Hagyományos frontális oktatás és számonkérés. Érvelés és elemzés Stratégiai manőverezés. számonkérés. számonkérés

Hasonló dokumentumok
Érvelési és meggyőzési készségek 5. óra

Oktatók, stratégiák, motiváció tanulás

A tanulás élettana fakultatív tantárgy bevezetése az Állatorvostudományi Egyetemen. Dr. Tóth István

INNOVATÍV IDŐGAZDÁLKODÁS ÉS INTERAKTÍV TANULÁSI FELADATOK HATÁSA AZ OKTATÁSI EREDMÉNYESSÉGRE A FELSŐOKTATÁSBAN

SZERVEZETI VISELKEDÉS

Alulteljesítők felismerése a KATT kérdőív segítségével. Taskó Tünde Anna

Takács Katalin - Elvárások két értékelési területen. Az értékelés alapját képező általános elvárások. Az értékelés konkrét intézményi elvárásai

PROFESSZIONÁLIS OKTATÓI TEVÉKENYSÉG

igények- módszertani javaslatok

Reflektív tanulási napló

Manager-leader mix TARTSAY REGŐ. vezetői attitűdelemei összevetve a vállalat elvárásaival

VEZETŐKÉPZŐ MASTER PROGRAM

Gyarmati Dezső Sport Általános Iskola. Tanulásmódszertan HELYI TANTERV 5-6. OSZTÁLY

SYLLABUS. Partiumi Keresztény Egyetem, Nagyvárad Bölcsészettudományi Kar magyar nyelv és irodalom

Interaktív közösségteremtő és tanulásmódszertani kurzus a Sikeres egyetemi éveket Alapozó Stratégia fejlesztése programtervező informatikusok körében

ITSZK 2.0 INTEGRITÁS TANÁCSADÓ SZAKIRÁNYÚ KÉPZÉS TOVÁBBFEJLESZTÉSE

TANULÁSMÓDSZERTAN 5 6. évfolyam

100% Véleménykérő lap NIK 2017/18/1 WEB programozás alapjai, NSTWP11MTC. távoktatás. Az órák. án vagyok aktív a tananyaggal kapcsolatban.

COMINN Innovációs Kompetencia a fémipari szektorban TANULÁSI KIMENET DEFINÍCIÓ

IDEGEN NYELV ÉRETTSÉGI VIZSGA ÁLTALÁNOS KÖVETELMÉNYEI

TANTÁRGYI KÖVETELMÉNY

NYME - SEK Némethné Tóth Ágnes

A pedagógus önértékelő kérdőíve

Mitől jó egy iskola? Setényi János 2015

Multimédia anyagok szerkesztése kurzus hatékonyságnövelése web alapú projekt módszer alkalmazásával

Didaktika 1. Tanügyi és iskolai szabályozás. 3. Tantervi követelmények

COMINN Innovációs Kompetencia a fémipari szektorban TANULÁSI KIMENET DEFINÍCIÓ

SZOLNOK VÁROSI ÓVODÁK. A Portfólió elemzés tapasztalatai a gyakorlatban

Learning for Life or Career

Sportkommunikátor Kommunikátor

Leggyakrabban felmerülő kérdések:

TANULÁSMÓDSZERTAN 5 6. évfolyam

Óra Téma Didaktikai feladatok Fejlesztési területek Munkaformák, szemléltetés, eszközök

2.3 A SZTENDERDEK 0-5. SZINTJEI. 0. szint. Készítették: Tókos Katalin Kálmán Orsolya Rapos Nóra Kotschy Andrásné Im

A XXI. század módszerei a könyvvizsgálók oktatásában avagy a digitális kompetenciák és digitális tanulás fejlesztése

Képzés hatékonyságának növelése. felnőttképzést kiegészítő tevékenység. Tematikai vázlat - 16 óra

Fővárosi Diákönkormányzati. A Diákakadémia célja. A tanulási folyamat

É R T É K E L É S. a program szóbeli interjúján résztvevő személyről. K é p e s s é g e k, f e j l e s z t h e tőségek, készségek

Az IKT-val támogatott probléma-alapú tanulás és lehetőségei az idegennyelv tanításban

A szegénység és a társadalmi kirekesztés elleni küzdelem európai és hazai szemmel

GONDOLKODÁS ÉS NYELV

Tananyagfejlesztés. Ki? Miért? Minek? Kinek?

Az elektronikus tanulási környezet pedagógiai kérdéseivel foglalkozó kutatási eredményeink

TANULÁSMÓDSZERTAN 5. évfolyam 36 óra

MÉRÉS KÖVETELMÉNY KIMENET RENDSZER

Üzleti Kommunikáció és Készségfejlesztés Tantárgyi program. Üzleti Kommunikáció és Készségfejlesztés

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János

M5004 FELADATOK. f) elegendő előny esetén meg tudja kezdeni a program előkészítését, és a feltételek megteremtését ISMERETEK

COMINN Innovációs Kompetencia a fémipari szektorban TANULÁSI KIMENET DEFINÍCIÓ

Budapest-hazánk fővárosa, Pécs Európa kulturális fővárosa projekt- idegen nyelvi kompetenciaterület

TRUST ME TRAINING FOR UNIQUE SKILLS AND TECHNIQUES FOR MENTORING

Évfolyam Óraszám 1 0,5

Gyakornoki felkészítés programja

VEZETÉSELMÉLET ÉS MÓDSZERTAN

Az oktatás stratégiái

Hogyan adjuk, és hogyan fogadjuk az önkéntes tevékenységet? Önkéntes motivációk és önkéntes menedzsment elemek. Groska Éva mentor

A TOP EDZŐ PROFILJA /THE PROFILE OF THE TOP COACH/

Eredmény rögzítésének dátuma: Teljesítmény: 97% Kompetenciák értékelése

Nyelvtanulási napló. és ezzel kicsit mindig rövidítsd le a célodhoz vezetı utat.

vizsgakövetelménye alapján készült. 2/32

TUDOMÁNYOS MÓDSZERTAN ÉS ÉRVELÉSTECHNIKA

Tárgyi tematika és félévi követelményrendszer

Mi szükséges a versenyképes tudáshoz?

Tantárgyi útmutató 2015/2016. I. félév


A duális képzés felsőoktatásban betöltött innovációs szerepe

TEMATIKUS EGYSÉG: Év eleji teendők, statisztikák. TEMATIKUS EGYSÉG: erkölcsi nevelés (2 óra)

Érveléstechnika 6. A Racionális vita eszközei

Moodle. ingyenes elearning keretrendszer

TANULÁSMÓDSZERTAN TANTERV AZ ÁLTALÁNOS ISKOLA 5-6. ÉVFOLYAMAI SZÁMÁRA SPORTTAGOZATOS TANTERVŰ OSZTÁLYOK RÉSZÉRE

REFLEXIÓ. ZH-k: miért kaptam kevés pontot? - Elek Nikolett. Beugró házi feladatok: miért fogok legközelebb kevés pontot kapni?

D I D A K T I K A II. ** Koncepció és tematika **

TÁJÉKOZTATÓ. Tanulásfejlesztési tréning. Nyilvántartásba vételi szám: E /2014/D006

VMT részismereti tanítási gyakorlat Levelező

Záróvizsga komplex tételsor villamos-mérnöktanár hallgatóknak

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek II.

Team munka és kommunikáció

TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. Üzleti idegen nyelv 1. (angol) tanulmányokhoz TÁVOKTATÁS. 2015/2016 I. félév

Ajánlások. az 50 év feletti potenciális önkénteseket célzó általános képzések kidolgozásához

"A felelős egyetem módszertani aspektusai" Április 21. Budapest, MellearN konferencia

TANULÁSI ÉS MUNKAMOTIVÁCIÓ ERŐSÍTÉSE 5. SZ. MELLÉKLET Modultematika

Kulcskompetenciák kereszttüzében Az idegennyelv-tanulás és az ICT kapcsolata egy olasz multimédiás tananyagon keresztül

3 + 1 SZEMPONT. gy jó coach többek között arról ismerszik meg, hogy mielőtt a hogyannal

Foglalkoztatási terv MAD1117L Menedzsment a felnőttképzésben Oktató: Kósáné dr. Bilanics Ágnes

A KÉPZÉS SZEREPE AZ INTEGRITÁS FEJLESZTÉSBEN

Az újmédia alkalmazásának lehetőségei a tanulás-tanítás különböző színterein - osztálytermi interakciók

INTERPERSZONÁLIS ÉS INTERKULTURÁLIS PSZICHOLÓGIA specializáció

Települési ÉRtékközpont

SZÜKSÉGLETEK, TAPASZTALATOK, IGÉNYEK INTÉZMÉNYI SZINTŰ ELEKTRONIKUS TANULÁSTÁMOGATÁSI RENDSZER. Fodorné Tóth Krisztina

Bevezetés a meggyőzés pszichológiájába. Érveléselmélet, szeptember 26.

Budapesti Gazdasági Fıiskola Pénzügyi és Számviteli Kar Budapest Számvitel mesterszak Tantárgyi útmutató 2011/2012. I. félév

Tantárgyi útmutató 2016/2017. I. félév

TUDATOS VEZETÉS vezetőfejlesztő program

A tanulás fejlesztésének tanulása Tanulási program

Online oktatsz az easylearn-ön. Egy platform több százezer hallgató

A településfejlesztés eszköztára bár látszatra távol áll a politikától, mégis jól alkalmazható

Emberi emlékezet. Ősz

TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. Üzleti idegen nyelv 1. (angol) tanulmányokhoz TÁVOKTATÁS. 2017/2018 Tanév II. félév

Kompetencia alapú oktatás (tanári kompetenciák) NyME- SEK- MNSK N.T.Á

KÉPZÉSI PROGRAM. 1. A képzési program

Átírás:

Hagyományos frontális oktatás és számonkérés Érvelés és elemzés Stratégiai manőverezés?? Zemplén Gábor zemplen@filozofia.bme.hu Hagyományos frontális oktatás és számonkérés Diák/tanár számára ismert Standardizálható tananyag Nagymértékben tervezhető Kialakult számonkérési formák Vezetett Vezetett tanulás, a didaktikai helyzet a tananyag átadására optimalizált A szerzett ismeretek csak a tanórai környezetben előhívhatók Vizsgára optimalizálás Készségeket nem fejleszt Real life skills kontraszelekció Communication Interpersonal Skills Creative Thinking Goal Setting Problem Solving Team Building Moving Out of your Comfort Zone Leadership Hagyományos frontális oktatás és számonkérés Lehetőségek Standardizált teszteken nagyon jó eredmény ( tanulmányi verseny típusú oktatási rendszer) Megkönnyíti az akadémiai karriert Magabiztosságot épít (oktatási rendszertől függ!) Érzelmi involváltság kicsi (munka, gyermek melletti tanulás) Veszélyek Tanulási stratégiák nem fejlődnek Gyenge kapcsolatteremtő, értékelő gondolkodás (rosszabb eredmények bizonyos kognitív teszteken) Kudarcok a munkahelyen hosszú távú hatások Minimálisan alkalmazható tudás Elvesztegetett évek 1

A választott módszer A választott módszer Life long learning Többet vár el a szereplőktől ől Valós munkakörülményekre Alkalmazkodóképességet, készít fel nyitottságot igényel Készségfejlesztő: Real life Lemarad, kimarad skills A szerepeknek megfelelően kell Communication működnie (pl. visszacsatolási Interpersonal Skills Creative Thinking Goal Setting Problem Solving Team Building Moving Out of your Comfort Zone Leadership folyamatok) Nincs a törzsanyag biztonsága Feltételezi, hogy a diák rendelkezik a megfelelő learning strategy vel, ill. erőfeszítéseket tesz, hogy elsajátítsa A választott módszer Egymásrahatások Lehetőségek Érzelmi involváltság (+közös élmény) Közösség, szakmai öntudat építő Reakcióképesebb személyiség Növekvő reflexivitás Tudatosabb döntések Hibakereső algoritmusok Nyitott, sikeres karrier Veszélyek Kimaradnak lépések (nincs ZH nem olvasom el, csak csinálom, de nem megy ) Nem fejlődnek tanulási stratégiák Eltorzult szerepjáték (~Zimbardo) Mérhető tudás egyeseknél kicsi (ahol van változás, nehezen mérhető) Még erősebb elfordulás innovációtól, Hallgatói nyomás Ragaszkodás a hagyományos diákszerephez Önigazoló heurisztikák két kreditért nem hajolok le El se megyek, majd valami lesz.. Növekvő elégedetlenség Fragmentálódó ízléskultúrák Oktatói nyomás Kurzus céljai közt prioritás felállítása (pl. didaktikáról beszélek, kevesebb idő jut a tananyagra ) A dezertálás negatív következményeinek növelése Bekeményedik a rendszer, megjelennek a büntetések, jutalmazás háttérbe szorul. Felvilágosult abszolutizmus 2

Pedig Eredmények Politikai diskurzus megszokása (nem tabu ) Csoporton belüli világnézeti különbségek kezelhetők Önszerveződés, learning by doing Életszerű döntési problémák Konfliktusok felszínre kerülése Megoldási módszerek hatákonyságának? e Korábbi ismeretek Premisszák konklúziók Érvelésrekonstrukció Jóindulat elve Pragma dialektikai alapok Házi Feladat Milyen alternatív szempontok + érvek Milyen térben érvelhetünk Stratégiai manőverezés Kinek? (hallgatóság felé keretezés) Mit? (topikus potenciál) Hogyan? ( stílus, előadói eszközök) Elkülöníthetők, de együtt hatnak Meghatározzák, hogy sikerül e erős és hatásos érveléseket létrehozni Argumentatív stratégia Tervezett kommunikációs aktusok, amelyek Szisztematikusan alkalmazottak Koordináltak A lehetőségeket optimálisan használják ki A vita különféle szakaszainak különféle nyerő stratégiái vannak 3

Az érvelések beágyazottsága Az érvelésekre hat (átfedő lista!) Az intézményi keret (pl. oktatási helyzet) A médium követelményei (szakcikk, blog, műsor típusa) A társas szerepek (befolyásolható, a résztvevők sémáitól is függ) A vita típusa (lásd vitatipológia, de pl. mediáció, stb.is) Térképezzük föl Hogyan csináljuk? Milyen célokat érhetünk el Milyen utakon haladva érhetjük el a cél(oka)t Milyen korlátai vannak a környezetnek / intézménynek, stb. Vannak e (és milyen) kétoldalú elköteleződések az érvelési helyzetben Ezek alapján nagyon erős értelmezési és visszafejtési algoritmust is kapunk mi X megnyilatkozásának a funkciója az adott közegben Stratégiai manőverezés elemzése Bizonyos technikák megjelenése alapján jellemezhetővé válik a megnyilatkozás Topikus potenciál kihasználása (Mit? Pl. szakértőre hivatkozás) A hallgatósághoz illesztés (Kinek? Pl. a másik érveinek felhasználása conciliatio) Stílusválasztás (Hogyan? Pl. hangsúlyos ismétlésekkel repetitio) Veszélyek Mivel nem CSAK az érvek erőssége számít, hanem htá hatásosság á is Nincs mindig optimális megoldás Hatásosság előtérbe kerülhet (érvelési hibák!) Inkonzisztenciák jelennek meg 4

Mi a kiinduló helyzet Hogyan csináljuk Mennyire standardizált / intézményesült Ha igen, ezen belül mozoghatunk és erre építhetünk Ha nem, nagyobb a szabadság, de érvelni kell Milyen módokon tudjuk a céljainkat és álláspontunkat megfogalmazni Mik a legerősebb érvek? Ezek hogyan prezentálhatók a leghatásosabban? (Házi) Feladat 1. Érvelő a szöveg? (mi K és P) 2. Mi a szöveg célja? 3. Milyen úton éri el a célt? 4. Hogyan alkalmazkodik (intézményi, stb.) korlátokhoz? Mik a korlátok? 5. Hogyan alkalmazkodik hallgatósághoz? Ki a hallgatóság? A HF szempontok A szempontok mire vonatkoznak? (csoportosítsd, pontosítsd, nevezd át, egészítsd ki) Milyen célokat érhetünk el (CÉL) Milyen utakon haladva érhetjük el a cél(oka)t (ÚT) Mint tartalmi (MIT?) Mind stiláris szempontok (HOGYAN?) Milyen korlátai vannak a környezetnek / intézménynek, stb. (KORLÁT) Vannak e (és milyen) kétoldalú elköteleződések az érvelési helyzetben (ELVÁRÁSOK) Leginkább milyen típusú szempontok? Ha kész a szöveg értékelése, tervezz egy másik megnyilatkozást Eredeti CÉL mi volt megváltoztatnád e hogyan? Eredeti ÚT mi volt (MIT? És HOGYAN? is) hogyan változtatnád meg Eredeti KORLÁT mi volt (műfaj, fórum, stb.) hogyan változtatnád meg Voltak ELKÖTELEZŐDÉSEK? Mik? hogyan változtatnád meg 5

Pl. CÉL: hogy X pártot IS szidja (kampány) ÉS arculatot lttváltoztat t t (parlamenti tiidőszak) stb. ÚT (MIT?): tudományra hivatkozás / közvélekedésre apellálás, stb. ÚT: (HOGYAN?): láncérvek / érzelmi töltet / analógiák KORLÁT: Vélemény rovatok esszéisztikusak, / pártközlemény tömör, stb. ELVÁRÁSOK: Csak érzelmi töltet kelti fel az érdeklődést / szakmainak kell maradni, stb. Átírás 1. Fejtsd ki pontosan a szempontokat Páros / kiscsoportos 2. Ezek alapján tervezz új megnyilatkozást Egyéni 3. Értékeld, hogy a hol volt könnyű és hol nehéz a feladat Páros / kiscsoportos Az új szöveggel együtt töltsd fel a HF ot 6