Hogyan válasszam ki a (nekem) legmegfelelőbb hotelszoftvert? Készítette: Semsei Sándor

Hasonló dokumentumok
Smart Destination. Szentgotthárd,

MOBILTRENDEK A SZÁLLÁSFOGLALÁSBAN

Tarts lépést a fogyasztói igényekkel!

A szállodai szoftverek piaca Magyarországon

15. Szállodák bevétel-gazdálkodásának elmélete. 1. Marketing terv és bevételtervezés Bevétel elmélete

Szállodaüzemeltetés piaci-gazdálkodása Koncepcióalkotás Misszió, Szlogen Jövőkép Stratégiai célok. Marketingterv Értékesítés Disztribúció, Foglalás

MSZÉSZ XLII Közgyűlés. Aktuális online sales- és marketing témák 2015/11/18

TANTÁRGYI PROGRAM 1. A

Disztribúció Disztribúció. 5. Szobafoglalás Foglalás

A Magyar Posta aktualitásai és jövőképe. Előadó: Rajnai Attila vezérigazgató-helyettes

Vendégelégedettség Élményszerű szolgáltatások

Innovációs szupersztráda

A fenntarthatóság 5 pontja - Kisfaludy és ami utána jön. Holczer Ágnes HONifo Kft. turisztikai tanácsadó

BESZÉDES SZÁMOK. Attila Hegedűs MRICS Partner, Ügyvezető Igazgató - BDO Magyarország Hotel és Ingatlan Szolgáltató Kft Április 22.

Infor SunSystems pénzügyi megoldás a szállodaiparnak

DIGITÁLIS MÉRÉSEK A SZÁLLODAIPARBAN

mintájának szerkesztése

Digitalizációs Kutatás Madar Norbert. A kutatást a megbízásából a készítette

Új generációs tablet megoldások a szállodaüzemeltetés területén

SPORTKÖZPONTOK SZOFTVERES KEZELÉSE TELJESKÖRŰ MEGOLDÁS AZ ÖN ÉS ÜGYFELEI SZÁMÁRA

Mobil nyomtatás működési elv és megoldás választási kritériumok

Az internet hatása a turizmusra (e-turizmus)

Versenyelőnyszerzés az intelligens megoldások korában. Rehus Péter, SWG CEE, IS brand igazgató November 5.

A turisztikai kis- és középvállalkozások helyzete és lehetőségei Mi van az étlapon?

Online disztribúció MetaSearch technológia

TECHNOLÓGIAI RENDSZEREK 03.

A MAGYARORSZÁGI SZÁLLODAIPAR FEJLŐDÉSE KÖZÖTT

UX-EL LESZ A PROJEKTED SIKERES UX trendek és bámulatos megtérülési mutatók

Revenue Management diagram HU and International. Best day to book 90 days before

Globális trendek lokális stratégiák. Kovács András

Copyright 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.

Változó vásárlói szokások nyomon követése 2016 Szeptember SAP Forum. Komjáthy Csaba

aktív helyzetjelentés Mártonné Máthé Kinga Aktív- és Kulturális Turizmusért Felelős Igazgató Magyar Turisztikai Ügynökség Zrt.

DESTOUR Desztináció Menedzsment IT Rendszer

Accor Hospitality komplex distribution rendszere

A világ legkisebb bankfiókja

Vezetés számokkal Gyógy wellness szállodák. Gyógy és Wellness Szállodák gazdaságossága mérésének gyakorlata a Danubiusnál

Smart megoldások. Ela

I. CRM elmélete és gyakorlata. II. Stratégiai elemek. III. Strukturális megoldások

Pillanatfelvétel és a jövő

Alkalmazkodjunk együtt a digitális változásokhoz! Mizsei Szabolcs XAPT digitális tanszformációs tanácsadó

MOBILTÁRCA ÉS AMI MÖGÖTTE VAN. Országh Örs, innovációs szakértő Magyar Telekom

Pályázatilehetőségek az EUH2020Közlekedésiprogramjában Bajdor Gyöngy Katalin Horizon 2020 NCP Nemzeti Innovációs Hivatal

A cloud szolgáltatási modell a közigazgatásban

DIGITÁLIS MARKETING ÉS ÉRTÉKESÍTÉSI CSATORNÁK MIT ÉS HOGYAN HASZNÁLJAK?

4.0: Lehetőség vagy követendő irány. ~150 év ~ 60 év. ~ 30 év ~ 15 év

Integral IP Az IP technológia megjelenése a tűzjelzéstechnikában Tűzvédelmi Szakmai Napok Vecsés, június

EuroTier Újdonságok, Fejlesztések. GEA Farm Technologies

Hogyan használjuk ki a digitális HR lehetőségeit a munkaidő nyilvántartás kihívásainak kezelésére?

ENSZ TURISZTIKAI VILÁGSZERVEZET (UNWTO)

Maradandó digitális transzformációk Oracle HOUG Konferencia 2018

Nemzeti Elektronikus Jegyrendszer Platform - NEJP

RÉGENS LOGISTICS NEMZETKÖZI SZÁLLÍTMÁNYOZÁS

A villamos energia ellátás javítása érdekében tett intézkedések az ELMŰ-ÉMÁSZ Társaságcsoportnál

Gyógy- és Wellness Szállodák Marketingkommunikációja II. Országos Konferencia. nagy márton

Enneagram karakterek emberi kapcsolatok

Szállodavezetés I Szállodaüzemeltetés alapjai II Piaci-gazdálkodás a szálláshely szolgáltatásban III Bevétel-gazdálkodás a szállodákban

A TDM-modellt támogató informatikai lehetőségek

A mobilhirdetések szerepe a marketing mixben

SZÁLLODAI VENDÉGÉJSZAKÁK SZÁMA: 18.4 MILLIÓ BELFÖLD: 8.1 MILLIÓ KÜLFÖLD: 10.3 MILLIÓ

A Közösségi vállalkozás szociális szövetkezet

Export húzza a gazdaságot

AZ MSZÉSZ MUNKAERŐHELYZETRŐL KÉSZÍTETT FELMÉRÉSÉNEK ÖSSZESÍTÉSE november 24. Caramell Hotel, Bükfürdő

Vendéglátás albérletben, avagy amiért hiszünk az F&B Outsourcing-jában. Nagy Gábor alapító tulajdonos, Eventrend Holding

Pályafenntartási stratégia az ÖBB-nél Kiemelt téma: Kitérődiagnosztika

IKT trendek és tapasztalatok a BME szemszögéből

Használja a Yammert közösségi munkaterületként, amely lehetőséget ad az együttműködésre, az innovációra és a részvétel ösztönzésére.

fókuszban a Kisfaludy Turisztikai Fejlesztési Program Dr. Egyed Krisztián Hegykő, december 5.

CROCODILE projektek a Budapest Közút Zrt.-nél

ONLINE MARKETING STRATÉGIÁK avagy Hogyan növelhetjük eredményeinket az internet segítségével?


Digitális átállás a pénzforgalomban a sikeres alkalmazkodás öt pontja

Hotel Fagus. Rögös úton: a Hotel Fagus rövidtávú értékesítési terve. Kovács Miklós, executive director of sales & marketing, április 4.

ADATTÁRHÁZ HATÉKONYSÁGNÖVELÉS, REDUNDANCIA CSÖKKENTÉS Frunza Zsolt ÜZLETI INTELLIGENCIA A JÖVŐ, AHOGY MI LÁTJUK

APPEAR INDOOR ENVIRONMENT. Wireless + Location based services + Mobile applications

A Magyar Szállodák és Éttermek Szövetségének felmérése a 2014 FORMA 1 Budapest Nagydíj eredményeiről, tapasztalatairól

Szállodavezetés és gazdálkodás I II. Első kötet. I. Szállodaüzemeltetés alapjai. II. Piaci-gazdálkodás a szálláshely szolgáltatásban

A magyar és nemzetközi turizmus jelenlegi trendjei és hatásai a hazai idegenforgalmi szegmensben

Master of Arts. International Hotel Management and Hotel Companies Management. SWOT analysis & evaluation. How and for what to use SWOT

Négy napra megy nyaralni a magyar

KÖVETKEZŐ GENERÁCIÓS NAGYVÁLLALATI TARTALOMKEZELŐ MEGOLDÁSOK Stratis Kft. / Autonomy üzleti reggeli / Mezei Ferenc üzletág-igazgató

NetWare 6. bemutató. Szittya Tamás. ügyvezető igazgató. The Power to Change

A BUDAPESTI SZÁLLODAPIAC FEJLŐDÉSE KÖZÖTT

A Mediaforce. A többit bízza ránk:

ÜZLETI INFORMÁCIÓK MAGYARORSZÁGON ADATOK, MINT A CREDIT MANAGEMENT DÖNTÉSEK ALAPJA

Pénzforgalmi szolgáltatások fejlesztése ügyfél szemmel. Budapest, szeptember 9.

Hévíz Az élet forrása. A Hévíz TDM Egyesület tevékenysége és céljai

MÚLT, JELEN, JÖVŐ A NEMZETI MOBILFIZETÉSI ZRT. STRATÉGIÁJÁNAK BEMUTATÁSA

BUDPAESTI SZÁLLODAPIAC: ÚJ BERUHÁZÁSOK, KÉTSZÁMJEGYŰ LESZ-E A KÍNÁLATNÖVEKEDÉS?

4. Szállodák tulajdonjoga és üzemeltetése Tulajdonjog. 1. Szállodák fejlődési szakaszai Szerves fejlődés

KÖZÖSSÉGI MÉDIA ESZKÖZÖK SZEREPE A VÁLLALATI TUDÁSMEGOSZTÁSBAN

A 365 Solutions Kft. büszke a teljesítményére, az elért sikereire és a munkatársai képességeire. Kamatoztassa ön is a tapasztalatainkat és a

Digitális átállás a pénzforgalomban a sikeres alkalmazkodás öt pontja

Versenyképesség és egészségnyereség

Ember és robot együttműködése a gyártásban Ipar 4.0

Hulladékbegyűjtés gazdaságosan

BUDAPESTI ONLINE SZÁLLODAPIACI KITEKINTÉS

Agfiniti - A helyspecifikus növénytermesztés felhő alapú támogatása

KIDSOASIS ÁLOM-MÁSODÁLLÁS

Átírás:

Hogyan válasszam ki a (nekem) legmegfelelőbb hotelszoftvert? Készítette: Semsei Sándor

Kihívások A szállodák rekordokat döntő foglalási számmal és bevételekkel dicsekedhetnek. Ugyanakkor a nettó nyereség mindössze 4%-kal emelkedett a tavalyi év során - > 2009 óta a legalacsonyabb arány*. Valószínűsíthető ok: a jelenlegi ütem nem fenntartható, a foglalások növekedése egy szinten meg fog állni, illetve az overtourism-jelenség** sem marad hatástalan. *USA adatai alapján **korábban vonzónak számító desztinációk túlzsúfolttá válása

Kihívások Sharing economy A sharing economy* megjelenésével az évszázadokon át uralkodó szálláshely-választási modell átalakult. OTA:direkt foglalás = 15:1** A másik kihívás az OTA-kból ered, amik jelenleg az on-line szállodai foglalások piacát korátlanul uralják. * közösségi gazdaság **USA adatai alapján

Változó generációs igények 2020-ra a szállodai vendégek 75%-a az Y generációból érkezik majd. Mit tudunk róluk? Évente 7, 8 alkalommal utazik és átlagosan, összesen 4000 dollárt költ Tech fókuszú Mindent, minden pillanatban tudni és kontrollálni akar online eszközökkel Erős változatosság iránti igény nem az állandóságban látja a biztonságot Zsebében hordja a világot - önkiszolgál Mindenestől felforgatja a piacot, a szállodáktól többet vár, mint kényelmes szállás biztosítását. Személyre szabott, életre szóló élményeket akar. Az igazi kihívás: megfelelni nekik.

Mi a megoldás? A népszerű desztinációk szállodai versenye intenzívebb, mint valaha, nem csoda, hogy a szállodatulajdonosok közül a legtöbben igyekeznek technológiai választ adni a (jórészt) technológiai kihívásokra. Próbálják saját előnyükre kiaknázni a következő generációs technológiák megoldáskészletét. E technológiák előterében a szálláshelymenedzsment rendszerek (PMS) állnak. Az Egyesült Államokban végzett felmérések azt mutatják, hogy azon szállodatulajdonosok közel negyede (23%), aki még nem frissítette PMS rendszerét az utóbbi 3 évben, a következő 12 hónap során meg fogja tenni azt.

Ami korábban elég volt Telepített szoftver, vagy manuális folyamatkezelés a folyamatok adminisztrálásához Ami ma elvárás Központi és integrált rendszer, több részleg / funkció kezelésére egyidejűleg Teljesítménymérés egyes funkciónként Real-time betekintés a rendszerműveletekbe Fontosabb folyamatok részleges automatizálása A szállodai folyamatok és műveletek teljes automatizálása Kezdetleges és bonyolult adatelemzés Robusztus és testre szabható adatelemzés és teljesítménymérés

Ami korábban elég volt A napi szintű műveletek fontosságának hangsúlyozása (pl. zárás) Ami ma elvárás Folyamatos teljesítménynövelés tetszőleges időben és beavatkozási pontokon Hozzáférés az interfészekhez, adatokhoz és jelentésekhez csak lokális gépeken Hozzáférés az adatokhoz és a jelentésekhez mobil eszközökön keresztül bármikor és bárhonnan A PMS interfészek személyzeti részei csak az információk elérésére és frissítésére szolgálnak Mind a személyzeti, mind a vendéget célzó PMS interfészek lehetővé teszik valós idejű információk elérését és a beavatkozást

Miért HTNG?* A konroll növeli a hatékonyságot A működés, szervezeten belüli folyamatos és egy időben több területen történő kontrollja és managementje, növeli a hatékonyságot és csökkenti a működési költségeket. CRM a vendégmegtartásért A vendégkapcsolatok menedzsmentje (CRM) növeli a vendégelégedettséget és a lojalitást -> Ezáltal nő a RevPAR és a jövedelmezőség *Hospitality Technology Next Generation

Miért HTNG?* Pontos és naprakész adatokkal erőforrást takaríthat meg A jobb adatintegráció és pontosság megteremti a revenue- és channel management alapjait, egyben átfordítja azokat pénzügyi eredményekké. Pontos rálátás az azonnali beavatkozáshoz A robosztus adatelemzések és a rendszeres adat-kiértékelések segítenek az új piaci trendeket azonosítani, a vendég-viselkedés elemzése pedig folyamatos információval szolgál a teljesítmény növeléséhez. *Hospitality Technology Next Generation

Hospitality Technology Next Generation A passzív, statikus jelleget felváltja a: a proaktív és dinamikus, értékesítés- és bevétel-orientált, channel- és folyamat-szemléletű, költséghatékony és felhasználóbarát, munkaerő-kímélő és könnyen megtanulható, valós időben, bárhonnan, bármikor használható, integrált és felhőalapú komplex szemlélet- és megoldásrendszer. A PMS többé nem passzív kiszolgálója, hanem aktív managementeszköze a szálláshelyeknek.

Houston, Houston, jelentkezz! A technológiai innováció (nagyrészt a felhőalapú tárhely és a szoftver átjárhatóság, illetve adatintegráció fejlődése) ma már lehetővé teszi a szálláshelyek számára, hogy központilag irányítsák, nyomon kövessék, elemezzék és optimalizálják az információáramlást a ház minden szegletében és a vendégnek nyújtott szolgáltatásfolyamat minden pontján - a PMS-szolgáltatás, mint vezérlő-irányító központ segítségével. HTNG = Komplex, felhőalapú megoldásrendszer az egyre bonyolultabbá és szeszélyesebbé váló piaci kihívásokra.

Váltsak vagy ne váltsak? Amiben az egy új generációs szoftver segíthet: Bevétel növekedés Jövedelmezőség növekedése Működési költségek csökkenése Működés központosítása és egyidejű folyamat-menedzsmentje Személyzet hatékonyságának javítása Szolgáltatásminőség javítása Az adatokhoz való hozzáférés és az adatok pontosságának javítása Üzleti teljesítmény elemzésének javítása Vendégelégedettség, hűség és megtartás javítása

Mi fontos a managementnek?

Mi fontos a managementnek? globális trendek

Checklista a döntéshez

Hotrest Hotelgram PMS PRO nagyoknak és Hotelgram PMS LITE kicsiknek Channel Management - Channel Management Apartman/több egység kezelése, vagy több egység (hotel) kezelése 3rd party system (API) Booking engine (saját weboldalba is) PMS mobil applikáció, Loyalty card Housekeeping mobil applikáció Payment Gateway Adwords management Alfred concierge mobile app Hozzáférés utazásközvetítőknek Weboldal (template) Revenue manager CRM POS - Creative Gast Éttermi Szoftver Bővebb információ: www.hotrest.hu

Köszönöm a megtisztelő figyelmet! Semsei Sándor Chrome-Soft Kft. semsei@chrome.hu