2015. április 29. Egyéni kiegyensúlyozottság Szervezeti hatékonyság

Átírás

1 2015. április 29. A gyorsuló idő és a megváltozott gazdasági környezet hatásainak az egyéni és szervezeti szintű kezelése Egyéni kiegyensúlyozottság Szervezeti hatékonyság Előadó: Faragó István

2 Gyorsuló Idő Azért rohanunk, mert nem érünk oda sehova, vagy azért nem érünk oda sehova, mert rohanunk?

3 Eszközök, Információ dömping Új eszközök, mellyel időt spórolhatunk Szinte azonnal tudunk kapcsolatba lépni a világon bárkivel Hihetetlen infó adatáradat, ajánlatok, reklámok

4 Krízisek, katasztrófák, botrányok..

5 Mit lehet ezzel kezdeni? Nagyon fontos a hozzáállásunk! Lehetőség a változásra és a fejlődésre!

6 Növekedés trauma után I. Kihívás, trauma C. Kivirulás Működési szintek B. Felépülés A. Túlélés Idő

7 Cél: Megtalálni a helyünket a Mátrixban STOP!

8 Távkapcs! Munka magánélet egyensúly!

9 Vissza a Jövőbe! Munka Család, Értékrend DÖNTÉS

10 Modellek: Szervezeti és Egyéni

11 Kiválóság kutatása: Egyéni / Szervezeti

12 Egészség- és szervezetfejlesztés Egészség- és szervezetfejlesztés Pszichoszociális kockázatok felmérés 2010 első verzió ESENER tanulmány 2010 Juhász Ágnes: Oktatási segédanyaga

13 Egészséges munkahelyek Kezeljük a stresszt kampány! április november A munkahelyi biztonság és egészségvédelem mindenkit érint. Jó Önnek. Jó a vállalkozásoknak.

14 Stressz-M kommunikációs felületek 1) Honlap 2) Online stressz-kutató rendszer

15 Stressz-M program A stressz mérése és kezelése: vállalatok és egyének számára egyaránt használható, költséghatékony, fenntartható rendszer. 3 fő fókusz: Mérés - Mozgás - Meditáció

16 Stressz-M program - Mérj - Mozogj - Meditálj Általános állapotfelmérés és visszajelzés egyéni és szervezeti szinten Online kérdőív rendszer (Egyéni stressz-leltár, Szervezeti diagnózis) Viport szív-stresszmérő készülékkel A fizikális egészség megőrzése Mozgással kapcsolatos instrukciók: irodai/fitness gyakorlatok Polar LOOP aktivitásmérő órával A mentális állapot fejlesztése Hanganyagokkal, javaslatokkal támogatva Relax mester készülékkel

17 Országos Kutatás a Munkahelyi Stressz Pszichoszociális kockázatok felmérésére BME Ergonómia és Pszichológia Tanszék A kutatási időszakban végzi el a kérdőív validitási vizsgálatait A felmérés díjmentes max. 50 fős mintavétellel Országos kutatás keretében szeretnénk egy körképet kapni a magyar vállatok/gazdasági társaságok stressz-szintjéről A kutatásban részt vevő szervezeteknek segítséget nyújtani a pszichoszociális kockázatok felmérésben és kezelésében Feltárni a lehetséges fejlesztési területeket a kis-, közép- és nagyvállalatok hatékonyságnövelése szempontjából Kutatási időszak: március 31.- november 30.

18 Kérdőív Input Output Szervezeti Egyéni Közvetítői Egyéni visszajelzés Kérdőív Szervezeti Riport

19 Kérdőív kialakításának a főbb szempontjai Mérési dimenziók / Kérdések összeállítása: Meghatároztuk a mérési dimenziókat Dimenziókhoz kérdéseket rendeltünk és súlyoztuk Hatos skálát használtunk Válaszok % értéket kaptak Az eredményeket 3 kategóriába soroltuk 0 35 % Probléma % Fejlesztendő % Megfelelő

20 Kérdőív mérési dimenziói 1 Egészségi állapot

21 Kérdőív mérési dimenziói 2 Szokások, jellemzők

22 Kérdőív mérési dimenziói 3 Stresszhatások Objektív-Szubjektív

23 Kérdőív mérési dimenziói 4 Vezetői kompetenciák / Szervezeti folyamatok értékelése A kérdőív utolsó szakasza további 4 feleletválasztós kérdés: Vezetői kompetenciák Szervezeti működést 6 kifejtős kérdés: A főbb munkahelyi problémákat pontosítja Magánélet fejlesztendő területeire kérdez rá A beazonosított problémákhoz összegyűjti az egyéni javaslatokat is

24 Kérdőív Egyéni visszajelzés

25 Kérdőív Szervezeti riport 1 Összesített eredmények Demográfiai adatok

26 Kérdőív Szervezeti riport 2 Javaslatok összegyűjtése A mérési dimenziók, kérdések átlagos eredményi és a válaszadók megoszlása

27 A hatékony megoldáshoz Bevonásra és felhatalmazásra épülő, konstruktív problémamegoldásra van szükség: Minden érintett bevonásával! Szakértői oldal: Pszichlógus Vállalati /intézményi oldal: CEO Foglalkozás eü. orvos Személyi edző Munkavédelmi szakértő Tanácsadó cég HR Vezetők Alkalmazottak

28 Közvetítői partnerhálózat kialakítása Innovatív üzleti modellben: Szakértői csoportok létrehozása: Megyei területi felosztásban Meghatározott keretrendszerben Szakmai és területi felelősséggel Közös felületen, országos támogatással Foglalkozás eü. orvos Személyi edző Pszichlógus Munkavédelmi szakértő Tanácsadó cég

29 Fontosabb dátumok 1) május 20. Program tájékoztató 2) május 27. Üzleti reggeli 3) Június 24. Konferencia Részletek:

30 Faragó István Tel: Web: Köszönöm a figyelmet!