A MÁV Zrt. beruházási tevékenysége. Pál László stratégiai vezérigazgató-helyettes MÁV Zrt.

Hasonló dokumentumok
Fenntartható működés. A MÁV Zrt. jövőképe

A MÁV Zrt. rövid- és hosszú távú fejlesztési célkitűzései, karbantartási stratégiája

MÁV Zrt. INFRASTRUKTÚRA FEJLESZTÉSEI. Pál László általános vezérigazgatóhelyettes

Fejlesztések hatása az üzemeltetési tevékenységre

NIF ZRT. ELŐKÉSZÍTÉS ALATT ÁLLÓ VASÚTI PROJEKTJEI XX. KÖZLEKEDÉS FEJLESZTÉSI ÉS BERUHÁZÁSI KONFERENCIA

A MÁV ZRT. CSOPORT HELYZETE,

XVIII. Közlekedésfejlesztési és Beruházási Konferencia

VAMAV Vevőtalálkozó január 26. Gyöngyös. Győrik Balázs NIF Zrt. koordinációs főmérnök

XI. Határok nélküli partnerség

Andó János Hálózatfejlesztés vezető MÁV Zrt. Fejlesztési és Beruházási Főigazgatóság. VAMAV Kft. Évnyitó rendezvény Budapest

Szolgáltatási színvonal javítás a 80-as számú vasútvonalon

MÁV ÜGYFÉLKAPCSOLATI KONZULTÁCIÓ

Jelentős EU források a vasúti fejlesztésekben. Dr. Mosóczi László igazgató

A MÁV FKG Kft. jövőképe

VASÚTI ERŐSÁRAMÚ KONFERENCIA Nyitás, átjárhatóság, megújulás

Koordinációs feladatok a fejlesztések előkészítésétől az üzemeltetésig

Üzemeltetési szervezetek elvárásai a fejlesztésekkel szemben

A MÁV Zrt. a szolgáltató pályavasút - Hogyan jobban?

Jelentős EU források a vasúti fejlesztésekben

Fejlesztésekről és beruházásokról üzemeltetői szemmel

VESZPRÉM MEGYE KÖZLEKEDÉSFEJLESZTÉSE A KORMÁNYZATI KÖZÚT- ÉS VASÚTFEJLESZTÉS TÜKRÉBEN

XVII. Városi közlekedés aktuális kérdései

A MÁV Zrt. fejlesztési tevékenysége: elért eredmények, a közeli jövő célkitűzései, feladatai Kupai Sándor főigazgató

Diagnosztikai alapú pályaműködtetés a MÁV hálózatán. Varsó, szeptember 9-11.

A MÁV Zrt. tevékenysége, eredményei és fejlesztései. Pál László stratégiai vezérigazgató-helyettes MÁV Zrt.

A NIF Zrt. vasútfejlesztési projektjei VAMAV Kft. Partnertalálkozó január 28. Dr. Mosóczi László igazgató

Beszámoló a balatoni közösségi közlekedéssel kapcsolatos pályázatok és projektek helyzetéről. BFT tanácsülés augusztus 28.

A Budapest- Székesfehérvár- Gyékényes vasútvonal fejlesztési tapasztalatai. Harkány, 2017, november 10.

AZ IKOP PROGRAMBAN MEGVALÓSULÓ KÖTÖTTPÁLYÁS NAGYBERUHÁZÁSOK TAPASZTALATAI. HungRail Magyar Vasút Konferencia Budapest, október 3.

A NIF Zrt. vasútfejlesztési projektjei. XV. Közlekedésfejlesztési és beruházási Konferencia Bükfürdő, március Völgyi Miklós igazgató

Tulik Károly fejlesztési és beruházási főigazgató. A MÁV FBF fontosabb fejlesztései az aktuális, ill. az előttünk álló időszakban

A MÁV Zrt. Infrastruktúra fejlesztései. Kiss- Becze Eszter stratégiai és fejlesztési főigazgató - MÁV Zrt. Balatonalmádi, szeptember

Kötöttpályás fejlesztések a DÉLI KÖRVASÚT környezetében

A GYSEV Zrt. küldetése megvalósult és tervezett fejlesztései. Előadó: Kövesdi Szilárd vezérigazgató

Balatoni vasútvonalak rekonstrukciója

A MÁV Zrt. együttműködései a V4 országok pályahálózat működtetőivel. HUNGRAIL Magyar Vasút konferencia október 3.

A MÁV Zrt os fejlesztési tervei

KÖZLEKEDÉSFEJLESZTÉSI PROJEKTEK A EU KÖLTSÉGVETÉSI IDŐSZAKBAN. XII. Regionális Közlekedési Konferencia Debrecen március

Országos Környezeti Kármentesítési Program Jelentés évről. MÁV Vasúti Alprogram. adatok ezer Ft-ban. Kármentesítési feladat 2008.

Vasúti Erősáramú Konferencia

VIII. VÁROSI VILLAMOS VASÚTI PÁLYA NAP

Új felállás a MAVIR diagnosztika területén. VII. Szigetelésdiagnosztikai Konferencia 2007 Siófok

ÜZEMELTETÉSI KIHÍVÁSOK KÜLÖNÖS

BEFEJEZÉS ELŐTT A MÁV ÁTALAKÍTÁSA

A VASÚTI MŰSZAKI SZABÁLYOZÁSI RENDSZER FELÜLVIZSGÁLATA ÉS FOLYAMATOS MŰKÖDÉSI MODELLJÉNEK KIALAKÍTÁSA

Vasútfejlesztési támogatások változásai a as időszakban

Határmenti közlekedési kapcsolatok. A vasúti és közúti kapcsolatok fejlesztése 2018 és 2022-es évek között

Közlekedésfejlesztés Magyarországon

Magyar Vasút konferencia IV. szimpózium

Felsővezeték fenntartás saját erőből

MÁV Zrt. megújuló hídjai

A NIF Zrt. vasútfejlesztési projektjei. Előadó: Mayer András irodavezető

Forgalom, avagy a Forgalmi üzemirányítás

Korszerűsítési projektek és az üzemeltetés kapcsolata

A CIKLUS KÖZLEKEDÉSFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAMJÁNAK ELŐREHALADÁSA A PROGRAM FELÉNÉL

A KÖZSZOLGÁLTATÁS megrendelésének és lebonyolításának speciális helyzete a GYSEV Zrt. területén. Előadó: Kövesdi Szilárd Vezérigazgató GYSEV Zrt.

Megújuló hidak a MÁV Zrt.-nél

Elővárosi vasúti szolgáltatásfejlesztés sikere. Pákozdy Réka, MÁV-START Zrt., Személyszállítási szolgáltatásértékesítési vezető

Közutak fejlesztése Magyarországon, különös tekintettel a magyar-szlovák határkapcsolatokra

MEGÁLLAPODÁS A Kollektív Szerződés módosítására. I. A KSz 35. új 5. pontjaként fel kell venni a következőket:

A MÁV-START Zrt. nemzetközi kapcsolatai, innovatív infrastruktúra fejlesztés Lóczi Csaba MÁV-START Zrt.

A vasúti pálya felújítása, karbantartása a forgalmi szakszolgálat szemszögéből

INTERMODÁLIS DEBERCENBEN

A hálózat-hozzáférési díjtételek költségalapon való bemutatása. A 2010/2011. menetrendi évre kalkulált hálózat-hozzáférési díjak bemutatása

Nemzetközi korridorok a GYSEV Zrt. hálózatán Villamosítás és további fejlesztések a vasúti árufuvarozás ösztönzése érdekében

Vasúti személyszállítás aktuális trendjei a V4 országokban. Csépke András, MÁV-START vezérigazgató

Országos közforgalmú közlekedésfejlesztési koncepció. Tasó László Közlekedéspolitikáért Felelős Államtitkár

NOBO/DEBO tevékenység és a kapcsolódó monitoring feladatok

A közúti közösségi közlekedés kérdései tulajdonosi szcenáriók

Intermodális közlekedési rendszerek fejlesztése a GYSEV Zrt. Vonalain szeptember. megvalósíthatósági tanulmány. eljárás 15.

Az Észak-balatoni vasútvonal korszerűsítése projekt bemutatása

KÖZLEKEDÉSFEJLESZTÉSI PROJEKTEK A EU KÖLTSÉGVETÉSI IDŐSZAKBAN. XI. Regionális Közlekedési Konferencia Debrecen április

GYSEV Zrt. eredmények és fejlesztések a nyugat-dunántúli vasúti közlekedés elmúlt három évéből. Előadó: Kövesdi Szilárd vezérigazgató

Járművek karbantartási és egyéb kihívásai a kötöttpályás elővárosi közlekedés fejlesztésében

Pályavasúti Üzletág - Helyzetkép és előretekintés. dr. Tömpe István

MÁV Zrt. fejlesztési, karbantartási elképzelései, stratégiája. Budapest, január 28.

A D í D jszá zá ítás á i s D o D k o u k m u en e t n um u so s r o án á, n a z a a d t a szo

Duna stratégia és a közlekedésfejlesztési elképzelések összhangja

II. VASÚTI FORGALMI KONFERENCIA

BALATON KÖRNYÉKI KÖZLEKEDÉSFEJLESZTÉSI PROJEKTEK ÉS TERVEZETT PROJEKTEK

CROCODILE projektek a Budapest Közút Zrt.-nél

Pénzügyi lehetőségek az infrastruktúrafejlesztésben a as programozási időszakban

XIX. Közlekedésfejlesztési és Beruházási Konferencia

Dr. Bói Loránd közlekedéstudományi üzletágvezető, ügyvezető általános helyettes, KTI Közlekedéstudományi Intézet Nonprofit Kft.

A KözOP és az IKOP közötti átmenet biztosításának szakmai kérdései

Debrecen városi villamosvasút új 2-es vonalának kiépítése. VII. Városi Villamos Vasúti Pálya Nap április 17.

Megkezdődik a Főpályaudvar építése

Közlekedéspolitikai fejlesztési irányok a versenyképes közúti fuvarozásért. Dr. Mosóczi László közlekedéspolitikáért felelős államtitkár

Vasúti áruszállítási szolgáltatások pályavasúti támogatással. Tóth Csaba, üzemeltetési igazgató

A Mozdony Fedélzeti Berendezés hogyan vált a technológiai folyamataink alappillérévé Rácz Imre Miklós MÁV-START Zrt. Üzemeltetés Támogatás

A GYSEV és a GYSEV CARGO szerepe és tervei a közép-európai vasúti áruszállításban

I. Magyar Közlekedési Konferencia. MEGTERVEZZÜK, MEGÉPÍTJÜK! Nagy Róbert vezérigazgató Eger, október 18.

A vasúti infrastruktúra üzemeltetési kihívásai. Előadó: Ikker Tibor Pályavasúti igazgató GYSEV Zrt.

Az ITM támogatási szerződései

Vasútbiztonsági Tanúsítvány

MÁV Magyar Államvasutak Zártkörűen Működő Részvénytársaság

MANNINGER JENŐ Zala megyei fejlesztésekért felelős miniszteri biztos

Közút üzemeltetés és felújítás emelt szinten. Szilvai József Attila vezérigazgató Magyar Közút NZrt.

Kormányablakok tervezése műemléki és nem műemléki épületekben

Kormányablakok tervezése műemléki és nem műemléki épületekben

Átírás:

A MÁV Zrt. beruházási tevékenysége Pál László stratégiai vezérigazgató-helyettes MÁV Zrt. 1

Fenntartható működés A MÁV Zrt. jövőképe A rendelkezésre álló forrásokat hatékonyan felhasználó, folyamatosan fejlődő szolgáltatási színvonalat biztosító, ügyfélorientált, fenntartható, biztonságos, a hazai közlekedési célokhoz és az európai hálózatokhoz is illeszkedő magyar vasúti hálózat. 2

A jövőképhez igazított fő stratégiai célkitűzések 1. Fenntartható vállalatméret 2. Gazdaságos működés 3. A vasúti személyszállítás és az árufuvarozás volumenének, bevételképző részesedés növelése 4. Közösségi közlekedés összehangolása 5. Legnagyobb bevételképző viszonylatokon az európai benchmarkokhoz közelítő műszaki állapot elérése 6. A használaton kívüli létesítmények hasznosítása, felesleges állomány felszámolása (hatékonyságközpontú vagyonrendezés) 7. Továbbhaladás a technológiai és szakmai megújulás, valamint a vállalati kultúra fejlesztése terén elért eredmények mentén 8. Független pályahálózat-működtetői státusz megtartása 3

Hálózat-hozzáférési díjbevételek alakulása (energia nélkül) milliárd Ft 95,00 90,00 85,00 88,26 Hálózat-hozzáférési díjbevétel 91,16 91,70 90,11 93,50 E L E M Z É S ~1,9%-kal növekvő hálózat-hozzáférési díjbevétel 80,00 75,00 79,1% 20,9% 78,8% 21,2% 78,9% 21,1% 80,0% 20,0% 77,8% 22,2% Személyszállítás ( ), Árufuvarozás ( ) részesedése stabil 70,00 2013 2014 2015 2016 2017* milliárd Ft 100 80 60 40 20 Alap, járulékos, kiegészítő és egyéb szolgáltatásokből származó bevételek 0 2013 2014 2015 2016 2017* 2017*: várható adat, a reklamációk függvényében még változhat. Egyéb szolgáltatások Kiegészítő szolgáltatás Járulékos szolgáltatás Alapszolgáltatás 2 0 1 7 T E N D E N C I Á K Közlekedtetés bevétele: növekedést mutat Állomáshasználat: bázisszinten alakult Tolatás: az igénybe vett tolatás csökkent Btkm teljesítmény az árufuvarozási szektorban 10-14%-kal nőtt 4

Növekvő vagyon fokozott üzemeltetési költségigény I. Az alapvető feltétel a hálózat működtetéséhez, (tervezhető és nem tervezhető) karbantartásához, ütemezett felújítások végrehajtásához szükséges források időben, az elvárt egyre növekvő mértékben történő rendelkezésre állása. 5

Növekvő vagyon fokozott üzemeltetési költségigény II. 100 000 90 000 80 000 Állami vasúti pályahálózat működtetési költségtérítés (2015-2019) 96 888 86 531 78 336 Fejlesztések (MÁV és NIF Zrt.) Gyarapodó állami vagyon 70 000 60 000 50 000 40 000 30 000 20 000 69 744 71 362 70 817 69 121 52 357 44 745 44 030 26 072 25 091 17 386 18 552 15 169 10 000 0 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Üzemeltetési Felújítási Növekvő üzemeltetési költségigény Azonos teljes keret mellett csökkenő beruházási forrás Az értékcsökkenés mértékétől elmaradó beruházási teljesítmény 6

Pályavasúti fejlesztés működési folyamata Üzemeltetés Szakmai Igazgatóságok Külső elrendelések, kötelezettségek Stratégiai fejlesztés Stratégiai és Fejlesztési Főigazgatóság elvi irányítás szabályozás felügyelet Infrastruktúra Fejlesztési Igazgatóság Forrásallokációs Igazgatóság Területi Igazgatóságok tervszerű karbantartási/fejlesztési igény adatszolgáltatás Beruházás Lebonyolító igazgatóság Pályavasúti szolgáltatás biztosítása Forgalom/üzem biztonsága Szolgáltatási színvonal, szakmai színvonal biztosítása Hálózati szemlélet Egységes, komplex fejlesztések, amelyek a szolgáltatási színvonalat szignifikánsan növelik 7

Lezárt beruházások 2017 Állomás épületek rekonstrukciója Pályakarbantartó Kormányablakoknagygépek kialakításabeszerzése Vonalszakasz Kaposvár Dinamikus Kaposvár felújítások/átépítések vágánystabilizátor (DGS 62 N) Keszthely Kitérő Mezőpeterd szabályozó Keleti Biharkeresztes (Unimat pályaudvar 08-475/4S) Balatonfüred Vágányszabályozó Dombóvár Budapest- Nyugati Kaposvár (09-3X) pályaudvar Tapolca Univerzális Mezőzombor forgóvázas - Sárospatak darus jármű 4 db (UFDJ) Unimog- 9 db Felsővezeték szerelő jármű 4 db (MTW 10.3.2.) 8

A beruházási források összetételének alakulása felülvizsgált terv szerint Felújítási források, fedezetek levezetése 2018. év Felújítási költségtérítés 15 169 Tárgyévi üzemeltetési költségtérítés (társasági eszköz ÉCS, TFÉCS) 4 188 Tárgyévi saját, ingatlan értékesítésből származó bevétel központi beruházásra fordított értéke 493 Korábbi évekből származó források (lekötött költségtérítés, előleg, stb.), kincstári készletek 862 Várható üzemeltetési költségtérítésből származó megtakarítás, korábbi évek észszerű nyeresége 6 348 Költségtérítési és saját forrás Összesen 27 060 Célzott költségvetési és EU támogatásból megvalósuló beruházási projektek 12 409 2018. évi beruházási forrás 27 060 M Ft A Magyar Állam és a MÁV Zrt. közötti szerződés alapján folyósított tárgyévi felújítási költségtérítés! 9

2018. évi beruházások Pályalétesítményi terület Informatika + Egyéb Outsourcing leányvállalati 14% kivitelezés (ezen belül kiemelten): Sárospatak- Ingatlan 6% Sátoraljaújhely NIF beruházásból kimaradó Keleti vonalszakasz pályaudvar felújítása rekonstrukciójának Mezőpeterd TEB 7% Kisvárda I. - II. ütem Zákányi rézsűcsúszás helyreállítása Kiskörei Tisza híd rekonstrukció Veszprém- Herend 20.vv. TramTrain előkészítése Bp. Ferencváros- Soroksár vv. felújítás tervezés Keskeny nyomközű vasutak fejlesztése tervezés Ingatlan terület Outsourcing (ezen belül kiemelten): Dunakeszi Monorierdő esőbeállók Balatonfőkajár Kék Fényeslitke Állomásfejlesztés: KAB (Győr, Székesfehérvár, Békéscsaba, Érd- alsó) KÖKI tervezés Tüzivíz hálózatok Kenderes Munkakörülmény javító beruházások Ferencváros felvételi épület födém erősítés MÁV- FKG Kft. Kőér u. SZ épületének felújítása Gyermekvasút fűtés, áramellátás korszerűsítés Pálya 73% TEB terület Déli pályaudvar TEB felújítás Dombóvár Pécs KÖFI Eger ipari park csúszókapu Újszász biztosítóberendezés 1. vv. TEB munkáinak tervezése Audiovizuális utastájékoztató rendszerek telepítése (Rákospalota- Újpest, Zugló, Kőbánya- alsó, Keleti pu., Déli pu.) Nyugati pályaudvar rekonstrukciójának előkészítése Egyéb Informatika Forgalom Biztonságtechnikai rendszerek Eszközbeszerzések 10

KÖZOP/IKOP: Állomásfejlesztési és integrált ügyfélszolgálat fejlesztési program Projektcél A vonali fejlesztésekből kimaradt kijelölt állomások rendszerterv szerinti fejlesztése. A projekt tartalmazza az állomási helyszínek fő utasforgalmi (felvételi) épületeinek és létesítményeinek megújítását, átépítését, az állomási szolgáltatások részeként a kormányablakok hálózatának kialakítását. Várt eredmények Az utasforgalmi területek felújításával, korszerűsítésével emelkedik a szolgáltatási színvonal. Az egyéb szolgáltatások betelepítésével (Kormányablak) növekszik az épületek kihasználtsága, vonzerővel bír esetlegesen a vasúti szolgáltatás igénybe vételére is. Finanszírozás KÖZOP szakaszban felhasznált támogatás összege: 3,4 MrdFt IKOP szakaszban felhasználható támogatás összege: 6,56 Mrd Ft Szakaszolt projekt teljes költsége: 9,96 Mrd Ft Státusz Elkészült állomásépület fejlesztések: Pécs, Kaposvár, Balatonszentgyörgy, Keszthely, Tapolca Elkészült integrált ügyfélszolgálati pontok: Vác, Füzesabony, Budapest Keleti pu., Budapest Nyugati pu., Cegléd, Nyíregyháza, Miskolc Folyamatban: Érd- alsó, Győr, Békéscsaba, Székesfehérvár, Kőbánya- Kispest 11

150. sz. vasútvonal bekötése I. Projektcél - a vasútvonal bevezető szakaszának a városszerkezet fejlődését lehetővé tevő áthelyezése és az országos hálózattal való kapcsolatának javítása, - a vasútvonal fővárosi közlekedési rendszerrel való kapcsolatának fejlesztése, összhangban Budapest hosszú távú közlekedés- és városfejlesztési terveivel, - Megteremteni a Nyugat-Európa Dél- Európa közvetlen (vonatfordítás nélküli) kapcsolatot, - a területfejlesztés számára szükséges területek felszabadítása Státusz A projektcél megvalósítása érdekében a MÁV Zrt. közbeszerzést írt ki Budapest-Ferencváros - Kelebia vasútvonal fővárosi nyomvonal - korrekciója projekt döntéselőkészítő- és megvalósíthatósági tanulmányának, valamint komplex engedélyezési tervdokumentációjának elkészítése tárgyban. Az eljárás eredményeként egy tervezői konzorcium a FŐMTERV Mérnöki Tervező Zrt. vezetésével elkezdte a munkát. 12

150. sz. vasútvonal bekötése II.- tervváltozatok Ferencváros rendező pu. átvezetés Nagy Burma/142. nyomvonal fejlesztés H6 vonalának felhasználása Kombinált változat 13

IKOP-2.1.0-15-2016-00019 MÁV Zrt. közlekedésbiztonsági projektjei szakaszolt projekt Összege: 10,86 Milliárd Ft Finanszírozás: KÖZOP-IKOP szakaszolt, 100% támogatási intenzitás IKOP szakasz 5,1 Milliárd Ft Várható eredmények: projekt fizikai megvalósítás 2019. 12. 31. Vasúti átjárók biztonságának növelése Sorompó program (44 +128 helyszín) biztosítottság növelés A vonatérzékelés korszerűsítése (tengelyszámlálók telepítésével 53 helyszínen) Vasúti átjárók megfigyelése eseményvezérelt kamerákkal (99 helyszín) Diagnosztikai és monitoring rendszerek Járműdiagnosztikai berendezések telepítése rendszer integrációja Hőnfutásjelző Tengelyterhelés mérő Űrszelvény vizsgáló berendezések Áramszedő megfigyelő telepítése Videós Pályafelügyeleti Rendszer (VPR jármű és mérőberendezés) 14

INKA gördülőállomány karbantartás és IT konszolidáció projekt A projekt számokban Integrált vállalatirányítási rendszer bevezetése: EU támogatási összeg* Megvalósítás ideje Projektben dolgozók (Megrendelő + vállalkozók) 3,3 Mrd Ft 20 hónap 800 + 100 fő Gazdasági és műszaki folyamatok SAP alapokra helyezése IT konszolidáció Pályavasúti objektum nyilvántartás (Infralife) Ingatlan nyilvántartás Munkacsoportok száma 21 Továbblépés: INKA2 Felhasználók száma 4400 Kiváltott rendszerek/nyilvántartások Érintett folyamatok (szinte a teljes vállalati működés) * Támogatás intenzitása 100% közel 100 Közel 300 Gördülőállomány karbantartás és gyártástámogatás Személyzet vezénylésének informatikai támogatása Belső logisztikai folyamatok támogatása Adattárház kialakítása Ilyen volumenű projekt a vállalatcsoport életében 10 évente fordul elő 15

Karbantartás új rendszerének kialakítása, fejlesztése Erősáram Magasépítmény Biztosítóberendezés Az infrastruktúra fenntartás új, jól működő rendszerének megalkotásához, részben a ciklikus Felsővezeték A karbantartás magasépítményi rendszer (TMK fenntartás rendszer), bevezetendő valamint új diagnosztika azrendszerének állapotfüggő bővítése, alapja karbantartás az épületfelülvizsgálattal jellegű oly felügyeleti módon, egybekötött hogy feladatok, életpálya a infrastruktúra szemléletű folyamat: berendezés fenntartási állomány karbantartási típusösszetételéből stratégia ötvözése szükséges TMK tervezési hatékony alapját diagnosztikai mindenmódszerek, esetben a műszaki szükségesség adódó kategorizálás, határozza meg. mérővonati új rendszerű technológiák épület-fenntartási fejlesztése, tevékenység egyes tervszerűen típusokonrögzített belüli korfa, időpontokban célzottabb elvégzett beavatkozások műszaki felülvizsgálattal Pálya indul, karbantartás egyes berendezéstípusok automatizált Vontatási azalállomások épület tervszerű műszaki felülvizsgálatának öndiagnosztizálási minősítései, lehetőségei, Fenntartási gyártói állapot-kategóriákba vonalkategóriák ciklusrendeksorolás létrehozása, szerinti nem öndiagnosztizáló berendezések karbantartás, a vasútvonalak átépítési feltételrendszerének meghatározása diagnosztizáló módszereinek vonalkategóriánként fejlesztése, a teljes létesítmény élettartam alatt típusokra specializált vizsgáló, illetve karbantartási módszertan megalkotása, beavatkozási feltételrendszer meghatározása programszerűen tervezett felújítások részben üzemeltető csoportok működtetése korszerű pályaadat nyilvántartási rendszer alkalmazása (PÁTER/INKA), Kisfeszültségű rendszerek meghibásodások statisztikai nyilvántartása a karbantartási pályafelügyeleti ciklus, vizsgálatok, mérések együttes kezelése a vágánydiagnosztikai és folyamatos, mérnöki szintű elemzése, eredményekkel, tervszerű, megelőző (PÁTER/INKA) jelleggel anyagellátási anomáliák feloldása korszerű műtárgyadatok (híd, alépítményszerkezetek) nyilvántartási rendszerének alkalmazása (HGR/MEDINA) beavatkozási ciklusidők, feltételrendszer Távközléselemzése, a pályafelügyeleti mérések, diagnosztika eredmények (statisztikák) figyelembevételével és ennek alapján az egyes új vonalcsoportok, beruházásoknál híd,-műtárgytípusok, modern IP hálózaton keresztül alépítmény távmenedzselhető, (földmű) fenntartási továbbá arendszerének MÁV TTR (Távközlést folyamatostámogató korszerűsítése Rendszer) a tényadatok rendszeréhez visszacsatolásával illeszkedő eszközök beszerzése, amelyek egy u.n. elemzések umbrellaalapján menedzsmentet a pályakarbantartás valósítanak meg, tervezhető és költséghatékony végrehajtása. folyamatos monitorozásához szükséges diagnosztikai rendszerek, mérőhálózatok beszerzése 16

Köszönöm megtisztelő figyelmüket!