Civil társadalom utak és tévképzetek? Dr. KÁKAI László Habil. egyetemi docens Mesterek és tanítványok 10 éves a Politikatudományi Doktori Program Pécs, 2012. március 9.
Az állam és a nonprofit szektor kapcsolatának típusai Funkció Model Kormányzat dominánlt Duális Együttműködő Harmadik Szektor dominált Finanszírozás kormányzat kormányzat /harmadik szektor kormányzat harmadik szektor Szolgáltatás kormányzat kormányzat /harmadik szektor harmadik szektor harmadik szektor Source: Gideon-Kramer-Salamon, 1992: 18
Értelmezés...? Európai Nonprofit Jogi Központ Függetlenség-intézményesültség mátrix (FIM) Függetlenség tengely Mennyire jellemző a függetlenség politikai, szakmai és anyagi értelemben mennyire biztosított a szervezeti autonómia, diverzifikált bevételi szerkezet Intézményesültség tengely Függ a szektor méretétől, bevételeinek nagyságától, foglalkoztatottjainak számától, professzionalizációjától mennyire képes állami, jóléti funkciókban való részvételre
A harmadik szektor európai modelljei a függetlenség-intézményesültség alapján Függetlenebb Skandináv- Szociáldemokrata modell Angolszász - Liberális modell Kevésbé intézményesült Intézményesültebb Fejlődő (Mediterrán, Kelet-Közép-Európa) Kontinentális - Korporatista modell Kevésbé független Forrás: Bullain, 2005: 18
Posztszocialista országok helyzete A posztszocialista térség valamennyi államának civil szektora kevésbé intézményesült és kevésbé független helyzetből indult a rendszerváltáskor, azonban a három megállapított térkategória Közép-Európa, Dél-Európa és Eurázsia kiindulópontja különbözött. Közép-Kelet-Európa országainak civil szektora indult a legjobb pozícióból, és ezen országcsoport is futotta be a legnagyobb távolságot a szociáldemokrata, a liberális vagy a korporatív modell felé. Dél-Európa államai ugyan vegyes csoportot alkotnak, egyeznek azonban abban, hogy mozgékonyságuk messze kisebb a függetlenség intézményesültség mátrixon, köztes pozíciót foglalva el Közép-Európa és az eurázsiai térség országainak civil szektorai között. Forrás: Kákai, 2009
Posztszocialista országok helyzete Eurázsia országainak civil szektora a legstatikusabb: ebben az esetben a térség még a mediterrán (fejlődő) modellből is valamelyest kilóg, mivel sok esetben még civil szervezetek létjogosultságát is megkérdőjelezi az állam. Az elkülönített térkategóriákon belül bizonyos államok civil szektora kifejezetten jól teljesít (Európa keleti részén belül Ukrajna), más esetekben ez ellentétes előjelű (Dél-Európán belül Szerbia) az előbbi esetében a narancsos forradalom, az utóbbiban a buldózer-forradalom hozott változásokat. Forrás: Kákai, 2009
A posztszocialista országok helye a függetlenség intézményesültség mátrixban Skandináv- Szociáldemokrata modell Független Angolszász - Liberális modell Jelmagyarázat: K = Közép-Európa D = Dél Európa E = Eurázsia Országok: Kevésbé intézményesült E D Fejlődő (Mediterrán, Kelet-Közép-Európa) 6, 7 2, 3, 4, 5 K 1 Kevésbé független Intézményesült Kontinentális - Korporatista modell 1: Magyarország 2: Lengyelország 3: Csehország 4: Szlovákia 5: Észtország 6:Lettország 7: Litvánia Forrás: Kákai, 2009: 39
Lehetséges fejlődési irányok Merre tartunk? Függetlenebb Kevésbé intézményesült Skandinávszociáldemokrata Angolszász - Liberális Intézményesül tebb Fejlődő (Mediterán, Kelet-közép-Eu) Kontinentális - Korporatista Kevésbé független Forrás: Bullain, 2005
A magyar modell?? a liberális modell szabályozásához hasonló a magyar társas vállalkozások által jutatott adományok adókedvezményei; mediterrán, illetve szociáldemokrata elemet jelenítenek meg a magánszemélyek adományainak adókedvezményei, illetve a mediterrán szabályozásból átkerült 1 százalékos törvény ; a korporatív (kontinentális) modellből származik a közalapítványoknak, a normatív támogatási rendszernek és a társadalmi egyeztetési mechanizmusoknak, valamint a közhasznúságnak a formai kezelése.
A civil-nonprofit szektorba tartozó szervezetfajták
Forrás: KSH 1990-2012 Következmények
A nonprofit szervezetek településtípusok szerinti megoszlása 1993 2010 32% 30% 28% 26% 24% 22% 20% 1993 1995 2000 2003 2006 2007 2008 2009 2010 Főváros megyeszékhely egyéb város község Forrás: KSH 1995-2012
A nonprofit szektorbevételeinek részaránya források szerint 1997 2010 Forrás: KSH 1995-2012
A közalapítványok bevételeinek és a szektoron belüli súlyának részaránya, 1994 2010 Forrás: KSH 1995-2012
A közhasznú társaságok bevételeinek és a szektoron belüli súlyának részaránya, 1994 2010 Forrás: KSH 1995-2012 * 2007-től a kht-k helyett a nonprofit gazdasági társaság szerepel!
A közalapítványok és kht-k bevételeinek százalékos alakulása a szektor összbevételéhez képest, 1994 2010 Forrás: KSH 1995-2012 * 2007-től a kht-k helyett a nonprofit gazdasági társaság szerepel!
A számított főállású foglalkoztatottak aránya a nonprofit szervezetek jogi formája szerint 1996 2010 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 1996 1997 1998 1999 2000 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Alapítvány Közalapítvány Egyesület Kht Érdekképviselet Egyéb nonprofit szervezet Forrás: KSH 1995-2012
A civil szervezetek számára felajánlott 1%-ok jellemzői, 2000 2011 Megnevezés, időszak 2000 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Kedvezményezett szervezetek száma, db 18 398 24 957 25 878 27 576 28 715 29 709 30 701 31 280 Rendelkezők száma, millió fő 1, 34 1,37 1,38 1,57 1,69 1, 69 1,80 1,86 Felajánlott összeg, milliárd Ft 3,7 7,0 7,7 8,4 9,3 10,1 9,97 9,96 Forrás: http://apeh.hu/data/cms184025/2_melleklet_ogy_2010.pdf
Forrás: Kuti, 2008 A szektor helyzetének összefoglalása
ESÉLYEK A szektor helyzetének összefoglalása VESZÉLYEK A szektor érdekképviseletének megszervezése A szektoron belüli együttműködés erősítése Világos és méltányos nonprofit szabályozás kialakítása Etikai kódex létrehozása, minőségbiztosítás Érvényesülő szubszidiaritási elv, növekvő támogatás Finanszírozási tartalékok, új források feltárása A szektor humán erőforrásainak bővítése A nonprofit képzés és kutatás erôsítése A nonprofit működés szakmai támogatásának javítása Aktív szerepvállalás az EU-normák alakításában Aktív részvétel a nemzetközi együttműködésben A politikai kiszolgáltatottság növekedése Az érdekellentétek élesedése, a rivalizálás eroősődése Átláthatósági problémák, csökkenő támogatottság A botrányok tovább rontják a szektor megítélését A színvonal-problémák súlyosbodása A pénzügyi nehézségek állandósulása, lassuló fejlődés Működési esetlegességek, szakszerűtlen menedzsment Szakadék a szakmai tudás kereslete és kínálata között A szektor kettészakadása, a kis civilek ellehetetlenülése Az uniós programok civil kontrolljának elmulasztása A passzív követő szerep állandósulása Forrás: Kuti, 2008
További információ: kakai.laszlo@pte.hu