A közösség megtartó ereje a családokért

Hasonló dokumentumok
MARADJ A SIKERIG ÉS AZON TÚL IS! II. DÉL-DUNÁNTÚLI REGIONÁLIS HUMÁNERŐFORRÁS KONFERENCIA PÉCS, ÁPRILIS 11.

CAFETERIA INDEX ÉS A LEHETSÉGES MIÉRTEK

Rugalmas foglalkoztatás, a munkaerő-megtartás egyik kulcsa

Fogorvostudományi Kar () Válaszadók száma = 8. Felmérés eredmények. Válaszok relatív gyakorisága. Skála

MOTIVÁCIÓ A HILDBEN. avagy egy néha göröngyös út az eredményekhez. Göggené Somfai Zsuzsa igazgató Budapest, november 29.

DIPLOMÁS PÁLYAKÖVETŐ RENDSZER 2017 részeként végzett hallgatói motivációs felmérés. Foglalkoztatási felmérés a nappalis hallgatók körében

Népegészségügyi Kar, Válaszadók száma = 30. Felmérés eredmények. Válaszok relatív gyakorisága Átl. elt. Átlag Medián 25%

Segíthetek? Hogyan őrizzük meg munkatársaink

Népegészségügyi Kar, Válaszadók száma = 37. Felmérés eredmények. Válaszok relatív gyakorisága Átl. elt. Átlag Medián 25%

Elkötelezettség és megtartás menedzsment

Hogyan vonjuk be a fiatalokat önálló vállalkozás indításába? Kocsisné dr. Andrásik Ágota Széchenyi István Egyetem

Foglalkoztass okosan A szervezetek foglalkoztatási lehetőségeiről

MOTIVÁCIÓ, KIÉGÉS október 7 Makai B. András

KÉRDŐÍVEK FELDOLGOZÁSA

A sárospataki Nagykönyvtár dolgozói elégedettségi mérése 2014

HSE MUNKÁVAL KAPCSOLATOS STRESSZ FELMÉRÉSI SEGÉDESZKÖZ

Mi a motiváció? Nem egy személyiségvonás Nem tulajdonság Nem szervezeti cél Nem önfeladás. Az emberi tevékenység ösztönzése Belső tudati állapot

Többcélú közösségi terek a látogatók szempontjából

Generáció menedzsment. Dr. Finna Henrietta

Fiatalok a munkaerőpiacon Európában 2013

dr. Boda Boglárka október 26. Témafelvetés Miért kell foglalkoznunk a munkavállalói elkötelezettséggel?

Az önkéntesség jellemzői kutatások fényében. Gyorgyovich Miklós

Diplomás pályakövetés - végzettek - intézményi online kutatás, 2019.

Megőrzi, ami jó. A vállalati kultúra szerepe a munkaerő megtartásában

A Dél-Alföld általános gazdasági helyzete és a mögötte meghúzódó EMBER

A kiégés problémája a szakmai és civil segítő munkákban, hasznos tippek a probléma csökkentésére

11.tétel. - A jó munkahely kritériumai, személyi és tárgyi feltételei

Jabil a sokszínűségért, generációk a munkahelyen

VÁLLALKOZÁSOK SZERVEZÉSE

AZ MSZÉSZ MUNKAERŐHELYZETRŐL KÉSZÍTETT FELMÉRÉSÉNEK ÖSSZESÍTÉSE november 24. Caramell Hotel, Bükfürdő

Ez a döntés családellenes és antiszociális!

NEMZEDÉKEK ÚJ SZEREPEKBEN A CSALÁDBAN ÉS A MUNKAHELYEN Ferenczi Andrea, az MNKSZ elnöke

Céljaim 2014-re, hogy még sikeresebb legyek!

Minőségbiztosítás a 2009/2010. tanév felmérésének kiértékelése

Salva Vita Alapítvány 1081 Bp. Népszínház u

A munkahelyi biztonság és egészségvédelem mindenkit érint. Jó Önnek. Jó a vállalkozásoknak.

Nők külföldi munkavállalással kapcsolatos attitűdje

Álláskeresés. Aktív. Passzív. Munkaügyi kirendeltség Álláshirdetések böngészése Újságban Neten Mindenhol Ismerősök mozgósítása

HEFOP/ Fejlesztésközpontú alternatív munkaerő-piaci szolgáltatások. Monitoring info-nap Május 24.

Budapest, PSZE HR Szakmai nap Előadó: Pécsi Tünde Humánerőforrás Tervezési és Gazdálkodási Osztály

HEFOP/ Fejlesztésközpontú alternatív munkaerő-piaci szolgáltatások. Monitoring info-nap Május 23.

PE-GTK végzettek munkaerő-piaci helyzete

Foglalkoztatás és minőségügy a Munka kisgyermekkel program tükrében

Tisztelt Oktató! Tisztelt Pedagógus Kolléga!

Esélyegyenlőségi terv 2011.

A sérült gyermeket nevelő nők munkaerő-piaci helyzete. Kutatás Integrált szemléletű szolgáltatás - Érzékenyítés

Kérjük, a választott kategóriát jelölje X-szel, és adjon további információkat a megfelelő oldalakon. Jelölt A díjra jelölt személy vagy szervezet

Negyedéves tájekoztató a juttatásokról

MENEDZSMENT ALAPJAI Motiváció II.

Stressz-M kérdőív leírás

MIR. Egészség, munkabiztonság, stressz. Dr. Finna Henrietta

Az egyenlő bánásmóddal kapcsolatos jogtudatosság növekedésének mértéke fókuszban a nők, a romák, a fogyatékos és az LMBT emberek

Szolnoki Gazdasági Fórum Dr. Török László 1

Fluktuációból versenyelőny? Lehet! Üzleti reggeli Cegos Zrt.

ÚJGENERÁCIÓS MUNKAVÁLLALÓK A MUNKAERŐPIACON

Kérdőív - 50 év feletti álláskeresők munkaerő piaci helyzete Európában

Munkaerő megtartás kölcsönzött munkavállalók vonatkozásában

EU 2020 és foglalkoztatás

Közösségi kezdeményezések

2015. április 29. Egyéni kiegyensúlyozottság Szervezeti hatékonyság

Hány pontot kapunk érte?

EDELÉNY VÁROS ÖNKORMÁNYZATÁNAK SZERVEZETFEJLESZTÉSE

GYES-menedzsment a munkáltatók és a munkavállalók szerepe a nők sikeres munkaerőpiaci visszatérésében

Pszichoszociális kockázatok kérdőív

Szakmai távlatok a láthatáron

A HR gyakorlatok alakulása - nemzetközi összehasonlítás fókuszban a közép-keleteurópai és hazai sajátosságokkal. Kovács Ildikó Éva Tanszéki mérnök

Kisgyermekesek a munkaerőpiacon

Családbarát munkahely Kisalföldi Erdőgazdaság Zrt. Fekete Teréz szóvivő, közbeszerzési és projekt menedzser

TÁRSADALMI BEFOGADÁS A TÁRSADALMI VÁLLALKOZÁSOKBAN MAGYARORSZÁGON KISS JULIANNA PRIMECZ HENRIETT TOARNICZKY ANDREA

MIR. Esélyegyenlőség. Dr. Finna Henrietta

ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERV

2013_DPR_mpiac_DE_blokk_ÁJK. Válaszadók száma = 18. Felmérés eredmények. Válaszok relatív gyakorisága Átl. elt. Átlag Medián 50% 25%

Global HR kompetenciák. Budapest, május 22. Slide 1

Az egészségtudatosság fejlesztése a munkahelyen

A BRÓDY SÁNDOR MEGYEI ÉS VÁROSI KÖNYVTÁR ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERVE

Mit is jelent a cafeteria?

CAFETERIA A nyugdíj és egészségbiztosítás finanszírozása a cafeteria-rendszeren keresztül. VII. Soproni Pénzügyi Napok szeptember

Család és KarrierPONTok szolgáltatásai

Emberi erőforrás menedzsment

Ön dönt: Viszik, vagy vezet. Vezetés a XXI. Században Polányi Sándor

NŐI KARRIER KORHATÁR NÉLKÜL

ESÉLYEGYENLŐSÉGI PROGRAM

ÉLETMÓD KÉRDŐÍV 5. A és B OSZTÁLY 2015.

Társadalmi felelősségvállalás. Miért támogatja a MOL az iskolai közösségi szolgálatot?

Hogyan valósítható meg mindez a közszférában?

ZA5909. Flash Eurobarometer 398 (Working Conditions) Country Questionnaire Hungary

IMPC Personnel Hungária Kft. Álláskeresési irányzatok 2016

Pályázati adatlap. Alapadatok

Munkahely, megélhetőségi tervek. Szlávity Ágnes. MTT, Szabadka, február 22.

Diplomás pályakövetés diplomás kutatás, 2010

És rajtuk ki segít? A foglalkozás-egészségügyi orvosok pszichoszociális kockázatai OTH Munkahigiénés és Foglalkozás-egészségügyi Főosztály

A XXI. század módszerei a könyvvizsgálók oktatásában avagy a digitális kompetenciák és digitális tanulás fejlesztése

Az egészségturizmus munkaerőigénye, az ágazatban dolgozók humán fejlesztése egy országos kutatás eredményei alapján

Globális munkaerőpiaci. kezelésük. ISO9000 Fórum Workshop, Boros Árpád

Vasas Szakszervezeti Szövetség. Magyarország

Vállalatfejlesztési Diagnózis

INGYENES KÉPZÉSI LEHETŐSÉG ÖNKÉNTES MUNKÁBAN

ELŐADÁS CÍME. Duális Felsőoktatási képzés Kecskeméten. Kihívások és előnyök Belina Károly

A FOGLALKOZÁSI REHABILITÁCIÓ JELENLEGI HELYZETE DR. CSEH JUDIT

Mohamed Aida* 58% 27% 42% EGYÉNI STRESSZLELTÁRA. (valós eredmény kitalált névvel) STRESSZHATÁSOK EGÉSZSÉGI ÁLLAPOT SZOKÁSOK /JELLEMZŐK

Átírás:

A közösség megtartó ereje a családokért Győr, 2017. április 12.

közösség Ügyintézések Sport / vallási közösség Iskola, munkahely Tágabb család Barátok Szűk család, párkapcsolat Én - Én A teljesség igénye nélkül

megtartó ereje Mikor kell / lehet / szükséges? Hogyan ábrázolták már mások?

.. játsszuk a saját zenénket..

A teremtő, termékeny állapot

Mi várható ma? 1. Munkahelyi elégedettség-mérés: hogy érzem magam a munkahelyemen? 2. Motivációs felmérés eredménye 3. Civil megoldás a családok többszintű megtámogatására

Vizsgálati panelek 1. Magyarországon Egyed Ildikó, Aurum Oktatási Kft. Forrás: Babér HR Konferencia, Bp, 2016.10.24. Panel: 397 fő szellemi, diplomás: beosztott és középvezető 2. Versenyszférában saját mérés, Graboplast Zrt. Panel: 11 fő szellemi, kb 1/4-e diplomás, beosztott 3. Civil szférában saját mérés, MMSz Családi Kör Centrum Panel: 15 fő szellemi, kb 1/4-e diplomás, beosztottként és önkéntesként is dolgoznak / dolgoztak Közcélú foglalkoztatottak és megváltozott munkaképességűek

Nagy figyelmet fordítanak a dolgozók motivációjára

Fontosnak érzem magam

Elégedett vagyok a fizetésemmel

Minden támogatást megkapok, hogy rendben végezhessem a munkámat

Úgy érzem, a helyemen vagyok

Összességében motivált vagyok

Miért maradnak a munkavállalók? A munka megbecsülése Jó kapcsolat a kollégákkal Megfelelő munka magánélet egyensúly Jó kapcsolat a vezetővel A vállalat pénzügyi stabilitása Stressz audit Tanulási és előrejutási lehetőségek A munkahely stabilitása Vonzó fizetés Érdekes munka A vállalat értékei Forrás: Rávezető Audit Kft. Miért váltanak a munkavállalók? Túlterheltség Elismerés hiánya Vezetővel való pozitív kapcsolat hiánya, következetlen döntések Feszült munkahelyi kapcsolatok Helyettesítés, betanítás

Hetente többször érzem. Magyarország Versenyszféra Civil szféra Kimerültség 33% 45% 0% Aggodalom 18% 27% 13% Túlterheltség 36% 0% Időhiány 18% 7%

Motiváció tényezők feltárása Választható motivációs tényezők: 1 Kihívás 10 Nem anyagi juttatások 2 Folyamatos fejlődés 11 Önállóság 3 Karrier, előrelépés 12 Jó főnök 4 Pénz 13 Tiszta, reális célok 5 Munkakörülmények 14 Bevonás 6 Jó közösség 15 Dicséret 7 Biztonság, stabilitás 16 Folyamatos visszajelzés 8 Hasznosság 17 A cég jó hírneve 9 Rugalmas munkaidő

Mi nem motivál egyáltalán? Magyarország (általános - 397 fő) Versenyszféra (Graboplast Rendeléskezelés - 14 fő) Civil szféra (MMSz Családi Kör intézmény - 15 fő) A cég jó hírneve - - Tiszta, reális célok - - - Bevonás - - Karrier - Folyamatos visszajelzés -

Mi motivál leginkább? Magyarország (általános - 397 fő) Versenyszféra (Graboplast Rendeléskezelés - 14 fő) Civil szféra (MMSz Családi Kör intézmény - 15 fő) Pénz 1 1 1 Kihívás 2 8 Hasznosság 3 4 4 Karrier, előrelépés 4 Folyamatos fejlődés 5 5 6 Jó közösség 6 6 2 Biztonság, stabilitás 7 2 Rugalmas munkaidő 8 7 8 Jó főnök 3 7 Bevonás 3 Önállóság 5

Családi Kör Centrum életérzések Önkéntesünk idézte múltkor, hogy a Paradicsomból három dolog ami megmaradt: a csillagok, a virágok és a gyerekek. Szerintem meg még a Családi Kör... Imádom a Családi Kört, imádtam ott dolgozni. Barátságos, kedves kollegák, emberek, Vezető, szeretetteljes légkör, imádnivaló gyerkőcök, családias hangulat. A mai napig nagyon szívesen mennék vissza, ha esetleg lehetőség nyílna rá, hogy ne határozott ideig dolgozhassunk ott, valamint ha kicsit motiválóbb lenne a fizetés. Elsősorban nem ez a legfontosabb, hanem az, hogy az ember szeresse amit csinál, otthon érezhesse magát, legalábbis számomra, ami itt teljes mértékben így volt, viszont a megélhetés szempontjából ezeket is figyelembe kell venni. Én köszönöm még egyszer, hogy volt lehetőségem itt dolgozni, sokkal GAZDAGABB lettem!! A második otthonom. Olyan munkahely, ahol nincs stressz és öröm dolgozni. Szeretetteljes, segítőkész közösség jellemző: munkatársak, önkéntesek, az intézményt látogatók együtt egy nagy családot alkotnak, akik önzetlenül segítenek a rászorulókon. Köszönöm szépen, hogy itt lehettem. Önkéntességem során sok értékes emberrel ismerkedtem meg, akikkel a mai napig is szívesen tartom a kapcsolatot. Szakmailag nagyon sokat fejlődtem. Nagy álmom, hogy egyszer egy szép napon határozatlan idejű munkaszerződéssel újból a második otthonomban dolgozhassak, ahová a szívem vezet.

Családi Kör Centrum ötlet-háttere Nagyvállalat Senior menedzserek Top menedzserek Középvezetők Alsóvezetők Dolgozók Legnagyobb teher de! / és! legnagyobb hozzáadott érték: KÖZÉPVEZETŐK Társadalom Döntéshozók, irányító hatóságok Régió-/városvezetés Apukák, singlik, nagy gyermekes anyák Kisgyermekes anyák Gyermekek, nyugdíjasok, szociálisan rászorultak

Családi Kör alapítása 2012. Cél: a legnagyobb hozzáadott értéket adó réteg segítése, támogatása, részbeni tehermentesítése Eszköz: A támogatást nyújtó réteg kiegyensúlyozott lelki élethez segítése Célcsoport: Kisgyermekes anyák Vízió: Az egészséges, a jövő kihívásaira kész társadalom motivált, kielégített, családközpontú, testileg és lelkileg fitt emberekből áll

A közösség megtartó ereje

A közösség megtartó ereje

A közösség megtartó ereje

A közösség megtartó ereje

A közösség megtartó ereje

A közösség megtartó ereje

A közösség megtartó ereje

A közösség megtartó ereje

A közösség megtartó ereje

A közösség megtartó ereje

A közösség megtartó ereje

A közösség megtartó ereje

A közösség megtartó ereje

A közösség megtartó ereje

A közösség megtartó ereje

A közösség megtartó ereje

A közösség megtartó ereje

A közösség megtartó ereje a családokért Köszönöm a figyelmet! Konzultáció val +36 20 5950508 mayer.ildiko@maltai.hu ildiko.mayer@graboplast.hu