID-WIN projektben.

Headline Verdana Bold

Nyomtatási rendszer szolgáltatás - SLA

A projektvezetési eszköz implementációja hazai építő-, szerelőipari vállalkozásoknál

SLA RÉSZLETESEN. 14. óra

Az elektronikus kereskedelem jogi háttere

RFID RENDSZEREN ALAPULÓ, EGYSÉGES ORSZÁGOS HULLADÉK- KÖVETŐ INFORMATIKAI RENDSZER

Szervezeti működésfejlesztés komplexitása CMC minősítő előadás

Dr. Fehér Péter. Dr. Szabó Zoltán. Partnereink.

Szolgáltatás mérés/riportolás magas fokon Egy valós megoldás Pepsi berkekben

A területi közigazgatás reformja és az informatika

Információbiztonság irányítása

MEGHÍVÓ. hely: PKI Konferenciaterem, Bp. VI. Andrássy út 3. I. em. időpont: február 18., hétfő, 17 30

Az informatika helyzete Válságos. évek. Dr. Fehér Péter

Cloud Akkreditációs Szolgáltatás indítása CLAKK projekt. Kozlovszky Miklós, Németh Zsolt, Lovas Róbert 9. LPDS MTA SZTAKI Tudományos nap

Információ menedzsment

Miért érdemes technológia-transzferben gondolkoznia?

Wi - Fi hálózatok mérése (?) Tóth Tibor

IT Szolgáltatás Menedzsment az oktatási szektorban - 90 nap alatt költséghatékonyan

Magyar Ápolási Igazgatók Egyesületének évi konferenciája - előadás

Fogalmak ITIL. Az incidensmenedzsment folyamat főbb elemei. Időkorlátok (time limits) Incidens modellek (incident models) Hatás (impact)

A Magyar Telekom fenntarthatósági stratégiájának ( ) első évi eredményei

30 MB INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR

Információ menedzsment

Vázlat ITIL. A változás fogalma. Változások. A változás okai. A változások ellenőrzése

Fejlesztéspolitika az egészségügyben

Aktualitások a minőségirányításban

FOR INTERNAL USE ONLY 2009 március Berényi Attila, Georgiu Achilles

KPI. mutató. információ. adat. adat. információ. mutató KPI. adat. információ. mutató KPI KPI. mutató információ

Az ISO es tanúsításunk tapasztalatai

The Leader for Exceptional Client Service. szolgáltatások

Capsys Kft. bemutatása. Outsource-ról általánosságban. Folyamatjavítási lehetőségek. Kulcs üzenetek. Bemutatkozás

IT Factory. Kiss László

Hatályba lépés: január 01.

Üzleti titok és kutatási együttműködések: az egyetem és az ipar együttműködésének problémái a közalkalmazottak jogállásáról szóló törvény fényében

Új felállás a MAVIR diagnosztika területén. VII. Szigetelésdiagnosztikai Konferencia 2007 Siófok

Egyetemi HR rendszerek megújításának lehetıségei

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje

SzIP kompatibilis sávszélesség mérések

BuBi A FŐVÁROSI KÖZÖSSÉGI KÖZLEKEDÉS ÚJ SZEREPLŐJE EPOMM PLUS KKKR WORKSHOP, ARANYTÍZ KULTÚRHÁZ

Az új szabványok támogató szerepe a működési kiválóság gyakorlatára

A szoftverfejlesztési szerződések buktatói. HWSW mobile! november 19.

PMO Érettségi szint és versenyelőny. Kovács Ádám

Információbiztonság fejlesztése önértékeléssel

Vendéglátás albérletben, avagy amiért hiszünk az F&B Outsourcing-jában. Nagy Gábor alapító tulajdonos, Eventrend Holding

4 A munkaviszony megszűnése és megszüntetése

innovációra és nemzetközi együttműködések

Fenntartható munkahelyi mobilitási tervek koncepciója és lépései

NETLOCK SIGN szolgáltatás Rendelkezésre állási Szabályzata

TÁMOP Program Munka közben is egészségesen. Vállalati hatékonyság növelés Munkahelyi egészségfejlesztéssel. Kolarovszki Tünde.

Rendszerbevezetés Saját tulajdonú HW/SW komponensek Rendszerintegráció

Aktuális munkajogi kérdések (a munkaviszony jogellenes megszüntetése, a színlelt szerződés, a vezető tisztségviselő jogviszonya)

Biztosítók belső ellenőrzése

SLA Suite. Új generációs informatikai és kommunikációs megoldások

IFUA Vezetésfejlesztési Program 2010

Pályázat a terep-rallye szakágban alkalmazandó GPS alapú,on-line nyomkövető rendszerre FELOLVASÓ LAP

Informatikai ellenırzések, az informatika szerepe az ellenırzések támogatásában

Nemzeti Workshop. Új üzleti modellek és élelmiszer-feldolgozási stratégiák

ÁROP KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK A SZERVEZETFEJLESZTÉS ELMÉLETE ÉS GYAKORLATA DMJV ÖNKORMÁNYZATÁNÁL

ITIL V3 ALAPÚ IT SZOLGÁLTATÁSIRÁNYÍRÁSI RENDSZER BEVEZETÉSE A GPITINER SEGÍTSÉGÉVEL. Sztrida Ákos IT ügyvezető igazgató helyettes ITIL Expert

Szolgáltatásmenedzsment (ITIL) alapú IT-erőforráskihelyezés a megrendelő szempontjából dr. Klár András

Hardverkarbantartás. szerviz 3% 13% Számítógépes hardver 18%

Vásárlási Feltételek. Vásárlási információk Általános vevő tájékoztató

Működő ITSM Ne ágyúval verébre

IT ADVISORY. Biztonság a felhőben. Gaidosch Tamás CISA, CISM, CISSP január 20.

Napra Forgó Nonprofit Közhasznú Kft. Bemutatása

Még újabb munkajogi szabályok c. előadás 1. rész

NETLOCK SIGN szolgáltatás Rendelkezésre állási Szabályzata

Vezetői beszámoló Kerekegyháza Polgármesteri Hivatala ÁROP hivatali szervezetfejlesztésről

PSZÁF - IT kockázatkezelési konferencia IT szolgáltatások megfelelőségének biztosítása Mátyás Sándor Belső Ellenőrzés

Minőség-ellenőrzés 2016

ELÕFIZETÕI SZOLGÁLTATÁSI SZERZÕDÉS

Generali Juris jogvédelmi és felelősségbiztosítás

SZÁLLÍTÁSI SZERZŐDÉS

Hatályba lépés: augusztus 29.

A SZEGEDI TUDOMÁNYEGYETEM INFORMATIKAI BIZTONSÁGI SZABÁLYZATA

VAGYONGAZDÁLKODÁSI IRÁNYELVEK, KÖLTSÉGHATÉKONYSÁG JAVÍTÁSI ESZKÖZÖK DR. SZALÓKI SZILVIA

Nemzetközi Innovációmenedzsment Tanácsadási szolgáltatás. OTP Hungaro-Projekt Kft.

A körforgásos gazdaság az Európai Uniós irányelvek szemszögéből

Uniós fejlesztések a köznevelésben - A pedagógiai-szakmai ellenőrzés rendszere

logisztikai és pénzügyi szolgáltatókkal

SSO-K HELYE ÉS SZEREPE A JELEN GAZDASÁGI KÖRNYEZETBEN. Forgács Judit 2016 május 10

Üzleti architektúra menedzsment, a digitális integrált irányítási rendszer

SZABÓ, KELEMEN ÉS TÁRSAI ÜGYVÉDI IRODA

Átírás:

Az informatikai outsourcing jogi háttere dr. Ormós Zoltán Ormós Ügyvédi Iroda www.ormosnet.hu

Az informatika üzlet és az üzlet informatika (forrás: ismeretlen internetes népi bölcsesség)

AZ ELŐADÁS VÁZLATA Jogászok és az IT outsourcing Kiemelt témák átadás-visszaadás szolgáltatási szintek szoftverjogi kérdések változáskezelés ITIL

Bevezetés: IT outsourcing rációja Pénzügyi mutatók Költséglefaragás (színvonal növelése) IT a konnektorból vs. nem oda Buda

I. JOGÁSZOK ÉS AZ IT OUTSOURCING Növekvő jogászi részvétel, (talán) csökkenő jogászi idegenkedés, interdiszciplináris megközelítés Stratégia megértése, a játszmák átlátása Részben íródeák funkció, részben proaktív szerep Informatikus vs. jogász gondolkodás Lehetséges buktatók feltérképezése a kezdeti korrekt hozzáállás ellenére (pl. megfelelő dokumentáció hiánya, lepapírozás )

I. JOGÁSZOK ÉS AZ IT OUTSOURCING a szerződés megkötése előtt az igények, a lehetőségek, kapacitások, források pontos felmérése, megfelelő biztosítékok beépítése mind a megrendelő, mind szolgáltató oldaláról EDS vs. Sky jogvita nagy jelentőségű lesz a következő félévben születendő ítélet háttér: Sky pert indított EDS ellen, mert állítása szerint EDS felülértékelte kapacitásait, és alulértékelte a megrendelt rendszer telepítéséhez szükséges időt és költségeket 1. forgatókönyv: EDS rosszhiszeműen okozott kárt 700m angol font 2. forgatókönyv: EDS hanyagságából ered a kár 50m angol font (szerződéses érték max. körül) 3. forgatókönyv: az ügy bonyolultságára tekintettel nem lesz precedens értékű az ítélet

II. JOGI KÉRDÉSEK AZ IT OUTSOURCING TERÜLETÉN Szándéknyilatkozat jogi hatálya, előszerződés Átadás visszaadás, munkajogi problémák, Ingatlan tulajdonjogi kérdések Szolgáltatások tartalma és minőségi követelmények Változtatás igénye, ellenszolgáltatás Harmadik személyekkel kötött szerződések

1. Átadás - visszaadás Eszközök adásvétel vételár eljárás Szerződések Munkavállalók

1.1. Munkajogi problémák Munkavállalói és munkáltatói jogok/kötelezettségek szimmetrikus áttelepítése Munkáltatói jogutódlás Mt. szerint - egy évig egyetemleges felelősség Gyakorlati példa: kollektív szerződés megváltozik Folyamatos munkaviszonynak számít Mt. 85/A. (1) b) A munkáltató személyében bekövetkező jogutódlásnak (minősül a munkáltató anyagi, illetve nem anyagi erőforrásai elkülönített, szervezett csoportjának (például gazdasági egység, üzem, üzlet, telephely, munkahely, illetve ezek része) a további működtetés, illetve az újbóli beindítás céljából, e törvény hatálya alá tartozó szervezet vagy személy számára történő, megállapodáson alapuló átadása és átvétele, így különösen adásvétel, csere, bérlet, haszonbérlet, illetve gazdasági társaságba való belépés vagyonbevitel révén. ld. Még 2001/23/EK irányelv

1.2. Ingatlan tulajdonjogi kérdések Bérleti jog vagy használati jog? A jog lejáratkori feltétlen és azonnali visszaszállásának opciója Alternatív megoldás

2. Szolgáltatások tartalma és minőségi követelmények Szolgáltatás színvonala, eredményessége Hálózat-teljesítmény, reakcióidő-előírások: egzakt mérési és jogérvényesítési nehézségek benchmarking versenyjogilag aggályos lehet, már vannak eljárások, best practices üzleti titok, know-how Garantált állásidő-maximum Szankciók (célszámokhoz kötve, szolgáltatás- kreditek ) Megfordul a jogérvényesítés terhe Praktikus megoldások (pl.: alternatív hálózati útvonal biztosítása, back-up előírások)

2.1. Szolgáltatási szint megállapodás SLA Szolgáltatási szint megállapodás SLA Service Level Agreement jellemzően több, ún. teljesítménymutatón alapul modul OS vs. full OS (KPI Key Performance Indicator) a teljes rendszer működtetésére vonatkozó részletes követelményeket és eljárásokat tartalmazó dokumentum részei: definíciók, a szolgáltatások, a szolgáltatás minősítés, illetve a részletes szolgáltatás meghatározás (OLA)

2.2. SLA szolgáltatási minőség szintjei Műszaki paraméterek Rendelkezésre állás Sebesség Pontosság Kapcsolódó humán tevékenységek hatékonysága Ügyfélszolgálat Hibaelhárítás Változások

2.3. SLA Műszaki paraméterek A normál üzem, az üzemszünet, és a korlátozott üzem aránya, a korlátozás mértéke Normál üzem esetén a szolgáltatás sebessége hibaaránya (A szolgáltatás pontossága gyakran nem definiálható ill. nem része az SLA-nak)

Példa: webes adatszolgáltatás SLA paraméterei Elérhetőség (%) Lehet-e kapcsolódni Sebesség Válaszidő (msec) Hibaarány Timeoutok, túlterheltségi jelenségek gyakorisága (%)

3. Szoftver felhasználási szerződések Fontos eszközelem Háromszög jogviszony Praktikus megoldás: company letter Elhatárolás (meglepetés, hogy válaszolnak egyszer)

4. Változtatás igénye a szolgáltatás tartalmára vonatkozóan dinamikus szerződési formák (vállalkozási szerződés vagy megbízási szerződés) keretszerződés vagy előszerződések rögzített, maximált (tervezhetővé tett) árak előre nem látható technológiák

5. ITIL IT Infrastructure Library angol kormányzati kezdeményezésre és támogatással született a program, amely egy egységes szerkezetben próbálta meg dokumentálni a jó és sikeres gyakorlatot (best practice) eredménye az ITIL Az informatikai szolgáltatásmenedzsment egymással együttműködő folyamatok együttese, amelynek feladata, hogy az ügyféllel megállapodott szolgáltatási szinteken biztosítsa az informatikaszolgáltatás minőségét. Az ITIL módszertan leírja és definiálja a kulcsfolyamatokat és egy keretet az informatikaszolgáltatás irányítására.

ITIL az informatikai szolgáltatásmenedzsment részei Szolgáltatásbiztosítás Szolgáltatási szint menedzsment Rendelkezésre állás menedzsment (rendelkezésre állás, megbízhatóság, javíthatóság, szervízelhetőség, biztonság, ellenállóképesség) Informatikaszolgáltatás-folytonosság menedzsment ((kockázatokkal és katasztófákkal szembeni sérülékenység) Kapacitásmenedzsment túlterheltség minimalizálása, megfelelő infrastuktúra, sem nem sok, se nem kevés) Informatikaszolgáltatás pénzügyi irányítása Szolgáltatástámogatás Ügyfélszolgálat Incidensmenedzsment Problémamenedzsment Változáskezelés Konfigurációkezelés Kiadáskezelés

AZ ELŐADÁS VÁZLATA Jogászok és az IT outsourcing Kiemelt témák átadás-visszaadás szolgáltatási szintek szoftverjogi kérdések változáskezelés ITIL

Köszönöm megtisztelő figyelmüket! Az előadás diái hozzáférhetőek: www.ormosnet.hu Ormós Ügyvédi Iroda tel: (36-1) 312-4007 fax: (36-1) 354-1113