Igyunk-e előre a medve. Szükségletpiramis az italfogyasztásban Gergely Ferenc / Cognative Kft.



Hasonló dokumentumok
Értékesítések (összes, geográfiai -, ügyfelenkénti-, termékenkénti megoszlás)

KOMMUNIKÁCIÓS SZEMINÁRIUM

A védjegyekkel kapcsolatos fogyasztói reakciók. Kiváló minőségű pálinkák megkülönböztetése a piacon Budapest, május 21. Dr.

Bohnné Keleti Katalin: Marketing I. III.A fogyasztói magatartás

Az ISO 9001:2015 szabványban szereplő új fogalmak a tanúsító szemszögéből. Szabó T. Árpád

Oktatók, stratégiák, motiváció tanulás

REKLÁMPSZICHOLÓGIA MOTIVÁCIÓ. és érintettség

ALL INCLUSIVE italcsomagok

VENDÉGLÁTÓ-IDEGENFORGALMI ÉRETTSÉGI VIZSGA I. RÉSZLETES KÖVETELMÉNYEK A) KOMPETENCIÁK. 1. Vendéglátó és turizmus alapismeretek

Egészségfejlesztés a színtereken CSELEKVÉSI TERV

MagyarBrands kutatás 2017

Élelmezési menedzser Élelmezésvezető

Hetvenéves a Maslow-piramis

MARKETING ÉS PR ALAPISMERETEK TÉTELSOR

A marketing új koncepciói. Dr. Petruska Ildikó

MARKETINGKOMMUNIKÁCIÓ 3. ELŐADÁS

Szolgáltatások tervezése I.

MIKROÖKONÓMIA. Externális hatások: valamilyen külső gazdasági hatás következtében történik a változás.

VENDÉGLÁTÓ-IDEGENFORGALMI ALAPISMERETEK ÉRETTSÉGI VIZSGA VENDÉGLÁTÁS-IDEGENFORGALOM ALAPISMERETEK ÉRETTSÉGI VIZSGA I. RÉSZLETES KÖVETELMÉNYEK

Helyettesítő termékek a tej esetében

Hogyan oldjuk meg a munkaerőhiányt?

TÁJÉKOZTATÓ PSIDIUM AKKREDITÁCIÓS KÉPZÉS PSIDIUM RENDSZERISMERETI KÉPZÉS DÖNTÉSTÁMOGATÓ MÓDSZEREK A HUMÁNERŐFORRÁS MENEDZSMENTBEN

Differenciált tanulásszervezés szemlélete és módszerei

Vállalkozás gazdaságtan SZIKORA PÉTER TAVASZ

1. Eredményes befolyásolás Kapcsolatépítés és eredmények elérése (20 óra)

I. Igaz-Hamis kérdések

7a. AZ ATTITŰD- ÉS MOTIVÁCIÓKUTATÁS MÓDSZERTANA

Alkoholfogyasztás és fiatalok

VENDÉGLÁTÁS-IDEGENFORGALOM ALAPISMERETEK ÉRETTSÉGI VIZSGA I. RÉSZLETES KÖVETELMÉNYEK A) KOMPETENCIÁK. 1. Vendéglátó és turizmus alapismeretek

COMINN Innovációs Kompetencia a fémipari szektorban TANULÁSI KIMENET DEFINÍCIÓ

Takács Katalin - Elvárások két értékelési területen. Az értékelés alapját képező általános elvárások. Az értékelés konkrét intézményi elvárásai

Tantárgyi program. 3. Szakcsoport (szakirány) megnevezése: Gazdasági és Vidékfejlesztési Agrármérnök (BSc) szak, levelező tagozat

Helena projekt. A projekt célja 12/04/2011. Campden BRI 1

REKLÁMPSZICHOLÓGIA 7. A MOTIVÁCIÓ

ÚJ, POHÁRBÉRLET TÍPUSÚ ITALCSOMAGOK

Fenomenológiai perspektíva

A benchmarking fogalma

Lehet belőle üzlet? AZ ÜZLETI KONCEPCIÓ. StartUP Vállalkozásindítás 3.0 Vecsenyi János, 2013.

A tára határa A gyógyszervásárlási döntéshozatal befolyásoló tényezői

A fejezet tartalma. Marketing 5. fejezet: A termékfogalom. A termékkoncepció eltérı szintek. Termék és márka. Bauer András Berács József

FORD KA KA_202054_V5_2013_Cover.indd /06/ :59

Prof. Dr. Piskóti István. PR Public Relations. Prof. Dr. Piskóti István. π-marketing

Kereskedelem és Marketing Felsőoktatási Szakképzés

Dr.Piskóti István Miskolci Egyetem Marketing Intézet

Fogyasztói piac és vásárlói magatartás. Dr. Petruska Ildikó

Vállalati cél és küldetés. Marketing:Termékpolitika

Fiatal sportolók edzésvezetése

A Dél-Alföldi régió innovációs képessége

A GYEREKEK HATÁSA A MÉDIÁRA MÉDIA HATÁSA A GYEREKEKRE A JÖVŐ ÉPÍTŐI. Sas István. Kommunikációs Akadémia

MÉRÉS KÖVETELMÉNY KIMENET RENDSZER

Stratégiai tervezés szerepe. Budapest, február 12.

Érettségi témakörök Középszintű, szóbeli érettségi vizsgához

A BRIEFTŐL A HATÁSVIZSGÁLATOKIG

Függetlenül szabadon Dohányzás prevenció

Pohárbérlet (X1 és X1 Child) Pohárbérlet italcsomag felnőtteknek (X1)

ALITERA Ügyfélkapcsolati Kft. Támogatott kapcsolatok ügyfélkiszolgálás másképp

EÖTVÖS LORÁND TUDOMÁNYEGYETEM

VÁLLALAT- GAZDASÁGTANI ALAPOK. Erdős Ferenc Széchenyi István Egyetem Informatika Tanszék

Közgazdasági elméletek. Dr. Karajz Sándor Gazdaságelméleti Intézet

A reklám hatásmechanizmusa

Diszpozícionális perspektíva 2.: Szükséglet-, és motívum elméletek. Vonások, mint szükségletek és motívumok megközelítése

A SIKER KOVÁCSA, VAGY A KUDARC KÓDJA?

EMBERKÖZPONTÚ ONLINE MARKETING A SZEMÉLYRE SZABOTT ÜZENETEK MŰVÉSZETE

Gondolatok a belső auditorok felkészültségéről és értékeléséről Előadó: Turi Tibor vezetési tanácsadó, CMC az MSZT/MCS 901 szakértője

Marketing a gyakorlatban I. előadás BME Menedzsment és Vállalatgazdaságtan Tanszék

VEZETŐI HATÁS CSIRMAZ NÁNDOR SENIOR TRÉNER

kedvező adottságok, de csökkenő termelés kemény korlátok között: időjárás, import, botrányok, feketegazdaság, A zöldség- és gyümölcsszektor - Termelés

Értelem és érzelem avagy az ügyfélélmény felépülése Lengyel Csaba

TERVEZÉS A VÉGFELHASZNÁLÓ BEVONÁSÁVAL: MIT VÁRNAK EL AZ AUTÓSOK EGY 4 ÉVSZAKOS ABRONCSTÓL?

IDEGEN NYELV ÉRETTSÉGI VIZSGA ÁLTALÁNOS KÖVETELMÉNYEI

Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez.

Reflektív tanulási napló

S atisztika 2. előadás

Marketing kommunikáció Bor és gasztroturizmus menedzser szakirányú továbbképzés Eger, 2014.november 14.

Motiváció Mi készteti az embereket a cselekvésre? Hogyan / mivel fokozható ez a késztetés?

Activity Plan. A javaslat nem teljes körű: csupán a konzultáción, a cégvezető elmondása alapján szerzett információkon alapszik.

A marketing új koncepciói 1. Tétel. Dr. Petruska Ildikó

POHÁRBÉRLET TÍPUSÚ ITALCSOMAGOK

MARKETINGKÓDEX jägermeister

A TANTÁRGY ADATLAPJA

POHÁRBÉRLET-TÍPUSÚ ITALCSOMAGOK ÉSZAKI ÉS KARIBI HAJÓUTAK ESETÉN

Az áldozattá váló gyermekek segítése az iskolában resztoratív technikákkal Negrea Vidia , ELTE, Iskolapszichológiai Módszertani Bázis

1. előadás A MARKETING FOGALMA, SZEREPE, FEJLŐDÉSI SZAKASZAI, A MARKETING HELYE A TURIZMUSBAN. Somodi-Tóth Orsolya tanársegéd

11.tétel. - A jó munkahely kritériumai, személyi és tárgyi feltételei

Károli Gáspár Református Egyetem Állam- és Jogtudományi Kar Kereskedelem és marketing felsőoktatási szakképzés ZÁRÓVIZSGA TÉTELSOR

Pohárbérlet italcsomag (X1 és X1CHD)

HURAWALHI ISLAND RESORT 5 csillagos,újonnan nyílt, CSAK 18 éven felüli FELNŐTTEKNEK! Így teljes nyugalom biztosítva!

SZOCIÁLIS ÉS MUNKAÜGYI MINISZTÉRIUM. Szóbeli vizsgatevékenység

PSZICHOLÓGIA és REKLÁM

1.a A piacgazdaság lényege, működésének feltételei. A magyar gazdaság átalakulása az átalakulást segítő tényezők.

Komplex szervezetfejlesztés megvalósítása Tab Város Önkormányzatánál. Partnerek intézményesített bevonása a döntéshozatalba

Kereskedelmi és vállalkozási ismeretek

Fejlesztőpedagógia alapjai A DIFFERENCIÁLÁS NEVELÉSELMÉLETI KÉRDÉSEI AZ ÓVODÁBAN

ÖNKORMÁNYZATI FEJLESZTÉSEK AZ OKOS TELEPÜLÉSEK ÉRDEKÉBEN. Dr. Dukai Miklós önkormányzati helyettes államtitkár május 25.

PR Public Relations 1.

Kereskedelmi Csomagolás Termékdíj Mentesség. Ú díjtétel

Verbális adatszerzési technikák. interjú

Bohnné Keleti Katalin: Marketing I. VI. Termékpolitika, termékfejlesztés

Humán szükségletek alakulása

A fogyni vágyó páciens motiválása. Dr. Heinz Gyaky (2016) Bad Tatzmannsdorf, Ausztria

Átírás:

Igyunk-e előre a medve bőrére? Szükségletpiramis az italfogyasztásban Gergely Ferenc / Cognative Kft.

Hogyan fejlesszünk jobb terméket/reklámot? Új termék vagy kommunikáció kidolgozásához /fejlesztéséhez elengedhetetlen: A vevők szükségleteinek megértése A piac - mely ezen szükségletek kielégítésére kínál termékeket - ismerete és megértése A piacban rejlő potenciál ismerete A piacon kínált termékek erősségeinek és gyengeségeinek ismerete (beleértve a mi termékünket, amennyiben már bevezetésre került) A márkák pozícionálásának ismerete A vásárlók általános viselkedésének ismerete (újításokkal szembeni attitűd, lojalitás kontra váltási szándék) Jó fejlesztő csapat (termékre és reklámra vonatkozóan egyaránt)

Hogyan fejlesszünk jobb terméket/reklámot? Új termék vagy kommunikáció kidolgozásához /fejlesztéséhez elengedhetetlen: A vevők szükségleteinek megértése A piac - mely ezen szükségletek kielégítésére kínál termékeket - ismerete és megértése A piacban rejlő potenciál ismerete A piacon kínált termékek erősségeinek és gyengeségeinek ismerete (beleértve a mi termékünket, amennyiben már bevezetésre került) A márkák pozícionálásának ismerete A vásárlók általános viselkedésének ismerete (újításokkal szembeni attitűd, lojalitás kontra váltási szándék) Jó fejlesztő csapat (termékre és reklámra vonatkozóan egyaránt)

Vevői szükségletek megértése 1. Alkalmazhatunk különböző piackutatási technikákat IDI / FGD / F2F kutatások és sok egyéb A megértéshez azonban szükséges tudásunkat valamilyen rendszerbe/modellbe foglalnunk, hogy képesek legyünk előre jelezni, mi történne, ha Szükség van-e arra, hogy teljesen új modelleket dolgozzunk ki, vagy felhasználhatjuk a tudósok által már felhalmozott ismereteket? Ha igen, milyen modelleket alkalmazhatunk? Ha igen, mennyire vonatkoztathatóak ezek a mi kutatásaink témáira? Ha igen, mennyire segíthetnek ezek bennünket a döntéshozatali folyamatban?

Vevői szükségletek megértése 2. Az emberek egy adott környezetben élik életüket: Nem elemzik a kommunikációt Nem végeznek laboratóriumi teszteket arra vonatkozóan, hogy mely jellemzőkben bizonyul jobbnak/rosszabbnak az adott termék egy versenytársánál De az adott keretek között (idő, tér, gazdaság) a lehető legjobban szeretnék kielégíteni racionális és érzelmi szükségleteiket. Tudósok, mint Maslow, Kahle és mások már megfogalmazták ezt valamiképpen

Maslow: a szükségletek hierarchiája Transzcendens Önmegvalósítás Esztétikai szükségletek Kognitív szükségletek Kompetencia szükséglete Szeretet szükséglete Biztonságérzet szükséglete Fiziológiai szükségletek

Kahle: A Legfőbb Fogyasztói Értékek Hálója Valakihez tartozás tudata Izgalom Szórakozás és élvezet Kielégítő kapcsolatok Önmegvalósítás Megbecsülés Teljesítés Biztonság Önbecsülés

Empirikus igazolás: Módszer A szükségletek kielégítése különböző ital fajtákkal: Az elmúlt egy év italfogyasztási magatartása emlékezetből (image) Egy adott ital fogyasztásának pillanatában (tény) A szükségletek felméréséhez egy listát használtunk, mely az italfogyasztás 23 különféle előnyét tartalmazta. Ezek utólag kerültek csoportosításra a két modell szerint. Bázis: 1 300 18 és 60 év közötti lakos országosan reprezentatív mintája Több, mint 29 000 ital fogyasztási pillanat

Maslow Empirikus igazolás: Image 1 yoghurt ital önbecsülés koktélok Alcopop-ok tej biztonság megbecsülés tömény italok gyümölcslé kevert italok funkcionális italok pezsgő almabor Sherry, vermut ásványvíz csapvíz valakihez tartozás -1 bor 2 élvezet fiziológiai tea szörp kávé jeges tea -1 sör szénsavas üdítőital N= 1,339 fő Bázis: Összes megkérdezett.

Maslow Empirikus igazolás: Tények 3 önbecsülés csapvíz kávé szénsavas üdítőital ásványvíz szörp almabor valakihez tartozás pezsgő bor tej gyümölcslé Tea fiziológiai sör tömény italok -1,5 biztonság Funkcionális italok 1,5 alcopop-ok Yoghurt ital Jeges tea megbecsülés élvezet -1,5 koktél Sherry, vermut N= 29 555 fogyasztási alkalom Bázis: Összes fogyasztási alkalom.

Kahle Empirikus igazolás: Image 2 presztízs funkcionális italok alcopop-ok koktélok megbecsülés kevert italok tömény italok yoghurt ital önbecsülés almabor biztonság tej ásványvíz csapvíz gyümölcslé -1,5 izgalom Sherry, vermut 1,5 teljesítés jeges tea kielégítő kapcsolatok szénsavas tea valakihez tartozás üdítőital szörp bor kávé élvezet sör pezsgő -1 N=1,339 fő Bázis: Összes megkérdezett.

Kahle Empirikus igazolás: Tények 1,5 kevert italok koktélok kávé önbecsülés szörp élvezet sör szódateljesítés szénsavasizgalom tömény italok jeges tea üdítő bor Sherry, vermut csapvíz tea -1,5 funkcionális italok pezsgő 2 kielégítő kapcsolatok ásványvíz gyümölcslé yoghurt ital valakihez tartozás tej alcopop-ok biztonság presztízs megbecsülés -2,5 N= 29 555 fogyasztási alkalom Bázis: Összes fogyasztási alkalom.

Főbb megállapítások Bár a Maslow piramis szintjei alapjában véve visszaigazolhatók, a valóság kevésbé merev, mint az eredeti modell, és néhány fontos szempont nem írható le ezen szintek segítségével. Kahle megközelítése sokkal időszerűbb, a vizsgált italokat jól el lehet helyezni a 9 legfőbb érték mentén. Bizonyos italok esetében a feltételezett előnyök jelentősen eltérnek attól, amit az aktuális fogyasztás utáni mérések mutatnak. Ez azt jelzi, hogy egy itallal szemben támasztott elvárások lényegesen eltérhetnek akkor, amikor egy kommunikációs anyagot szemlélünk és amikor ténylegesen elfogyasztjuk.

További alkalmazások Az imént felvázolt kép jelentős eltéréseket mutat fogyasztói csoportok (pl.: életkori csoportok) és szituációk szerint. Ezzel a megközelítéssel a piaci szereplőknek lehetősége nyílik, hogy célcsoportok szerint: Meghatározzák, milyen lenne a megfelelő kommunikáció az adott ital esetében (pl. multikulturális aspektusok figyelembevétele) Valódi versenyelemzést készítsenek a legfontosabb fogyasztási szituációk alapján Meghatározzák, milyen körülményeket kell biztosítani az egyes szituációkhoz (pl.: HORECA-ban) Kijelöljék a termékfejlesztés lehetséges irányait (a potenciál értékek is megbecsülhetőek)