A sikeres vállalatirányítás X+I parancsolata

Hasonló dokumentumok
X + I INTELEM A SIKERES VÁLLALKOZÁS VEZETÉSÉRŐL A Bölcs Bagoly saját, több mint 35 éves vállalkozásának gyakorlatából és tanácsadói tevékenységének

STRATÉGIAI WORKSHOPRÓL

Czirják László bemutatkozás

Elsőa piacon, elsőa Legjobb Munkahelyek között 2004.

Az üzleti magatartás szabályzata

:00 dr. Mészáros Tamás, Budapesti Corvinus Egyetem rektora: Miből induljon ki a stratégiai gondolkodás?

A Piros könyv Az üzleti magatartás szabályzata

VÁLLALATI ESZMÉNYKÉP ÉS ÉRTÉKEK

HR Business Partner kutatás 3. szekció: Az Ulrich modell értékajánlata és hazai megvalósítási gyakorlatok

Etikai Kódex. Bevezetés Az Intézet Etikai Kódexének célja, hogy el segítse a bels ellen ri szakmában az etikai kultúra kialakulását.

MIKÉNT TEREMTSÜK MEG A STRATÉGIAALKOTÁS, AZ ÜZLETI TERV ÉS AZ ÜZLETI KOMMUNIKÁCIÓ ÖSSZHANGJÁT?

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében

Stengl Kereskedelmi és Szolgáltató Kft.

Céljaim 2014-re, hogy még sikeresebb legyek!

EMMA, a magyar egészségügy új informatikai nagykövete

ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek

Almáskert Napköziotthonos Óvoda

Management & Controlling-Service Vezetési Tanácsadó Kft. Marketing mutatószámok. Prezentáció. Marketing hatékonyság. MCS Szakmai délután

Aktualitások a minőségirányításban

Bibliai szemléletű szervezetfejlesztés

Szemléletváltás. új kompetencia követelmények a HR munkában. Dr. Gyökér Irén

ÉLETMŰHELY. Mi a program célja?

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János

Projekt szponzor : siker - felelősség - kompetencia

Nemzetközi üzletépítési ALAPELVEK

A PÁPAI POLGÁRMESTERI HIVATAL SZERVEZETFEJLESZTÉSE (ÁROP-1.A.2/A )

Vállalati kultúránk elemi alapját a felelősségtudatos és tiszteletteljes, morális munkavégzés képezi.

TE HOGY LÁTOD? Kampányolj az országos felmérés mellett, ahol a gyerekek elmondhatják a véleményüket az őket érintő témákban!

A vállalkozás vezérelvei

Jövőkép, Küldetés, Stratégia és Értékek

Milyen gyorsan, és milyen hatékonyan fogod elérni céljaidat, legyen szó akár. 1. előléptetésről, 2. saját vállalkozás indításáról, vagy

A SIKA ÉRTÉKEI ÉS ALAPELVEI

i-cell Mobilsoft Zrt. Etikai szabályzat

Kapcsolat. Bede-Fazekas Máté Partner mentor Financial Expert Kft

Bevezető kérdés. Mitől felelős egy vállalat, egy vállalkozás? Mi jut eszükbe, ha meghallják a felelős vállalat kifejezést?

A évi dolgozói elégedettség-mérés eredményeinek rövid összefoglalója

Mert, ha meg tudod érinteni az emberek szívét, akkor nincs határ Steve Jobs Apple. Magyar Üzletviteli Mentor Központ

Milyen sikeres controlling módszerek választhatók válság/változás idején?

HR Business Partner kutatás

MENEDZSMENT ALAPJAI Bevezetés

Adományozási útmutató. Hogyan szervezzünk célzott céges ajándékozást állami gondoskodásban élő gyermekeknek?

ISO 9001:2015 revízió - áttekintés

IFUA Vezetésfejlesztési Program 2010

PROFESSZIONÁLIS OKTATÓI TEVÉKENYSÉG

BEMUTATKOZÓ KATALÓGUS

A vállalatok fenntartható működésének kulcsa

Környezeti fenntarthatóság

Önértékelési rendszer

ÚJSZÁSZ VÁROS JEGYZŐJE 5052 ÚJSZÁSZ, SZABADSÁG TÉR 1. TEL/FAX: 56/

Gáz mennyiségmérő és nyomásszabályozó állomások infokommunikációs rendszerének

A jó CRM - amikor már nem Te vadászol az ügyfelekre

EGÉSZség +BOLDOGSÁG teremtő IMA

SWOT analízis Tamási Város Önkormányzat Polgármesteri Hivatala 2009.

Társadalmi vállalkozások finanszírozása a NESsT modell

INTEGRITÁS MENEDZSMENT

ISO 9001 revízió A szervezet és környezetének megértése, vezetés

dr. Boda Boglárka október 26. Témafelvetés Miért kell foglalkoznunk a munkavállalói elkötelezettséggel?

STRATÉGIAALKOTÁS, ÜZLETI TERVEZÉS A VÁLLALKOZÁS KREATÍV RÉSZE

STRATÉGIAALKOTÁS, ÜZLETI TERVEZÉS A VÁLLALKOZÁS KREATÍV RÉSZE

MSZ ISO 9004:2010 ISO 9004:2009

Készítette: Leiter Xavéria pályázati szakreferens

Jászivány Község Önkormányzata évi belső ellenőrzési terve

GINOP INPUT projekt. IKT startup cégek nemzetközi piacra lépését segítő szakértői, mentori hálózat kialakítása

VEZETŐI HATÁS CSIRMAZ NÁNDOR SENIOR TRÉNER

BEMUTATKOZUNK. Nevünk jelképezi cégünk fő tulajdonságait és sikerünk titkát: Stabil szakmai tudás. Egységesség. Erős csapatmunka


9 üzleti fogás. PLUSZ Gyakorlati Segédlet. a fogások. alkalmazásához. amivel megnöveled terméked vagy szolgáltatásod értékét a vásárlók szemében

Tudatosság, fenntarthatóság, növekedés: a családi vállalkozások gazdaságélénkítő és foglalkoztatási potenciálja

Mi a CAF: Közös Értékelési Keretrendszer

A jogviszony átminősítése az adóhatósági ellenőrzés során

Pszichológus etika. Személy voltunk nem pusztán elvehetetlen adottság, hanem egyszersmind embert próbáló feladat is.

A Kar FEUVE rendszere

avagy az elveszett bizalom nyomában Fenntarthatósági jelentések vizsgálata Urbán Katalin ügyvezető, vezető tanácsadó Alternate

High Quality. Results Driven.

MEDIÁCIÓS KÉPZÉS. Szükségünk van másokra, hogy önmagunk lehessünk C. G. Jung. Dr. Fellegi Borbála dr. Vajna Virág

Vállalkozói innováció meghatározó tényezői

Márkaépítés, termékbevezetés, rendezvények és koncertek a siker és az elegancia megtestesítőjével, Zsédával.

innovációra és nemzetközi együttműködések

Master of Arts. International Hotel Management and Hotel Companies management. Stratégiai gondolkodás fejlődése

MÁRKAÉPÍTÉS A JÓ MÁRKA

LEADEREK ÚTMUTATÓJA NIKE- ALKALMAZÁSOK

Közösségi szolgálati naplója

AP-OFFICE Kereskedelmi és Tanácsadó Kft 1056 Budapest, Só u Budapest, Bányalég u. 60/B 2120 Dunakeszi, Pallag u. 25/B

JOG Garantáljuk a cég teljes jogi ügyintézésének lebonyolítását, valamint széles kapcsolatrendszerünknek köszönhetően a jó

Több mint hitvallás. Tanácsadó egy életre

A járóbeteg szakellátásban dolgozó asszisztensek szerep és feladat változásai az egészségügyi reformok során

Compliance szerepe és felelőssége a magyar bank/tőke és biztosítási piacon

Információbiztonság irányítása

ISO Minőségirányítási rendszerek. Útmutató a működés fejlesztéséhez

DorCo Üzleti túravezetés Szakértői márkára épülő műhelyek 2015 tavasz-nyár

PIACKUTATÁS VERSENYTÁRS ELEMZÉS

Intelligens szakosodás alapú regionális innovációs stratégia (RIS3)

Versenyelőny vagy nyűg a minőségirányítás?

SZKC207_10. A világ gyermekei I.

A karrier útvonal 5 szakaszból áll: SZAKASZOK CÉLOK TARTALOM KULCSFONTOSSÁGÚ KOMPETENCIÁK 'PUHA' KÉSZSÉGEK

Rudabánya Város Önkormányzata Polgármesteri Hivatala A FOLYAMATBA ÉPÍTETT, ELŐZETES, UTÓLAGOS ÉS VEZETŐI ELLENŐRZÉS (FEUVE) SZABÁLYZATA

CAF önértékelési csoport megalakuló ülés jegyzőkönyv és jelenléti ív. 1. melléklet

Családi Vállalkozások Országos Egyesülete ETIKAI KÓDEX

Ügyfelünk a mall.cz. A legjobb logisztikai szolgáltatás az ügyfél számára

Szállítói szabványok

Átírás:

A sikeres vállalatirányítás X+I parancsolata A sikeres vállalkozás vezetéséről és irányításáról szóló intelmek Budapest, 2014. Április Az AKC az MCS Kft. saját márkája! MCS Management & Controlling-Service Vezetési Tanácsadó Kft. 1118 Budapest, Regős u. 9., Tel: 782 6792 www.mcskft.hu, mcs@mcskft.hu AKC Vállalatirányítás 11 parancsolat_v1.2 2014.04.23./ AK 1

Saját több mint 35 éves vállalkozásom gyakorlatából és tanácsadói tevékenységem tapasztalataiból összegyűjtött X+I parancsolat a vállalkozás sikeres vezetésére, irányítására és tartós fennmaradására: Andreas Kovacs I. A közjót szolgáld! II. III. IV. Értéket teremts! Minőséget termelj és szolgálj! Mindig maradj etikus! V. Mindig maradj talpon! VI. VII. Vállald a felelőséget! Az emberi és a munka méltóságát tartsd tiszteletben! VIII. Mutass példát! IX. Tartsd rendben a cégedet! X. Óvjad az erőforrásaidat! X+I. Gondoskodj magadról is! 2

A közjót szolgáld! Termékeid és szolgáltatásaid a társadalmi közjót szolgálják. A piac és ügyfeleid igényeit kövesd, vagy innovatívan keltsél bennünk újakat. Legyenek elégedettek veled! Csak így van értelme és létjogosultsága vállalkozásodnak! A piaci és ügyféligények kielégítésére a Stratégiaalkotás termékeim, workshopjaim és a személyes konzultációk nyújtanak testreszabott megoldásokat. 3

Értéket teremts! Termékeid és szolgáltatásaid a közösségnek és ügyfeleidnek valódi értéket teremtsenek, hasznot szerezzenek és mindennapi munkáik elvégzése előnyöket nyújtson és még is örömet szerezzen. Tartsd vissza a túlzó ígéreteket, ne hazudj! A valódi értékteremtéshez a Vállalatirányítás termékeim, workshopjaim és a személyes konzultációk nyújtanak testreszabott megoldásokat. 4

III Minőséget termelj és szolgáltass! Termékeid és szolgáltatásaid rendelkezzenek jó, megbízható minőséggel, ne legyenek károsak az egészségre és a környezetre. Ezzel elégedettséget és örömöt okozol ügyfeleidnek, mind az egyénnek, mind a közösségnek! A vevőid elégedettségég elnyerésére a Controlling és Csapatépítés termékeim, workshopjaim és a személyes konzultációk nyújtanak testreszabott megoldásokat. 5

Mindig maradj etikus! Vállalkozásod élje erkölcsi értékeit, kövesse a társadalom elfogadott normáit, és legyenek egyértelmű szabályok a belső együttműködésre és kifelé az ügyfeleid és versenytársaiddal szemben! Ne vegyél részt tisztességtelen versenyeken. Becsüld meg a partnereidet! Mert mindenki mindenkinek a vevője - ez bármikor megeshet! A valódi értékteremtéshez a Stratégiaalkotás termékeim, workshopjaim és a személyes konzultációk nyújtanak testreszabott megoldásokat. 6

Mindig maradj talpon! Mint vállalkozó a központban állsz. Mindig mindenki téged figyel! Ezért legyél mindig felkészült, először gondolkodjál, aztán körültekintően döntsél. Keresd az esélyeket és kezeld a kockázatokat. Erősítsd erősségeidet és kezeld gyengeségeidet. Így mindig talpon maradsz! A talpon maradáshoz a Beszámolás és Döntéshozatal termékeim, workshopjaim és a személyes konzultációk nyújtanak testreszabott megoldásokat. 7

Vállald a felelősséget Vállald a felelősséget magadért és azért, amit teszel! Mint vállalkozó csak saját magadért vagy felelős és mindenért, amit teszel, vagy nem teszel a vállalkozásod küldetésének teljesülése érdekében. Ehhez tartozik az is, hogy munkatársaidnak is lehetőséget adsz a felelőség vállalásra, az egyéni és közös célok elérése érdekében. A felelősség vállaláshoz a Vezetői készségfejlesztés termékeim, workshopjaim és a személyes konzultációk nyújtanak testreszabott megoldásokat. 8

Az ember és a munka méltóságát tartsd tiszteletben! Az ember és a munka méltóságát mindig tartsd tiszteletben. Ez nem jelenti azt, hogy mindennel egyet kell értened, amit tesznek, vagy nem tesznek. Mindig adj egy kicsivel többet, mint amennyit kellene. Ne lopd el más se ötletét, se munkatársát, se pénzét, se titkárnőjét. Ezt határozottan képviseld és kommunikáld. Ugyanis te vagy az, aki a végéig maradsz! A méltóság tiszteletben tartáshoz a Vezetői készségfejlesztés termékeim, workshopjaim és a személyes konzultációk nyújtanak testreszabott megoldásokat. 9

VIII Mutass példát! Mint vállalkozó mutass példát munkatársaidnak abban, ahogy kitűzöd a célokat, felmutatod a közös irányt, nyomon követed a haladást, tanítasz és ellenőrzöd a feladatok elvégzését. Határozottan döntesz, kezeled az eltéréseket és mindezeket megosztod a munkatársaiddal! Mások háta mögött ne szidjál senkit, még a versenytársaidat sem! Így biztos lehetsz, hogy elfogadnak és tisztelnek! A példaképes vezetéshez az Üzleti tervezés, Döntéshozatal. Vezetői készségfejlesztés termékeim, workshopjaim és a személyes konzultációk nyújtanak testreszabott megoldásokat. 10

Tartsd rendben a cégedet! Céged működésében ügyelj az egyéni önállóság és a közös szervezettség közötti egyensúly megtartására. Céged szervezetének és folyamatainak hatékonyságát folyamatosan fejleszd, biztosítsd a munkavégzés feltételeit megfelelő munkaeszközökkel. Mert az, aki gyorsabban reagál a változásokra és folyamatosan képes megújulni lesz versenyelőnye!! A cég működés és szervezettség fejlesztésére a Controlling, a Változáskezelés és Szervezetfejlesztés termékeim, workshopjaim és a személyes konzultációk nyújtanak testreszabott megoldásokat. 11

Óvd az erőforrásaidat! Add meg Istennek, mi az Istenné, a császárnak, ami a császáré, a koldusnak, ami a koldusé,az államnak, ami az államé, az embereidnek, ami az embereké és ügyelj arra, hogy még neked is maradjon! Vállalkozásod erőforrásaival gondosan gazdálkodj, legyen az idő, tőke, emberi, környezeti vagy a munkatársak vagy akár a szervezetben rejlő tudás és tapasztalat. Tudd azt, hogy munkatársaid minden este magukkal haza viszik a tudásukat, majd másnap reggel visszahozzák! Mert ők hozzák és viszik a te pénzedet! Az erőforrások megóvásához a Controlling, a Beszámolás és Szervezetfejlesztés termékeim, workshopjaim és a személyes konzultációk nyújtanak testreszabott megoldásokat. 12

Gondoskodj magadról is! "Azért dolgozol, hogy élj - és nem fordítva?! Ezért ügyelj magadra is, egészségedre, családodra, barátaidra. Hagyj időt a pihenésre, a feltöltődésre, velük együtt is. Ezt a céged, munkatársaid és ügyfeleid megbecsülni és értékelni fogják!" Időben gondolj arra, mikor adod le a vezetést, mikor zárod le az életművedet. Időben gondoskodj arról, kinek, hogyan adod át. El tudod engedni? És utána tudod, hogy mit fogsz csinálni? A magadról való gondoskodáshoz a Stratégiaalkotás és Üzleti tervezés termékeim, workshopjaim és a személyes konzultációk nyújtanak testreszabott megoldásokat. 13

Milyen tapasztalatai vannak önnek? Milyen élmények fűződnek ezekhez? Milyen gondolatok foglalkoztatják leginkább? Melyik parancs foglalkozatja Önt a legjobban? Írja meg nekem ezeket és ezzel járuljon hozzá a X+I parancsolatnak további értelmezéséhez! E-mail címem: akovacs@mcskft.hu Köszönöm! Andreas Kovacs 14

bölcsesség - megbízhatóság - tapasztalat - lényeglátás - bizalom - érték! Hívd fel, hívd el, neked is szívesen segít! Andreas Kovacs Velem együtt sikeresebb! 0036 209 465 316 www.akconsulting.hu 15