1991 Egyetemi doktori fokozat Agrártudományi Egyetem Keszthely Okleveles agrármérnök Agrártudományi Egyetem Keszthely
|
|
|
- Lili Mészárosné
- 6 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 BOGNÁR NÁNDOR KIEMELT SZAKTERÜLET Csoportos és team coaching Egyéni coaching Coaching megközelítésű fejlesztési folyamatok munkahelyi teameknek Vezetői tréningek (együttműködés, vezetői szerepek, csapatépítés, stb.) Szupervízió / üzleti szupervízió Mentori rendszerek kialakítása Stratégiai-fejlesztés támogatása Szervezeti felmérések ISKOLAI VÉGZETTSÉG 2007 Szervezetfejlesztő-szupervízor posztgraduális diploma Nemzetközi Üzleti Főiskola (IBS) 1991 Egyetemi doktori fokozat Agrártudományi Egyetem Keszthely 1982 Okleveles agrármérnök Agrártudományi Egyetem Keszthely SZAKMAI TANULMÁNYOK 2009 Coach képzés 12 hónap Nemzetközi Üzleti Főiskola (IBS) Vezetői képzések Rochester University, USA Nyenrode Business School, Hollandia Szervezeten belüli tanácsadás Tréningek tervezése Tanácsadó képzés 9 hónap BACIE, Egyesült Királyság École Supérieur de Gestion, Franciaország GATE Vezetőképző Intézet 1
2 A VEZETŐI ÉS FEJLESZTŐI TAPASZTALAT ÖSSZEFOGLALÁSA 2008 óta foglalkozom szervezetek és vezetők fejlesztésével trénerként, szupervízorként, coachként. Eddig körülbelül 100 egyéni és 150 csoportos folyamatot tartottam. Fejlesztői helyzetekben akkor érzem leginkább otthonosan magam, amikor vezetőket támogatok abban, hogy tudatosan rálássanak önmagukra, munkájukra, karrierjükre és így ezekhez illeszkedő döntéseket hozzanak, a szervezeteikben megszülessen az értékeknek az a rendje, amit a többség elfogad, javítani tudjanak a szervezeti kapcsolódásaik minőségén, ami a jó együttműködésekhez vezethet. Mielőtt mai szakmámban elmélyültem három másik szakasza volt pályámnak: talajtani laborvezetőként és vízrendezési szakértőként kezdtem; ezt követően 15 évig egy holland mérnöki tanácsadó vállalatcsoport a DHV magyarországi cégének felépítésében és irányításában dolgoztam üzletemberként, felsővezetőként, ügyvezetőként; később nagyméretű, komplex fejlesztési projektekre létrejövő tanácsadói konzorciumok irányításában vállaltam szerepet. Húsz éves vezetői tapasztalatomat nem direkt tanácsadásra használom, hanem arra, hogy segítsen megérteni, átérezni az ügyfeleim helyzetét. OKTATÓI / TRÉNERI TAPASZTALAT KÜLSŐ EGYÜTTMŰKÖDŐKÉNT OD Partner coach Grow Zrt. tréner, coach Gordio Kft. tréner, szupervízor Nemzetközi Üzleti Főiskola (IBS) óraadó 2
3 COACHING / SZUPERVÍZIÓ TAPASZTALAT Magyar Telekom Nyrt. páros coaching / mediáció 2016 STcom Kft. egyéni coaching 2016 KPMG Zrt. egyéni coaching 2016 Magyar Telekom Nyrt. csoportos coaching 2016 K&H Bank Zrt. egyéni coaching T-Systems Magyarország Zrt. egyéni coaching Menhely Alapítvány team szupervízió 2015 Bay Zoltán Alk. Kutatási Nkft. egyéni és team coaching 2015 AccepTher Kft. egyéni coaching 2015 DEFI Hungary Kft. egyéni coaching 2015 T-Systems Magyarország Zrt. projekt alapú coaching 2015 T-Systems Magyarország Zrt. csoportos coaching Szoc. és Családvéd. Kpt., Gyál team szupervízió 2015 Magyar Telekom Nyrt. felsővezetői coaching 2014 Magyar Telekom Nyrt. csoportos szupervízió 2014 Magyar Telekom Nyrt. egyéni coaching 2014 T-Systems Magyarország Zrt. csoportos coaching 2014 Rotorgaph Nyomdaipari Kft. felsővezetői coaching 2014 KRE-ÁJK team coaching 2014 Magyar Telekom Nyrt. felsővezetői team coaching 2014 Victum Kft. felsővezetői team coaching 2013 Telenor Zrt. team coaching 2013 Origó Zrt. egyéni coaching 2013 Magyar Telekom középvezetői coaching 2013 Magyar Telekom Nyrt. csoportos szupervízió 2013 Telenor Zrt. középvezetői coaching 2013 Bay Zoltán Alk. Kutatási Nkft. felsővezetői team coaching 2012 Qualysoft Zrt. tulajdonos-menedzsment team coachingja 2012 MOL Nyrt. középvezetői coaching 2011 Telenor Zrt. coaching a teljesítményértékelésben 2011 Cromo Alapítvány felsővezetői coaching 2010 Roche Magyarország Kft. középvezetői coaching 2010 DDRFÜ Nonprofit Kft. team coaching 2010 Sió-Eckes Kft. középvezetői coaching 3
4 2010 OTP Bank Nyrt. csoportos szupervízió 2010 DDRIÜ Nonprofit Kft. felsővezetői coaching MAVIR Zrt. felső- és középvezetői coaching DDRFÜ Nonprofit Kft. felsővezetői coaching 2009 Erste Bank Zrt. team coaching 2009 KDRIÜ Nonprofit Kft. felsővezetői coaching 2009 Valueteam Kft. felsővezetői coaching MAPI Zrt. felsővezetői coaching VICTUM Kft team coaching 2008 MKB Bank Zrt. felsővezetői coaching 2008 ANTSZ-OTH felsővezetői coaching 4
5 NÉHÁNY KIEMELT SZERVEZETFEJLESZTÉSI / TANÁCSADÓI TAPASZTALAT 2017 TMX Mobil Solution Kft. vezetőképző program a felsővezetésnek 2017 KCI Acelity Kft. mentorképzés / mentoráltak felkészítése 2016 Magyart Telekom Nyrt. csapatépítés 2016 Generali Alapkezelő Zrt. csapatépítés 2016 K&H Bank Zrt. felsővezetői együttműködés fejlesztés 2016 KCI Acelity Kft. mentorképzés / mentoráltak felkészítése ByeGravity Zrt. felsővezetői csapatépítés 2015 OTP Bank Nyrt. mentorképzés 2015 Bay Zoltán Alk. Kutatási Nkft elégedettségi felmérés szervezeti felmérés 2015 Erste Bank Zrt. testre szabott online vezetőfejlesztő prog online program családi vállalkozóknak 2014 K&H Bank Zrt. csapatépítés impulzusok online impulzusok vezetőknek 2014 OTP Bank Nyrt. mentorképzés 2014 Magyar Telekom Nyrt. vezetőfejlesztés minden vezetőnek 2014 Bay Zoltán Alk. Kutatási Nkft. teljesítmény menedzsment képzés online vezetőfejlesztő program 2013 Magyar Telekom Nyrt. online vezetőfejlesztés 60 fő 2013 Bay Zoltán Alk. Kutatási Nkft. céges nap - csapatépítés 2013 Telenor Zrt. kommunikáció és visszajelzés tréning coach típusú vezető tréning 2013 Bay Zoltán Alk. Kutatási Nkft. felső- és középvezetői tréning 2012 Telenor Zrt. csapatépítés a HR igazgatóság részére teljesítménymenedzsment wsh. sorozat 2012 Bay Zoltán Alk. Kutatási Nkft. céges nap - csapatépítés 2012 Biofilter Zrt. workshop a vezetői szerepekről 2012 Magyar Telekom Nyrt. korcsoportok együttműködése workshop 2012 Bay Zoltán Alk. Kutatási Nkft. vezetői tréning I II Magyar Telekom Nyrt. együttműködési tréning és szupervízió 2012 E.ON vezetői utódprogram I-II E.ON teljesítménymenedzsment 2011 E.ON tárgyalástechnikai tréning 2011 Telenor Zrt. BeLinked! átfogó vezető fejlesztő program mentori rendszer támogatása 5
6 2011 RSM-DTM Zrt. szervezeti felmérés 2011 Roche Magyarország középvezetői képzés 2010 E.ON Hungária Zrt. együttműködési tréning online vezetőfejlesztő program OTP Bank Nyrt. mentorképzés tréningsorozat 2010 KDRIÜ Nonprofit Kft. stratégiai tervező workshop 2010 DDRIÜ Nonprofit Kft. együttműködési tréning DDRFÜ Nonprofit Kft. stratégia-fejlesztő workshop sorozat 2009 Roche Magyarország Kft. vezetőképzés 2009 Magyar Telekom Nyrt. kreatív vezetői workshop MAPI Zrt. szervezeti elégedettségi felmérés IBS Nemzetközi Üzleti Főiskola tanácsadás típusai mentorálás 6
7 SZEMÉLYES REFERENCIÁK Mayer Róbert, társtulajdonos, vezérigazgató, Qualysoft Zrt. Skultéty Tamás, ügyvezető igazgató Bay Zoltán Nkft. Semperger Attila, tulajdonos, ügyvezető igazgató, ValueTeam Kft. Nándi személyében egy igen alapos, rendkívül jól felkészült coachot ismerhettem meg. Minden egyes találkozásunkra gondosan felkészülve, pontos tervvel érkezett, ugyanakkor rugalmasan elengedte azt, ha éppen mást kívánt a helyzet. Éles látása, gyors felfogása, strukturált gondolkozása, emberismerete irigylésre méltó. Mind vezetői, mind üzletviteli képessége lehetővé teszi számára, hogy akár a nagyvállalatok vezetőit támogassa. Munkájában egyszerre impulzív és kiegyensúlyozott. Mély szaktudása biztonságot teremt. Arra törekszik, hogy őszinteség teremtődjön és az igények, tapasztalatok a szervezeten és vezetői csapaton belül átadódjanak, amihez maga is személyes mélységgel hozzájárul. Ügyfélként azt láttam, hogy igényeink magas fokú megértésére törekszik és a megállapodott fejlesztési ívet következetesen megtartotta. A megszokottól eltérő reakcióid vannak, egy másik nézőpontból nézel rá a helyzetekre. Ilyenkor lélekben meglöksz és egy kicsit megbotlom. Mérhetetlenül higgadt vagy. Néha jó volt, hogy segítettél egy-egy megoldással, ami ott volt, de nem vettem észre, ugyanakkor nem vettél fel a hátadra cipelni. Nagyon komolyan ott voltál a szituációkban. A környezet, a rituálé is fontos. Jó ide jönni. Az ajtónál egy másik világ kezdődik. Itt biztonság van. 7
1991 Egyetemi doktori fokozat Agrártudományi Egyetem Keszthely. 1982 Okleveles agrármérnök Agrártudományi Egyetem Keszthely
BOGNÁR NÁNDOR KIEMELT SZAKTERÜLET Vezetői tréningek (együttműködés, vezetői szerepek, stb.) Coaching/szupervíziós megközelítésű fejlesztési folyamatok munkahelyi teameknek Szupervízió / üzleti szupervízió
1991 Egyetemi doktori fokozat Agrártudományi Egyetem Keszthely. 1982 Okleveles agrármérnök Agrártudományi Egyetem Keszthely
BOGNÁR NÁNDOR KIEMELT SZAKTERÜLET Coaching/szupervíziós megközelítésű fejlesztési folyamatok munkahelyi teameknek Vezetői tréningek (együttműködés, vezetői szerepek, stb.) Szupervízió / üzleti szupervízió
Oktatói önéletrajz Dr. Martin-Hajdu György
adjunktus Gazdálkodástudományi Kar Befektetések és Vállalati Pénzügy Tanszék Karrier Felsőfokú végzettségek: 1982-1987 Marx Károly Közgazdaságtudományi Egyetem, okleveles közgazda 2005-2007 Nemzetközi
Szontagh Pál. Református Pedagógiai Intézet pedagógiai szakértő tanügy-igazgatási szakértő igazgató SZAKMAI TEVÉKENYSÉG BEMUTATÁSA
Szontagh Pál Református Pedagógiai Intézet pedagógiai szakértő tanügy-igazgatási szakértő igazgató SZAKMAI TEVÉKENYSÉG BEMUTATÁSA Életrajz - végzettség Oklevelek: 1997: ELTE TFK magyar-történelem 2000:
Edzőképzési tréning: Közösség fejlesztő kommunikáció az utánpótlás sportban
Edzőképzési tréning: Közösség fejlesztő kommunikáció az utánpótlás sportban A Magyar Asztalitenisz Szövetség edzőképzési programjának következő elemeként meghirdeti a Közösség fejlesztő kommunikáció az
Szervezetek és vezetők fejlesztése
Szervezetek és vezetők fejlesztése Bognár Nándor 2015. Tartalom Coaching Szupervízió Szervezeti villámátvilágítás Vezetői tréning Útmutató - hogyan válasszak? Bemutatkozás Referenciák 2 Coaching Induljon
SZAKMAI ÖNÉLETRAJZ, PÁL ADRIENN
SZAKMAI ÖNÉLETRAJZ, PÁL ADRIENN SZEMÉLYES ADATOK Név: Pál Adrienn Születési idő: 1974.10.20. Állampolgárság: magyar ISKOLAI VÉGZETTSÉG, EGYÉB TANULMÁNYOK Mettől meddig (év) Végzettség / Intézmény megnevezése
Bemutatkozás. icons-hungary Kft.
Bemutatkozás icons-hungary Kft. 2017 Tevékenységünk KIVÁLASZTÁS TANÁCSADÁS MÉRÉS icons E-LEARNING TRÉNING COACHING Miért az icons? Probléma- és Ügyfélérzékenység Adott felkérésre adekvát és gyakorlatban
Támogatók: Médiapartnerek: Szakmai partnerek: Kiállítók, poszter: KonfKötet.indd 2 2014.05.08. 14:03:40
KonfKötet.indd 1 2014.05.08. 14:03:36 Támogatók: Médiapartnerek: Szakmai partnerek: Kiállítók, poszter: KonfKötet.indd 2 2014.05.08. 14:03:40 Konferencia 2014 Időpont: 2014. május 15 16. Helyszín: A konferencia
3 + 1 SZEMPONT. gy jó coach többek között arról ismerszik meg, hogy mielőtt a hogyannal
24 SÁNDOR Jenő 3 + 1 SZEMPONT A COACH-KÉPZÉS KIVÁLASZTÁSÁHOZ Először is lépjünk egyet hátra: mi a coaching? E gy jó coach többek között arról ismerszik meg, hogy mielőtt a hogyannal foglalkozna, világos
TUDATOS VEZETÉS vezetőfejlesztő program
TUDATOS VEZETÉS vezetőfejlesztő program Valódi partner, valódi megoldások. TUDATOS VEZETÉS VEZETŐFEJLESZTŐ PROGRAM 60 ÓRÁS COACHINGGAL KOMBINÁLT MODULÁRIS TRÉNINGSOROZAT A Tudatos Vezetés Program tréningsorozat
Diagnózistól a megoldásig
Referenciáink: Diagnózistól a megoldásig Sokrétű tudással és tapasztalattal rendelkező szakemberek munkáját hangoljuk össze annak érdekében, hogy a vezetőfejlesztés területén a lehető legnagyobb hatékonysággal
A képzés során Montágh testületi szakértőként, oktatókén és trénerként működik közre.
TÖRÖK GYULA logopédia szakos tanár A képzés során Montágh testületi szakértőként, oktatókén és trénerként működik közre. 1976 óta foglalkozom kommunikációval, ezen belül különböző technikák oktatásával,
Nyílt Vezetőképző, tájékoztató 2012. február szeptember
, tájékoztató 2012. február szeptember Tartalom A program célja 3 A program felépítése 3 Technikai információk 5 Trénereink 6 2 Mindenkinek szüksége van sikerélményre is, hiszen éppen ez lendít át a bizonytalanságon,
Képzés > Hatékonyság > Versenyelőny!
Képzés > Hatékonyság > Versenyelőny! Avagy mit, hogyan és miből képezzünk, hogy a 21. század kihívásai közepette is megőrizzük versenyképességünket A Nemzeti Munkaügyi Hivatal Szak- és Felnőttképzési Igazgatósága
Felnőttképzők a munkahelyen. Cserné Adermann Gizella egyetemi docens Dunaújvárosi Egyetem
Felnőttképzők a munkahelyen Cserné Adermann Gizella egyetemi docens Dunaújvárosi Egyetem Munkahelyi képzések és képzők A munkahelyi képzések és továbbképzések meglévő és bővülő rendszere néhány példával:
Integritás, avagy jónak lenni kifizetődő 2. rész
Integritás, avagy jónak lenni kifizetődő 2. rész Miatovics Márta HSC ügyvezető coach, szupervízor, tréner 1 QUALITY AUSTRIA FÓRUM Boscolo Event Palace Budapest, 2017-05-09 Profilom q 19 éves tréneri, tanácsadó
HR Business Partner kutatás
HR Business Partner kutatás HR az üzletben, üzlet a HR-ben: miként töltheti be a HRBP stratégiai üzleti szerepét Czeller István Geológiai modellfejlesztés vezető, MOL Csoport Varjasi Gábor Kutatásfejlesztés
Oktatói önéletrajz Incze Emma
adjunktus Gazdálkodástudományi Kar Vezetés és Stratégia Tanszék Karrier fokú végzettségek: 1993-1997 Babes-Bolyai Tudományegyetem, Kolozsvár, Románia, Pénzügy - Biztosítások 1999-2004 Budapesti Corvinus
osztott költségvállalás fokozatos bevezetése, pályázati lehetőségek maximális kihasználása
A magyar közigazgatás emberi erőforrás fejlesztésének áttekintése: a közelmúlt eredményei ié és tapasztalatai t t Összeállította: dr. Szakács Gábor CSc. képzési főigazgató helyettes Fő célunk az emberi
REFERENCIÁINK Vezetési tanácsadás. Célszerűen. Nagyszerűen.
Vezetési. Célszerűen. Nagyszerűen. 1022 Budapest, Bimbó út 3. III. 3.; Telefon és fax: + 36 (1) 315 1029 E-mail: konett@konett.hu ; Web: www.konett.hu 1 Stratégiai AEGON Magyarország Általános Biztosító
1. sz. határozati javaslat: A Közgyűlés Horváth Krisztina úrhölgyet október 1-i hatállyal három évre az Igazgatóság tagjává megválasztja.
Az Észak-magyarországi Áramszolgáltató Nyilvánosan Működő Részvénytársaság közleménye Az Észak-magyarországi Áramszolgáltató Nyilvánosan Működő Részvénytársaság igazgatósága az alábbiak szerint tájékoztatja
persolog viselkedésprofil szakértői képzés Budapest, nov
persolog viselkedésprofil szakértői képzés Budapest, 2018. nov. 23-24 persolog viselkedésprofil Dr. John Geier és a persolog GmbH által kifejlesztett, nemzetközileg elismert, tudományos és gyakorlatias
Oktatói önéletrajz Incze Emma
adjunktus Gazdálkodástudományi Kar Vezetés és Stratégia Tanszék Karrier fokú végzettségek: 1999-2004 Budapesti Corvinus Egyetem, Gazdálkodástani Doktori Iskola 1993-1997 Babes-Bolyai Tudományegyetem, Kolozsvár,
A NONPROFIT INFORMÁCIÓS ÉS OKTATÓ KÖZPONT (NIOK) ALAPÍTVÁNY 2014. ÉVI BESZÁMOLÓJA A KAPOTT ADOMÁNYOK FELHASZNÁLÁSÁRÓL
A NONPROFIT INFORMÁCIÓS ÉS OKTATÓ KÖZPONT (NIOK) ALAPÍTVÁNY 2014. ÉVI BESZÁMOLÓJA A KAPOTT ADOMÁNYOK FELHASZNÁLÁSÁRÓL Érkezett adományok áttekintés... 2 Könyvvizsgálat adomány... 2 Adhat Vonal támogatása...
COACHING A GYAKORLATBAN TUDÁSBŐVÍTÉS, KOMPETENCIAFEJLESZTÉS ÉS SZUPERVÍZIÓ
Kedves Érdeklődő! Tájékoztatjuk Önt egy új tanulási lehetőségről! C O A C H K É P Z É S A coaching egy személyközpontú, cselekvésorientált egyedi tanácsadás, ami a coaching-ügyfél életének minden területét
Cégre szabott online vezetőfejlesztő csomag 2013.
Cégre szabott online vezetőfejlesztő csomag 2013. Hogyan épül fel a céges csomag? A program testre szabása az ügyfél igényeihez illeszkedve A szervezeti és vezetési kultúra erősítése a céghez illesztve
EFOP-1.2.1-15 VÉDŐHÁLÓ A CSALÁDOKÉRT
EFOP-1.2.1-15 VÉDŐHÁLÓ A CSALÁDOKÉRT PÁLYÁZAT CÉLJA: A kialakított tevékenységek együttesen magukba foglalják a családi, szülői, életvezetési és egészségfejlesztési, valamint mentális egészséggel összefüggő
Oktatói önéletrajz Dr. Antal Zsuzsanna
adjunktus Gazdálkodástudományi Kar Vezetés és Kontroll Tanszék Karrier Felsőfokú végzettségek: 1984-1988 Marx Károly Közgazdaságtudományi Egyetem, Ipari tervező-szervező szak Tudományos fokozatok, címek::
A Mediaforce. A többit bízza ránk:
A Mediaforce Cégünk egyedi, testre szabott megoldásokat kínál vállalkozása fejlesztésére és marketingjének racionalizálására. A mindig túlterhelt vállalatvezetők válláról vesszük le a terhet integrált
Europass Önéletrajz. Személyi adatok. SZEKERES György alezredes Cím(ek) 1101Budapest, Hungária krt Vezetéknév / Utónév(ek)
Europass Önéletrajz Személyi adatok Vezetéknév / Utónév(ek) Telefonszám(ok) SZEKERES György alezredes Cím(ek) Vezetékes: +36(1)432-9000/29-376 Mobil: +36-30-9194-918 Fax(ok) E-mail(ek) szekeres.gyorgy@uni-nke.hu
persolog viselkedésprofil szakértői képzés Budapest, November
persolog viselkedésprofil szakértői képzés Budapest, 2018. November 23-24. persolog viselkedésprofil Dr. John Geier és a persolog GmbH által kifejlesztett, nemzetközileg elismert, tudományos és gyakorlatias
A coaching szerepe a paradoxonok feloldásában Miatovics Márta szupervízor coach
A coaching szerepe a paradoxonok feloldásában Miatovics Márta szupervízor coach "Coaching az innováció szolgálatában"szakmai konferencia HSZOSZ - MTA - ZSKF Budapest, 2013. április 17. ISBN: 978-963-9559-51-6
Navigációs megoldások. www.newscoaching.hu
Navigációs megoldások www.newscoaching.hu Kik vagyunk? A modellt 2001 óta fejlesztjük sikeresen világszerte. A Coaching & Training Ltd. 2006-ban alakult, székhelye Lausanne-ban (Svájc) van és kirendeltségei
persolog viselkedésprofil szakértői képzés Budapest, május 31 - június 1.
persolog viselkedésprofil szakértői képzés Budapest, 2019. május 31 - június 1. persolog viselkedésprofil Dr. John Geier és a persolog GmbH által kifejlesztett, nemzetközileg elismert, tudományos és gyakorlatias
Tárgyindítás, keretek
Tárgyindítás, keretek Szervezetfejlesztés 2016. február 26. Dr. Gelei András Vezetéstudományi Intézet Szervezeti magatartás tanszék 1093 Budapest, Fővám tér 8.; 1828 Budapest, Pf. 489. Tel.: (1)482-5377,
Felnőttképzési nyilvántartási szám: 01 0103 07 A kompetencia az egyén azon tudása, motivációi, személyiségjegyei, társasági szerepei, képességei és készségei, amelyek egy munkakörben nyújtott kiemelkedő
Oktatói önéletrajz Szilas Roland Ferenc
adjunktus Gazdálkodástudományi Kar Szervezeti Magatartás Tanszék Karrier Felsőfokú végzettségek: 1998-2003 Budapesti Közgazdaságtudományi és Államigazgatási Egyetem, Közgazdász, Vezetés és szervezés szakirány
Partnering ÜgyfélkaPcsolati konferencia HEA - PARTNERING. Főtámogatók: Támogatók: Médiapartnerek: Szakmai partnerek, kiállítók:
Partnering ÜgyfélkaPcsolati konferencia Főtámogatók: HEA - PARTNERING Támogatók: Médiapartnerek: Szakmai partnerek, kiállítók: HUMÁN E ALAPÍTVÁNY 2 Időpont: 2012. február 22 24. Helyszín: A konferencia
persolog viselkedésprofil szakértői képzés Online augusztus (3 webinárium) Budapest november
persolog viselkedésprofil szakértői képzés Online - 2019. augusztus (3 webinárium) Budapest - 2019. november 22-23. persolog viselkedésprofil Dr. John Geier és a persolog GmbH által kifejlesztett, nemzetközileg
CÉGBEMUTATÓ. Emberközpontú üzleti megoldások.
CÉGBEMUTATÓ Emberközpontú üzleti megoldások. A Viapan Group tíz üzletágával Magyarország meghatározó humánerőforrás-szolgáltatója. Cégcsoportunk komplex és egyedülállóan innovatív szolgáltatás nyújt, amelynek
BEMUTATKOZUNK. Nevünk jelképezi cégünk fő tulajdonságait és sikerünk titkát: Stabil szakmai tudás. Egységesség. Erős csapatmunka
BEMUTATKOZUNK Nevünk jelképezi cégünk fő tulajdonságait és sikerünk titkát: Stabil szakmai tudás Egységesség Erős csapatmunka 1 KIK VAGYUNK? Az Expertise Team 2004-ben alakult azzal a céllal, hogy adattárházi
14.15.-15:00 dr. Mészáros Tamás, Budapesti Corvinus Egyetem rektora: Miből induljon ki a stratégiai gondolkodás?
Program 14.00-14.15 Megnyitó 14.15.-15:00 dr. Mészáros Tamás, Budapesti Corvinus Egyetem rektora: Miből induljon ki a stratégiai gondolkodás? 15:00-15.30 Komócsin Laura International Coach Federation Magyar
Angyal Business Consulting Tanácsadó és Szolgáltató Zrt.
Angyal Business Consulting Tanácsadó és Szolgáltató Zrt. bemutatkozás: Az Angyal Business Consulting Tanácsadó és Szolgáltató Zrt. magyarországi és európai közép-, és nagyvállalatok számára nyújt informatikai
Szeminárium a környezetbarát csomagolás témakörében
Szeminárium a környezetbarát csomagolás témakörében SCA Packaging Hungary 2011. április 13. Szentendre A szeminárium témája Fenntarthatatlan jelen, élhető jövő Zöld image, de gazdaságos megoldások? Milyen
NEOSYS COACHING ISKOLA A DÖNTÉSKÖZPONTÚ COACHING MESTERKÉPZÉS 2012 1/6
NEOSYS COACHING ISKOLA A DÖNTÉSKÖZPONTÚ COACHING MESTERKÉPZÉS 2012 1/6 A NEOSYS COACHING ISKOLA A Neosys Magyarország piacvezető coaching cége, amely ma a legnagyobb coaching referenciával rendelkezik.
A LEGJOBBAT HOZZUK KI ÖNBŐL ÉS CSAPATÁBÓL! Coaching mellett tréningek és komplex fejlesztések a Business Coach Kft.-től
A LEGJOBBAT HOZZUK KI ÖNBŐL ÉS CSAPATÁBÓL! Coaching mellett tréningek és komplex fejlesztések a Business Coach Kft.-től Intellektuális csapatépítés, interaktív workshopok, tesztekre épülő tréningek, klasszikus
HR oktatás a Corvinuson
HR oktatás a Corvinuson Primecz Henriett Szervezeti Magatartás Tanszék Vezetéstudományi Intézet 1093 Budapest, Fıvám tér 8.; 1828 Budapest, Pf. 489. Tel.: (1)4825377, (1)4825263; fax: (1)4825118 Internet:
Coaching a szervezetben
Coaching a szervezetben 2017.03.08 A Legacyról Jövőbiztos szervezeteket építünk Az ember, a struktúra, a folyamatok és a technológia dinamikus egyensúlya Hatással vagyunk a szakmánkra ICF kompetenciákra
Tréningszokások Európában 2012
Tréningszokások Európában 2012 A Cegos Németországban, Spanyolországban, Franciaországban, az Egyesült Királyságban, Olaszországban, Hollandiában és Magyarországon elvégzett kutatásának eredményei 2,800
A jövő vezetői tehetségprogram Felelős vezetők a fenntarthatóságért nyolc nap alatt
A jövő vezetői tehetségprogram 2018 tehetségprogram Felelős vezetők a fenntarthatóságért nyolc nap alatt Fontos, hogy olyan fiatalok közössége formálódjon, akik jó ügyért tesznek egymást segítve, és akik
LOVASTRÉNER KÉPZÉSEK
EK 2016-2018 JAVASOLT BEVEZETÉS LOVASTRÉNER KÉPZÉSI RENDSZER KÉPZÉSI STRUKTÚRA HorseDream Train The Trainer Szeminárium 2017. tavasz&ősz. EQ-Skill Készségfejlesztő Lovastréner képzés 2018. tavasz EQ-Skill
Hogyan lehet elsajátítani a Projektmenedzsment? - Projektmenedzsment kompetenciák fejlesztése
Hogyan lehet elsajátítani a Projektmenedzsment? - Projektmenedzsment kompetenciák fejlesztése Toldi Teréz vezető tréner, akkreditált szervezetfejlesztési tanácsadó toldi.terez@szinergia.hu Cím: 1025 Budapest,
Bemutató megváltozott munkaképességű munkavállalók foglalkoztatásáról és az együttműködés előnyeiről a területen. 2013. június
Bemutató megváltozott munkaképességű munkavállalók foglalkoztatásáról és az együttműködés előnyeiről a területen 2013. június Üzletágaink, tevékenységünk www.job.hu www.rehabjob.hu www.tele-scope.hu www.brandjob.hu
AdviseExpert Vezetői Kommunikáció, Konfliktuskezelés és Asszertivitás
AdviseExpert Vezetői Kommunikáció, Konfliktuskezelés és Asszertivitás Vezetésfejlesztési Program: Vezetői Kommunikáció, Konfliktuskezelés, Asszertivitás (VKK) tréning részéletes ismertető AdviseExpert
Magyar Coaching Pszichológiai Egyesület 2019
Magyar Coaching Pszichológiai Egyesület 2019 MIT NYÚJT A KÉPZÉS? A hat tréningnapból, három gyakorló team coachingból, valamint három intervíziós alkalomból álló képzés felkészít a team coach szerep sikeres
A mentorpedagógus képzés átdolgozása, tanulási eredmény alapú képzésfejlesztés
FÉLÚTON... SZAKMAI KONFERENCIA Szeged, 2014. december 16. A mentorpedagógus képzés átdolgozása, tanulási eredmény alapú képzésfejlesztés Dina Miletta SZTE JGYPK egyetemi tanársegéd KÖVI oktató, tréner
Nem kaphatod meg mindig azt, amit akarsz
A Volán Educatio Zrt. képzési, fejlesztési programjainak hozzájárulása a Közúti Közösségi Közlekedési szolgáltatási piacot is érintő kihívások kezeléséhez Bói József Nem kaphatod meg mindig azt, amit akarsz
NEOSYS COACHING ISKOLA
NEOSYS COACHING ISKOLA A DÖNTÉSKÖZPONTÚ COACHING SZEMÉLYES VEZETŐI COACH MESTERKÉPZÉS 2011 A NEOSYS COACHING ISKOLA A Neosys Magyarország piacvezető coaching cége, amely ma a legnagyobb coaching referenciával
Értékhatárt elért és összeszámítás alapján bekerülő szerződések partnerenként
2017 év Értékhatár: 5.000.000,- Ft tól Partner: 500943 Közbeszerzési és Ellátási Főigazgatóság Szerződés azonosító: SZ/20160000054 Szerződés tárgya: üzemeltetési tevékenységek Szerződés típusa: üzemeltetési
Rejtett tartalékok vagy kidobott pénz?
Rejtett tartalékok vagy kidobott pénz? Vezetői kompetenciafejlesztés lehetőségei az egészségügyben A KONETT Team komplex vezetőfejlesztési modelljének bemutatása Előadó: Salamon Hugó, KONETT Team vezető
JOG Garantáljuk a cég teljes jogi ügyintézésének lebonyolítását, valamint széles kapcsolatrendszerünknek köszönhetően a jó
Küldetés Célunk, hogy támogatást nyújtsunk olyan külföldi és magyar vállalatok számára, akik Magyarországon, főként a Dél-dunántúli régióban tervezik letelepedésüket, bővülésüket. Feladatunk, hogy gazdaságossági
MAF Felelős Támogató Védjegy. A MAF vállalati szakértői munkacsoportjának fejlesztései. 2012. október 4. dr. Molnár Klára
MAF Felelős Támogató Védjegy. A MAF vállalati szakértői munkacsoportjának fejlesztései. 2012. október 4. dr. Molnár Klára IMPAKT csoport A MAF kezdeményezésére 2010 szeptemberében alakult meg az IMPAKT
IBS Development Nonprofit Kft. 2014. Május 30.
Speciális vízgazdálkodási szakmérnök képzés üzleti hasznosítási lehetőségei 2014. Május 30. Tevékenysége: közhasznú nonprofit tevékenység Főtevékenysége: 8559 Máshova nem sorolt felnőtt- és egyéb oktatás
VIII. EXPORTAKADÉMIA
VIII. EXPORTAKADÉMIA PROGRAMTERVEZET ÜZLETI KÖRNYEZET ÉS PIACELEMZÉS 1. blokk 2016. március 2. (szerda) 9:30-10:00 REGISZTRÁCIÓ 10:00-10:10 Köszöntő, tematika ismertetése Galambos Judit, exportinkubációs
Az Enterprise Europe Network szolgáltatásai a versenyképesség jegyében.
Az Enterprise Europe Network szolgáltatásai a versenyképesség jegyében Egyedülálló földrajzi lefedettség 60+ ország 600+ szervezet 3000+ szakértő Hungarian Consortium for Enterprises Konzorcium vezető
Vezetésfejlesztés, kultúraváltás a HR működési átalakulásához kapcsolódóan
Vezetésfejlesztés, kultúraváltás a HR működési átalakulásához kapcsolódóan Milyen mértékben jellemző, hogy a HR BP szerepkör, illetve az új HR szervezeti modell bevezetését Vezetőfejlesztési programok
1985-1990 Marx Károly Közgazdaságtudományi Egyetem, Okleveles közgazdász, Külgazdaságtan szak,
Dr. Gelei Andrea egyetemi tanár Gazdálkodástudományi Kar Logisztika és Ellátási Lánc Menedzsment Tanszék Karrier Felsőfokú végzettségek: 1985-1990 Marx Károly Közgazdaságtudományi Egyetem, Okleveles közgazdász,
LOVASTRÉNER KÉPZÉSEK 2016
LOVASTRÉNER KÉPZÉSEK 2016 JAVASOLT BEVEZETÉS LOVASTRÉNER KÉPZÉSI RENDSZER KÉPZÉSI STRUKTÚRA HorseDream Train The Trainer Szeminárium 2016.03.7-8. EQ-Skill Készségfejlesztő Lovastréner képzés 2016.06.6-9.
A NONPROFIT INFORMÁCIÓS ÉS OKTATÓ KÖZPONT (NIOK) ALAPÍTVÁNY 2013. ÉVI BESZÁMOLÓJA A KAPOTT ADOMÁNYOK FELHASZNÁLÁSÁRÓL
A NONPROFIT INFORMÁCIÓS ÉS OKTATÓ KÖZPONT (NIOK) ALAPÍTVÁNY 2013. ÉVI BESZÁMOLÓJA A KAPOTT ADOMÁNYOK FELHASZNÁLÁSÁRÓL Érkezett adományok áttekintés... 2 Könyvvizsgálat adomány... 2 Adhat Vonal támogatása...
K A P O S V Á R I V S V É G S Ő B E S Z Á M O L Ó 2 0 0 8. MELLÉKLETEK
MELLÉKLETEK 1 Workshop FELKÉRŐ MINTAPÉLDÁNY Név, titulus, Intézmény/szervezet Cím Kaposvár 2007. november 16. Tárgy: Felkérés a Kaposvár Megyei Jogú Város Integrált Városfejlesztési Stratégia készítésében
Workshopok
II. SZUPERVÍZIÓS VÁNDORKONFERENCIA ÉRZELMI INTELLIGENCIA ÉS SZUPERVÍZIÓ Workshopok 14 00 17 15 (a felsorolt workshopok közül 1 választható) 1 dr. Nemes Éva Hogyan fejleszthető a reziliencia? Az embert
FIZETÉSEMELÉS 2013. Készítette: Dara Péter és Kertész Ferenc
FIZETÉSEMELÉS 2013 A DEVISE Hungary és a Simconsult együttműködésében készült országos kutatás összefoglaló tanulmánya Az elemzés 386 magyarországi munkáltató adataira épül Készítette: Dara Péter és Kertész
Felnőttképzési nyilvántartási szám: 01 0103 07
Felnőttképzési nyilvántartási szám: 01 0103 07 Beszélni és beszélgetni önmagában nem nehéz, viszont kevésbé sikert eredményező folyamat. Megértetni magunkat pontosan úgy, ahogy azt mi gondoljuk, illetve
Stratégiai alapú, integrált emberi erőforrás gazdálkodás bevezetésének lehetősége a közszolgálatban
Stratégiai alapú, integrált emberi erőforrás gazdálkodás bevezetésének lehetősége a közszolgálatban Dr. Szakács Gábor egyetemi docens, kutatócsoport vezető Nemzeti Közszolgálati Egyetem Innováció Növekedés
ÉV FIATAL VEZETŐJE 2017
FVA Év Fiatal Vezetője 2017 Pályázati kiírás A Fiatal Vezetők Akadémiája küldetése mentén a Coaching Team pályázatot hirdet fiatal vezetők számára, immár harmadik alkalommal. A pályázat célja: Azon fiatal
Coaching Workshop és beszélgetés
Coaching Workshop és beszélgetés CoachOK Szakmai Szövetség Wiesner Edit Coaching Szemlélet Módszertan Gyakorlat Kérdések és válaszok 2010-ben 34 alapító taggal megalakult az egyesület Nagyközönségnek szóló
KANOA Group. Trénerképzés 2015. www.kanoagroup.com
KANOA Group Trénerképzés 2015 A KANOA Group Hungary tréningintézete 2015 áprilisában nyílt trénerképző akadémiát indít! A több éve, meghívásos formában már sikeresen működő képzést most kiterjesztjük,
Karrierlehetőségek az OTP Bank Nyrt. Dél-dunántúli Régiójában. Jozipovics Tímea osztályvezető
Karrierlehetőségek az OTP Bank Nyrt. Dél-dunántúli Régiójában Jozipovics Tímea osztályvezető Toborzás 2 KIEMELT FIGYELEM A MEGFELELŐ SZAKMAI KVALITÁSOKKAL RENDELKEZŐ JELÖLTEK FELKUTATÁSÁSRA, VEZETŐI UTÁNPÓTLÁS
Europass Önéletrajz. Személyi adatok. Vezetéknév / Utónév(ek) Bajor Péter. Cím(ek) Telefonszám(ok) Fax(ok) - E-mail(ek) bajor.peter@tehetsegpont.
Europass Önéletrajz Személyi adatok Vezetéknév / Utónév(ek) Bajor Péter Cím(ek) Telefonszám(ok) Fax(ok) - E-mail(ek) bajor.peter@tehetsegpont.hu; Állampolgárság magyar Születési dátum Budapest, 1965. április
Felhívás társadalmi vállalkozások mentorálására
Felhívás társadalmi vállalkozások mentorálására Sok éves vállalkozói vagy vállalkozásokat segítő tapasztalattal rendelkezik? Szívesen használná tudását, tapasztalatát mélyszegénységben élő közösségek segítésére?
Értékhatárt elért és összeszámítás alapján bekerülő szerződések partnerenként
2016 év Értékhatár: 5.000.000,- Ft tó Partner: 500943 Közbeszerzési és Ellátási Főigazgatóság Szerződés azonosító: SZ/2016/000054 Szerződés tárgya: üzemeltetési tevékenységek Szerződés típusa: üzemeltetési
LOGISZTIKA/ELLÁTÁSI LÁNC MENEDZSMENT BODA & PARTNERS SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁSOK
LOGISZTIKA/ELLÁTÁSI LÁNC MENEDZSMENT BODA & PARTNERS SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁSOK BEMUTATKOZÁS Iparágtól függetlenül három egymással szorosan összefüggő terület játszik komoly szerepet a vállalatok sikerességében:az
VÁLLALKOZÓ - ÉS VEZETŐKÉPZŐ KÖZPONT ELŐADÁSOK, KURZUSOK
VÁLLALKOZÓ - ÉS VEZETŐKÉPZŐ KÖZPONT ELŐADÁSOK, KURZUSOK 201 6 szeptember - 201 7. június 5000 Szolnok, Mária út 42. Tel: +36 20 958 31 76 +36 20 951 6638 www. brandatti. hu e-mail: info@brandatti. hu Válassz
A NONPROFIT INFORMÁCIÓS ÉS OKTATÓ KÖZPONT (NIOK) ALAPÍTVÁNY ÉVI BESZÁMOLÓJA A KAPOTT ADOMÁNYOK FELHASZNÁLÁSÁRÓL
A NONPROFIT INFORMÁCIÓS ÉS OKTATÓ KÖZPONT (NIOK) ALAPÍTVÁNY 2015. ÉVI BESZÁMOLÓJA A KAPOTT ADOMÁNYOK FELHASZNÁLÁSÁRÓL Érkezett adományok áttekintés... 2 Könyvvizsgálat adomány... 2 Adhat Vonal támogatása...
Független Projektiroda Szolgáltató Kft. Cím: 1045 Szófia u. 8. Tel.: +36-30-743-2966; E-mail: pv@fpiroda.hu FÜGGETLEN PROJEKTIRODA KFT.
Független Projektiroda Szolgáltató Kft. Cím: 1045 Szófia u. 8. Tel.: +36-30-743-2966; E-mail: pv@fpiroda.hu FÜGGETLEN PROJEKTIRODA KFT. SZERVEZETÜNK A Társaságunk szervezetét olyan tagok, munkatársak alkotják,
Jobb vezetők, jobb világ azaz : mire jó az élethosszig tartó tanulás, ezen belül a coaching?
Jobb vezetők, jobb világ azaz : mire jó az élethosszig tartó tanulás, ezen belül a coaching? "Coaching az innováció szolgálatában" szakmai konferencia HSZOSZ - MTA - ZSKF Budapest, 2013. április 17. (ISBN:
ÖSSZEFOGLALÓ A Hotel Boscolóbantartott DEVELOR rendezvényről
AZ ÜGYFÉLÉLMÉNY SZEREPE AZ AUTÓKERESKEDELEMBEN ÖSSZEFOGLALÓ A Hotel Boscolóbantartott DEVELOR rendezvényről KIHÍVÁS #1 JELENTŐS VÁLTOZÁS A VÁSÁRLÁSI SZOKÁSOKBAN! 7,8 1,3 83% NISSAN EUROPE STUDY 2013, WWW.MASHABLE.COM
Képzési tartalmak fejlesztése felhasználói igények alapján Közszolgálati humán szervező szakirányú továbbképzési szak
Emberi erőforrás gazdálkodás és közszolgálati életpálya Új Közszolgálati Életpálya ÁROP-2.2.17-2012-2013-0001 Képzési tartalmak fejlesztése felhasználói igények alapján Közszolgálati humán szervező szakirányú
I 3 SME Kisvállalkozások innovációs technikáinak nemzetközi vizsgálata. Borkovits Balázs DDRFÜ Nonprofit Kft. Pécs, 2010.03.03.
I 3 SME Kisvállalkozások innovációs technikáinak nemzetközi vizsgálata Borkovits Balázs DDRFÜ Nonprofit Kft. Pécs, 2010.03.03. I 3 SME projekt Introducing Innovation Inside SMEs Innovációs technikák ismertetése
Teljesítmény értékelési rendszer kialakítása
Teljesítmény értékelési rendszer kialakítása Larskol Tanácsadók A LARSKOL nemzetközi és hazai tanácsadó cégeknél szerzett évtizedes vezetői, tanácsadói és projektmenedzseri gyakorlattal rendelkező szakemberek
Oktatói önéletrajz Dr. Gábor András
habilitált egyetemi docens Gazdálkodástudományi Kar Információrendszerek Tanszék Karrier Felsőfokú végzettségek: 1999-2015 ISACA, CISA Információrendszer Auditor 1977-1979 Marx Károly Közgazdaságtudományi
Modellkísérleti program az alapszolgáltatások funkcionális összekapcsolására TÁMOP-5.4.9-11/1
Modellkísérleti program az alapszolgáltatások funkcionális összekapcsolására TÁMOP-5.4.9-11/1 Kedvezményezett: Dunaújváros Megyei Jogú Város Önkormányzata Célok A program célja: a szociális és gyermekjóléti
Minden sikernek megvan a maga története. Junior Managers Program Vezető-utánpótlás program
Minden sikernek megvan a maga története. Junior Managers Program Vezető-utánpótlás program 2 www.bosch.hu/jobs Junior Managers Program Egyedi karrierlehetőség a Bosch vezető-utánpótlás programjában A Bosch
Nem elég jót tenni. Azt a helyes módon kell tenni. (John Morley)
A CIVILKOMP BEMUTATÁSA Nem elég jót tenni. Azt a helyes módon kell tenni. (John Morley) MIÓTA? NCA évében született a Civilkomp konferenciasorozat (2003. október 9.) 2007-től működik alapítványi formában
Auditor képzések. IRCA Minőségirányítási auditor / vezető auditor tréning (A 17217) (Feltétel: ISO 9001 szabványismeret, gyakorlat)
Auditor képzések Időpont Vizsgaidőpont Tanfolyami díj IRCA Minőségirányítási auditor / vezető auditor tréning (A 17217) (Feltétel: ISO 9001 szabványismeret, gyakorlat) IRCA Információbiztonsági auditor
A vágyott HR BP szerep megragadása
A vágyott HR BP szerep megragadása Miként értelmezhető a HR BP szerep? Hogyan definiálja a szakirodalom a szerepet? Milyen tevékenységek kapcsolódnak a nemzetközi gyakorlatban a HR BP szerephez? Miként
A jövő kihívásai és megoldásai a HR területén
A jövő kihívásai és megoldásai a HR területén Az egyén kapcsolódása a jövő szervezetéhez Gyenese Balázs EY, MENA HR Director Middle East and North Africa Kürti László Aon Hewitt, Szenior tanácsadó Szalay