Réger Béla * AZ E-BUSINESS LOGISZTIKÁJA
|
|
- Albert Tóth
- 10 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 Réger Béla * AZ E-BUSINESS LOGISZTIKÁJA Business-e az e-logisztika? Kísérlet a fogalmak tisztázására Tanulmányomban célul tûztem ki, hogy elkülönítsem és értelmezzem az e-logisztika fogalmát. Összehasonlítom a hagyományos kereskedelem logisztikáját az e-kereskedelem logisztikai sajátosságaival. Bemutatom azokat az újszerû szolgáltatásokat, amelyeket az új igények fejlesztettek ki. Az e-business hálózatainak tartalma Az e-business fogalmára elfogadott meghatározás a következõ: az elektronikus hálózatokon (internet, extranet, intranet) keresztül lebonyolított, gazdasági tevékenységek összessége, ide értve a marketinget, az ügyfélmenedzsmentet (CRM), valamint a beszerzéseket (procurement). Az e-business tágabb fogalom az e-kereskedelemnél, nem csupán a kereskedelmi tevékenységre utal, hanem a fogyasztók számára nyújtott szolgáltatásokat, az üzleti partnerekkel való együttmûködést és a szervezeten belüli elektronikus tranzakciókat is magában foglalja. Az e-kereskedelem (e-commerce) fogalma is elfogadott: elektronikus kereskedelem, azaz leggyakrabban az interneten keresztül megvalósuló áru- és szolgáltatás beszerzés és értékesítés. Amikor e- betûvel egészítjük ki a fogalmakat (kereskedelem, logisztika, oktatás stb.) akkor alapvetõen a digitalizált adat- és információ- egyben a termékforgalmat jelöljük. Nem csak ahogy sokan leszûkítik az internetes webalapú forgalmazást értjük alatta. A digitalizált hálózat ennél jóval több. Digitális hálózatok értelmezése Napjainkban a tevékenységhez kapcsolódó hálózati információáramlás már több területen is jelen van. Vizsgáljuk meg, melyikre mi a jellemzõ: Extranet Az extranet hídként szerepel a közösségi internet és a privát vállalati intranet között. Kapcsolatot teremt webalapú technológiákra alapozva több, fizikailag elkülönített kör- * egyetemi docens, Általános Vállalkozási Fõiskola E-VILÁGI TRENDEK 189
2 nyezetben mûködõ, megosztott szervezet (partnerek, beszállítók stb.) között. Az extranet VPN (virtual private network) keretet ad a biztonságos business-to-business (B2B) hálózati kapcsolatokhoz. Azonosítható a felhasználó, biztosítható a jól definiált, szelektív adatelérés, lehetõség van a vevõi vélemények közlésére, az árajánlatok kiértékelésére stb. Az extranet tehát a szolgáltatások kibõvítésének eszköze, jelszavas hozzáférést biztosít a partnerek, beszállítók, törzsvásárlók számára, lehetõvé teszi például számukra megrendeléseik feladását, ellenõrzését, számlájuk jelenlegi állásának ellenõrzését stb. Használatával a vállalatok csökkenthetik az információkeresésre fordított költségeiket, együtt tudnak mûködni a beszállítókkal és vásárlóikkal. Intranet Az intranet fontos láncszem a vállalatok belsõ kommunikációjában. A legnagyobb kihívás olyan felhasználóbarát, házon belüli honlap kialakítása, amelyet érdemes akár naponta látogatni. A megfelelõ intranetes tájékoztatás szerintem jobb munkavégzéshez vezet. A vállalat sokkal több információt tesz hozzáférhetõvé a vállalaton belül és azon kívül egyaránt. Az intranet legnagyobb elõnye, hogy interaktív. Akár ún. real time valósidejû kapcsolatot is lehetõvé tesz. Tehát oda-vissza folyik információáramlás. Egy céges intranet akkor lesz igazán sikeres, ha személyessé válik, a dolgozók magukénak érzik, és alapvetõen róluk szól. Az internet, intranet és extranet használatával három különbözõ hálózatalkalmazási technológia és szolgáltatási lehetõség valósul meg. A világméretû közösségi internetprotokoll hálózat és a webtechnológia a védett, zárt vállalati rendszerek átalakítására ösztönzi az üzleti felhasználókat. Nyilvánossá teszik az interneten azt az információt, amelyet magukról közölni akarnak, és szabályozott, zárt körben terjesztik a bizalmas információikat (extranet, intranet hálózaton). Az interaktív, könnyû használat, a grafikus orientáció, a hypertext kapcsolatok, a kliens/ szerver architektúra lehetõséget ad az elektronikus üzletágak kifejlõdésére. Az internet olyan (szakmai, szakértõi, érdeklõdési kör szerinti, vevõi, üzleti stb.) közösség tagjaivá teszi/teheti a felhasználót, amelyben nem csak ismeretek és információk közlésére, megosztására, megszerzésére van mód. Internet A tudástár legátfogóbb példája az internet. A vállalat számára jelentõs mennyiségû jó minõségû külsõ tudás forrása lehet. Az internet legyõzheti az ismeretek lokalitásából és aszimmetriájából származó hátrányokat, tekintettel arra, hogy a tartalomalapú keresés a teljes hálózatból szolgáltat eredményeket. A használat szempontjából mindegy, hogy térben hol található az anyag. Az interneten rendkívül sokféle típusú dokumentum, illetve azok csoportja érhetõ el: digitális könyvtárak, adatbázisok, monográfiák, a legkülönfélébb pénzügyi, gazdasági, üzleti adatok és azok gyûjteményei, elektronikus folyóiratok. Ezeknek a hálózatoknak az összefüggéseit jól szemlélteti az alábbi ábra. 190 XXI. Század Tudományos Közlemények 2010/23
3 1. ábra A digitális elektronikus hálózatok rendszere Forrás: Az e-kereskedelem logisztikájának sajátosságai A fentiekben megismertük a szûken vett internet értelmezés helyett a digitális hálózatok fogalmát és fajtáit, amelyeket az e-logisztika alkalmazása közben használunk. A következõkben az e-kereskedelem logisztikájának a sajátosságait mutatom be. 2. ábra A hagyományos logisztika és az e-kereskedelem logisztikájának összehasonlítása Sajátosságok Hagyományos logisztika e-logisztika Tipikus árunem Ömlesztett Darabáru Vevõ Stratégiai Gyakran ismeretlen Csatorna típusa Nyomásos (PUSH) Szívásos (PULL) Készletek/rendelési folyamat Egyirányú Kétirányú Átlagos rendelési tételnagyság Magas Alacsony Szállítás iránya Koncentrált Szétszórt Vevõi igények Stabilak, állandók Szezonálisak Elérhetõség Egy adott kapcsolat A teljes ellátási láncban Forrás: Gyenge Balázs összeállítása. In: (Szegedi Prezenszki, 2003: ) E-VILÁGI TRENDEK 191
4 Az e-kereskedelem logisztikájában a tömeges ömlesztett áruk helyett a kisdobozos darabáruk alacsony tételnagyság forgalmazása a jellemzõ. A vevõk hûsége nem biztosított, sokszor csak eseti, alkalmi internetes szörfözõ. Csak a megrendelés alapján való szállítás képzelhetõ el, az elõre való rászállítás szinte kizárt. A kiszállítás megszervezése bonyolultabb, általában terítõ járattal történik hetente néhányszor. Ezek a sajátosságok egy speciális jellemzõen kistételû darabárus házhozszállítási szolgáltatásokat fejlesztetek a szállítási rendszerben ezek a CEP-szolgáltatások. A CEP mozaikszó a Courier, Express, Parcel (futár, expressz, kiscsomag) kifejezések kezdõbetûibõl származik. A CEP-nek az áruszállítási piac idõgarantált szolgáltatási szegmensét nevezzük, ahol a szolgáltató a küldemény feladója felé arra vállal kötelezettséget, hogy a küldeményt meghatározott idõtartamon belül, vagy meghatározott idõpontban kézbesíti. A piacon található szolgáltatástípusok besorolása az egyes CEP-szegmensekbe sem könnyû, mivel azok között jelentõs átfedések is vannak. A CEP szegmensei: Courier (futárszolgálat) A futárszolgáltatásba olyan szolgáltatások tartoznak, amelyek azonnali szállítást és kézbesítést vállalnak (motorral, kerékpárral, gyalog, gépkocsival), általában egy-egy településen belül. A futár a küldeményt személyes ellenõrzése alatt tartja a szállítás teljes idõszaka alatt. Vagyis nem történik átrakodás, feldolgozás, ugyanaz a személy adja át a címzettnek, aki a feladótól átvette. Expressz Az expressz szolgáltatás mindazokat a szolgáltatásokat jelenti, amelyek esetében a küldeményeket nem közvetlenül, nem kizárólagosan és nem kísérettel juttatják el a címzetthez, hanem egy központi átrakóhelyen dolgozzák föl, jellemzõ módon gyûjtõszállítmányként. A hagyományos gyûjtõszállítmányozástól tehát a gyorsaság, a garantált kézbesítési idõ és a háztól házig szolgáltatás különbözteti meg Parcel (kiscsomagszállítás) A csomagszállítási szolgáltatások keretében a kisméretû és tömegû (max. 50 kg) tehát a kézzel mozgatható és rakodható darabáru-megbízásokat teljesítik. A B2C-típusú kereskedelem esetén gyorsasága és árfekvése miatt ez a szállítási mód a legelterjedtebb. Hazánkban is egyre színesebb palettáját láthatjuk a csomagküldõ, expressz és futárcégeknek. Akár biciklivel, akár motorral vagy akár gépjármûvel történik a szállítás, a hangsúly a gyorsaságra helyezõdik. Milyen kihívásokkal szembesülnek ezek a logisztikai szolgáltatók? Az utolsó száz méter problémája a kiszállításkor: a vevõ jelenléte nem garantált ( vissza a feladóhoz ); a hagyományos logisztikai feladatok, komissiózás, szállítás stb. egyre inkább a hagyományos mûszakidõn kívülre szervezõdnek (éjszakai, illetve non-stop üzem 24/7); a relatíve alacsony áruforgalom mellett a raktározás és a szállítás általános költségei magasak. a kezelési, rendelési tételek egyre kisebbek, de a kiszolgálási idõ csökken, a szállítás, komissiózás és tárolás digitális azonosító és nyomkövetõ rendszerekkel egészül ki (RFID, Vonalkód, GPS); a logisztikai szolgáltatók tevékenysége során egyre gyakrabban merül fel az az igény, hogy az elektronikus azonosító és nyilvántartó rendszerük kiterjesztésével folyamatossá tegyék a szállítmányok vagy raktári tételek helyzetének és pontos kísérõ információinak nyilvántartását. 192 XXI. Század Tudományos Közlemények 2010/23
5 Az e-logisztika sajátosságai Felmerült, hogy beszélhetünk-e e-logisztikáról, mivel ez általában valós (real) folyamat, ami jellemzõen nem digitalizálható. Véleményem szerint a logisztikához tartozik az információáramlás, ami digitalizálható és ezzel már új hozzáadott logisztikai érték jöhet létre. Az e-logisztikával kapcsolatban több fogalommal is találkozhatunk a szakmai irodalomban. Sokszor sajnos nincs meg pontosan a fogalom alkotója mindig, mert a hivatkozások egy-egy elõadásra vagy jegyzetre utalnak. Összeállítottam és bemutatom az általam talált fogalmakat. Mindenekelõtt tisztázni kell, hogy a logisztika általában a valós (real) folyamatokkal foglalkozik, vagyis a terméket az ún. M elvek ( Megfelelõ ) alapján el kell juttatni fizikailag az igénylõhöz, illetve a megrendelõhöz. Vizsgáljuk meg a talált fogalmakat. E-logisztika azoknak az anyagoknak, termékeknek, szolgáltatásoknak és információknak az áramlását megvalósító és irányító összefoglaló funkcióit foglalja magában, melyek hatékonyan veszik igénybe az internet és az elektronikus hálózatok adta lehetõségeket. (Sugár, 2002.) Ez a fogalom az elsõ olvasásra jónak tûnik, de a részletekben pontatlanságok vannak. A szerzõ külön veszi az anyagokat, a termékeket, a szolgáltatásokat. Véleményem szerint a produkt mint termék fogalma, ami lehet materiális és immateriális is, lefedi az anyagok és a szolgáltatások területét. A másik részben elkülöníti az internetet az elektronikus hálózatoktól. Az internet egyfajta elektronikus hálózat. (Szerintem az e betû jelölés éppen a digitalizált elektronikus hálózatokra utal.) E-logisztika minden olyan valós logisztikai tevékenységhez kapcsolódó információáramlás, amely a logisztikai vállalkozások, azok szervezõdései (logisztikai központok, ipari parkok), a logisztikai szolgáltatásokat igénybe vevõ vállalkozások között zajlik. (Mártonffy, 2000.) Ebben a definícióban jó az a meglátás, hogy a valós logisztikai tevékenységekhez kapcsolódó információáramlásról szól. Itt meg kell jegyezni, hogy a digitális adatáramlásról is ide tartozik. Mint tudjuk, az információ és az adat hasonló fogalom, de más tartalommal bír. Nézetem szerint teljesen hibás, hogy a szerzõ csak a logisztikai vállalkozásokra (és azok szervezõdéseire) szûkíti le a fogalmat. A logisztika a vállalkozások egyik fõ alrendszere, tehát minden igénybevevõ (megrendelõ), kérhet információt a szolgáltatótól és annak logisztikai részlegétõl. Bemutattam a talált fogalmak hibáit, s most az a feladat, hogy én is megfogalmazzam, hogy mit értek e-logisztika alatt. A fogalom megalkotásánál figyelembe vettem az elõzõ fogalmak általam helyesnek tartott részeit is. E-logisztika minden olyan valós (real) logisztikai tevékenységhez kapcsolódó digitális termék (product) -áramlás, amely a logisztikai szolgáltatásokat nyújtó és az azt igénybe vevõk között zajlik, akik hatékonyan igénybe veszik a digitális hálózatok adta lehetõségeket (Réger, 2009). Vizsgáljuk meg, hogy mik lehetnek ezek a digitális termékek a logisztikában. Elsõnek a fõbb vállalati logisztikai funkciókat nézzük. Beszerzés. Ebben a folyamatban találkoztunk elõször klasszikusan az e-logisztikával, mivel ez a tevékenység szorosan kapcsolódik az e-kereskedelemhez. A beszerzés több mint vásárlás, ezért a beszerzési piackutatásoknál jelent meg elõször az e-börze mint beszerzési forrás. Itt volt lehetõség elõször az elfekvõ készletek megjelenítésére és közzétételére. Ez sokban segítette a készletgazdálkodást. Ennek újszerû része a fuvarbörze megjelenése. E-VILÁGI TRENDEK 193
6 Forrás: A termelés kiszolgálása. A rugalmas igényre alapozó megrendelésre történõ termelés (pull-rendszer) megkövetelte az értékesítési pontokról való pontos információgyûjtést az eladott, felhasznált termékek vonatkozásában. Ez a termelõ vagy a beszállító által menedzselt készlet rugalmas gyártást követelt, amit csak az e-logisztika biztosíthat napjainkban. Elosztás (disztribúció). Az elsõ lépés a megrendelõ által feladott küldeményrõl folyamatos visszajelzést biztosítani a megrendelõnek azzal, hogy az adott idõben merre jár az áruja. A logisztikai szolgáltatónak is fontos volt tudni, hogy (közúti, vasúti) szállítmányai az adott idõpontban merre járnak. Erre a GPS fejlõdése nagyon jó alapot biztosított. Példaként bemutatok egy ilyen rendszeradatlapot. 194 XXI. Század Tudományos Közlemények 2010/23
7 Forrás: www. webeye.hu Felhasznált irodalom Cselényi J. Kerepeszki I. (2003): Model and concept of method, as well as steps of creation of a virtual logistics network for supporting small and medium sized enterprises. Conversations at Miskolc: The Latest result on the field of material management and logistics, pp Cselényi J. Kerepeszki I. (2003): Structural Foundation of Virtual Logistics Systems for Optimal Operation of Supply Networks. WESIC 2003 Advanced Technologies in Manufacturing, 4th Workshop on European Scientific and Industrial Collaboration, Miskolc, pp Mártonffy Atilla (2000): Elektronikus kereskedelem. Marketing & Management, 34. évf., 1. szám, Sugár Péter (2000): Elektronikus kereskedelem EDI, e-business. Ipari Szemle,5. szám, Szegedi Zoltán Prezenszki József (szerk.) (2003): Logisztika-menedzsment. Budapest, Kossuth Kiadó webeye.hu E-VILÁGI TRENDEK 195
8 196 XXI. Század Tudományos Közlemények 2010/23
Dr. Szegedi Zoltán Ellátásilánc-menedzsment - Elmélet és gyakorlat
Dr. Szegedi Zoltán Ellátásilánc-menedzsment - Elmélet és gyakorlat Az ellátásilánc-menedzsment témakörben az első magyar nyelvű, szakmai tudományos könyv jól szemlélteti, hogy az ellátásilánc-menedzsment
E-logisztika. Elektronikus kereskedelem Elektronikus üzletvitel. E-gazdaság E-ügyintézés E-marketing
E-commerce E-business Elektronikus kereskedelem Elektronikus üzletvitel E-gazdaság E-ügyintézés E-marketing E-logisztika E-banking E-távmunka E-szolgáltatás E-beszerzés E-értékesítés E-szolgáltatás E-távmunka
Az e-logisztika kihívásai és megoldásai
Az e-logisztika kihívásai és megoldásai Dr. Duma László ügyvezető, Adversum Kft egyetemi adjunktus, Budapesti Corvinus Egyetem Az ellátási lánc és a B2B e- kereskedelem modellje Termék Termék Termék Termék
A logisztika feladata, célja, területei
A logisztika feladata, célja, területei A logisztika feladata: Anyagok és információk rendszereken belüli és rendszerek közötti áramlásának tervezése, irányítása és ellenőrzése, valamint a vizsgált rendszerben
Az időtényező szerepe a cég logisztikai költségeiben
Hogyan csökkentheti költségeit versenytársainál nagyobb mértékben? Dr. Szegedi Zoltán c. egyetemi tanár, Az MKT Logisztikai Szakosztályának elnöke Az időtényező szerepe a cég logisztikai költségeiben zoltan.szegedi@ameropa.hu
2651. 1. Tételsor 1. tétel
2651. 1. Tételsor 1. tétel Ön egy kft. logisztikai alkalmazottja. Ez a cég új logisztikai ügyviteli fogalmakat kíván bevezetni az operatív és stratégiai működésben. A munkafolyamat célja a hatékony készletgazdálkodás
Szállítási rendszerek. Áruszállítás
Szállítási rendszerek Áruszállítás Áruszállítási rendszerek jellemzése 1)Az áruszállítási rendszerek feladatai 1)Általános megfogalmazásban: anyagok, áruk, termékek helyváltoztatása az értékteremtő lánc
ELEKTRONIKUS KERESKEDELEM
ELEKTRONIKUS KERESKEDELEM E-szolgáltatások, E-ügyintézés 1 ELEKTRONIKUS KERESKEDELEM Mindazon eszközök és eljárások összességét, amelyekkel megvalósítható az áruk, termékek, szolgáltatások és ellenértékük
KÉPZÉSI PROGRAM. LOGISZTIKAI ÜGYINTÉZŐ OKJ azonosító: 54 345 01. Szolnok
KÉPZÉSI PROGRAM LOGISZTIKAI ÜGYINTÉZŐ OKJ azonosító: 54 345 01 Szolnok 2014 Megnevezése A képzési program Logisztikai ügyintéző OKJ azonosító 54 345 01 A képzés során megszerezhető kompetenciák rendelések,
Ellátási Lánc Menedzsment
Ellátási Lánc Menedzsment A 21. század első évtizedeire a nemzetközi verseny erősödése a termék-életciklusok rövidülése a magasabb minőségi szinten és alacsonyabb fogyasztói árakon történő fogyasztói igény
A vállalti gazdálkodás változásai
LOGISZTIKA A logisztika területei Szakálosné Dr. Mátyás Katalin A vállalti gazdálkodás változásai A vállalati (mikro)logisztika fő területei Logisztika célrendszere Készletközpontú szemlélet: Anyagok mozgatásának
ÁTI DEPO Zrt. A Logisztika Napja Miskolc Miskolc régió vezető logisztikai cége mára már több, mint logisztika.
ÁTI DEPO Zrt. A Logisztika Napja Miskolc 2017.04.27. Miskolc régió vezető logisztikai cége mára már több, mint logisztika Vojdyla Judit Bevezetés Cégnév: ÁTI DEPO Zrt. Cím: 1131 Budapest Pannónia út 11.
Logisztikai. ellátási lánc teljes integrálására. Logisztikai szolgáltatók integrációja. B2B hálózatokhoz a FLUID-WIN projektben.
Logisztikai szolgáltatók integrációja B2B hálózatokhoz a FLUID-WIN projektben Külső logisztikai szolgáltatók integrációja interdiszciplináris web-alapú platformon The logistic domai under the 6th Fram
A logisztika kihívásai a 21. században
A logisztika kihívásai a 21. században fókuszban a forradalmian új, innovatív technológiák megjelenése és alkalmazása a logisztikai megoldásokban Dr. Karmazin György, Ph.D. Szolnoki Főiskola, főiskolai
Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek II.
Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek II. Vezetés és kommunikációs ismeretek KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc Információmenedzsment 90. lecke INFORMÁCIÓ MENEDZSMENT
Logisztika A. 2. témakör
Logisztika A tantárgy 2. témakör Beszerzési-, termelési-, elosztási-, újrahasznosítási logisztika feladata MISKOLCI EGYETEM Anyagmozgatási és Logisztikai Tanszék Beszerzési logisztika Beszállító Vevõ Áruátvétel
1. tételsor. Információtartalom vázlata
1. Cége fejleszteni szeretné alaptevékenységeit a hatékony információáramlás segítségével, s ennek kidolgozásában Ön is részt vesz. Foglalja össze részletesen a logisztikai információs rendszert, s ezen
Dr. Fodor Zita egyetemi docens
Záróvizsga tételek Dr. Fodor Zita egyetemi docens 18. tétel Ismertesse a logisztikai és a marketingfunkciók kölcsönhatásait, valamint az integrált logisztikai (teljes)költségkoncepciót! Területek beszerzés
KÉPZÉSI PROGRAM. LOGISZTIKAI ÜGYINTÉZŐ OKJ azonosító: 54 345 01. Szolnok
KÉPZÉSI PROGRAM LOGISZTIKAI ÜGYINTÉZŐ OKJ azonosító: 54 345 01 Szolnok 2014 Megnevezése A képzési program Logisztikai ügyintéző OKJ azonosító 54 345 01 ztk rendelések, beszerzések, értékesítés (termék,
Az e-business résztvevői és az e- technológiák fejlődési szakaszai
Az e-business résztvevői és az e- technológiák fejlődési szakaszai 1 Az e-business résztvevői E- közigazgatás E-vállalat E-polgár E-fogyasztó E-munkavállaló Az e-business további elemei: E-piactér E-államigazgatás
Európa e-gazdaságának fejlődése. Bakonyi Péter c. docens
Európa e-gazdaságának fejlődése Bakonyi Péter c. docens Definiciók Definiciók Az E-gazdaság fejlődése Európában Az IKT térhódítása miatt a hagyományos gazdaság az E-gazdaság irányába mozdul Az üzleti és
Vállalatgazdaságtan Intézet. Logisztika és ellátási lánc szakirány Komplex vizsga szóbeli tételei 2009. március
Logisztika és ellátási lánc szakirány Komplex vizsga szóbeli tételei 2009. március A tételek: 1) Hogyan lehet a biztonsági készletet meghatározni adott kiszolgálási szint mellett? Hogyan határozható meg
Az Internet elterjedtsége Magyarországon Amerika és Európa mögött van. Internet szolgáltatok Magyarországon
6 5 4 3 2 997 998 999 Magyarorszag e-business i folyamatok átalakulása A változó üzleti környezet Mit is nyújt az e-business a vállalatoknak Hogyan válik egy tradicionális üzlet e- business alapú üzletté
Ipar 4.0: digitalizáció és logisztika. Prof. Dr. Illés Béla Miskolci Egyetem, GÉIK, Logisztikai Intézet Miskolc, április 19.
Ipar 4.0: digitalizáció és logisztika Prof. Dr. Illés Béla Miskolci Egyetem, GÉIK, Logisztikai Intézet Miskolc, 2018. április 19. Az előadáson érintett témák Termelés és piaci hatások Új piaci színtér
Információtartalom vázlata
1. Ön azt a feladatot kapta munkahelyén, hogy mutassa be tanuló társainak, hogyan épül fel a korszerű logisztikai rendszer, és melyek a feladatai. Miről fog beszélni? Információtartalom vázlata - logisztika
Keresletlánc-értéklánc-ellátási lánc
Prof. Dr. Szegedi Zoltán egyetemi tanár, Logisztika- & Ellátási lánc menedzsment Széchenyi István Egyetem Keresletlánc-értéklánc-ellátási lánc OPTASOFT konferencia 2013. november 19. szegedi.zoltan@sze.hu
2010.04.21. Definiciók. Definiciók. Európa e-gazdaságának fejlıdése. Szélessávú hozzáférés-ezer. Web felhasználók- Európa-fejlett része
Definiciók Európa e-gazdaságának fejlıdése Bakonyi Péter c. docens Definiciók Az E-gazdaság fejlıdése Európában Az IKT térhódítása miatt a hagyományos gazdaság az E-gazdaság irányába mozdul Az üzleti és
LOGISZTIKA. Logisztikai rendszerek. Szakálosné Dr. Mátyás Katalin
LOGISZTIKA Logisztikai rendszerek Szakálosné Dr. Mátyás Katalin A rendszer Felföldi L.: A rendszer valamely meghatározott cél elérése, vagy valamely feladat megoldására tudatosan kiválasztott, meghatározott
E-CENTRAL SALES AUTOMATION. Tudj mindent ügyfeleidről!
E-CENTRAL SALES AUTOMATION Tudj mindent ügyfeleidről! E-CENTRAL MAGYARORSZÁG Alapítva: 2006. tulajdonosok Kerekes József ügyvezető, fejlesztés Dr. Kiss Ágnes Virág támogatás, tanácsadás Célunk: Hatékonyabbá
MLBKT XIII. kongresszusa
MLBKT XIII. kongresszusa 2005. november 16-18. Werle Zoltán Beszerzési Igazgató, Magyar Telekom Rt. 2005.11.16-18., page 1 Szabályozott környezet Tulajdonosi szabályozások Vezérigazgatói szabályozások
1. ábra Termelő vállalat logisztikai rendszerének kapcsolatai
Elosztó raktár Bank Logisztikai vállalat VÁM Adó, Tbj Felhasználók Vállalat Vállalati m enedzsm ent (Logisztikai menedzsment Tulajdonosok Pénzügyszámvitel Termelési rendszer (Term elés tervezés és irányítás)
A kereskedelem helye, szerepe
A kereskedelem helye, szerepe Kereskedelem: Egyrészt tevékenység, melynek során a termékek előállítójuktól eljutnak a felhasználóhoz. Másrészt szervezet, amelyhez azok a vállalatok tartoznak, amelyek fő
Európa e-gazdaságának fejlıdése. Bakonyi Péter c. docens
Európa e-gazdaságának fejlıdése Bakonyi Péter c. docens Definiciók Definiciók Az E-gazdaság fejlıdése Európában Az IKT térhódítása miatt a hagyományos gazdaság az E-gazdaság irányába mozdul Az üzleti és
Az MLE és az MLBKT Tanúsított Logisztikai Szakértői:
Az MLE és az MLBKT Tanúsított Logisztikai Szakértői: Bányai Kornél k.banyai@chello.hu Logisztikai menedzsment A logisztika humán aspektusai Katonai és polgári logisztika kapcsolatai Déri András deria@chello.hu
1. fejezet: A logisztika-menedzsment alapjai. ELDÖNTENDŐ KÉRDÉSEK Válassza ki a helyes választ!
1. fejezet: A logisztika-menedzsment alapjai ELDÖNTENDŐ KÉRDÉSEK Válassza ki a helyes választ! 1. A logisztika és az ellátásilánc-menedzsment különbsége abban áll, hogy a logisztika a szervezeten kívüli,
SZOCIÁLIS ÉS MUNKAÜGYI MINISZTÉRIUM. Szóbeli vizsgatevékenység
SZOCIÁLIS ÉS MUNKAÜGYI MINISZTÉRIUM Vizsgarészhez rendelt követelménymodul azonosítója, megnevezése: 2652-06/1 Az információáramlás feltételeinek meghatározása a logisztikában. Az E-logisztikai feladatok
MOBILITÁS VÁLLALATI KÖRNYEZETBEN MEGOLDÁS KONCEPCIÓ
MOBILITÁS VÁLLALATI KÖRNYEZETBEN MEGOLDÁS KONCEPCIÓ 1 Mobil eszközök növekedési trendje 2 A mobil eszközök előnyei Támogatják a mobilitást, könnyű velük utazni, terepen munkát végezni Széles applikáció
Elektronikus üzlet és elektronikus kereskedelem
és elektronikus kereskedelem Az elektronikus üzlet (e-business) kezdetei a múlt század 80-as éveihez vezetnek vissza, ám jelentős előretörésének az utóbbi 10 évben vagyunk szemtanúi. Az elektronikus üzlet
TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. Logisztika. tanulmányokhoz
IV. évfolyam Gazdálkodási és Menedzsment Szak BA TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ Logisztika tanulmányokhoz TÁVOKTATÁS 2015/2016 Tanév I. félév A KURZUS ALAPADATAI Tárgy megnevezése: Logisztika Tárgy Neptun kódja: LOGI1K0MPZC
FORTUNA FLOTTA LOGISZTIKA VECTRA-LINE LOGISZTIKA KFT. (ÁRAINK JÚLIUS 1-TŐL ÉRVÉNYESEK)
VECTRA-LINE LOGISZTIKA KFT. (ÁRAINK 2018. JÚLIUS 1-TŐL ÉRVÉNYESEK) Kinek ajánljuk ezt a szolgáltatást? Ha szeretnéd a meglévő szállítmányozásai feladataidat optimalizálni, vagy új partnereket országosan
Az ellátásilánc-menedzsment, és informatikai háttere. BGF PSZK Közgazdasági Informatikai Intézeti Tanszék Balázs Ildikó, Dr.
Az ellátásilánc-menedzsment, és informatikai háttere BGF PSZK Közgazdasági Informatikai Intézeti Tanszék Balázs Ildikó, Dr. Gubán Ákos SCM Hatóság Kiskereskedő Fogyasztó Vevő 2 Logisztikai központ Beszálító
Az Internet jövője Internet of Things
Az Internet jövője Dr. Bakonyi Péter c. docens 2011.01.24. 2 2011.01.24. 3 2011.01.24. 4 2011.01.24. 5 2011.01.24. 6 1 Az ( IoT ) egy világméretű számítógéphálózaton ( Internet ) szabványos protokollok
Virtuális vállalatok logisztikai nézőpontból. Virtuális vállalat 2014/15 1. félév 6. Előadás Dr. Kulcsár Gyula
Virtuális vállalatok logisztikai nézőpontból Virtuális vállalat 2014/15 1. félév 6. Előadás Dr. Kulcsár Gyula Logisztikai alapok Logisztika A termelési és szolgáltatási folyamatok elemeinek megvalósításához
Logisztikai hibák tragikus hatása a cég költségeire. ügyvezető
Logisztikai hibák tragikus hatása a cég költségeire Budapest, 2005. október 27. ügyvezető Szabó Zoltán Az előadás felépítése Ghibli Kft rövid bemutatása Felmérés eredményei és következtetések Néhány logisztikai
Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV
Beszerzési és elosztási logisztika Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV 2. Előadás A beszerzési logisztika alapjai Beszerzési logisztika feladata/1 a termeléshez szükséges: alapanyagok
a) Mutassa be az európai integráció kibővülésének folyamatát (fontos dátumok, csatlakozó országok, a csatlakozás okai)!
1. a) Mutassa be az európai integráció kibővülésének folyamatát (fontos dátumok, csatlakozó országok, a csatlakozás okai)! b) Határozza meg a logisztika fogalmát, és mutassa be a vállalati logisztikai
CÉGISMERTETŐ AUTÓIPARI BESZÁLLÍTÓK RÉSZÉRE BI-KA LOGISZTIKA KFT. Szállítmányozás, Raktározás Komplex logisztikai szolgáltatások
CÉGISMERTETŐ AUTÓIPARI BESZÁLLÍTÓK RÉSZÉRE BI-KA LOGISZTIKA KFT. Szállítmányozás, Raktározás Komplex logisztikai szolgáltatások RÖVID CÉGISMERTETŐ SZÁMOKBAN - 20 éve vagyunk jelen szállítmányozás, raktározás,
a logisztikai informatikai rendszerekben
Az m-kereskedelem m alkalmazásai a logisztikai informatikai rendszerekben Logisztikai informatika 2005. 11. 21. Fodor Júlia A mobil kereskedelemben alkalmazható eszközök! Mobiltelefonok szolgáltatásai;
SONIMA. Az Ön partnere a moduláris üzleti szolgáltatások terén
SONIMA Az Ön partnere a moduláris üzleti szolgáltatások terén 1 Moduláris megoldások Manufacturing Gyártás Assembly Szerelés Industrial Ipari Cleaning tisztítás Warehousing Raktározás Logisztika Logistics
A 27/2012 (VIII. 27.) NGM és a 12/2013 (III.28) NGM rendelet szakmai és vizsgakövetelménye alapján.
A 27/2012 (VIII. 27.) NGM és a 12/2013 (III.28) NGM rendelet szakmai és vizsgakövetelménye alapján. Szakképesítés, azonosító száma és megnevezése 54 345 01 Logisztikai ügyintéző Tájékoztató A vizsgázó
LOGISZTIKA FOGALMA, ALAP KÉRDÉSEI
LOGISZTIKA FOGALMA, ALAP KÉRDÉSEI Történelmi áttekintés Római Birodalom: Marcus Terentius Varro: Logisticon c. mőve A római hadseregben a logistas-ok biztosították a hadtápellátást. Középkor: Baron de
VÁLLALATIRÁNYÍTÁSI ÜGYVITELI PROGRAMRENDSZER. Váradi László OKTATÁSI SEGÉDANYAG. 2012/13. tanév 2. szemeszter 8. foglalkozás
Óbudai Egyetem Neumann János Informatikai Kar SAP Business One 8.82 VÁLLALATIRÁNYÍTÁSI ÜGYVITELI PROGRAMRENDSZER Váradi László Komplex feladat 05 OKTATÁSI SEGÉDANYAG 2012/13. tanév 2. szemeszter 8. foglalkozás
8., ELŐADÁS VIRTUÁLIS LOGISZTIKAI KÖZPONTOK ALKALMAZÁSAI. Klaszter, mint virtuális logisztikai központ
8., ELŐADÁS VIRTUÁLIS LOGISZTIKAI KÖZPONTOK ALKALMAZÁSAI Klaszter, mint virtuális logisztikai központ Feladatai: a beszállítói feladatok kis és középvállalatok versenyképességeinek fokozása érdekében,
ÁGAZATI SZAKMAI ÉRETTSÉGI VIZSGA 2020 IDEGENNYELVŰ ÜGYVITELI ISMERETEK KÖZÉPSZINTŰ SZÓBELI VIZSGA MINTAFELADATOK ÉS ÉRTÉKELÉSÜK
IDEGENNYELVŰ ÜGYVITELI ISMERETEK KÖZÉPSZINTŰ SZÓBELI VIZSGA MINTAFELADATOK ÉS ÉRTÉKELÉSÜK 1. MINTATÉTEL A) Határozza meg a gazdálkodás körébe tartozó fogalmakat: gazdálkodás, termelés és technológia, vállalati
LOGISZTIKA/ELLÁTÁSI LÁNC MENEDZSMENT BODA & PARTNERS SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁSOK
LOGISZTIKA/ELLÁTÁSI LÁNC MENEDZSMENT BODA & PARTNERS SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁSOK BEMUTATKOZÁS Iparágtól függetlenül három egymással szorosan összefüggő terület játszik komoly szerepet a vállalatok sikerességében:az
Az egységes tartalomkezelés üzleti előnyei
CNW Rendszerintegrációs Zrt. Mészáros Tamás értékesítési igazgató Az egységes tartalomkezelés üzleti előnyei NetRegisterX - Webes dokumentumkezelési megoldások A-Z-ig 1 Az éves papírfelhasználás mértéke
A technológiai berendezés (M) bemenő (BT) és kimenő (KT) munkahelyi tárolói
9., ELŐADÁS LOGISZTIKA A TERMELÉSIRÁNYÍTÁSBAN Hagyományos termelésirányítási módszerek A termelésirányítás feladata az egyes gyártási műveletek sorrendjének és eszközökhöz történő hozzárendelésének meghatározása.
ActiveAssist. Rózner Lajos
Rózner Lajos 1 2 Felgyorsult fejlődés 2020 7 Mrd. csatlakozott ember 2020 50 Mrd. csatlakozott termék 1997 6 millió számítógép az interneten 1995 40 millió csatlakozott ember 3 Termékek és szolgáltatások
Magyarország Kft. az autóipar logisztikai szakértője
Magyarország Kft. az autóipar logisztikai szakértője Előadó: Borszéki György PANAC Taggyűlés, 2008.09.04. A cégcsoport teljesítménye Alapítás éve 1949 Tulajdonos PSA Peugeot Citroen (100%) Globális hálózat
Logisztikai menedzsment mesterszak komplex államvizsga témakörök
Logisztikai menedzsment mesterszak komplex államvizsga témakörök 1. Fogyasztói értékelőállítás A fogyasztói igény és a fogyasztói érték fogalma, típusai, dimenziói és előállítása. A termelés, a logisztika
Miskolci Egyetem Gépészmérnöki és Informatikai Kar Informatikai Intézet Alkalmazott Informatikai Tanszék
Miskolci Egyetem Gépészmérnöki és Informatikai Kar Informatikai Intézet Alkalmazott Informatikai Tanszék 2013/14 2. félév 5. Gyakorlat Dr. Kulcsár Gyula egyetemi docens Tartalomjegyzék Klasszikus termelésirányítási
EUROLOGISZTIKA c. tantárgy 2006/2007. tanév I. félév gépészmérnöki szak, főiskolai szint levelező tagozat
EUROLOGISZTIKA c. tantárgy 2006/2007. tanév I. félév gépészmérnöki szak, főiskolai szint levelező tagozat Aláírás és a gyakorlati jegy feltétele az ellenőrző kérdésből szerezhető pontszámnál minimálisan
Nyilvántartási Rendszer
Nyilvántartási Rendszer Veszprém Megyei Levéltár 2011.04.14. Készítette: Juszt Miklós Honnan indultunk? Rövid történeti áttekintés 2003 2007 2008-2011 Access alapú raktári topográfia Adatbázis optimalizálás,
A CÉG. Vevők Bank KFT A FELADAT
A CÉG Vevők Bank KFT Állam Szállítók 1 A FELADAT A cég tevékenységének, működésének megismerése Üzleti folyamatok dokumentálása Információs rendszerrel szemben támasztott követelmények e meghatározása
Integrált Direkt Expressz Biztonságos, hatékony
Integrált Direkt Expressz Biztonságos, hatékony Biztonságos, hatékony elosztási megoldás a TNT-től Az Integrált Direkt Expressz ténylegesen az ügyfelek igényei alapján létrehozott megoldás, amely egyszerűbb
Szakképesítés: 54 345 01 Logisztikai ügyintéző Szóbeli vizsgatevékenység B) A vizsgafeladat megnevezése: A logisztikai rendszer
A vizsgafeladat ismertetése: A Központi vizsga az alábbi témaköröket foglalja magában: A logisztikai rendszer felépítése Lean elvek A logisztikai információs rendszer elemei és eszközei A kiszolgálási
Versenyelőnyszerzés az intelligens megoldások korában. Rehus Péter, SWG CEE, IS brand igazgató November 5.
Versenyelőnyszerzés az intelligens megoldások korában Rehus Péter, SWG CEE, IS brand igazgató 2013. November 5. Az új korszak átformálja a üzleti folyamatokat Big Data, közösség, mobil és felhőalapú e-business
Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek III. Szervezés és logisztika. KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc
Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek III. Szervezés és logisztika KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc Logisztika a gazdaságban 99. lecke Logisztika jelentése, történelmi
WEBÁRUHÁZ LOGISZTIKA 2.0 AVAGY A SKÁLÁZHATÓ NÖVEKEDÉS TITKA. Perényi András Webshippy Fulfillments
WEBÁRUHÁZ LOGISZTIKA 2.0 AVAGY A SKÁLÁZHATÓ NÖVEKEDÉS TITKA Perényi András Webshippy Fulfillments www.webshippy.com TEVÉKENYSÉGI TERÜLETEK ONLINE KERESKEDELEM Mit adok el? TERMÉK Hogyan adom el? INFORMATIKA
Logisztikai rendszer. Kis- és középvállalkozások. Általános jellemzők Ügyvezetés I. és II.
Kis- és középvállalkozások Ügyvezetés I. és II. 1 Logisztikai rendszer 2 Általános jellemzők Anyagi jellegű folyamatok Anyagáramlások (helyváltoztatás) (kereskedelem) Anyagátalakulások (fizikai, kémia)
Gyakorlati oktatás tematikája (kerettanterv alapján) 2/14. évfolyam Logisztikai ügyintéző
Gyakorlati oktatás tematikája (kerettanterv alapján) 2/14. évfolyam 54 345 01 Logisztikai ügyintéző Készletgazdálkodás gyakorlat tantárgy Összesen: 128 óra Munkahelyi gyakorlat: Iskolai gyakorlat: 112
SZÁLLÍTÁSI SZABÁLYZAT
SZÁLLÍTÁSI SZABÁLYZAT A DHANVANTARI Kft. a logisztikai szolgáltatást szerződött partnerei útján látja el. A termékek központi raktározása M5-Gyál Business Parkban (cím: 2360 Gyál, Bem J. u. 32.), az AUTÓKER
Miskolci Egyetem Gépészmérnöki és Informatikai Kar Alkalmazott Informatikai Tanszék. Dr. Kulcsár Gyula egyetemi docens
Miskolci Egyetem Gépészmérnöki és Informatikai Kar Alkalmazott Informatikai Tanszék Dr. Kulcsár Gyula egyetemi docens Megoldásjavító szabályzókör A Kybernos egyszerűsített modellje Klasszikus termelésirányítási
Logisztikai módszerek
BME GTK Ipari menedzsment és Vállalkozásgazdasági Tanszék Menedzser program Logisztikai módszerek dr. Prezenszki József - dr. Tóth Lajos egyetemi docens egyetemi docens LOGISZTIKAI MÓDSZEREK 3. Raktározás,
Logisztikai ügyintéző
17. Kereskedelem-marketing, üzleti adminisztráció 54 345 01 Logisztikai ügyintéző emeltszintű szakképesítés Nappali munkarendszerű, egyéves képzés Helyi tanterv 2017. Budapesti Gazdasági Szakképzési Centrum
SAP Business One: hatékonyabb ellenőrzés, átláthatóbb üzleti folyamatok, megalapozottabb döntések, eredményesebb gazdálkodás
SAP Business One: hatékonyabb ellenőrzés, átláthatóbb üzleti folyamatok, megalapozottabb döntések, eredményesebb gazdálkodás Budapest, 2015. április 9. Váradi László 1 itelligence 21 éve Magyarországon
1964 IBM 360 1965 DEC PDP-8
VIIR Vállalatirányítási Integrált Információs rendszerek I. (Történeti áttekintés - TEI) Szent István Egyetem Információgazdálkodási Tanszék 2006. 1 Ki mikor kapcsolódott be az információs társadalomba?
ELEKTRONIKUS KERESKEDELEM. Készítette Borbola Péter
ELEKTRONIKUS KERESKEDELEM Készítette Borbola Péter EGY KIS IDÉZET A kereskedelem a hálón kezdetben lehet,hogy veszteséges lesz, de biztosan azzá fog válni, ha nem kerül oda! Esther Dyson TÉMAKÖRÖK, TARTALOM
Újrahasznosítási logisztika. 0. Bevezetés
Újrahasznosítási logisztika 0. Bevezetés Követelmények Értékelés: gyakorlati jegy. Számonkérés: 2 zárthelyi dolgozat. Évközi munka: féléves feladat. Ajánlott irodalom: Cselényi J. Illés B. (szerk.): Logisztikai
E-Beszerzés sikertényezői
E-Beszerzés sikertényezői Szomor László és S.Farkas Imre 1 Tartalom Az elektronikus beszerzés módjai Logisztikai webáruház a www.zenitkft.hu www.zenitkft.hu sikertényezői Logisztika Portálban rejlő lehetőségek
MAGYAR POSTA ZRT. Az e-kereskedelem logisz>kai partnere. Ráczné Hegedűs Klára
MAGYAR POSTA ZRT. Az e-kereskedelem logisz>kai partnere Ráczné Hegedűs Klára 2016.10.04. 1 Nemzetközi tendenciák az online vásárlásban MILYEN GYAKRAN VÁSÁROL AZ INTERNETEN? Az Interna>onal Post Corpora>on
E-ÜZLETI SZOLGÁLTATÁSOK
E-ÜZLETI SZOLGÁLTATÁSOK Szolgáltatások és alkalmazások Szemán József jozsef.szeman01@gmail.com E-BUSINESS ÉS E-COMMERCE Az Internet megjelenése új lehetőséget teremtett a vállalatok számára Új fajta kommunikációs,
VBKTO logisztikai modell bemutatása
VBKTO logisztikai modell bemutatása Logisztikai rendszerek információs technológiája: Szakmai nyílt nap Pannon Egyetem Műszaki Informatikai Kar 2007. június 6. Tartalom Vagyontárgy nyilvántartó központ
2. tételsor. Információtartalom vázlata
2. tételsor 1. Ön egy vállalatnál dolgozik, amelynél az e-technológiák alkalmazása már megkezdődött. zt a feladatot kapta, hogy elemezze az egyes fejlődési szakaszokat és azok hatását. Információtartalom
SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK
SZOLNOKI FŐISKOLA Kereskedelem, Marketing és Nemzetközi Gazdálkodási Tanszék SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK A Felsőfokú Szakképzés Nemzetközi szállítmányozási és logisztikai szakügyintéző szak hallgatói részére
Bódulat-marketing (az áru a piacon)
Bódulat-marketing (az áru a piacon) Tistyán László Fact Alkalmazott Társadalomtudományi Kutatások Intézete Dala Bernadett gyakornok Módszer Tárgy: a legális pszichoaktív szerek, ezen belül is az ún. dizájner
A tételekhez segédeszköz nem használható!
A vizsgafeladat ismertetése: A Központi vizsga az alábbi témaköröket foglalja magába: A logisztikai rendszer felépítése Lean elvek érvényesítése A logisztikai információs rendszer elemei és eszközei A
Marketing I. X. előadás. Beszerzési magatartás és ipari marketing. Dr. Bíró-Szigeti Szilvia egyetemi adjunktus BME-MVT
Marketing I. X. előadás Beszerzési magatartás és ipari marketing Dr. Bíró-Szigeti Szilvia egyetemi adjunktus BME-MVT Amiről ma szó lesz 1. Az ipari piac sajátosságai 2. A beszerzési döntés folyamata 3.
Az elektronikus kereskedelem befolyása a logisztika fejlődésére
ÁTFOGÓ KÉRDÉSEK Az elektronikus kereskedelem befolyása a logisztika fejlődésére Az elektronikus kereskedelemben érdekelt vállalatoknak ma már nem elég vonzó és könnyen kezelhető honlapot fenntartani, ez
Hagyományos termelésirányítási módszerek:
Hagyományos termelésirányítási módszerek: - A termelésirányítás határozza meg, hogy az adott termék egyes technológiai műveletei - melyik gépeken vagy gépcsoportokon készüljenek el, - mikor kezdődjenek
Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV
Beszerzési és elosztási logisztika Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV 3. Előadás A beszerzési logisztikai folyamat Design tervezés Szükséglet meghatározás Termelés tervezés Beszerzés
Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek III. Szervezés és logisztika. KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc
Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek III. Szervezés és logisztika KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc Logisztika és marketing 104. lecke A logisztika és a marketing
A 27/2012 (VIII. 27.) NGM és a 12/2013 (III.28) NGM rendelet szakmai és vizsgakövetelménye alapján.
A 27/2012 (VIII. 27.) NGM és a 12/2013 (III.28) NGM rendelet szakmai és vizsgakövetelménye alapján. Szakképesítés, azonosító száma és megnevezése 54 345 01 Logisztikai ügyintéző Tájékoztató A vizsgázó
E-kereskedelem és E-logisztika. Göcs László mérnöktanár KF-GAMF Informatika Tanszék gocs.laszlo@gamf.kefo.hu
E-kereskedelem és E-logisztika Göcs László mérnöktanár KF-GAMF Informatika Tanszék gocs.laszlo@gamf.kefo.hu Könyvajánló E-kereskedelem fogalma Az üzleti folyamatok Internetes technológiákon alapuló támogatása.
Dr. Körmendi Lajos Dr. Pucsek József LOGISZTIKA PÉLDATÁR
Dr. Körmendi Lajos Dr. Pucsek József LOGISZTIKA PÉLDATÁR Budapest, 2009 Szerzők: Dr. Körmendi Lajos (1.-4. és 6. fejezetek) Dr. Pucsek József (5. fejezet) Lektorálta: Dr. Bíró Tibor ISBN 978 963 638 291
SDL Trados szervermegoldások. Szekeres Csaba SDL Trados partner szekeres.csaba@m-prospect.hu M-Prospect Kft.
SDL Trados szervermegoldások Szekeres Csaba SDL Trados partner szekeres.csaba@m-prospect.hu M-Prospect Kft. Fókuszban A fájlalapú fordítási memória korlátai SDL TM Server 2009 A fájlalapú terminológiai
PÖRGESSÜK FEL A LOGISZTIKAI FOLYAMATOKAT! - Áruátvétel professzionálisan
PÖRGESSÜK FEL A LOGISZTIKAI FOLYAMATOKAT! - Áruátvétel professzionálisan Krázli Zoltán - vezető szakértő IBCS Nyílt nap - 2014. szeptember 17. Tartalom I. Miért van szükség szabványokra? II. A GS1 szabványrendszerről
Áfa-raktár az autóiparban, avagy a kicsi és a nagy innovatív együttműködése
Áfa-raktár az autóiparban, avagy a kicsi és a nagy innovatív együttműködése MLBKT XXI. Kongresszusa 2013. nov. 13-15. Siófok Lukácsy István - Logistics manager, Alpine Kft. Csicsmann Péter - Senior manager,
Üzleti szemlélet adaptálása
Üzleti szemlélet adaptálása vállalati könyvtárban Kóródy Judit INFODOK Kft. 1.oldal Az INFODOK Kft. Tulajdonos: Kóródy Judit és Villei László Outsourcing: 2005. április 1-től Fő telephely: Krisztina krt.
A disztribúció logisztikai kihívásai a 21. században
A disztribúció logisztikai kihívásai a 21. században Dr. Karmazin György, Ph.D. Szolnoki Főiskola, főiskolai adjunktus BI-KA Logisztika Kft., alapító-tulajdonos Budapesti Gazdasági Főiskola 2015. május