Vágvölgyi Gusztáv Inspi-Ráció Egyesület inspi-racio.hu Polyán Egyesület polyan.hu

Méret: px

Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Vágvölgyi Gusztáv Inspi-Ráció Egyesület inspi-racio.hu Polyán Egyesület polyan.hu"

Ottó Dudás
7 évvel ezelőtt
Látták:

1 Vágvölgyi Gusztáv Inspi-Ráció Egyesület inspi-racio.hu Polyán Egyesület polyan.hu

2 A kutatás rövid bemutatása

3 Mi volt a kutatás, indíttatása?

4 Az alap indíttatás az emberi katyvasz Különbözőségünk ellenére mégis hogy vagyunk képesek együttműködni?

5 Mi volt a kutatás célja? A fenntarthatósági kezdeményezések jó gyakorlatainak, közösség szervezési és fejlesztési mintázatainak összegyűjtése és megosztása annak érdekében, hogy ezzel elősegítsük a fenntarthatósági kezdeményezések életben maradását.

6 Mit értek mintázatok alatt?

7 Milyen módszertannal dolgoztunk?

8 Az interjú kérdések alapja: A közösség öt funkciója Warren szerint: 1. A szocializáció, melyen keresztül a közösség bizonyos értékeket olt tagjaiba. 2. A gazdasági boldogulás funkciója a közösség megélhetési lehetőséget biztosít tagjainak. 3. Társadalmi részvétel, teljesítve a társasági élet iránti általános igényt. 4. Társadalmi kontroll, megkövetelve a közösség értékeinek betartását. 5. Kölcsönös támogatás, mely folyamat segítségével a közösség tagjai megvalósítják azokat a feladatokat, amelyek túl nagyok, vagy túl sürgősek ahhoz, hogy egy egyedül álló személy kezelni tudja.

9 A kutatás eredményei

10 Mindennek meg van a maga természete

12 A bennünk élő idealizált kép a közösségről

13 A bennünk élő idealizált kép a közösségről Annak elfogadása és elfogadtatása, hogy mi a varjak nemzedéke vagyunk

14 A bennünk élő idealizált kép a közösségről Annak elfogadása és elfogadtatása, hogy mi a varjak nemzedéke vagyunk Vezetett vezetetlen állapot

15 A bennünk élő idealizált kép a közösségről Annak elfogadása és elfogadtatása, hogy mi a varjak nemzedéke vagyunk A kapcsolat, a személyesség megteremtése az alap! A vezetés duális rendszerének kialakítása. Vezetett vezetetlen állapot

16 A vezetés duális rendszerének kialakítása

17 A bennünk élő idealizált kép a közösségről Vezetett vezetetlen állapot Annak elfogadása és elfogadtatása, hogy mi a varjak nemzedéke vagyunk A kapcsolat, a személyesség megteremtése az alap! A vezetés duális rendszerének kialakítása. Az embereket, a természetüket figyelembe véve segíteni, vezetni, a rendszereket a természetük szerint fejleszteni és működtetni, a szituációkat a természetük szerint kezelni! Vezetőként kitartás, türelem, elfogadás az emberekkel és a kialakított rendszerekkel kapcsolatban.

18 A bennünk élő idealizált kép a közösségről Vezetett vezetetlen állapot Annak elfogadása és elfogadtatása, hogy mi a varjak nemzedéke vagyunk A kapcsolat, a személyesség megteremtése az alap! A vezetés duális rendszerének kialakítása. Az embereket, a természetüket figyelembe véve segíteni, vezetni, a rendszereket a természetük szerint fejleszteni és működtetni, a szituációkat a természetük szerint kezelni! Vezetőként kitartás, türelem, elfogadás az emberekkel és a kialakított rendszerekkel kapcsolatban. A belénk szocializálódott kommunikációs minták

19 A bennünk élő idealizált kép a közösségről Vezetett vezetetlen állapot A belénk szocializálódott kommunikációs minták Annak elfogadása és elfogadtatása, hogy mi a varjak nemzedéke vagyunk A kapcsolat, a személyesség megteremtése az alap! A vezetés duális rendszerének kialakítása. Az embereket, a természetüket figyelembe véve segíteni, vezetni, a rendszereket a természetük szerint fejleszteni és működtetni, a szituációkat a természetük szerint kezelni! Vezetőként kitartás, türelem, elfogadás az emberekkel és a kialakított rendszerekkel kapcsolatban. A belső kommunikáció természetes módjának kialakítása. Rendszeres megbeszélés, a megbeszélések belső facilitálása, ha bizalom vesztett helyzet van, akkor külső levezető igénybe vétele. Konfliktus kezelési rendszer kidolgozása.

20 Párkapcsolati és kapcsolatépítési nehézségeink

21 Párkapcsolati és kapcsolatépítési nehézségeink Az emberi kapcsolatokat elmélyítő, személyesebbé tévő rendszerek kialakítása.

22 Párkapcsolati és kapcsolatépítési nehézségeink Sok erős ember, egy helyen Eltérő tudatossági szintek Különböző mértékű elköteleződés Az emberi kapcsolatokat elmélyítő, személyesebbé tévő rendszerek kialakítása.

23 Párkapcsolati és kapcsolatépítési nehézségeink Sok erős ember, egy helyen Eltérő tudatossági szintek Különböző mértékű elköteleződés Az emberi kapcsolatokat elmélyítő, személyesebbé tévő rendszerek kialakítása. A körök rendszerének kialakítása és tudatos működtetése.

24 A körök rendszerének kialakítása és tudatos működtetése Szimpatizánsok Támogatók Segítők Közösségi vállalkozások MAG

25 Párkapcsolati és kapcsolatépítési nehézségeink Sok erős ember, egy helyen Eltérő tudatossági szintek Különböző mértékű elköteleződés Az emberi kapcsolatokat elmélyítő, személyesebbé tévő rendszerek kialakítása. A körök rendszerének kialakítása és tudatos működtetése. Újonnan jövők bevezetésének problémái

26 Párkapcsolati és kapcsolatépítési nehézségeink Sok erős ember, egy helyen Eltérő tudatossági szintek Különböző mértékű elköteleződés Újonnan jövők bevezetésének problémái Az emberi kapcsolatokat elmélyítő, személyesebbé tévő rendszerek kialakítása. A körök rendszerének kialakítása és tudatos működtetése. Az újonnan bekapcsolódók bevezetésére, rendszer kidolgozása és működtetése.

27 Párkapcsolati és kapcsolatépítési nehézségeink Sok erős ember, egy helyen Eltérő tudatossági szintek Különböző mértékű elköteleződés Újonnan jövők bevezetésének problémái Az emberi kapcsolatokat elmélyítő, személyesebbé tévő rendszerek kialakítása. A körök rendszerének kialakítása és tudatos működtetése. Az újonnan bekapcsolódók bevezetésére, rendszer kidolgozása és működtetése. A feltétel nélküli szabályok, közös alapelvek hiánya

28 Párkapcsolati és kapcsolatépítési nehézségeink Sok erős ember, egy helyen Eltérő tudatossági szintek Különböző mértékű elköteleződés Újonnan jövők bevezetésének problémái A feltétel nélküli szabályok, közös alapelvek hiánya Az emberi kapcsolatokat elmélyítő, személyesebbé tévő rendszerek kialakítása. A körök rendszerének kialakítása és tudatos működtetése. Az újonnan bekapcsolódók bevezetésére, rendszer kidolgozása és működtetése. A szervesen tervezettség rendszerének kialakítása és működtetése. Közös valóságkép kialakítása, közös jövőkép alkotás és közös célok megfogalmazása.

29 Párkapcsolati és kapcsolatépítési nehézségeink Sok erős ember, egy helyen Eltérő tudatossági szintek Különböző mértékű elköteleződés Újonnan jövők bevezetésének problémái A feltétel nélküli szabályok, közös alapelvek hiánya Az emberi kapcsolatokat elmélyítő, személyesebbé tévő rendszerek kialakítása. A körök rendszerének kialakítása és tudatos működtetése. Az újonnan bekapcsolódók bevezetésére, rendszer kidolgozása és működtetése. A szervesen tervezettség rendszerének kialakítása és működtetése. Közös valóságkép kialakítása, közös jövőkép alkotás és közös célok megfogalmazása. Bürokratikus akadályok, adminisztratív terhek

30 Párkapcsolati és kapcsolatépítési nehézségeink Sok erős ember, egy helyen Eltérő tudatossági szintek Különböző mértékű elköteleződés Újonnan jövők bevezetésének problémái A feltétel nélküli szabályok, közös alapelvek hiánya Bürokratikus akadályok, adminisztratív terhek Az emberi kapcsolatokat elmélyítő, személyesebbé tévő rendszerek kialakítása. A körök rendszerének kialakítása és tudatos működtetése. Az újonnan bekapcsolódók bevezetésére, rendszer kidolgozása és működtetése. A szervesen tervezettség rendszerének kialakítása és működtetése. Közös valóságkép kialakítása, közös jövőkép alkotás és közös célok megfogalmazása. Az egészséges kompromisszumok kialakítása az életellenes jogszabályokkal, támogatási rendszerrel szemben.

31 Párkapcsolati és kapcsolatépítési nehézségeink Sok erős ember, egy helyen Eltérő tudatossági szintek Különböző mértékű elköteleződés Újonnan jövők bevezetésének problémái A feltétel nélküli szabályok, közös alapelvek hiánya Bürokratikus akadályok, adminisztratív terhek Az emberi kapcsolatokat elmélyítő, személyesebbé tévő rendszerek kialakítása. A körök rendszerének kialakítása és tudatos működtetése. Az újonnan bekapcsolódók bevezetésére, rendszer kidolgozása és működtetése. A szervesen tervezettség rendszerének kialakítása és működtetése. Közös valóságkép kialakítása, közös jövőkép alkotás és közös célok megfogalmazása. Az egészséges kompromisszumok kialakítása az életellenes jogszabályokkal, támogatási rendszerrel szemben. Az együttműködési kényszer a megélhetési lehetőség hiánya

32 Párkapcsolati és kapcsolatépítési nehézségeink Sok erős ember, egy helyen Eltérő tudatossági szintek Különböző mértékű elköteleződés Újonnan jövők bevezetésének problémái A feltétel nélküli szabályok, közös alapelvek hiánya Bürokratikus akadályok, adminisztratív terhek Az együttműködési kényszer a megélhetési lehetőség hiánya Az emberi kapcsolatokat elmélyítő, személyesebbé tévő rendszerek kialakítása. A körök rendszerének kialakítása és tudatos működtetése. Az újonnan bekapcsolódók bevezetésére, rendszer kidolgozása és működtetése. A szervesen tervezettség rendszerének kialakítása és működtetése. Közös valóságkép kialakítása, közös jövőkép alkotás és közös célok megfogalmazása. Az egészséges kompromisszumok kialakítása az életellenes jogszabályokkal, támogatási rendszerrel szemben. Az együttműködési kényszer fokozatos kialakítása. Közösségi vállalkozások létrehozása.

33 Köszönöm a figyelmet!

Hasonló dokumentumok

Közösségi vállalkozás felé

Közösségi vállalkozás felé Vágvölgyi Gusztáv - Pabló Inspi-Ráció Egyesület inspi-racio.hu Polyán Egyesület polyan.hu A közösségi vállalkozás A közösségi vállalkozás A közösség öt funkciója Warren szerint: