Kockázatkezelés az önkormányzatoknál
|
|
- Rezső Pásztor
- 8 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 Kockázatkezelés az önkormányzatoknál III. Önkormányzati vagyongazdálkodási konferencia Budapest, április Garaba Attila Üzletágvezető 1
2 Tartalom Bemutatkozás Tudatos kockázat menedzsment Kockázatok azonosítása, feltérképezése Kockázatok elemzése, csoportosítása Kockázatkezelési stratégia kialakítása Kockázatáthárítás eszközrendszere Önkormányzatok biztosítási gyakorlata Biztosítási koncepció javaslat 2
3 Az Aon Aon plc a legnagyobb biztosítási alkusz, viszontbiztosítási alkuszcég, captive tanácsadó és humán erőforrás tanácsadó. 120 ország, 600 iroda, alkalmazott, 11,3 milliárd USD árbevétel. Aon Magyarország Több, mint 20 éves hazai jelenlét Jelentős referenciák szinte minden iparágban Létszám: 60 alkalmazott Bevétel 2011-ben: 1,1 milliárd Ft Elhelyezett biztosítási díj 2011-ben: több mint 10 milliárd Ft. 3
4 Kockázatkezelés szükségessége Jogszabályi háttér: Az államháztartás működési rendjéről szóló 217/1998. (XII. 30.) Korm. rendelet január 1-től hatályba lépett új 145/C. -a alapján a költségvetési szerv vezetője köteles a kockázati tényezők figyelembevételével kockázatelemzést végezni, és kockázatkezelési rendszert működtetni. A kockázatelemzés során fel kell mérni és meg kell állapítani a költség-vetési szerv tevékenységében, gazdálkodásában rejlő kockázatokat. A kockázatkezelés rendjének kialakítása során meg kell határozni azon intézkedéseket és megtételük módját, amelyek csökkentik, illetve megszüntetik a kockázatokat. 4
5 Kockázat fogalma A kockázat olyan eshetőség, amikor tevékenységünk (döntésünk) tényleges eredménye eltér a tervezettől. Bizonytalansági tényezők Jövő Múlt Jelen Pozitív hatás: lehetőség Negatív hatás hátrányosan érinthetik a szerv működését 5
6 Tudatos kockázatmenedzsment Alapja: kockázatkezelési politika (célok, szervezet, működés/eljárások) meghatározása. A kockázatkezelés egy komplex folyamat, amely a kockázatok azonosításával kezdődően az elemzésen keresztül a kockázatok folyamatos felügyeletéig sokrétű tevékenységet ölel át. Kockázatkezelési rendszeren a kockázatok tudatos, strukturált elemzését, a kockázatok hatásának minimalizálásához kapcsolódó intézkedési terveket és az azt működtető szervezeti struktúrát értjük. 6
7 Leggyakrabban megfogalmazott célok a vagyoni eszközök megőrzése, projektek, beruházások sikeres megvalósítása, tevékenységei körök folytonosságának fenntartása, az alkalmazottak egészsége és biztonsága, törvényi, jogszabályi kötelezettségeknek való megfelelés, a környezeti károsodások megelőzése, a rosszindulatú propaganda elkerülése, újraválaszthatóság. 7
8 azonban gyakran nem várt események következnek be Személyi sérülés, munkabaleset Saját vagyoneszközök káreseménye (hivatal, oktatási létesítmény, sportlétesítmény, közmű, közlekedés, egyéb) Másnak okozott vagyoni kár Költségnövekedés vagyoni kár következtében Katasztrófa helyzet (veszélyes objektumok, nagy rendezvények) Felelősségi károkozások Környezetszennyezés 8
9 9
10 Kockázatkezelés folyamata 1. Kockázatok azonosítása 2. Kockázati értékelése, minősítése 3. Kockázatkezelés (intézkedések) Visszacsatolás 4. Időszakos felülvizsgálat 10
11 1. Kockázatok azonosítása, feltérképezése Módszertan meghatározása, elfogadása Alap kockázati mátrix felvétele (vagyoni kockázatok, folyamatok, törvények, szerződések, kártapasztalat, benchmark információk) Ki végzi: belső munkatársak/szervezetek és/vagy külső szakértő igénybe vétele Hogyan épülnek be az eredmények a kockázatkezelési rendszerbe (szervezet, felelős) 11
12 Tipikus kockázati csoportosítás Piacváltozás, Intellektuális tulajdon elvesztése Hibás eljárások, nem megfelelő kommunikáció Hibás tervezés, túl szigorú felelősségvállalás Kulcsember elvesztése Szervezeti Folyamatok és eszközök Stratégiai Emberi tényezők Belső tényezők Piaci Rossz partner/helyszínválasztás, Természeti Gazdasági Társadalmi Külső tényezők Politikai Extrém időjárás Vihar, havazás Árfolyam változás, infláció Törvények, jogszabályok diszkriminatív megváltoztatása Bűntény, zűrzavar, elzárás 12
13 2. Kockázatok elemzése Kockázatkezelési politika meghatározza a peremfeltételeket (pl. kockázati kategóriák száma) Értékelési kritériumok: Kockázat bekövetkezési valószínűsége Kockázat hatása Kockázat kontrol Kockázat számszerűsítése: valószínűség * hatás Kockázati mátrix (kockázat regiszter) felrajzolása 13
14 Kockázati mátrix Korlátozott valószínűségű nagy kár Nagyon nagy valószínűségű nagy kár közvetlen beavatkozás szükséges figyelni kell hatás Korlátozott valószínűségű kis kár Nagyon nagy valószínűségű kis kár beavatkozást nem igényel valószínűség 14
15 Kockázat elemzési megfontolások Kockázatok hatásának érzékelése több tényezőtől függ szakma végzettség (jogász, közgazdász, műszaki) tapasztalat szervezetben elfoglalt pozíció Szubjektív hatások lehetőség szerinti mérséklése Munkamódszer: vezetői, szervezeti, munkacsoport szintű kérdőívek, interjúk, megbeszélések Személyek/pozíciók közötti ellentét: moderátor Szakmai tanácsadó bevonása 15
16 3. Kockázatkezelési stratégia Kockázatok megtartása (elviselése) rendszer automatikusan kezeli, nincs beavatkozási lehetőség, tolerálható) Kockázatok csökkentése (hatás, gyakoriság, kontrol, ALARP elv) Kockázat elkerülés (tipikusan veszteséges feladatokra, üzletágakra ha lehetséges) Kockázat áthárítása más társaságra 16
17 Kockázatáthárítás eszközrendszere Biztosítás Biztosítható kockázatok áthárítása Megosztás (kockázati közösség létrehozása) Kiszervezés Kockázatos tevékenység elvégeztetése külső vállalkozóval 17
18 Biztosítás, mint a kockázatkezelés egy eszköze Biztosíthatóság feltételei véletlen-váratlan események számosság, homogenitás egyértelmű leírhatóság Akkor javasolt, ha ez minősül a legoptimálisabb kockázatkezelési intézkedésnek meglétét törvény/jogszabály vagy szerződéses kötelezettség írja elő Kockázatok összköltség számítása (TCOR) 18
19 4. Kockázatok felülvizsgálata A kockázatkezelési rendszert megfelelően kell dokumentálni, illetve be kell illeszteni a szervezeti struktúrába és eljárásokba Minden szervezeti egységet tájékozatni kell a rendszerben betöltött szerepéről, valamint a folyamatos és időszakos teendőkről Monitoring rendszert kell kiépíteni az időbeni változások lekövetésére 19
20 Projekt kockázatok Kezelése komplex kockázat menedzsment szemléletmódot igényel Számos szereplő együttműködése (szakhatóság, finanszírozó, kivitelező, alvállalkozók, beszállítók, vevők) Szerződéses kötelezettségek harmonizációja Különböző projekt fázisok (előkészítés, megvalósítás, üzemeltetés), eltérő kockázati profil Cél: határidőre, tervezett költségkereten belül, megfelelő minőségben, garanciális igényeket teljesítve 20
21 Pénzügyi tanácsadó Információs memorandum Projekt társaság alapító okirat Tanulmányok a koncesszió elnyerésére Tanulmányok a koncesszió feltételeiről Rész jelentések Jogi tanácsadó Független mérnök jelentése Környezeti hatástanulmány További tanácsadó: marketing, beszerzés, stb. Pénzintézetek, mint a vállalkozók kezesség vállalói Hitelezők (bank szindikátusok) Üzemeltető Díj Pénzügyi garancia Hitel folyósítás Kamat, tőke törlesztés Tulajdonosi függőség Létesítés Építési vállalkozó Szponzor Projekt társaság Vállalkozói díj fizetés Tőke Biztosítási szerződés, díjfizetés, kártérítés Biztosító Koncesszió, beruházási jóváhagyás Szerződés Szerződés Finanszírozás Termék/szolgáltatás Kormányzat Hosszú távú szállítási szerződések Alapanyag szállítók Vevő és üzleti partnerek (Saját)finanszírozó vállalat (pénzintézet) Fix költségű vállalkozási szerződés Biztosítási szerződés Finanszírozási szerződések Kezes díja fizetése Hosszú távú értékesítési és menedzsment szerződés 21
22 Önkormányzatok biztosítási gyakorlata Közbeszerzési eljárás alkalmazása Standard, díjra optimalizált pályázat kiírás Vagyonbiztosítás tipikusan a teljes vagyoneszköz állományra, de legtöbbször könyvértéken feladva Általános, bérlői/bérbeadói felelősségbiztosítás, kiegészítve kátyú- és sorfa kockázatokkal Alacsony limitek (10 millió Ft-os nagyságrend) Alacsony önrészesedések Jellemzően magas kárhányad, katasztrófa események nélkül 22
23 Tűz volt az esztári általános iskolában ( ) Tűz ütött ki a Hajdú-Bihar megyei Esztár általános iskolájában kedd délután; a lángokat a tűzoltók megfékezték, személyi sérülés nem történt Tűz a Balatonboglári Általános Iskolában ( ) Feltehetően gyújtogatás miatt kiégett a Balatonboglári Általános Iskola tornatermének leányöltözője kedden a délelőtti órákban. Tűz pusztított egy iskolában, gyújtogatás miatt nyomoz a rendőrség ( ) Tűz rongálta meg a nemrég felújított tiszakerecsényi általános iskola tanári szobáját kedd éjjel. A tűzoltók 20 perc alatt eloltották a földszintről az emeletre is átterjedt tüzet, de az előzetes becsélések szerint így is ötmillió forintos kár keletkezett. 23
24 Robbanás a Nefelejcs utcában 18 lakót szállásol el az önkormányzat ( ) A 29 lakás közül 6 önkormányzati, a többi magántulajdonban van. A házban két lakás ahol a robbanás történt és egy másik biztosan lakhatatlanná vált. a robbanásban hárman sérültek meg, ketten súlyos állapotban kerültek kórházba, őket a romok alól mentették ki a tűzoltók. A robbanás a régi, kétszintes bérház második emeleti lakásában történt. 24
25 Építkezés kapcsán szükségtelen zavarás A Fővárosi Bíróság xxx számú és a Fővárosi Ítélőtábla xyz számú ítéletével egyetemlegesen arra kötelezte az I. és II.r. alpereseket, hogy a B. szám alatti társasházi ingatlanban az alperesek építkezésével kapcsolatban okozott károkat állítsák helyre 180 napon belül a perben beszerzett szakértői véleményben foglalt munkák elvégzésével. Iskola építés következtében zaj és porterhelés A felperes keresetében elsődlegesen egyetemlegesen az I-II. rendű alperest, másodlagosan pedig az I. rendű alperessel egyetemlegesen a III. rendű alperest is kérte kötelezni forint kártérítés megfizetésére. 25
26 Tömeges mérgezés az uszodában ( ) Öt gyereket vittek kórházba a bonyhádi uszodából mert klórmérgezést kaptak. A mérgező gáz egy takarítási hiba miatt került az uszoda légterébe. Klórmérgezés egy iskolai uszodában ( ) Több mint 30 embert, köztük 24 gyereket vittek kórházba, mert klórgáz-mérgezést kaptak az egyik óbudai iskola uszodájában. A mérgező gáz akkor került a levegőbe, amikor az uszodában hipót öntöttek át egyik edényből a másikba, de nem vették észre, hogy abban sósav van. 26
27 9 gyerek kapott ételmérgezést Balatonbogláron ( ) Kilenc kisgyereket kellett kórházba szállítani egy balatonboglári gyermekotthonból, miután mindannyian ételmérgezést kaptak. Tömeges ételmérgezés a fővárosban ( ) Több mint négyszáz gyerek betegedett meg a főváros VI., VII. és XV. kerületében, a szakemberek étel okozta fertőzésre gyanakodnak. Tejjel kifli: 63 gyerek került kórházba ételmérgezés miatt ( ) Hatvanhárom gyermek és három felnőtt került kórházba a romániai Prahova megyében az utóbbi napokban az iskolában osztogatott tej és kifli miatt. 27
28 Munkajog: győztek a munkavállalók 2006 nyarán három óvónőt egyik pillanatról a másikra létszámcsökkentésre hivatkozva kirúgtak egy budapesti óvodából. Mindhárman 50 év felettiek voltak, miközben az óvoda többi dolgozója ennél fiatalabb. Életkori diszkriminációra hivatkozva az ügyvéd, munkajogász jogi képviseletével - perre mentek, és összesen 10 millió forintot ítélt meg nekik a bíróság. Igaz, majdnem 4 év után tett pontot az ügy végére a Legfelsőbb Bíróság. 28
29 A jegyzőt okolják a mélygarázs építésének megfúrásáért mélygarázs építési engedélyének megfúrása miatt a beruházó kártérítést helyezett kilátásba.. 1,5 milliárd forintjába kerülne az adófizetőknek, ha az építkezést leállítanák. Ebből 800 millió a beruházó kára, 700 millió az út eredeti állapotának visszaállítása. 29
30 Egészségügyi felelősségbiztosítás Eddig megítélt hazai kárösszegek Átlagosan : 2-5 millió / eset Maximum igény: millió + kamatok Járadékok összege: 1,4-17 millió / év Maximum kifizetés : 46 millió Ft 30
31 Biztosítási koncepció javaslat Kockázatok felmérése, kockázati mátrix Biztosítható és nem biztosítható kockázatok Ki kösse meg a biztosítást (önkormányzat, partner, társulás) Biztosítási módozatok meghatározása Fedezeti körök testreszabása, egyedi igények megfogalmazása Piaci versenyeztetés Szerződéskötés, működtetés 31
32 Biztosítási módozatok Vagyoni eszközök biztosítása Biztosítandó vagyontárgyak köre (nem biztosítható vagyoneszközök) Újrapótlási érték meghatározás Fedezett kockázatok köre Igényelt kiterjesztések (géptörés, szállítmány, építés) Felelősségbiztosítás Végzett tevékenységeknek megfelelően kiválasztott módozatok Kellően magas limitek Maradó kockázatok biztosítóváltásnál 32
33 Köszönöm megtisztelő figyelmüket! 33
Építés- szerelési biztosítások november 07. Dr. Tóth Krisztina
Építés- szerelési biztosítások 2018. november 07. Dr. Tóth Krisztina Kinek van kockázata és felelőssége egy építési beruházás során BERUHÁZÓ BERUHÁZÁS LEBONYOLÍTÓ FELELŐS MŰSZAKI VEZETŐ FŐVÁLLALKOZÓ KIVITELEZŐ
RészletesebbenKockázatok értékelése és biztosítási megoldások Biztosítási tanácsadó szemszögéből
Kockázatok értékelése és biztosítási megoldások Biztosítási tanácsadó szemszögéből Budapest, 2015.05.21. Készítette: Garaba Attila Aon Risk Solutions Aon Global Risk Consulting Kockázatkezelési gyakorlat
RészletesebbenXXVII. Magyar Minőség Hét Konferencia
XXVII. Magyar Minőség Hét Konferencia 2018. november 6. Dr. Fekete István Ügyvezető SzigmaSzervíz Üzleti Kockázatelemző Kft. TARTALOM Kockázatmenedzsmenttel kapcsolatos alapfogalmak Kockázatmenedzsment
RészletesebbenKönyvvizsgálati kockázat
Könyvvizsgálati kockázatok és veszélyforrások válsághelyzetben Horváth Józsefné MOKLASZ alelnök okleveles adószakértő Könyvvizsgálati kockázat A könyvvizsgálat feladata a piaci szereplők kockázatának csökkentése,
RészletesebbenHarmadik feles finanszírozás jelentősége és lehetőségei energetikai beruházásoknál
Harmadik feles finanszírozás jelentősége és lehetőségei energetikai beruházásoknál II. Észak-Alföldi Önkormányzati Energia Nap Nyíregyháza 2011. május 19. Dr. Grabner Péter osztályvezető Villamos Energia
Részletesebben7/2011. sz. Szabályzat CSÁKVÁR NAGYKÖZSÉG POLGÁRMESTERI HIVATAL KOCKÁZATKEZELÉSI SZABÁLYZAT
7/2011. sz. Szabályzat CSÁKVÁR NAGYKÖZSÉG POLGÁRMESTERI HIVATAL KOCKÁZATKEZELÉSI SZABÁLYZAT Az államháztartás működési rendjéről szóló - többször módosított - 292/2009. (XII. 19.) Korm. rendelet 157..
RészletesebbenÜzleti tervezés. Kis- és középvállalkozások. Anyagi és pénzügyi folyamatok. Ügyvezetés I. és II. Értékesítés. Beszerzés 8. Raktár 7.
Kis- és középvállalkozások Ügyvezetés I. és II. Kis- és középvállalkozások I-II. 1 Üzleti tervezés Kis- és középvállalkozások I-II. 2 Anyagi és pénzügyi folyamatok 3 Értékesítés 6 1 Beszerzés 8 Szállító
RészletesebbenVINÇOTTE HUNGARY. ISO Üzleti kockázatok kezelése és csökkentése Péter Lajos, vezető auditor,
VINÇOTTE HUNGARY ISO 31000 2015 Üzleti kockázatok kezelése és csökkentése Péter Lajos, vezető auditor, peter.lajos@vincotte.hu Safety, quality & environmental services Ha valamit nem tudsz egyszerűen elmagyarázni,
RészletesebbenNagy méretű projektekhez kapcsolódó kockázatok felmérése és kezelése a KKV szektor szemszögéből
Nagy méretű projektekhez kapcsolódó kockázatok felmérése és kezelése a KKV szektor szemszögéből Dr. Fekete István Budapesti Corvinus Egyetem tudományos munkatárs SzigmaSzervíz Kft. ügyvezető XXIII. Magyar
RészletesebbenTárgy : Javaslat az önkormányzat évi költségvetésének koncepciójára
Emőd Város Önkormányzat Polgármesterétől 3432 Emőd, Kossuth tér 1. Tel.: 46/476-206 Ikt.sz.:5996/2012. Tárgy : Javaslat az önkormányzat 2013. évi költségvetésének koncepciójára Emőd Város Önkormányzat
RészletesebbenJ A V A S L A T Ózd Kistérség Többcélú Társulása évi stratégiai ellenőrzési tervének elfogadására
J A V A S L A T Ózd Kistérség Többcélú Társulása 2015-2018. évi stratégiai ellenőrzési tervének elfogadására Előterjesztő: Székhely település polgármestere Készítette: Ózdi Polgármesteri Hivatal Belső
RészletesebbenAz ALTERA VAGYONKEZELŐ Nyrt. kockázatkezelési irányelvei
Az ALTERA VAGYONKEZELŐ Nyrt. kockázatkezelési irányelvei I. A dokumentum célja és alkalmazási területe A Kockázatkezelési Irányelvek az ALTERA Vagyonkezelő Nyilvánosan Működő Részvénytársaság (1068 Budapest,
RészletesebbenTermék- és tevékenység ellenőrzés tervezése
Termék- és tevékenység ellenőrzés tervezése Tirián Attila NÉBIH Rendszerszervezési és Felügyeleti Igazgatóság 2016. November 15. Élelmiszerlánc-biztonsági Stratégia Időtáv 2013. október 8-tól hatályos
RészletesebbenRugalmas beszerzés Rugalmatlan piacok
Rugalmas beszerzés Rugalmatlan piacok MLBKT 14. Logisztikai Kongresszus 2006. November 15-17. Készítette: Zelei János 1 Tartalomjegyzék 1. Hogyan tud a beszerzés hozzájárulni a vállalat sikeréhez? 2. Melyek
RészletesebbenIT biztonsági törvény hatása
IT biztonsági törvény hatása IT biztonság a modern államigazgatás szolgálatában Tim Zoltán CISA, CISM, CRISC, CCSK, IPMA B Budapest, 2014. Október 16. 1 Informatikai biztonság jogszabályai Today 1 2 3
RészletesebbenFenntartható beszállítói lánc menedzsment. 2012. június 4.
2012. június 4. Tartalom 1 2 3 A fenntarthatóság a Telekomban Fenntarthatóság a beszerzési tevékenységben Ami hiányzik a láncból 2 1 2 3 A fenntarthatóság a Telekomban Fenntarthatóság a beszerzési tevékenységben
RészletesebbenAz üzleti terv összeállításának lényegi kérdései. Zatykó Zsuzsanna Kontrolling Önálló Iroda irodavezető
Az üzleti terv összeállításának lényegi kérdései Zatykó Zsuzsanna Kontrolling Önálló Iroda irodavezető Üzleti terv A vállalkozás közelmúltbeli és jelenlegi működésének tényadatai alapján a jövőbeni működését
RészletesebbenDombóvár Város Önkormányzata Képviselő-testületének 2015. december 17-i rendes ülésére. Tárgy: Az önkormányzat vagyonbiztosításához kapcsolódó döntés
5. számú előterjesztés Egyszerű többség ELŐTERJESZTÉS Dombóvár Város Önkormányzata Képviselő-testületének 2015. december 17-i rendes ülésére Tárgy: Az önkormányzat vagyonbiztosításához kapcsolódó döntés
RészletesebbenÉPÍTŐIPARI PROJEKTMENEDZSMENT. Állami és magánberuházásokban
ÉPÍTŐIPARI PROJEKTMENEDZSMENT Állami és magánberuházásokban PROJEKT FELÉPÍTÉSE Ötlet (előkészítés) Tervezés Optimalizálás (előkészítés) Pályáztatás Optimalizálás (előkészítés) Vállalkoztatás Használat
RészletesebbenKockázatmenedzsment. dióhéjban Puskás László. Minőségügyi szakmérnök Magyar Minőség Társaság
Kockázatmenedzsment dióhéjban Puskás László Minőségügyi szakmérnök Magyar Minőség Társaság Kockázatalapú gondolkodásmód ISO 9001:2015 0.3.3 egy szervezetnek intézkedéseket kell megterveznie és végrehajtania
RészletesebbenHidak építése a minőségügy és az egészségügy között
DEBRECENI EGÉSZSÉGÜGYI MINŐSÉGÜGYI NAPOK () 2016. május 26-28. Hidak építése a minőségügy és az egészségügy között A TOVÁBBKÉPZŐ TANFOLYAM KIADVÁNYA Debreceni Akadémiai Bizottság Székháza (Debrecen, Thomas
RészletesebbenKilyénfalvi Béla ügyvezető igazgató ING Bank N.V. Magyarországi Fióktelepe 2010. március 31.
Click A projektfinanszírozás to edit Master title alapjai style Click to edit Master subtitle style Kilyénfalvi Béla ügyvezető igazgató ING Bank N.V. Magyarországi Fióktelepe 2010. március 31. 2009. március
RészletesebbenA minőség és a kockázat alapú gondolkodás kapcsolata
Mottó: A legnagyobb kockázat nem vállalni kockázatot A minőség és a kockázat alapú gondolkodás kapcsolata DEMIIN XVI. Katonai Zsolt 1 Ez a gép teljesen biztonságos míg meg nem nyomod ezt a gombot 2 A kockázatelemzés
RészletesebbenCIG Pannónia Első Magyar Általános Biztosító Zrt. PANNÓNIA. Alkuszi Tevékenységet Végző Természetes Személyek
CIG Pannónia Első Magyar Általános Biztosító Zrt. PANNÓNIA Alkuszi Tevékenységet Végző Természetes Személyek Szakmai Felelősségbiztosításának Különös Feltételei Ügyféltájékoztató és biztosítási szerződési
RészletesebbenJászivány Község Önkormányzata évi belső ellenőrzési terve
Jászivány Község Önkormányzata 2016. évi belső ellenőrzési terve Az államháztartásról szóló 2011. évi CXCV. törvény (a továbbiakban: Áht.) 61. -a szerint az államháztartási kontrollok célja az államháztartás
RészletesebbenAlkuszi Tevékenységet Végző Természetes Személyek Szakmai Felelősségbiztosítása
Alkuszi Tevékenységet Végző Természetes Személyek Szakmai Felelősségbiztosítása Ügyfél-tájékoztató és biztosítási szerződési feltételek Nyomtatványszám: NF3143 Hatályos: 2018. szeptember 01- Tartalom 1.
RészletesebbenSzakmai felelősségbiztosítási program a MNMNK tagjai részére
www.greco.eu Szakmai felelősségbiztosítási program a MNMNK tagjai részére GrECo JLT Hungary Kft. 2015. Az Ön személyes GrECo kapcsolattartója Fekete Ferenc Vezető biztosítási tanácsadó GrECo JLT Hungary
RészletesebbenISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek
BUSINESS ASSURANCE ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek XXII. Nemzeti Minőségügyi Konferencia jzr SAFER, SMARTER, GREENER DNV GL A jövőre összpontosít A holnap sikeres vállalkozásai
RészletesebbenAjánlás a beruházásokkal kapcsolatos kockázatkezelési eljárás kialakításához
9/2009. (IV. 28.) rendelet 1. számú melléklete Ajánlás a beruházásokkal kapcsolatos kockázatkezelési eljárás kialakításához Az előkészítés, a kivitelezés, az üzembe helyezés, az elkészült létesítmény működtetése
RészletesebbenA kockázatkezelés az államháztartási belső kontrollrendszer vonatkozásában
A kockázatkezelés az államháztartási belső kontrollrendszer vonatkozásában Előadó: Ivanyos János Trusted Business Partners Kft. ügyvezetője Magyar Közgazdasági Társaság Felelős Vállalatirányítás szakosztályának
RészletesebbenSzabályozási kockázatok lehetséges kezelése megújuló energia projektek finanszírozásánál
Szabályozási kockázatok lehetséges kezelése megújuló energia projektek finanszírozásánál Dr. Horvai-Hillenbrand Péter ügyvéd, partner Energy Investment Forum 2017 Budapest, 2017.11.07. 1 I. Áttekintés
RészletesebbenGulyás Olivér Osztályvezető gulyas.oliver@mkb.hu
Megújuló energiaprojektek a finanszírozó szemszögéből Gulyás Olivér Osztályvezető gulyas.oliver@mkb.hu Napi Gazdaság - Energetikai konferencia 2010. december 1. Bevezetés Projektfinanszírozásról általában
RészletesebbenBiztosítás és társadalombiztosítás
Biztosítás és társadalombiztosítás Dr. FARKAS Szilveszter PhD, egyetemi docens Pénzügy Intézeti Tanszék farkas.szilveszter@pszfb.bgf.hu, http://dr.farkasszilveszter.hu A vagyon- és felelősségbiztosítások.
RészletesebbenÉpületbiztosítások a Panelépületek felújításához
Épületbiztosítások a Panelépületek felújításához -Panel épületek állapota a Biztosítások kárstatisztikája alapján a belvárosi 100 éves bérházak állapotával vetekszik. -Az elemi károk mellett, ( aminek
RészletesebbenXV. Országos Járóbeteg Szakellátási és X. Járóbeteg Szakdolgozói Konferencia 2013. szeptember 12. Balatonfüred
XV. Országos Járóbeteg Szakellátási és X. Járóbeteg Szakdolgozói Konferencia 2013. szeptember 12. Balatonfüred A témaválasztás indokai A feldolgozott esetek statisztikai és tartalmi bemutatása Összegzés,
RészletesebbenÜzleti és projekt kockázatelemzés: a Szigma Integrisk integrált kockázatmenezdsment módszertan és szoftver
Üzleti és projekt kockázatelemzés: a Szigma Integrisk integrált kockázatmenezdsment módszertan és szoftver Kassai Eszter kockázatelemzési tanácsadó MÉTP konferencia, 2010. június 10. A kockázat fogalma
RészletesebbenHOGYAN FOGJA BEFOLYÁSOLNI A HULLADÉK SORSÁT AZ ÚJ ISO SZABVÁNY ÉLETCIKLUS SZEMLÉLETE?
HOGYAN FOGJA BEFOLYÁSOLNI A HULLADÉK SORSÁT AZ ÚJ ISO 14001 SZABVÁNY ÉLETCIKLUS SZEMLÉLETE? Bárczi István a Fenntarthatósági Divízió vezetője 2014. szeptember 23. A KÖRNYEZETIRÁNYÍTÁSI RENDSZER ÚJABB KAPCSOLÓDÁSI
Részletesebben2011. ÉVI ELLENŐRZÉSI TERV
FŐVÁROSI BÍRÓSÁG BELSŐ ELLENŐRZÉSI OSZTÁLY ÉVI ELLENŐRZÉSI TERV Ellenőrzési tervet megalapozó elemzés címe, időpontja Fővárosi Bíróság Belső Ellenőrzésének kockázatelemzése FB Belső Ellenőrzési Osztály
RészletesebbenM OL-csoport Beszállítói Fórum
M OL-csoport Beszállítói Fórum 2003. március 27. BESZÁLLÍTÓI FÓRUM 2003. március 27. 4. SZAKMAI SZEKCIÓ E gészségvédelem, 1. SZAKMAI biztonságtechnika, SZEKCIÓ Beruházás, környezetvédelem karbantartás,
RészletesebbenBuBi A FŐVÁROSI KÖZÖSSÉGI KÖZLEKEDÉS ÚJ SZEREPLŐJE 2011 02-18 EPOMM PLUS KKKR WORKSHOP, ARANYTÍZ KULTÚRHÁZ
BuBi A FŐVÁROSI KÖZÖSSÉGI KÖZLEKEDÉS ÚJ SZEREPLŐJE 2011 02-18 EPOMM PLUS KKKR WORKSHOP, ARANYTÍZ KULTÚRHÁZ MI A BUBI? BUDAPESTI KERÉKPÁROS KÖZÖSSÉGI KÖZLEKEDÉSI RENDSZER EU FINANSZÍROZÁS, KÖZSZOLGÁLTATÁSI
Részletesebben2018. évi belső ellenőrzési terv
Melléklet a /2017. (XI.23.) határozathoz Edelényi Közös Önkormányzati Hivatal Iktatószám: Edelényi Közös Önkormányzati Hivatalra vonatkozó 2018. évi belső ellenőrzési terv Készült: 2017. november 14. Készítette:
RészletesebbenA felsőoktatási intézményeket érintő számvevőszéki ellenőrzések tapasztalatai. Kisgergely István, felügyeleti vezető 2015. május 15.
A felsőoktatási intézményeket érintő számvevőszéki ellenőrzések tapasztalatai Kisgergely István, felügyeleti vezető Ellenőrzések célja, időszaka Miniszteriális feladatok Ágazati irányítás Alapítói jogok
RészletesebbenPályázat, hitel, önerő? Honnan szerezzünk gyorsan olcsó forrást?
Pályázat, hitel, önerő? Honnan szerezzünk gyorsan olcsó forrást? Előadó: Fehérváry Tamás 2011-10-27 Három termék Új Széchenyi Forgóeszköz Hitel 50 millió forintig, önerő nélkül Új Széchenyi Beruházási
RészletesebbenMűködési kockázatkezelés fejlesztése a CIB Bankban. IT Kockázatkezelési konferencia 2007.09.19. Kállai Zoltán, Mogyorósi Zoltán
Működési kockázatkezelés fejlesztése a CIB Bankban IT Kockázatkezelési konferencia 2007.09.19. Kállai Zoltán, Mogyorósi Zoltán 1 A Működési Kockázatkezelés eszköztára Historikus adatok gyűjtése és mennyiségi
RészletesebbenAz Eiffel Palace esettanulmánya
Az Eiffel Palace esettanulmánya avagy egy résfalas munkatér-határolás kivitelezői és tervezői tapasztalatai dr.deli Árpád műszaki igazgató HBM Kft., címzetes egyetemi tanár SZE 2014. november 18. SZE KOCKÁZATKEZELÉS
RészletesebbenÚj lehetőségek a GOP-ban Magyarországon és külföldön
Új lehetőségek a GOP-ban Magyarországon és külföldön 2 Tartalomjegyzék 1) Forrásbevonás stratégia megvalósításához 2) Piaci megjelenés támogatása (GOP 3.3.3) 3) Komplex technológiai fejlesztés és foglalkoztatás
RészletesebbenKockázatkezelés és biztosítás 1. konzultáció 2. rész
Kockázatkezelés és biztosítás 1. konzultáció 2. rész Témák 1) A kockázatkezelés eszközei 2) A kockázatkezelés szakmai területei 3) A kockázatelemzés nem holisztikus technikái 4) Kockázatfinanszírozás 5)
RészletesebbenMódszerek és példák a kockázatszemléletű gyakorlatra az ISO 9001:2015 szabvány szellemében
Módszerek és példák a kockázatszemléletű gyakorlatra az ISO 9001:2015 szabvány szellemében ISOFÓRUM TAVASZ II. szakmai rendezvény 2016. 06. 02-03. Dr. Horváth Zsolt (INFOBIZ Kft.) Kezeljem a kockázatokat?
Részletesebbena Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Önkormányzat közép-és hosszú távú vagyongazdálkodási tervére
Tisztelt Közgyűlés! Előterjesztő: Dr. Mengyi Roland a közgyűlés elnöke Készítette: Szervezési, Jogi és Pénzügyi Osztály JAVASLAT a Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Önkormányzat közép-és hosszú távú vagyongazdálkodási
Részletesebben2012. ÉVI ELLENŐRZÉSI TERV
FŐVÁROSI BÍRÓSÁG BELSŐ ELLENŐRZÉSI OSZTÁLY ÉVI ELLENŐRZÉSI TERV Ellenőrzési tervet megalapozó elemzés címe, időpontja Belső Ellenőrzésének kockázatelemzése FB Belső Ellenőrzési Osztály évre becsült munkaidő-mérlege
RészletesebbenKöltséghatékony karbantartás tervezése: Hogyan kezeljük a nem várt költségeket?
Költséghatékony karbantartás tervezése: Hogyan kezeljük a nem várt költségeket? Előadó: Páll István Z. ny. villamosmérnök, mérnök-közgazdász MIKSZ - Karbantartás Felmérési Munkacsoport EFNMS - Maintenance
RészletesebbenCsanyteleki Polgármesteri Hivatal KOCKÁZATKEZELÉSI SZABÁLYZATA
A Polgármesteri Hivatal Szervezeti és Működési Szabályzata 2.) melléklete 2/b.) függeléke Csanyteleki Polgármesteri Hivatal KOCKÁZATKEZELÉSI SZABÁLYZATA 1 A kockázatkezelési szabályzat az államháztartásról
RészletesebbenPortfoLion Kockázati Tőkealap-kezelő Zrt. OTP Kockázati Tőke Alap I.
OTP Kockázati Tőke Alap I. BEFEKTETÉSI ELŐMINŐSÍTŐ ADATLAP I. A társaság adatai: 1. Alapadatok Teljes név: Székhely: Iparág: A fő tevékenység és TEÁOR kódja: Alapítás dátuma: Kapcsolattartó személy neve:
RészletesebbenHarmadik feles (ESCO) finanszírozás lehetőségek és előnyök. Vámosi Gábor LENERG Energiaügynökség Nonprofit Kft. Ügyvezető
Harmadik feles (ESCO) finanszírozás lehetőségek és előnyök Vámosi Gábor LENERG Energiaügynökség Nonprofit Kft. Ügyvezető Energetikai fejlesztések jelentősége önkormányzatoknál Jelentőség: - Már rövid távon
RészletesebbenBIOGÁZ KOGENERÁCIÓS KISERŐMŰVI TERVEZÉS, ENGEDÉLYEZÉS, PROJEKTMENEDZSMENT. Anger Ottó Béla +36 30 399 78 85
BIOGÁZ KOGENERÁCIÓS KISERŐMŰVI TERVEZÉS, ENGEDÉLYEZÉS, PROJEKTMENEDZSMENT Anger Ottó Béla +36 30 399 78 85 09/23/10 1 DECENTRALIZÁLT KISERŐMŰVEK Villamosenergia-rendszer általában: hatékony termelés és
RészletesebbenE l ő t e r j e s z t é s
EPLÉNY KÖZSÉGI ÖNKORMÁNYZAT POLGÁRMESTERE Szám: KOZP/4657-4/2013. E l ő t e r j e s z t é s Eplény Községi Önkormányzat Képviselő-testülete 2013. június 26-i ülésére Tárgy: Eplény község közép- és hosszú
RészletesebbenMiért kössünk biztosítást? Bevezetés a biztosításszakmai kérdésekbe. Balázs András, MABISZ vagyontagozat tagja
Miért kössünk biztosítást? Bevezetés a biztosításszakmai kérdésekbe Balázs András, MABISZ vagyontagozat tagja Tartalom 1. A biztosítás története 2. A kockázat fogalma 3. A kockázatok csoportosítása 4.
RészletesebbenKOCKÁZATFELMÉRÉSI ÉS -KEZELÉSI SZABÁLYZAT
NYUGAT-MAGYARORSZÁGI EGYETEM NYUGAT-MAGYARORSZÁGI EGYETEM KOCKÁZAT FELMÉRÉSI ÉS KEZELÉSI SZABÁLYZAT KOCKÁZATFELMÉRÉSI ÉS -KEZELÉSI SZABÁLYZAT SOPRON 2013 Jogszabályi háttér, fogalom és célmeghatározás
Részletesebbenmenedzsment Kovács Norbert SZE, Gazdálkodástudományi Tanszék
3. Elõadás Kockázatkezelés és kockázati menedzsment Kovács Norbert SZE, Gazdálkodástudományi Tanszék A kockázatkezelés (Risk Management) jelentése és célja Azt az elvi-elméleti módszert jelenti, mely a
RészletesebbenKockázatkezelés az egészségügyben
Kockázatkezelés az egészségügyben Varga Tünde Emese XVI. Ker. KESZ/Int.vez. főnővér MBM hallgató 2018.02.15. Előadás célja 1. Kockázattal kapcsolatos fogalmak bemutatása 2. Releváns jogszabályok ismertetése
RészletesebbenA BOOKLINE.HU INTERNETES KERESKDELMI NYRT. KOCKÁZATKEZELÉSI SZABÁLYZATA
A BOOKLINE.HU INTERNETES KERESKDELMI NYRT. KOCKÁZATKEZELÉSI SZABÁLYZATA A jelen kockázatkezelési szabályzat ( Szabályzat ) a Bookline.hu Internetes Kereskedelmi Nyrt. ( Társaság ) kockázatkezelési eljárásainak
RészletesebbenKockázatmenedzsment
Kockázatmenedzsment Az ember olyan szelepet szeretne szerkeszteni, amelyik nem szivárog, és mindent megpróbál a kifejlesztésére. De a valóságban csak olyan szelepek vannak, amelyek szivárognak. Így el
RészletesebbenKórházi létesítmény gazdálkodás a MOLNÁR AT TILA ELNÖK EGÉSZSÉGÜGYI GAZDASÁGI VEZETŐK EGYESÜLETE
Kórházi létesítmény gazdálkodás a gyakorlatban MOLNÁR AT TILA ELNÖK EGÉSZSÉGÜGYI GAZDASÁGI VEZETŐK EGYESÜLETE A Kórház (szakrendelő, orvosi rendelő) mint létesítmény Egészségügyi intézmény egy speciális
RészletesebbenÚj pályázati lehetőségek vállalkozásoknak Nyeste Péter projektmenedzser
Új pályázati lehetőségek vállalkozásoknak Nyeste Péter projektmenedzser 2016. november 4. Újonnan megjelent pályázati felhívások Kis összegű eszközbeszerzés - GINOP 1.2.2-16 Nagy összegű eszközbeszerzés
RészletesebbenMagyar Energia Beszerzési Szövetség Csoportos energia beszerzések lebonyolítása
Magyar Energia Beszerzési Szövetség Csoportos energia beszerzések lebonyolítása Csatlakozzon és csökkentse energia költségét! Csoportos energia beszerzés lebonyolítása önkormányzatok számára! Sourcing
Részletesebben8/2011. sz. Szabályzat FOLYAMATBA ÉPÍTETT ELŐZETES ÉS UTÓLAGOS VEZETŐI ELLENŐRZÉS RENDSZERE
8/2011. sz. Szabályzat FOLYAMATBA ÉPÍTETT ELŐZETES ÉS UTÓLAGOS VEZETŐI ELLENŐRZÉS RENDSZERE A Csákvár Nagyközség Polgármesteri Hivatala Folyamatba épített, előzetes és utólagos vezetői ellenőrzés rendszerét
RészletesebbenE l ő t e r j e s z t é s
EPLÉNY KÖZSÉGI ÖNKORMÁNYZAT POLGÁRMESTERE VESZPRÉM MEGYEI JOGÚ VÁROS, EPLÉNY KÖZSÉGI ÖNKORMÁNYZAT JEGYZŐJE Szám: EPL/26/14/2017. E l ő t e r j e s z t é s Eplény Községi Önkormányzat Képviselő-testületének
RészletesebbenAz építőipar ismert és ismeretlen veszélyei, a kockázatkezelés alapját képező lehetséges megoldások
Az építőipar ismert és ismeretlen veszélyei, a kockázatkezelés alapját képező lehetséges megoldások Az építőipari tevékenységekre vonatkozó követelményeket, szervezett munkavégzés esetén alapvetően a 4/2002.
RészletesebbenA KÖZBESZERZÉS ÉS A BIZTOSÍTÁS KÉRDÉSEI november 7. Vagyonbiztosítás és kockázatok, biztosítás a közbeszerzési gyakorlatban
A KÖZBESZERZÉS ÉS A BIZTOSÍTÁS KÉRDÉSEI 2018. november 7. Vagyonbiztosítás és kockázatok, biztosítás a közbeszerzési gyakorlatban Biztosítók és a közbeszerzés A biztosítási szolgáltatás a közbeszerzés
RészletesebbenA kockázatkezelő feladatai az AEGON gyakorlatában Zombor Zsolt 2013. május 30.
A kockázatkezelő feladatai az AEGON gyakorlatában Zombor Zsolt 2013. május 30. aegon.com Védelmi vonalak Kockázat 1. védelmi vonal Mindenki (Aktuáriusok) 2. védelmi vonal Kockázatkezelés, Compliance 3.
RészletesebbenTvMI Tűzvédelmi Műszaki Irányelv. TvMI 12.1: Felülvizsgálat és karbantartás. Beépített tűzoltó rendszerek
TvMI Tűzvédelmi Műszaki Irányelv TvMI 12.1:2016.07.15 Felülvizsgálat és karbantartás Beépített tűzoltó rendszerek Kinek szól? Karbantartó vállalkozás Létesítmény tulajdonos Hatóság (ellenőrzés) Létesítmény
RészletesebbenProjektmenedzsment tisztán és világosan. ÖKO Közösségek a Fenntartható Jövőért Klaszter Konferencia
Projektmenedzsment tisztán és világosan ÖKO Közösségek a Fenntartható Jövőért Klaszter Konferencia Előadó: Ulicsák Béla bela@brit-tech.hu műszaki igazgató BRIT TECH Üzleti Tanácsadó Kft. Napirend 1. A
RészletesebbenAz intézmény FEUVE szabályzata. Általános rész
Az intézmény FEUVE szabályzata Jelen szabályzat elkészítésénél az alábbi jogszabályok előírásait vettük figyelembe: 1992. évi XXXVIII. Törvény az államháztartásról 2006. évi LXV. törvény az államháztartásról
Részletesebben5/2018. (III. 31.) sz. Dékáni Utasítás a Kar évi Kockázati jelentéséről
5/2018. (III. 31.) sz. Dékáni Utasítás a Kar 2018. évi Kockázati jelentéséről 1. Bevezetés (1) A kockázati jelentés célja annak bemutatása, hogy a beazonosított kockázatok milyen mértékben befolyásolják
RészletesebbenBiztosíthatjuk, megszolgáljuk bizalmát.
Biztosíthatjuk, megszolgáljuk bizalmát. www.nmediator.hu Könyvelők, könyvvizsgálók szerepe a vállalatvezetők támogatásában Egy vállalkozás kockázatai Vezetői kockázatok és felelősség Könyvelői, könyvvizsgálói
RészletesebbenNEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM
NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM GINOP források a vállalkozóvá válás támogatására Karsai Tamás helyettes államtitkár Gazdaságfejlesztési Programok Végrehajtásáért Felelős Helyettes Államtitkárság GINOP 5 prioritás
RészletesebbenInformációbiztonság fejlesztése önértékeléssel
Információbiztonság fejlesztése önértékeléssel Fábián Zoltán Dr. Horváth Zsolt, 2011 Kiindulás SZTE SZAKK információ információ adatvédelmi szabályozás napi gyakorlat információ Milyen az összhang? belső
RészletesebbenAz 50001-es szabvánnyal, illetve a törvényi elvárásokkal kapcsolatos felmérési, tervezési tevékenység
Az 50001-es szabvánnyal, illetve a törvényi elvárásokkal kapcsolatos felmérési, tervezési tevékenység Qualidat Kft. Együttműködésben az ÉMI TÜV SÜD-del Tartalomjegyzék Bevezetés A feladatok Projektmenedzsment
Részletesebben1. A pályázat megvalósíthatósági terve
1. A pályázat megvalósíthatósági terve 1.1 Partnerség A Magdolna negyed fejlesztési koncepciója Józsefváros 15 éves stratégiáján alapul. A 15 éves fejlesztési stratéga a kerületi és a fővárosi társadalmi
RészletesebbenKockázati tényezők a vállalati adózásban. 2010. szeptember
Kockázati tényezők a vállalati adózásban 2010. szeptember Tartalom A téma aktualitása Adózási kockázatok a vállalati működésben Típusterületek Az adókockázatok aktualitását eredményező külső körülmények
RészletesebbenÜzemszünet-biztosítás Ügyfél-tájékoztató
Üzemszünet-biztosítás Ügyfél-tájékoztató 1/6 AHE-11935 Tisztelt Partnerünk! Engedje meg, hogy az alábbiakban bemutassuk társaságunkat, valamint megújított üzemszünet biztosítási termékünket, amely meghatározott
RészletesebbenAktualitások a minőségirányításban
BUSINESS ASSURANCE Aktualitások a minőségirányításban Auditok változásai ZRUPKÓ János 1 SAFER, SMARTER, GREENER Új távlatok Biztosítani, hogy a minőségirányítás többet jelentsen egy tanúsításnál és amely
RészletesebbenMit fedez a felelősségbiztosítás? (különös tekintettel az építési beruházásokra) A közbeszerzés és a biztosítás kérdései November 7.
Mit fedez a felelősségbiztosítás? (különös tekintettel az építési beruházásokra) A közbeszerzés és a biztosítás kérdései 2018. November 7. Felelősségbiztosítás Építési beruházás esetén az ajánlattevő köteles
RészletesebbenBemutatkozás. Ügyvezető igazgató és tulajdonos: Keszthelyi Erik, aki több mint 10 éves biztosítás szakmai tapasztalattal rendelkezik
Bemutatkozó anyag Bemutatkozás 100%-ban magyar tulajdonú cégcsoport Ügyvezető igazgató és tulajdonos: Keszthelyi Erik, aki több mint 10 éves biztosítás szakmai tapasztalattal rendelkezik Több mint 20 Mrd
RészletesebbenA költségvetési szervek belső ellenőrzési rendszere fejlesztési tapasztalatai
A költségvetési szervek belső ellenőrzési rendszere fejlesztési tapasztalatai Belső Ellenőrök Társasága 2015. 09. 24 Dr. Csáki Ilona Nemzeti Közszolgálati Egyetem 1 Költségvetési gazdálkodás Államháztartás
RészletesebbenPolgár Város Önkormányzata és Intézményei évi belső ellenőrzési tervét megalapozó kockázatelemzése
Polgár Város Önkormányzata és Intézményei 2018. évi belső ellenőrzési tervét megalapozó kockázatelemzése Polgár Város Önkormányzata költségvetési szerveinek 2018. évi belső ellenőrzési terve folyamat alapú
RészletesebbenAEGON TREND előzetes vagyon- és felelősségbiztosítási díjtájékoztató
3701. számú ajánlat Szerződő neve: Adony Város Önkormányzata címe: 2457 Adony, Kossuth L. u. 4. Biztosított neve: Adony Város Önkormányzata címe: 2457 Adony, Kossuth L. u. 4. Kockázatviselési telephelyi
RészletesebbenErősnek lenni vs. erősnek látszani. Számháború a 2011-2012-es ingatlanpiacon
Erősnek lenni vs. erősnek látszani Számháború a 2011-2012-es ingatlanpiacon Ingatlanfejlesztés Építőipar A kettő nem létezik egymás nélkül! Ingatlanpiac a válság előtt Aranykor Tervezhető bérleti díjak
RészletesebbenKockázati jelentés. Bevezetés. b) a Kar/Egyetem céljaira gyakorolt negatív hatás alapján.
3. sz. melléklet a 6/2016. (I. 1) sz. Dékáni utasításhoz Kockázati jelentés 1. Bevezetés (1) A kockázati jelentés célja annak bemutatása, hogy a beazonosított kockázatok milyen mértékben befolyásolják
RészletesebbenBékés Város Képviselő-testülete október 20-i ülésére
Tárgy: Békés Város Önkormányzata évi ellenőrzési terve Előkészítette: Juhos Józsefné belső ellenőrzési vezető Békési Kistérségi Iroda Véleményező Pénzügyi Bizottság bizottság: Sorszám: III/4. Döntéshozatal
Részletesebben4. Napirend ELŐ TERJESZTÉS évi belső ellenőrzési terv
4. Napirend 2019. évi belső ellenőrzési terv 4. Napirend ELŐ TERJESZTÉS 2019. évi belső ellenőrzési terv Tisztelt Képviselő-testület! A költségvetési szervek belső kontrollrendszeréről és belső ellenőrzéséről
RészletesebbenTelepülési szilárdhulladék-gazdálkodási rendszerek fejlesztése KEOP-1.1.1/B TSZH rendszerek továbbfejlesztése KEOP-2.3.0
KEOP-1.1.1 Települési szilárdhulladék-gazdálkodási rendszerek fejlesztése KEOP-1.1.1/B TSZH rendszerek továbbfejlesztése KEOP-2.3.0 Rekultivációs programok Huba Bence igazgató Szombathely, 2010. 05. 11.
RészletesebbenBeszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV
Beszerzési és elosztási logisztika Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV 3. Előadás A beszerzési logisztikai folyamat Design tervezés Szükséglet meghatározás Termelés tervezés Beszerzés
RészletesebbenELŐTERJESZTÉS. Újhartyán Község Önkormányzata Képviselő-testületének. 2012. november 27-i ülésére. 5. napirendhez. Tóth Antal Pénzügyi biz.
ELŐTERJESZTÉS Újhartyán Község Önkormányzata Képviselő-testületének 2012. november 27-i ülésére 5. napirendhez Tárgy: Előterjesztő: Előkészítő: Szavazás módja: 2013. évi belső ellenőrzés i terv jóváhagyása
RészletesebbenÚJSZÁSZ VÁROS JEGYZŐJE 5052 ÚJSZÁSZ, SZABADSÁG TÉR 1. TEL/FAX: 56/
ÚJSZÁSZ VÁROS JEGYZŐJE 5052 ÚJSZÁSZ, SZABADSÁG TÉR 1. TEL/FAX: 56/552-022 Tárgyalja: Pénzügyi és Településfejlesztési Bizottság Tisztelt Képviselő-testület! E L Ő T E R J E S Z T É S Újszász Város Képviselő-testületének
RészletesebbenMagyar Könyvvizsgálói Kamara. XX. Országos Könyvvizsgálói Konferencia. Kihívások az elkövetkező 5 évben
Kihívások az elkövetkező 5 évben (hogyan kell módosítani a könyvvizsgálati módszertant a várható új IFRS-ek követelményeinek figyelembevételével) Új IFRS standardok - Összefoglaló Standard Mikortól hatályos?
Részletesebben30 MB INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR
INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR 30 MB DOMBORA SÁNDOR BEVEZETÉS (INFORMATIKA, INFORMATIAKI FÜGGŐSÉG, INFORMATIKAI PROJEKTEK, MÉRNÖKI ÉS INFORMATIKAI FELADATOK TALÁKOZÁSA, TECHNOLÓGIÁK) 2016. 09. 17. MMK- Informatikai
RészletesebbenTranszparencia és integritás az önkormányzati gazdálkodásban
Transzparencia és integritás az önkormányzati gazdálkodásban dr. Pulay Gyula számvevő igazgató előadása Veresegyháza MAFIS nemzetközi konferencia az önkormányzati pénzügyi menedzsment megújításáról A korrupció
RészletesebbenBDO Magyarország Tanácsadó Kft. AKCIÓTERV
AKCIÓTERV a SZENTENDRE VÁROS ÖNKORMYÁNYZATA által végrehajtott kötvény kibocsátásból a RAIFFEISEN BANK Zrt.-nél óvadékban lévő pénzösszegek kiengedéséhez szükséges önkormányzati program megvalósítására
RészletesebbenA biztosításról általában
ALAPJAI A biztosításról általában Dr. Banyár József Biztonság - kockázat Kockázat-definíciók szimmetrikus és aszimmetrikus: I. A kockázat valamely cselekvéssel, vállalkozással járó veszély, az anyagi veszteség,
Részletesebben