HÁLÓZATKÖZPONTÚ INTEGRÁLT INTERDISZCIPLINÁRIS LOGISZTIKA
|
|
- Pál Kocsis
- 8 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 KATONAI LOGISZTIKA ÉS KÖZLEKEDÉS ESTÓK SÁNDOR HÁLÓZATKÖZPONTÚ INTEGRÁLT INTERDISZCIPLINÁRIS LOGISZTIKA A logisztika negyedszázados tevékenysége meghatározó volt az európai, nemzeti, regionális és lokális gazdaság fejlıdésében. Az elmúlt évtizedekben az információ felértékelıdött és felhasználása napi életünk szerves részévé vált. Európában az információra alapozott társadalmi fejlıdés vette kezdetét. A tudásra épülı gazdaság a fı hangsúlyt a technika korszerősítésére és az információs rendszerekre helyezte. A rohanó világ és vele száguldó üzlet új szemléletet alkotott. A vállalkozók alkalmazkodtak az új kihívásokhoz, az internethez, az elektronikus szolgáltatásokhoz. Gyorsan ráébredtek arra, hogy az információ gyorsasága növeli a logisztika hatékonyságát, eredményességét, lerövidíti a folyamatok ciklusidejét és növeli a vállalatok árbevételét. Kulcsszavak: Hálózatközpontú Logisztika (NCL) Network Centric Logistics, információáramlás ellátási lánc, logisztikai hálózat, információés hálózatközpontú logisztikai hálózat, integrált interdiszciplináris logisztika. A quarter century of logistic activity was decisive in the European, national, regional and local economic development. Over the past centuries information has been valorized and its using has become an integral part of our everyday lives. Social development based on information has started off in Europe. This knowledge-based economy emphasised technical development and information systems. The accelerated world and business created a new approach. Entrepreneurs adapted to new challenges, to the internet and to electronic services. They quickly realised that the speed of information increases the effectiveness and the efficiency of logistics, it shortens cycle span and increases the sales revenue of enterprises. Keywords: Network Centric Logistics (NCL), Flow of information, Supply chain, Logistics network, Information and network centric logistic network, Integrated interdisciplinary logistics. Elızmények A logisztika negyedszázados tevékenysége meghatározó volt az európai, nemzeti, regionális és lokális gazdaság fejlıdésében és a XXI. század új feladatainak megfogalmazásában. Az elmúlt évtizedekben az információ felértékelıdött és felhasználása napi életünk szerves részévé vált. Kialakult részben az üzleti szférában az infokommunikációs információáramlás, amely a logisztikai 23
2 HÁLÓZATKÖZPONTÚ INTEGRÁLT INTERDISZCIPLINÁRIS LOGISZTIKA környezetet, a vállalkozókat, széles körben érintette és nagyban felgyorsította az üzleti folyamatokat. A rohanó világ és vele száguldó üzlet új szemléletet alkotott. A vállalkozók eleinte nehezen alkalmazkodtak az új kihívásokhoz, az internethez, az elektronikus szolgáltatásokhoz. Viszont gyorsan ráébredtek arra, hogy az információ gyorsasága növeli a logisztika hatékonyságát, eredményességét, lerövidíti a folyamatok ciklusidejét és növeli a vállalatok árbevételét. 24 Az információ hatása a logisztikára A XX. század végén Európában az információra alapozott társadalmi fejlıdés vette kezdetét. A tudásra épülı gazdaság a fı hangsúlyt a technika korszerősítésére és az információs rendszerekre helyezte. Az eltelt idı alapján, beigazolódott, hogy az információtudást generál, megváltoztatja a gazdaság szerkezetét, átszervezi annak mőködését, és egy új típusú gazdasági környezetet hoz létre. A logisztikai folyamatokban is végbement ez a változás, ahol az információt már rendszerként beépítették az ellátási láncokba késıbb a logisztikai hálózatokba. A vállalkozásokban közvetlen jelenléttel helyet kapott az informatika a szervezetével, eszközeivel, szakembereivel. Így az információszolgáltatás teljes körővé vált a gazdasági és az üzleti életben. A logisztika és az informatika egymásra találása felgyorsította a logisztikai rendszerek, ellátási láncok fejlıdését. Új típusú termelési, ellátási logisztikai folyamatok kialakítása és fejlesztése kezdıdött el. Ezt a korszakot a szemlélet és a gondolkodás átstrukturálódása jellemezi, amelyben a kihívást az információs társadalom, az intenzív tudásgazdaság jelenti. Ebben az idıszakban megjelent az új gyártástechnológiai kultúra, amely alapvetıen az informatika fejlıdésére és a számítógép-hálózatok rendszerére épült. A logisztika megerısödött és fejlıdésére már a nemzeti és nemzetközi kapcsolatok kiszélesedése és abban való intenzív közremőködése a jellemzı. Az információs társadalom adta lehetıségek révén a logisztika egyre nagyobb ellátási lánc-formáció felvételére volt képes. Megjelentek környezetünkben a határokon átívelı modalitású, integrált logisztikai vállalati üzleti kapcsolatok. amelyek a közúti, vasúti, tengeri, folyami, és légi
3 KATONAI LOGISZTIKA ÉS KÖZLEKEDÉS idı és térbeli dimenziók meghódítására tették képessé a vállalkozásokat. Kiszélesedett a tér, lerövidült a távolság, már az őrlogisztika mőveleti elérése is szinte karnyújtásra van. A XXI. század új logisztikai környezete A logisztikai mőveletekben egyre nagyobb hatékonysággal elıtérbe került az interdiszciplináris ellátási lánc, amelynek mőködését meghatározza az anyag és információáramlás. Ezekben a rendszerekben egyre jobban érzékelhetıvé válik a tér-idı-információ átívelés jelentısége. A gazdasági és a társadalmi rendszer eredményességének hátterét egy jól közremőködı logisztikai folyamat képezi, de egy ellátási lánc, ellátási láncrendszer vagy háló alapozza meg. Ehhez kiindulásként a legfıbb elemeket össze kell illesztenünk. Így az új technológiákat, a gazdasági és logisztikai trendeket, a politikai és társadalmi hatásokat, és természetesen a környezetünket meghatározó nagyobb és kisebb hatáselemeket. Az általam vizsgált ellátási lánc interdiszciplináris jellege a jelenhez közeli helyzetet tükröz. Érdemes most a gondolatokat felgyorsítani, idıés térugrással a jövı lehetıségeit latolgatva választ keresni az információáramlásra az információs társadalomban, ahol a logisztikai folyamatok, rendszerek és mőveletek digitális környezetben valós idejő megjelenítéssel érzékelhetıvé, követhetıvé válnak. Az ellátási lánc teljes folyamatában 1 dinamikus mozgás megy végbe, egy kritikus szők keresztmetszetben, ahol az eredményt befolyásoló események zajlanak. Itt ebben a folyamatban van a döntı mozzanatok sorozata, amelyek megkövetelik az információs társadalom által rendelkezésre álló digitális, integrált infokommunikációs lehetıségek kihasználását. A kutatásaim tapasztalata alapján valószínősíthetem, hogy az ellátási lánc új jövıhorizontja a digitális intelligens logisztika alkalmazásával fog elkezdıdni. Ez közel visz bennünket az integrált logisztika digitalizálásához 2 a precíziós, intelligens megoldásokhoz, ahol a hálózatos mőködés sikerét az információ adja. A jövı által felkínált lehetıséget a tudásalapú logisztikai gondolkodás vezérli az ellátási lánc folyamatok megoldásaiban. Meglátá- 1 Estók Sándor (2007) Lánc, lánc ellátási lánc TRANZIT szeptember 2 Estók Sándor (2007) Intelligens logisztika digitális környezetben. TRANZIT november 25
4 HÁLÓZATKÖZPONTÚ INTEGRÁLT INTERDISZCIPLINÁRIS LOGISZTIKA som szerint a digitális intelligens logisztika mőködését olyan infokommunikációs rendszer képes megvalósítani amelyik együtt él a logisztikával. Ebben a környezetben már többlépcsıs ellátási láncrendszerek, hálózatok mőködnek, földrészek, óceánok felett átívelve, több modalitású kapcsolódással. 26 Az információközpontú és hálózatközpontú, tudományalapú logisztika A XXI. század elejére a logisztikai hálózatok jelentıs változáson mentek keresztül. Új technikai eszközök, technológiák, módszerek és elvek jelentek meg, amelyek alkalmazásának változása, minısége és mőködtetése fejlett információs rendszert feltételez. Nélküle nem lenne képes a versenyképesség fenntartására, eszközeinek üzemeltetésére. Nagy jelentıséggel bír a logisztikai hálózat környezetében az infokommunikációs háló, ahol egy virtuális információs térbıl dıl el a verseny kimenetele. A logisztikai környezetben az információ megszerzésétıl, feldolgozásától, felhasználásától, megırzésétıl függ egyrészt a profit megszerzése. A háló megbízhatósága és átláthatósága tudja biztosítani a menedzsment számára a folyamatok teljeskörő mőködéséhez az alapfeltételeket a döntéseik meghozatalához. A tudományos igénnyel kidolgozott döntés, a gyors információs rendszer tud hatékonyan hozzájárulni a logisztikai hálózat mőködéséhez. Az információ- technológia alkalmazásával képes ezt fokozni és így folyamatos logisztikai versenyelıny megtartására szert tenni, sıt látványosan növelheti is azt. A hálózatban állandóan jelen kell lenni az informálódás képességének, a helyzetelemzésnek, amely a döntés meghozatalához elengedhetetlen. Ez egy folytonosság, amely nagyban befolyásolja az aktivitást és az eredményességet, valamint a profit nagyságát. A logisztikai hálózatban verseny- és üzleti stratégiában, valamint az ellátási lánc mőveletekben a fókuszálás, a hatékonyság növelése érdekében történik. A résztvevı szereplıktıl holisztikus értelmezést, felfogást és szemléletet követel, amely hatással van a hálózatban kialakult összhangra. A fokális szerepet betöltı integrátor tag az állandó információ jelenléte és áramlása által képes az esetlegesen fellépı diszharmónia megszüntetésére.
5 KATONAI LOGISZTIKA ÉS KÖZLEKEDÉS Az utóbbi idıben elıtérbe került az információ-, tudás- és a kapcsolat menedzsment. Az erısödı versenyhelyzet a vállalatokat logisztikai hálózatok kiépítésére sarkalta, a menedzsment feladata így nagy kihívás. Ehhez az információs hálózat adja a rendszer felépítését, amely az infrastruktúrát biztosítja. Ez a hálózat képes a katonai és a polgári információs infrastruktúra kapacitásai által egyaránt lefedni a mőködés minden dimenzióját. A hálózat továbbítja, tárolja, védi az adatokat. Az infokommunikációs csatornák többféle adatátviteli sebességgel folyamatos, állandó hang-, adat-, és video-jel típusú információ áramoltatást biztosítanak. A XXI. században elkezdıdött a logisztikában is az információ-, és hálózatközpontú integrált mőveleti korszak, ahol kialakul a logisztikai hálózatokban: 1. a mőveleti rend 2. az integráció 3. a hálózati menedzsment mőködésének hatékonyabbá tétele 4. a kapcsolatok tökéletesítése a hálózaton belül és azon kívül 5. a mőködés, szolgáltatás, informálódás, információszerzés, elemzés, döntés képessége 6. az aktivált információáramlás A logisztika már közel áll a fejlıdés magasabb minıségének eléréséhez és képes fejlettsége alapján hálózatközpontú integrált interdiszciplináris logisztikai hálózatba csatlakozni. Az alapgondolathoz a polgári sajátosságok figyelembe vétele és a logisztika hálózatának már meglevı mőködı rendszere ad kiinduló pontot. A polgári környezetben kialakultak azok az alapfeltételek, rendszerek, amelyek a lehetıségeket már magukban hordozzák. Elsıdlegesen megemlítem: 7. az országos és nemzetközi szinteken mőködı logisztikai központokat, ipari parkokat, a nagyvállalatok logisztikai környezetét, 8. a mőködı logisztikai hálókat, 9. a polgári infokommunikációs rendszereket, Véleményem szerint a fejlesztésnek egy útja van: az információ- és hálózatközpontú logisztikai hálózat, amely megoldást ad a jövıben a nagy hálózatok, ellátási láncok és vállalatok, cégek mőködtetésére. Valójában egy újfajta kapcsolat ahol hálózatok összekapcsolása valósul meg az információra alapozva. A hálózatban az érzékelık, szenzorok, információs 27
6 HÁLÓZATKÖZPONTÚ INTEGRÁLT INTERDISZCIPLINÁRIS LOGISZTIKA hálózatok, döntéshozók és végrehajtók kapcsolódnak össze, A logisztikai értelmezés szerint itt a sok mőködı értékteremtést végzı elem, alrendszer, irányító menedzsmentek és termelı vállalatok között kialakított hálózatos közös tevékenységrıl van szó. Egységes rendszerbe szervezetten közöttük az információ a kezdeti elemtıl a hálózat végpontjáig áramlik. Bármelyik hálózati tag az adott információhoz hozzájuthat bármikor a jogosultságának megfelelıen és azt a tevékenységéhez valós idejő kapcsolatban alkalmazni tudja. A hálózatban egységes rendszerben számítógépeken hang-, adat-, kép-, videó jel információáramlás történik, A hálózat mőködtetésének az alapját az információs hálózat adja, vele összeköttetésben az érzékelı hálózattal. A katonai környezetben jól ismert a mőködı hálózatalapú hadviselés. A civil környezetben az információ-, és hálózatközpontú mőködés nem ismert, gyakorlati alkalmazásáról nincs információm. Kutatásaim során jutottam el a civil üzleti környezetben való alkalmazás lehetıségének gondolatáig és a megvalósítás részleteinek kidolgozásáig. A polgári környezetben a hálózatközpontuság megjelenése nagyban átalakíthatja a logisztikai ellátási láncok és hálózatok mőködését és ezzel együtt egy új szemléletet és gondolkodást hozhat létre. Olyan változást indikálhat, amely a rendszerben résztvevıktıl új megközelítést kíván a lánc teljes mőködési környezetét illetıen. Minden üzleti partner informált és döntéshelyzetbe kerül saját területét illetıen és ebbıl eredıen az eredmény és a profitnövelés közvetlen célként jelenik meg. Mindezek arra adnak választ, hogy a logisztika hálózatos rendszerei hálózatközpontú integrált rendszer formációban és mőködési rend körülményei alapján tudnak szervezetten tevékenykedni. A logisztikai hálózatok összekapcsolása hálózatközpontú 3 együttmőködést 4 igényel. A hatékonyság fenntartásához a hálók alapkompetenciáinak és az infokommunikációnak szoros kapcsolódással szükséges mőködni valós idejő digitális átvitellel. A hálózat nagysága nem befolyásolhatja az együttmőködést közöttük, még akkor sem, ha az térben nagyon tagolt akár horizontálisan, vagy vertikálisan. Viszont mindenképpen függ a partnerek képességétıl és tulajdonságától. Az üzleti kapcsolódás a partnerek közötti konkrét mőveleteket, tranzakciókat, információkat hordozza magában. A logisztikai szolgáltatók integrációs és hálózati képességekkel 3 Haig Zsolt: Hadviselés az információs hadszíntéren 172. o 4 Hans Christian Pfohl: Hálózatok együttmőködésének alapjai. Logisztikai évkönyv
7 KATONAI LOGISZTIKA ÉS KÖZLEKEDÉS rendelkeznek. Elsıdleges feladat az ellátási lánc vertikális és horizontális integrációjának tervezése és irányítása. Kiemelt szerepet kap ebben az infokommunikációs hálózat kiépítése. Az információközpontú és hálózatközpontú rendszer három szinten mőködve képes teljesíteni küldetését. A civil környezetben a hálózatok összekapcsolásával életre hívható: a végrehajtók hálózatának, az információs hálózatnak, az érzékelı hálózatnak, egy rendszerré alakítása. Az érzékelı hálózattól kezdve a menedzsmenteken át a végrehajtókig egységes hálózatba rendezett és szervezett funkcionális elemek között a hálózat kezdı pontjától a végpontjáig eljutnak az információk. Ezzel alapvetıen egy új Hálózatközpontú Logisztika (Network Centric Logisztics 5 NCL) rendszer elindult a megvalósulás útján. Ebben a formációban a logisztikára vonatkozóan a mőködést befolyásoló elemet emelek ki. Ez az információs hálóban mőködı két, vagy több menedzsment, amelyek funkciójukat tekintve a kialakító szervezeti-, illetve a mőködtetı menedzsment feladatokat látja el. Véleményem szerint itt változás történhet, amelyet befolyásolhat a hálózatok bonyolultsága, összetétele és az új kihívások, amelyet valószínősítek a jövıt illetıen. A logisztikai végrehajtók hálózatának az összekapcsolása követeli a legtöbb szakmai felkészültséget. Különbözı cégeket, hálózatokat, ellátási láncokat, szolgáltató vállalkozásokat, menedzsmenteket szükséges összekötni. A végrehajtók a rendszer használatának korlátozásai között a megengedett mértékig hozzájuthatnak az információhoz, a logisztikai környezet világossá válik elıttük. Megalapozott döntéseket hozhatnak a kompetenciáiknak megfelelıen. Az információs hálózatban kiemelt szerepet tulajdonítok a menedzsmenteknek, akik a logisztikai alrendszereket vezetik a háló teljes kiterjedésében. Ide kapcsolódik minden egyes tagvállalat a teljes logisztikai folyamataival. Kiemelten szükséges egységesen értelmezni azokat a fı folyamatelemeket, csomópontokat, és a menedzsmenteket, amelyeket kép formában szükséges megjeleníteni. Fontos minden vállalat logisztikai folyamatát is láthatóvá tenni. A számítógépes hálózat a közeli jövıben egyre szélesebb körben elterjed, amely nagy lendületet fog adni a jövı logisztikai fejlıdésének. 5 Szerzıi gondolat 29
8 HÁLÓZATKÖZPONTÚ INTEGRÁLT INTERDISZCIPLINÁRIS LOGISZTIKA 30 Az információ- és hálózatközpontú logisztika versenykörnyezetben Michail E. Porter már 29 évvel ezelıtt kidolgozta a versenystratégia elméletét és azt kipróbálta a gyakorlatban. Több országban tanácsadóként élénkítette fel a gazdaságot a nevéhez főzıdı versenystratégia alkalmazásával. A világban a gyakorlata annyira elterjedt, hogy már mikro szinteken a vállalatok küldetésük megfogalmazásába is szerepeltetik a versenystratégiai elgondolásaikat. A verseny ennek következtében részévé vált a termelı/szolgáltató szervezeteknek. Ma már ott tartunk, hogy a legnagyobb formációban is a verseny a mőködés meghatározó eleme, úgy a globalizációnak, mint a kisvállalatnak. Ebben a környezetben a logisztika súlyponti szerepét az ellátási lánc és a hálózatok töltik be. A verseny már ennél is többet kíván. Ez a fejlıdés véleményem szerint csak a hálózatközpontú logisztikai hálózat kialakítása lehet. Az eltelt évtized igazolta, és kellı alapot adott arra, hogy a fejlıdés az ellátási hálók integrálásával érhetı el. Tökéletesebbé tétele versenykövetelmény. Ezt támasztja alá: a vállalatok fokozódó koncentrációja, a gazdasági súlyponteltolódások a nemzetközi méretek felé, egyre jobban szélesedik az ellátási láncot körülvevı infokommunikációs környezet, felgyorsult az üzleti folyamatok, vállalatok átszervezése gazdaságpolitikai indíttatásból, a vevıi igények megváltozása, más vállalatokkal való integráció. A felsoroltak rendszerbe való integrálásával a nehézségek csökkenthetık. A versenykörnyezetben a változások következtében számolni kell új tagok és ellátási láncok bıvítésével, amelyek nagy térbeli kiterjedéssel mőködnek vertikális és horizontális mozgással a hálózatok között és azokon belül. A hálózatközpontú logisztika elterjedése a jövıben változásokat hozhat a gazdasági környezetben és egyre jobban elıtérbe kerülnek az alábbi elınyök: Növeli a térbeli kiterjedéső versenyképességet, Átláthatóvá teszi a logisztikai mőveleteket,
9 KATONAI LOGISZTIKA ÉS KÖZLEKEDÉS Könnyen optimalizálhatóvá teszi a logisztikai ellátási láncot és hálót. Megkönnyíti a piaci környezet kihívásaira adandó válaszokat, Új rendszerelemek, versenyhálók, ellátási láncok hálózatba kapcsolását teszi könnyen végrehajthatóvá, A dinamikus teljesítmény akadályozását elıidézı hullámzások feltárását teszi lehetıvé, Lehetıvé teszi a menedzsment számára a teljes térbeli kiterjedés, folyamataiba való beavatkozását, Valısidejővé válik a folyamat mőködése és annak ellenırzése, Lehetıséget ad a hálók és a menedzsmentek együttmőködésére és a stratégiai kommunikációra, Az adatátvitel az információáramlással együtt a kezdı ponttól a végpontig valós idejő, zártláncú, és titkosított, A hálózatközpontúság megnöveli a hatékonyságot, és a profitszerzés lehetıségét annak növelését, csökkenti a folyamat idıigényét, A hálózatközpontú logisztika új korszakot nyit, új technológiát, mőveleteket és megoldásokat fejleszt, A nagy kiterjedéső hálózatközpontú logisztika átalakítja a gazdaság szerkezetét, az üzleti folyamatok mőveleteit, valamint annak szerkezetét, Lehetıséget ad a hálózatközpontú logisztika rugalmas hálóinak kialakítására is, Befolyásolja a társadalom szerkezetének átalakulását, az emberek életét, körülményeit és környezetét, (anyagi javak megszerzése, szolgáltatások nyújtása, igények kielégítése, környezettudatos életmód feltételeinek kialakítása,). Összegzés Századunk elsı negyedének legnagyobb kihívása a logisztikában Network Centric Logisztics, amely a logisztika kutatói, szakemberei és gyakorló alkalmazói számára még idegennek tőnik. Viszont a fejlıdés szükségszerő kényszere és a minıség fokozatos javítása, valamint a versenyképesség fenntartása, megköveteli a tudományosan szervezett rendszerek interdiszciplináris kialakítását és mőködtetését. Napjainkban ennek a folyamatnak a kezdeti szakaszába léptünk Elkezdıdött egy logiszti- 31
10 HÁLÓZATKÖZPONTÚ INTEGRÁLT INTERDISZCIPLINÁRIS LOGISZTIKA kai korszakváltás úgy, hogy a régi értékek megtartásával és fejlesztésével alakítsuk ki a közeli jövı információs társadalmának tudományalapú, információ-, és hálózatközpontú integrált interdiszciplináris logisztika környezetét és mőködtetését. 32
11 KATONAI LOGISZTIKA ÉS KÖZLEKEDÉS Felhasznált irodalom 1. Dr. Knoll Imre (2006): Interdiszciplináris logisztika a gazdaság-politikában. Kovásznai kiadó, 2006, ISBN Dr. Réger Béla (2008): Elıadás. ZMNE Logisztikai konferencia 3. Estók Sándor: (2007): A nyerı hármas a Logisztika. Informatika és a Marketing. TRANZIT 4. Estók Sándor (2007): Intelligens logisztika digitális környezetben. TRANZIT november 5. Estók Sándor (2007): Lánc, lánc ellátási lánc TRANZIT szeptember 6. Haig Zsolt (2009) Elıadás. ZMNE HDI 04.02, Haig Zsolt Várhegyi István (2005): Hadviselés az információs hadszíntéren. Budapest, Zrínyi Kiadó, ISBN , 9 oldal Hans Christian Pfohl: Hálózatok együttmőködésének alapjai. Logisztikai évkönyv Tokodi Jenı: EU-konform logisztikai informatikai infrastruktúra kialakítása Elıadás, Heller Farkas Fıiskola, Logisztika szakirány 33
12 34 HÁLÓZATKÖZPONTÚ INTEGRÁLT INTERDISZCIPLINÁRIS LOGISZTIKA
Szervezett és önálló információ vezérli a hálózatközpontú logisztikát
O l d a l 1 Dr. Estók Sándor PhD Szervezett és önálló információ vezérli a hálózatközpontú logisztikát Szerzői előszó Napjainkban a logisztika és az informatika már képes önállóan kialakított hálózatközpontú
RészletesebbenVállalatgazdaságtan Intézet. Logisztika és ellátási lánc szakirány Komplex vizsga szóbeli tételei 2009. március
Logisztika és ellátási lánc szakirány Komplex vizsga szóbeli tételei 2009. március A tételek: 1) Hogyan lehet a biztonsági készletet meghatározni adott kiszolgálási szint mellett? Hogyan határozható meg
RészletesebbenA LOGISZTIKA ÉS AZ ELLÁTÁSI LÁNC IDŐSZERŰ KÉRDÉSEI NAPJAINKBAN
V. Évfolyam 3. szám - 2010. szeptember Réger Béla reger.bela@zmne.hu A LOGISZTIKA ÉS AZ ELLÁTÁSI LÁNC IDŐSZERŰ KÉRDÉSEI NAPJAINKBAN Absztrakt A logisztika folyamatos fejlődése során több új elmélet és
Részletesebbena A vezetés fogalmi meghatározása, a vezetés lényegi kérdései. A vállalkozáson belül
1.tétel a A vezetés fogalmi meghatározása, a vezetés lényegi kérdései. A vállalkozáson belül létrehozandó vezetıi szintek, azok fontosabb, elkülönült feladatai. b. Az innováció fogalma,szerepe a vállalkozásoknál.
Részletesebbenc. Fıiskolai tanár 2010.02.25. IT fogalma, kialakulása 1
Az Információs Társadalom fogalma, kialakulása Dr. Bakonyi Péter c. Fıiskolai tanár 2010.02.25. IT fogalma, kialakulása 1 Az információs társadalom fogalma Az információs és kommunikációs technológiák
RészletesebbenEurópa e-gazdaságának fejlıdése. Bakonyi Péter c. docens
Európa e-gazdaságának fejlıdése Bakonyi Péter c. docens Definiciók Definiciók Az E-gazdaság fejlıdése Európában Az IKT térhódítása miatt a hagyományos gazdaság az E-gazdaság irányába mozdul Az üzleti és
RészletesebbenALAPKÉPZÉS (BA, BSC) A tételek Általános közgazdaságtan
ALAPKÉPZÉS (BA, BSC) A tételek Általános közgazdaságtan 1. A. Fogyasztói döntéseket befolyásoló tényezık: fogyasztói preferenciák, nominál és reáljövedelem, szükségletek, piaci árak. Fogyasztási kereslet
RészletesebbenInformatikai kommunikációs technikák a beszállító iparban
Informatikai kommunikációs technikák a beszállító iparban A FLUID-WIN projekt Nyertes projekt az EU 6. Kutatás fejlesztési és demonstrációs keretprogramjában Prioritás: Információs Társadalom Technológiák
RészletesebbenH A D T U D O M Á N Y I S Z E M L E
A XXI. SZÁZAD LOGISZTIKAI SZEMLÉLETE A SZINERGIÁRA HANGOLÓDIK THE LOGISTIC APPROACH OF THE 21ST CENTURY ORIENTATING TOWARDS SYNERGY A XXI. század modern interdiszciplináris ellátási lánca és hálózata új
RészletesebbenVÁLLALKOZÁSI SZAKIRÁNY
VÁLLALKOZÁSI SZAKIRÁNY 1. Vállalkozások a nemzetgazdaságban 2. A vállalkozói döntések, a vállalkozóvá válás folyamata 3. A vállalkozás fıbb jellemzıi, elemei 4. A vállalkozás szervezetének strukturális
Részletesebben6. A szervezet. Az egyik legfontosabb vezetıi feladat. A szervezetek kialakítása, irányítása, mőködésük ellenırzése, hatékonyságuk növelése,
6. A szervezet Az egyik legfontosabb vezetıi feladat A szervezetek kialakítása, irányítása, mőködésük ellenırzése, hatékonyságuk növelése, 1 Formális és informális szervezetek A formális szervezet formákban
RészletesebbenInfrastruktúra tárgy Közlekedéspolitika Vasúti közlekedés
Infrastruktúra tárgy Közlekedéspolitika Vasúti közlekedés Kálnoki Kis Sándor okl. mérnök, okl. városrendezı szakmérnök 2007. március 28. Az EU közlekedéspolitikájának prioritásai Cél: gazdasági, társadalmi
RészletesebbenKISKÖRE VÁROS ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATAL. Szervezetfejlesztés Kisköre Város Polgármesteri Hivatalában ÁROP-1.A.2.
KISKÖRE VÁROS ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATAL Szervezetfejlesztés Kisköre Város Polgármesteri Hivatalában ÁROP-1.A.2./A-2008-0163 A PROJEKT LEÍRÁSA Kisköre, 2010. március 31. A projekt az Európai Unió
RészletesebbenNyugat-magyarországi Egyetem Széchenyi István Gazdálkodás- és Szervezéstudományok Doktori Iskola
Nyugat-magyarországi Egyetem Széchenyi István Gazdálkodás- és Szervezéstudományok Doktori Iskola A HAZAI KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSOK HELYZETE, TÚLÉLÉSI ESÉLYEI Doktori (Ph.D.) értekezés tézisei Parragh
Részletesebben2010.04.21. Definiciók. Definiciók. Európa e-gazdaságának fejlıdése. Szélessávú hozzáférés-ezer. Web felhasználók- Európa-fejlett része
Definiciók Európa e-gazdaságának fejlıdése Bakonyi Péter c. docens Definiciók Az E-gazdaság fejlıdése Európában Az IKT térhódítása miatt a hagyományos gazdaság az E-gazdaság irányába mozdul Az üzleti és
RészletesebbenSmarter cities okos városok. Dr. Lados Mihály intézetigazgató Horváthné Dr. Barsi Boglárka tudományos munkatárs MTA RKK NYUTI
MTA Regionális Kutatások Központja Nyugat-magyarországi Tudományos Intézet, Győr Smarter cities okos városok Dr. Lados Mihály intézetigazgató Horváthné Dr. Barsi Boglárka tudományos munkatárs MTA RKK NYUTI
RészletesebbenLOGISZTIKA FOGALMA, ALAP KÉRDÉSEI
LOGISZTIKA FOGALMA, ALAP KÉRDÉSEI Történelmi áttekintés Római Birodalom: Marcus Terentius Varro: Logisticon c. mőve A római hadseregben a logistas-ok biztosították a hadtápellátást. Középkor: Baron de
RészletesebbenAZ INFORMÁCIÓS TÁRSADALOM INFORMÁCIÓ- BIZTONSÁGA
Dr. Haig Zsolt mk. alezredes egyetemi docens ZMNE BJKMK Információs Műveletek és Elektronikai Hadviselés Tanszék haig.zsolt@zmne.hu AZ INFORMÁCIÓS TÁRSADALOM INFORMÁCIÓ- BIZTONSÁGA Az előadás az MTA Bolyai
Részletesebben2651. 1. Tételsor 1. tétel
2651. 1. Tételsor 1. tétel Ön egy kft. logisztikai alkalmazottja. Ez a cég új logisztikai ügyviteli fogalmakat kíván bevezetni az operatív és stratégiai működésben. A munkafolyamat célja a hatékony készletgazdálkodás
RészletesebbenNonprofit szervezeti menedzsment területek
XX/a. Nonprofit szervezeti menedzsment területek a Társadalmi Megújulás Operatív Program Civil szervezeteknek szolgáltató, azokat fejlesztı szervezetek támogatása c. pályázati felhívásához Kódszám: TÁMOP-5.5.3/08/2
RészletesebbenPÉNZÜGYMINISZTÉRIUM. A vizsgarészhez rendelt követelménymodul azonosítója, megnevezése: 2146-06 Gazdasági és vezetési ismeretek alkalmazása
PÉNZÜGYMINISZTÉRIUM vizsgarészhez rendelt követelménymodul azonosítója, megnevezése: 2146-06 Gazdasági és vezetési ismeretek alkalmazása vizsgarészhez rendelt vizsgafeladat megnevezése: Gazdasági és vezetési
RészletesebbenMunkaerı megtartást támogató marketing belsı kommunikációs stratégia
Munkaerı megtartást támogató marketing belsı kommunikációs stratégia Dr. Kópházi Andrea Ph.D egyetemi docens, Humán-szakfelelıs NYME Közgazdaságtudományi Kar, Sopron Vezetés-szervezési és Marketing Intézet
RészletesebbenMiért lehet a Balaton régió TDM mintarégió Magyarországon. Rosta Sándor és Dani Barbara
Miért lehet a Balaton régió TDM mintarégió Magyarországon Rosta Sándor és Dani Barbara Balatoni Regionális Idegenforgalmi Bizottság MT Zrt. Balatoni Regionális Marketing Igazgatóság TDM rendszer célja
RészletesebbenÜgyvezető igazgató. Mikrohitel Divízió
SIKERES INKUBÁTORHÁZAK KELET-MAGYARORSZÁGON VÁLLALKOZÓI INKUBÁTORHÁZ ÉS INNOVÁCIÓS KÖZPONT NYÍREGYHÁZA Elıadó: Zsukk István inkubátorház igazgató Kaposvár, 2009. június 17. A PRIMOM ALAPÍTVÁNY KEZDETEK
RészletesebbenAZ INTEGRÁLT KOMMUNIKÁCIÓ ELMÉLETI ÉS GYAKORLATI KÉRDÉSEI. Dr.Tasnádi József fıiskolai tanár
AZ INTEGRÁLT KOMMUNIKÁCIÓ ELMÉLETI ÉS GYAKORLATI KÉRDÉSEI Dr.Tasnádi József fıiskolai tanár Gábor Dénes Fıiskola www.gdf.hu e-mail: tasnadi@gdf.hu Magyar Tudomány Napja - 2008 1 Tartalom Bevezetés Fogalom
RészletesebbenCSATLAKOZÁSUNK AZ EURÓPAI UNIÓHOZ - A MAGYAR MEZİGAZDASÁG ÉS A JÁSZSÁG A LEHETİSÉGEI
Kis Zoltán CSATLAKOZÁSUNK AZ EURÓPAI UNIÓHOZ - A MAGYAR MEZİGAZDASÁG ÉS A JÁSZSÁG A LEHETİSÉGEI Az ezredforduló felé közeledve egyre reálisabbnak és kézzelfoghatóbbnak tőnik Magyarország csatlakozása a
RészletesebbenHR módszerek alkalmazása a Rába Jármőipari Holding Nyrt-nél 2010.02.17.
HR módszerek m alkalmazása a Rába JármJ rmőipari Holding Nyrt-nél 2010.02.17. A Rába R csoport Alapítva 1896 Fı adatok (IFRS) 2008 (auditált) 2009 FC Rába Futómő Kft. Rába RábaJármőipari Holding Nyrt.*
RészletesebbenDr. FEHÉR PÉTER Magyarországi szervezetek digitális transzformációja számokban - Tények és 1trendek
Dr. FEHÉR PÉTER Magyarországi szervezetek digitális transzformációja számokban - Tények és 1trendek 2 Változás sebessége A gazdasági átalakulás nehezen követi a technológiai fejlődést Technológiai változás
RészletesebbenLogisztikai rendszerek. Termelési logisztika
Logisztikai rendszerek Termelési logisztika Termelési logisztika A termelési logisztika a mőködési területek jellegzetessége szerint a mikrologisztika, ezen belül a vállalati logisztika legmeghatározóbb
RészletesebbenEmberi Erõforrás Menedzsment Bevezetés. Dr Gısi Zsuzsanna
Emberi Erõforrás Menedzsment Bevezetés Dr Gısi Zsuzsanna A tárgy célja A humán erıforrás menedzsment tárgy azokat az iskolákat, elméleteket és módszereket mutatja be, amelyek a munkaszervezetekben dolgozó
RészletesebbenGAZDÁLKODÁSTUDOMÁNYI PROGRAM KÖTELEZİEN VÁLASZTHATÓ TANTÁRGYAI
GAZDÁLKODÁSTUDOMÁNYI PROGRAM KÖTELEZİEN VÁLASZTHATÓ TANTÁRGYAI TANTÁRGYI TEMATIKA ÉS KÖVETELMÉNYRENDSZER Tantárgy: neve (magyar) Vállalatgazdaságtan neve (angol) Enterprise economics NEPTUN kódja AV-IDT-AG01
RészletesebbenE-logisztika. Elektronikus kereskedelem Elektronikus üzletvitel. E-gazdaság E-ügyintézés E-marketing
E-commerce E-business Elektronikus kereskedelem Elektronikus üzletvitel E-gazdaság E-ügyintézés E-marketing E-logisztika E-banking E-távmunka E-szolgáltatás E-beszerzés E-értékesítés E-szolgáltatás E-távmunka
RészletesebbenTantárgyi program 2011/2012. I. félév
Budapesti Gazdasági Fıiskola Pénzügyi és Számviteli Kar Vállalkozás és Emberi Erıforrások Intézeti Tanszék Tantárgy megnevezése Tantárgyi program 2011/2012. I. félév Vállalkozástan II. Tantárgy kódja:
RészletesebbenSzámítógépes hálózatok
1 Számítógépes hálózatok Hálózat fogalma A hálózat a számítógépek közötti kommunikációs rendszer. Miért érdemes több számítógépet összekapcsolni? Milyen érvek szólnak a hálózat kiépítése mellett? Megoszthatók
RészletesebbenInternet of Things 2
Az Internet jövıje Internet of Things Dr. Bakonyi Péter c. Fıiskolai tanár 2009.09.29. Internet of Things 2 2009.09.29. Internet of Things 3 2009.09.29. Internet of Things 4 2009.09.29. Internet of Things
RészletesebbenMilyen kihívásokat kell a logisztikának kezelni, magas szinten megoldani a globalizált világban?
1 fólia Milyen kihívásokat kell a logisztikának kezelni, magas szinten megoldani a globalizált világban? A termelés globalizációja következtében teljesen átalakul a termelő vállalatok struktúrálódása.
RészletesebbenVezetői számvitel / Controlling II. előadás. Controlling rendszer kialakítása Controlling részrendszerek A controller
Vezetői számvitel / Controlling II. előadás Controlling rendszer kialakítása Controlling részrendszerek A controller I. A controlling rendszer kialakítását befolyásoló tényezők A controlling rendszer kialakítását
RészletesebbenPályázatilehetőségek az EUH2020Közlekedésiprogramjában 2014-2015. Bajdor Gyöngy Katalin Horizon 2020 NCP Nemzeti Innovációs Hivatal
Pályázatilehetőségek az EUH2020Közlekedésiprogramjában 2014-2015 Bajdor Gyöngy Katalin Horizon 2020 NCP Nemzeti Innovációs Hivatal FP7 támogatás szektoronként FP7 költségvetés tevékenységenkénti bontásban
RészletesebbenÚj generációs hálózatok. Bakonyi Péter c.docens
Új generációs hálózatok Bakonyi Péter c.docens IKT trendek A konvergencia következményei Korábban: egy hálózat egy szolgálat Konvergencia: végberendezések konvergenciája, szolgálatok konvergenciája (szolgáltatási
RészletesebbenIpar 4.0: digitalizáció és logisztika. Prof. Dr. Illés Béla Miskolci Egyetem, GÉIK, Logisztikai Intézet Miskolc, április 19.
Ipar 4.0: digitalizáció és logisztika Prof. Dr. Illés Béla Miskolci Egyetem, GÉIK, Logisztikai Intézet Miskolc, 2018. április 19. Az előadáson érintett témák Termelés és piaci hatások Új piaci színtér
RészletesebbenFEJÉR MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI
FEJÉR MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ ÉS PROGRAM 2014. február 18. Vaszócsik Vilja vaszocsikvilja@lltk.hu FEJÉR MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ ÉS PROGRAM Tervezés eddigi lépései Fejér megyei területfejlesztési
RészletesebbenKREATIVITÁS ÉS INNOVÁCIÓ LEGJOBB GYAKORLATOK
KREATIVITÁS ÉS INNOVÁCIÓ LEGJOBB GYAKORLATOK Innovációs Kompetencia Kisokos A kiadvány a Kutatás-fejlesztési Pályázati és Kutatáshasznosítási Iroda támogatásával jött létre INNONET Innovációs és Technológiai
RészletesebbenRegionális gazdaságtan 1-2. Regionális tudomány A tér szerepe a globális világban. Dr. Bernek Ágnes szeptember
Regionális gazdaságtan 1-2. Regionális tudomány A tér szerepe a globális világban Dr. Bernek Ágnes 2008. szeptember A TÉR vertikális és horizontális térségi felosztás Vertikális térségi felosztás nagytérségi
RészletesebbenA kommunikáció szerepe a sportpedagógiában
Készítette: Dátum: 2008. 06. 06. A kommunikáció szerepe a sportpedagógiában A kommunikáció fogalma: A szó eredete szerint: communis (mn.) közös, általános communitas (fn.) közösség; communico (ige) közöl,
RészletesebbenCopyright 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.
1 Oracle Felhő Alkalmazások: Gyorsabb eredmények alacsonyabb kockázattal Biber Attila Igazgató Alkalmazások Divízió 2 M I L L I Á RD 4 1 PERC MINDEN 5 PERCBŐL 5 6 Ember használ mobilt 7 FELHŐ SZOLGÁLTATÁS
RészletesebbenTisztán kivehetı tendencia: kommunikációs hálózatok egyre bonyolultabbakká válnak Hálózat bonyolultsága
@ Budapest University of Technology and Economics Nagy hálózatok evolúciója Gulyás András, Heszberger Zalán High Speed Networks Laboratory Internet trendek Tisztán kivehetı tendencia: kommunikációs hálózatok
RészletesebbenKompetenciák fejlesztése a pedagógusképzésben. IKT kompetenciák. Farkas András f_andras@bdf.hu
Kompetenciák fejlesztése a pedagógusképzésben IKT kompetenciák Farkas András f_andras@bdf.hu A tanítás holisztikus folyamat, összekapcsolja a nézeteket, a tantárgyakat egymással és a tanulók személyes
RészletesebbenA vállalti gazdálkodás változásai
LOGISZTIKA A logisztika területei Szakálosné Dr. Mátyás Katalin A vállalti gazdálkodás változásai A vállalati (mikro)logisztika fő területei Logisztika célrendszere Készletközpontú szemlélet: Anyagok mozgatásának
RészletesebbenRónai Gergely. fejlesztési főmérnök BKK Közút Zrt.
ITS fejlesztés Budapesten Rónai Gergely fejlesztési főmérnök BKK Közút Zrt. A fővárosi ITS kezdetei Nemzeti Közlekedési Napok 2013 - ITS fejlesztés Budapesten 2 ITS fejlesztések szervezeti háttere Budapest
Részletesebben8., ELŐADÁS VIRTUÁLIS LOGISZTIKAI KÖZPONTOK ALKALMAZÁSAI. Klaszter, mint virtuális logisztikai központ
8., ELŐADÁS VIRTUÁLIS LOGISZTIKAI KÖZPONTOK ALKALMAZÁSAI Klaszter, mint virtuális logisztikai központ Feladatai: a beszállítói feladatok kis és középvállalatok versenyképességeinek fokozása érdekében,
RészletesebbenElmaradott vidéki térségek fejlesztése
Elmaradott vidéki térségek fejlesztése Varga Péter 2010. november 12. Tokaj Kik és miért akarják fejleszteni az elmaradott térségeket? Mert ott élı emberek életkörülményeik javítása érdekében fejleszteni
Részletesebben1. blokk. 30 perc. 2. blokk. 30 perc. 3. blokk. 90 perc. 4. blokk. 90 perc. Beiktatott szünetek. ( open space ): 60 perc
A Revita Alapítvány szakmai mőhelysorozatának tematikája A program címe: DISKURZUS A tartósan munka nélkül lévı emberek foglalkoztathatóságának fejlesztését célzó komplex szolgáltatástervezés és -fejlesztés
RészletesebbenThe possibility of complex transport-logistic chains
1. Nemzetközi Logisztikai Nap Debreceni Egyetem 2009. október 2. Komplex közlekedéslogisztikai láncok lehetőségei The possibility of complex transport-logistic chains Dr. BERÉNYI János tudományos tanácsadó
RészletesebbenA logisztika feladata, célja, területei
A logisztika feladata, célja, területei A logisztika feladata: Anyagok és információk rendszereken belüli és rendszerek közötti áramlásának tervezése, irányítása és ellenőrzése, valamint a vizsgált rendszerben
RészletesebbenLogisztikai. ellátási lánc teljes integrálására. Logisztikai szolgáltatók integrációja. B2B hálózatokhoz a FLUID-WIN projektben.
Logisztikai szolgáltatók integrációja B2B hálózatokhoz a FLUID-WIN projektben Külső logisztikai szolgáltatók integrációja interdiszciplináris web-alapú platformon The logistic domai under the 6th Fram
RészletesebbenGlobális trendek lokális stratégiák. Kovács András
Globális trendek lokális stratégiák Kovács András CLOUD KOLLABORÁCIÓ FOLYAMATFEJLESZTÉS CRM MOBILITÁS ALKALMAZÁSOK PLATFORMOK Strausz János FUJITSU Sales Operations Manager Veres Zsolt IBM Magyarország
RészletesebbenMás szektorok (múltik, hazai nagyvállalatok és KKV-ék) HR trendjei és a közszolgálati emberi erıforrás menedzsment 2010
Humán Szakemberek Országos Szövetsége Budapest, 2010. március 24. Más szektorok (múltik, hazai nagyvállalatok és KKV-ék) HR trendjei és a közszolgálati emberi erıforrás menedzsment 2010 Dr. Poór József
Részletesebben3. A logisztikai szemlélet jellemzői. Készítette: Juhász Ildikó Gabriella
3. A logisztikai szemlélet jellemzői 1 A logisztika új menedzsment szemléletet jelent a gazdaságban. Kialakulásának oka: élesedő versenyhelyzet a piacon A termék minőség mellett a kapcsolódó szolgáltatás
Részletesebben2. hét. 3. hét. 4. hét. 5. hét. 6. hét. 7. hét. Regisztrációs hét
Budapesti Gazdasági Fıiskola Pénzügyi és Számviteli Kar Vállalkozás és Emberi Erıforrások Intézeti Tanszék Tantárgy megnevezése Tantárgyi program 2012/2013. I. félév Vállalkozástan II. Tantárgy kódja:
RészletesebbenFeladat: egy globális logisztikai feladat megoldása
EUROLOGISZTIKA c. tantárgy (2+0) (Globális logisztika) Előadások témái: Milyen kihívásokat kell a logisztikának kezelni, magas szintem megoldani a globalizált világban? Globalizáció hatása a logisztikára.
RészletesebbenJogi és menedzsment ismeretek
Jogi és menedzsment ismeretek Értékesítési politika Célja: A marketingcsatorna kiválasztására és alkalmazására vonatkozó elvek és módszerek meghatározása Lépései: a) a lehetséges értékesítési csatornák
RészletesebbenSalgótarján Megyei Jogú Város. emihaly@salgotarjan.hu JAVASLAT
Salgótarján Megyei Jogú Város Alpolgármesterétıl emihaly@salgotarjan.hu Szám: 81317/02/09. JAVASLAT az Észak-magyarországi Operatív Program Turisztikai Desztináció Menedzsment Szervezet támogatására vonatkozó
RészletesebbenChemLog Chemical Logistics Cooperation in Central and Eastern Europe A ChemLog projekt általános ismertetése
ChemLog Chemical Logistics Cooperation in Central and Eastern Europe A ChemLog projekt általános ismertetése Budapest, 2010. március 25. XV. LOGISZTIKAI FÓRUM 1 ChemLog küldetése Regionális hatóságok,
RészletesebbenAZ 5G ÉS MAGYARORSZÁG
AZ 5G ÉS MAGYARORSZÁG Mácz Ákos, DJP 2018. november 9. LEHETETLEN? 300 < 20 A VÁLTOZÁS SEBESSÉGE 300 < 20 A világ többet változik a következő 20 évben, mint amennyit változott az elmúlt 300 évben. Gerd
RészletesebbenTURISZTIKAI KONFERENCIA Radács Edit Radiant Zrt. Veszprém, 2006. április 7. TURISZTIKAI KONFERENCIA TARTALOM REGIONÁLIS REPÜLŐTEREK JELENTŐSÉGE HAZAI SAJÁTOSSÁGOK REGIONÁLIS FEJLESZTÉSI KONCEPCIÓK REPÜLŐTÉRHEZ
RészletesebbenPROF. DR. FÖLDESI PÉTER
A Széchenyi István Egyetem szerepe a járműiparhoz kapcsolódó oktatásban, valamint kutatás és fejlesztésben PROF. DR. FÖLDESI PÉTER MAGYAR TUDOMÁNYOS AKADÉMIA 2014. JANUÁR 31. Nemzetközi kitekintés Globalizáció
RészletesebbenREGIONÁLIS INNOVÁCIÓ-POLITIKA
Dőry Tibor REGIONÁLIS INNOVÁCIÓ-POLITIKA KIHÍVÁSOK AZ EURÓPAI UNIÓBAN ÉS MAGYARORSZÁGON DIALÓG CAMPUS KIADÓ Budapest-Pécs Tartalomj egy zék Ábrajegyzék 9 Táblázatok jegyzéke 10 Keretes írások jegyzéke
RészletesebbenStatikus funkcionális (működési) modell (szervezetek csoportosítása, szervezeti felépítés, tevékenységi szerkezet)
Statikus funkcionális (működési) modell (szervezetek csoportosítása, szervezeti felépítés, tevékenységi szerkezet) Szervezeti felépítés Tevékenységi (funkció) szerkezet A rendszer adaptivitása funkcionális
RészletesebbenVédett foglalkoztatók menedzsment fejlesztése
Védett foglalkoztatók menedzsment fejlesztése A MEGVÁLTOZOTT MUNKAKÉPESSÉGŐ SZEMÉLYEKET FOGLALKOZTATÓ SZERVEZETEK VEZETİINEK FEJLESZTÉSE A HATÉKONYAN MŐKÖDİ VÁLLALAT MENEDZSMENT KIALAKÍTÁSA ÉRDEKÉBEN.
RészletesebbenFejér Megye Közgyőlése 31/2004. (VII.9.) K.r.számú. r e n d e l e t e. a sportról
Fejér Megye Közgyőlése 31/2004. (VII.9.) K.r.számú. r e n d e l e t e a sportról Fejér megye Közgyőlése a magyar és az egyetemes kultúra részeként, elismerve a sport, mint önszervezıdésre épülı civil tevékenység
RészletesebbenA regionális gazdasági fejlődés műszaki - innovációs hátterének fejlesztése
A regionális gazdasági fejlődés műszaki - innovációs hátterének fejlesztése TÁMOP- 4.2.1/B-09/1/KONV-2010-0006 Az üzleti szolgáltató szektorban rejlő regionális lehetőségek Suhajda Attila 2011.06.21. Sopron,
RészletesebbenEUROLOGISZTIKA c. tantárgy 2006/2007. tanév I. félév gépészmérnöki szak, főiskolai szint levelező tagozat
EUROLOGISZTIKA c. tantárgy 2006/2007. tanév I. félév gépészmérnöki szak, főiskolai szint levelező tagozat Aláírás és a gyakorlati jegy feltétele az ellenőrző kérdésből szerezhető pontszámnál minimálisan
RészletesebbenAJÁNLOTT SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK Kereskedelem és marketing szak Felsőoktatási szakképzés részére (2018-tól visszavonásig)
NEUMANN JÁNOS EGYETEM GAZDÁLKODÁSI KAR Kereskedelem, Marketing és Nemzetközi Gazdálkodási Tanszék AJÁNLOTT SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK Kereskedelem és marketing szak Felsőoktatási szakképzés részére (2018-tól
RészletesebbenSZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK
SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK GAZDÁLKODÁSI ÉS MENEDZSMENT SZAKOS HALLGATÓK SZÁMÁRA 2013 Figyelem!!! A szakdolgozat készítésére vonatkozó szabályokat a hallgatónak a témát kijelölő kari sajátosságok figyelembe
RészletesebbenA területfejlesztés intézményrendszere
A területfejlesztés intézményrendszere 10. elıadás Regionális politika egyetemi tanár Törvény a területfejlesztésrıl és rendezésrıl (1996. XXI: tv. (III.20.)) Alapelvek és feladatok Alapelv: felkészülni
RészletesebbenI formá m ció i s s t ársa s da d lo l m Ált l a t lá l nos s t u t dniva v ló l k B F D. B a B kon o yi P é P t é er c Fıi ı sk s ol o a l i tanár
Általános tudnivalók BMF Dr. Bakonyi Péter c. Fıiskolai tanár 2009.10.15. BME villamosmérnök (1965) Kandidátus (1974) c. docens BME c. fıiskolai tanár BMF igazgató helyettes MTA SZTAKI Bemutatkozás EU
RészletesebbenGazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség
(2011-2013) Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség 1 Az AT részletes programozási dokumentum, mely feladata, hogy
RészletesebbenTantárgyi program 2012/2013. II. félév Tantárgy megnevezése Vállalkozástan I.
Budapesti Gazdasági Fıiskola Pénzügyi és Számviteli Kar Vállalkozás és Emberi Erıforrások Intézeti Tanszék Tantárgyi program 2012/2013. II. félév Tantárgy megnevezése Vállalkozástan I. Tantárgy kódja:
RészletesebbenUjj Tamás * VALÓS IDEJŐ ADATTÁRHÁZAK
Ujj Tamás * VALÓS IDEJŐ ADATTÁRHÁZAK Az adatbázisok alkalmazási területeit vizsgálva, sokunknak olyan alkalmazási területek jutnak az eszébe, mint egy könyvtári rendszer, jegynyilvántartás, számlák kezelése,
RészletesebbenSmart City feltételei
Smart City feltételei OKOS VÁROS konferencia 2017. május 25. Kövesdi Zoltán Közigazgatási tanácsadó Nemzeti Fejlesztési Minisztérium JÓLÉT MEGTEREMTÉSE SMART INFRASTRUCTURE GAZDASÁG Miért van szükség digitális
RészletesebbenA jel melléklet Szolgáltatással kapcsolatos távközlési alapfogalmak Árprés: Egyéni el fizet Elektronikus hírközlési építmény
1. Árprés: olyan versenykorlátozó helyzet, amelyben egy hatékonyan mőködı szolgáltató az árrés szőkösségébıl következıen nem képes a hálózati szolgáltatás igénybevételével a hálózati szolgáltatást nyújtó
RészletesebbenLOGISZTIKA/ELLÁTÁSI LÁNC MENEDZSMENT BODA & PARTNERS SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁSOK
LOGISZTIKA/ELLÁTÁSI LÁNC MENEDZSMENT BODA & PARTNERS SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁSOK BEMUTATKOZÁS Iparágtól függetlenül három egymással szorosan összefüggő terület játszik komoly szerepet a vállalatok sikerességében:az
RészletesebbenMit értünk klaszterek alatt?
15. téma: Az egészségturisztikai szolgáltatók piaci pozíciójának erısítési módjai: az együttmőködés lehetıségei, szakmai szervezetek, érdekképviseleti szervek, klaszterek Magyarországon Marketing-Menedzsment
RészletesebbenMOSONYINÉ ÁDÁM GIZELLA * Logisztikai rendszerek a fenntarthatóság szolgálatában
MOSONYINÉ ÁDÁM GIZELLA * Logisztikai rendszerek a fenntarthatóság szolgálatában Logistics Systems for the Concept of Sustainability Members of economy and society have shown great interest in the concept
RészletesebbenIntelligens közlekedési rendszer alkalmazásokkal a közlekedésbiztonság javításáért
Új évtized, új kihívások a közlekedésbiztonságban közúti közlekedésbiztonsági konferencia Intelligens közlekedési rendszer alkalmazásokkal a közlekedésbiztonság javításáért Szűcs Lajos elnök ITS Hungary
RészletesebbenMKTLSZ workshop. Tulajdonképpen mi is az a city-logisztika? Hol hibáztunk idáig? Hogyan tovább?
A VÁROSELLÁTÁS KOMPLEX LOGISZTIKAI PROBLÉMÁI CITY LOGISZTIKA MKTLSZ workshop Dr. Bóna Krisztián egyetemi adjunktus tanúsított logisztikai szakértı Tulajdonképpen mi is az a city-logisztika? Hol hibáztunk
RészletesebbenInnovatív HR fejlesztés jövıje a magán és közszféra számára 2010
Humán Szakemberek Országos Szövetsége Gyır, 2010. január 17. Innovatív HR fejlesztés jövıje a magán és közszféra számára 2010 Dr. Poór József egyetemi tanár, CMC HSZOSZ elnöke Változni, de hogyan Fred,
RészletesebbenMiskolc, 2008. okt. 15. Dr. Petrás Ferenc A prezentáció tematikája Regionális Fejlesztési Programok a számok tükrében ROP gazdaságfejlesztés 2009-10 ROP Akcióterv gazdaságfejlesztés újdonságai Regionális
RészletesebbenLEAN 4.0 azaz hogyan tudja a Lean menedzsment az Ipar 4.0-át támogatni és lehetőségeit kiaknázni.
XXV. NEMZETI MINŐSÉGÜGYI KONFERENCIA LEAN 4.0 azaz hogyan tudja a Lean menedzsment az Ipar 4.0-át támogatni és lehetőségeit kiaknázni. Dr. Németh Balázs Kvalikon Kft. 2018. Szeptember 14. Termelő vállalat
RészletesebbenA helyi gazdaságfejlesztés elméleti megközelítésének lehetőségei
A helyi gazdaságfejlesztés elméleti megközelítésének lehetőségei 2014. október 16. Logikai felépítés Lokalitás Területi fejlődés és lokalizáció Helyi fejlődés helyi fejlesztés: helyi gazdaságfejlesztés
RészletesebbenA Foglalkoztatási Fıigazgatóság és az Európai Szociális Alap bemutatása
A Foglalkoztatási Fıigazgatóság és az Európai Szociális Alap bemutatása Miskolc, 2010. október 21. Ságodi Nóra Európai Bizottság Foglalkoztatási, Szociális és Esélyegyenlıségi Fıigazgatóság A2 Fıosztály
RészletesebbenTerületi tervezés, programozás és monitoring
Területi tervezés, programozás és monitoring 8. elıadás Regionális politika egyetemi tanár A területi tervezés fogalma, jellemzıi Területi tervezés: a közösségi beavatkozás azon módja, amikor egy területrendszer
RészletesebbenESTÓK SÁNDOR A KATONAI ÉS ÜZLETI ELLÁTÁSI LÁNC FEJLŐDÉSÉNEK LEHETŐSÉGEI NEMZETKÖZI KÖRNYEZETBEN
ZRÍNYI MIKLÓS NEMZETVÉDELMI EGYETEM Doktori Tanácsa ESTÓK SÁNDOR A KATONAI ÉS ÜZLETI ELLÁTÁSI LÁNC FEJLŐDÉSÉNEK LEHETŐSÉGEI NEMZETKÖZI KÖRNYEZETBEN című doktori (PhD) értekezésének szerzői ismertetése
RészletesebbenKOGÁT - Környezetvédelmi, Olaj- és Gázipari Technológiákat Kutató-fejlesztı Közhasznú Nonprofit Korlátolt Felelısségő Társaság
KOGÁT - Környezetvédelmi, Olaj- és Gázipari Technológiákat Kutató-fejlesztı Közhasznú Nonprofit Korlátolt Felelısségő Társaság 2008. ÉVI KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉSE Budapest, 2009. június 26. 1. oldal 1 A
RészletesebbenAz ÁFSZ 1 ügyviteli folyamatainak támogatása. Az alprojekt bemutatása
2.5. - Az ÁFSZ 1 ügyviteli folyamatainak támogatása Az alprojekt bemutatása Az alprojekt célja, indoklása, kapcsolódás a kiemelt projekt általános céljához Az NFSZ bıvülı tevékenységének ellátását hatékony,
RészletesebbenVisszatekintés a Jövő Internet NTP öt évére. Dr. Bakonyi Péter Jövő Internet NTP.
Visszatekintés a Jövő Internet NTP öt évére Dr. Bakonyi Péter Jövő Internet NTP. 1 Jövő Internet NTP alakuló ülése Az alakuló ülést 2011. május 3-án 10h 30-kor tartjuk. Helyszín: 1132 Bp. Victor Hugó utca
RészletesebbenVirtuális vállalatok, e-kormányzat, információs és kommunikációs technológiák
1. Összefoglalás 2. Projektadatok 3. A projekt célrendszere 4. Indikátorok 5. Tananyagok 6. Sajtómegjelenés 1. Összefoglalás Az üzleti és a közigazgatási szféra egy-egy, napjainkban meghatározó területén
RészletesebbenA NYUGAT-BALKÁN KUTATÁSI PROGRAM
REGIONÁLIS ÁTALAKULÁSI FOLYAMATOK A NYUGAT-BALKÁN ORSZÁGAIBAN, PÉCS, 2011. FEBRUÁR 24 25. A NYUGAT-BALKÁN KUTATÁSI PROGRAM KÖZREMŐKÖDİ INTÉZMÉNYEK The OECD LEED Trento Centre for Local Development A KUTATÁST
Részletesebben3. A tervezés. A tervezés
3. A tervezés A tervezés a vezetés egyik funkciója, a szervezet céljainak meghatározása, a célhoz vezetı utak, és a szükséges erıforrások számbavétele, a szükséges tevékenységek sorának meghatározása idıhorizontja
RészletesebbenSYNERGON ÜgymeNET TÉRSÉGFEJLESZTŐ HÁLÓZATI SZOLGÁLTATÁSOK
SYNERGON ÜgymeNET TÉRSÉGFEJLESZTŐ HÁLÓZATI SZOLGÁLTATÁSOK Szolgáltató önkormányzat, szolgáltató kistérség Az Európai Unióhoz való csatlakozás új teret nyitott hazánkban. Az önkormányzati testületek, kistérségi
Részletesebben