Susányi Tamás november 4.
|
|
- Sára Kelemenné
- 7 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 Susányi Tamás november 4.
2 Stratégiai irányok a klaszterekben
3 Együttműködés a klaszterekben Az Innovációs Pólus klaszter működése: eredeti mag az SZTE ma már többpólusú működés egyelőre kis fenntarthatóság (jóval nagyobb, mint az egyedülálló KKV knál) lehetséges elmozdulás a szupervállalat felé
4 Optimális menedzsment stratégia A helyes stratégia lényege az elmozdulás az intelligens városszemlélet felé, amely szem előtt tartja a városok jövőbeli szükségleteit. A felsorolt elemek megfelelő kezeléséhez nyitott, irányító jellegű, ugyanakkor értékalapú, felelősségteljes vezetési stílusra van szükség. (Jan Sturesson, PwC) Ez egy fontos tevékenység módozat is lehet!
5 Együttműködések A tervezés időszakában (központilag támogatva) részben példaértékű Probléma: a gazdasági szereplők bevonása (indikatív célok hiánya, transzparencia) ill. régió szinten alig létező kapcsolatok A megvalósítás során öntevékeny ill. programozás függő A gazdasági szereplők fontossága pl. klaszteresedés (rövid távú kimenetekkel is) értelmezése valós régiós hatása lehet A közösségi típusú fejlesztések fontossága lásd makrogazdaság alapegyenlete biztos és jelentős bevételek információt a lehetséges szereplőknek, hatékony folyamatokat!
6 A reális projektmenedzsment környezete EU s direktívák, szabályozások, közvetlen utasítások Esetenként a magyar jogrenden kívüli szabályok A megvalósítás környezete a munka során alakult ki Magyar jogrend Közbeszerzés bizonytalanságai (pl. in house beszerzés) A helyi közösség irányítási rendje A projektgazda, a lebonyolító definíciós problémái Kivitelező ipar és beszállítói rendszere Kiszáradt piac Tartozások rendszere Bennfentes kereskedelem Fejletlen EU s projektmenedzsment Kevés megfelelő tudású szervezet A kivitelező ipar alapvetően hiányos felkészültsége és gyenge színvonalú teljesítménye
7 Finanszírozás Esetenként rendkívül magas támogatási szint (85 95 %) A túlvállalás csapdája Áldozatkész finanszírozás Rendkívül hosszú kifizetés szállítói finanszírozás Hibátlan adminisztráció mellett is hosszú Rugalmatlan banki támogatás (garanciák, faktorálás, engedményezés, stb.) A kivitelező alulfinanszírozott helyzete már induláskor Vállalkozók és alvállalkozók helyzete Vállalkozók majd lesz valahogy megközelítése kódolt kudarc Transzparencia problémák Megállapodások kontroll nélkül Képviselet és védelem hiánya
8 Projektmenedzsment szervezetek Felelős a projektgazda Belső vs. Külső projektmenedzsment Szervezetépítés vs. Beszerzés Példa: Szeged Pólus Kft. az önkormányzati projektek lebonyolítója Előnyök: koncentrált ismeretek hatékony megvalósítás transzparencia (validált működés, gazdasági folyamatok) Hátrányok: limitált működési környezet (nincs valós üzleti mozgástér) alacsony szintű tőkehelyzet bonyolult szabályzati rendszer (törvényi önkormányzati vs. piaci) Összességében jó outsource olt megoldás a hatékony projektmenedzsmentre. Sokrétűen adaptálható
9 Ellenőrzés, monitoring Különböző irányítási, ellenőrzési mechanizmus A típus Elektromos nagyprojekt kiemelt irányítás, végső soron brüsszeli szintű ellenőrzés (KÖZOP) Btípus Kisebb projektek OP nként akár lényegesen eltérő irányítása (pl. városrehabilitáció DAOP, egészségügyi beruházások TIOP) Jellemző példák Atípus előzetes jóváhagyás, folyamatos, többszintű kontroll Eredmény: mintegy 30 közbeszerzés (közel 30 Md Ft), szinte kivétel nélkül sikeres, eredményes magas elszámolhatósági arány B típus heterogén szerződéses környezet, beszerzés, stb. Eredmény: széteső portfolió, elszámolhatósági problémák sokasága
10 Fenntarthatóság Közvetlen indikátor problémák Hatásidőszak és környezet meghatározása Objektivitás érvényesülése Metrika és mérhetőség (súlyos adaptációs hibák pl. a városrehab. projektek esetén) Társadalmi hasznosság figyelembe vétele A fenntartás felelősség rendszere, annak ellenőrzése (esetenként indokolatlan fenntartási kötelezettségek időszak, paraméterek) Strukturális következmények problémája Az adott beruházás hatása a közép és hosszú távú működésre Példa 1: elektromos nagyprojekt után az elektromos tömegközlekedés működési rendszerének átalakulása Példa 2: klinikai beruházás hatása a városi fekvőbeteg ellátás rendszerére
11 Kommunikáció kezelése Elvi problémák Nagy tömegű beavatkozások rövid idő alatt előzmény nélküli program Komplexitás kezelése (Lásd koordináció szinte teljes hiánya) Kannibál hatások kezelése látványberuházások vs. munkahely teremtés Politikai környezet (2010 választási év) Gyakorlati problémák Eszköztár túldefiniáltsága (pl. formai elemek túlhangsúlyozottsága) Ütemezési problémák (pl. események korai bejelentésének kötelezettsége) Kommunikációs mix rugalmatlansága (átjárhatóság, új igények, ötletek kezelése) Projekt kommunikáció vs. Politikai kommunikáció
12 Kimeneti problémák Közvetlen indikátorok (pl. városrehab. üzleti betelepülés) Gazdasági teljesítmények különböző időtávokban A globális problémák kezelése Reagálás a gazdasági válságra Helyi, illetve regionális hatások (explicit, implicit) Foglalkoztatás alakulása Képzés Szociális hatások Kulturális hatások
Váry Éva DAOP-2.1.3-12. DARFÜ Nonprofit Kft.
DAOP-2.1.3-12 Helyi és térségi turisztikai desztinációs menedzsment szervezetek és turisztikai klaszterek létrehozása és fejlesztése Váry Éva DARFÜ Nonprofit Kft. Mi is ez a tématerület? - A tuirsztikai
RészletesebbenMENTOR(h)ÁLÓ 2.0 PROGRAM A dél-alföldi régió pedagógusképzésének fejlesztése és megújítása. Prof. Dr. Pukánszky Béla szakmai vezető
MENTOR(h)ÁLÓ 2.0 PROGRAM A dél-alföldi régió pedagógusképzésének fejlesztése és megújítása Prof. Dr. Pukánszky Béla szakmai vezető A pályázat fő célkitűzései Általános cél: A felsőoktatás szerepének bővítése
RészletesebbenPÁLYÁZATI FELHÍVÁS és ÚTMUTATÓ. Rehabilitációs szolgáltatások fejlesztése. című pályázati kiíráshoz
PÁLYÁZATI FELHÍVÁS és ÚTMUTATÓ a Rehabilitációs szolgáltatások fejlesztése című pályázati kiíráshoz Kódszám: DAOP-2009-4.1.2/B DDOP-2009-3.1.3/C ÉAOP-2009-4.1.2/C ÉMOP-2009-4.1.2/A ÉMOP-2009-4.1.2/B KDOP-2009-5.2.1/C
Részletesebben~~. 0; Szegedi Vásár és ~m~zjotee~u j t,
'L~J" ~),(r. í/.l "l«~~. 0; Szegedi Vásár és ~m~zjotee~u j t, - Proj ekt azonosító: DAOP -5.1.2/C- 2009-0001 (korábban KIEPR-2008-0009~~!.~::~::0.:;'H:~:; O Szerződés száma: 2009/28 Ikt.szám: 201ONR-84K
RészletesebbenSzerződésmódosítás: Mucsi település ivóvízminőség-javító pályázatához kapcsolódóan projektmenedzsment feladatok ellátása
Szerződésmódosítás: Mucsi település ivóvízminőség-javító pályázatához kapcsolódóan Közbeszerzési Értesítő száma: 2016/49 Beszerzés tárgya: Szolgáltatásmegrendelés Hirdetmény típusa: Tájékoztató a szerződés
Részletesebben3750/2006. évi igazgatósági határozat
3750/2006. évi igazgatósági határozat NYILATKOZAT a vállalatirányítási gyakorlatról a Budapesti Értéktőzsde Részvénytársaság által közzétett Felelős Vállalatirányítási Ajánlások (2003.12.08.) alapján A
RészletesebbenJELENTÉS. Békéscsaba Megyei Jogú Város Önkormányzata gazdálkodási rendszerének 2009. évi ellenőrzéséről. 0953 2009. december
JELENTÉS Békéscsaba Megyei Jogú Város Önkormányzata gazdálkodási rendszerének 2009. évi ellenőrzéséről 0953 2009. december 3. Önkormányzati és Területi Ellenőrzési Igazgatóság 3.3. Átfogó Ellenőrzési Főcsoport
RészletesebbenTevékenységek meghatározása
Tevékenységek meghatározása A leghátrányosabb helyzetű kistérségek fejlesztési és együttműködési kapacitásainak megerősítése ÁROP-1.1.5/C A Tokajii Kistérség Fejlesztési és Együttműködési Kapacitásának
RészletesebbenA Beruházások, szereplők, potenciális együttműködések és igények a Dél-alföldi Régióban. Pomázi Gyula 2013. Július 11.
A Beruházások, szereplők, potenciális együttműködések és igények a Dél-alföldi Régióban Pomázi Gyula 2013. Július 11. 1 Tartalom 1. Mercedes beruházás és hatása a térség gazdaságára 2. Mercedeshez kapcsolódó
RészletesebbenAz önkormányzati vagyongazdálkodás jellegzetességei és problémái
Az önkormányzati vagyongazdálkodás jellegzetességei és problémái A létesítménygazdálkodási szemléletű újraszervezés lehetőségei dr. Szép Levente Az önkormányzati rendszer kialakulása, jellegzetességei
RészletesebbenA PROGRAMÉRTÉKELÉS SZEREPE A 2014-2020- AS IDŐSZAKBAN
A PROGRAMÉRTÉKELÉS SZEREPE A 2014-2020- AS IDŐSZAKBAN MARJÁNOVITY ANNA OSZTÁLYVEZETŐ MONITORING ÉS ÉRTÉKELÉSI FŐOSZTÁLY ELŐZMÉNYEK A Bizottság a Kohéziós Politika reformja keretében meghirdette az eredményorientált
Részletesebben2. melléklet a 2/2006. (I.13.) IM rendelethez KÖZBESZERZÉSI ÉRTESÍTŐ A Közbeszerzések Tanácsának Hivatalos Lapja1024 Budapest, Margit krt. 85.
2. melléklet a 2/2006. (I.13.) IM rendelethez KÖZBESZERZÉSI ÉRTESÍTŐ A Közbeszerzések Tanácsának Hivatalos Lapja1024 Budapest Margit krt. 85. Fax: 06 1 336 7751; 06 1 336 7757 E-mail: hirdetmeny@kozbeszerzesek-tanacsa.hu
RészletesebbenRÉSZLETES FELHÍVÁS ÉS ÚTMUTATÓ. az Elektronikus közigazgatás operatív program keretében megvalósuló
RÉSZLETES FELHÍVÁS ÉS ÚTMUTATÓ az Elektronikus közigazgatás operatív program keretében megvalósuló Az integrált ügyfélszolgálatok interoperábilis informatikai infrastruktúrájának kialakítása című kiemelt
RészletesebbenA szakmai program a siker záloga. Ifj. Pólya Endre MEDIPLAN KFT
A szakmai program a siker záloga Ifj. Pólya Endre MEDIPLAN KFT 1 Új Magyarország Fejlesztési Terv 2007-2013 2013 között 8000 milliárd forint Egészségügyre kb. 400 milliárd forint Brüsszelben elfogadták,
RészletesebbenPROJEKT-TERVEZÉS ÉS FINANSZÍROZÁS 2015.11.06. 6. A projekt ütemezése. Munkalebontási szerkezet (WBS)
PROJEKT-TERVEZÉS ÉS FINANSZÍROZÁS 6. A projekt ütemezése Összeállította: Naár János okl. üzemgazdász, okl. közgazdász-tanár, mesterpedagógus 1 A projekt tervezésének áttekintése 1.Elő terv: Projekt definiálása
RészletesebbenA Társadalmi Infrastruktúra Operatív Program 2011-13-as akcióterve
A Társadalmi Infrastruktúra Operatív Program 2011-13-as akcióterve 2011. április TIOP 1. Prioritás Az oktatási infrastruktúra fejlesztése 1. Prioritás tartalma Prioritás rövid tartalma (max. 500 karakter)
Részletesebben2012.03.12. PROJEKTVÁZLAT 1. ELŐADÁS ÁTTEKINTÉSE 8. ea.: Projekttervezés V.
ELŐADÁS ÁTTEKINTÉSE 8. ea.: Projekttervezés V. ÖTLET JAVASLAT KIDOLGOZÁSA Projektötlet Projekt generálás Projektjavaslat Megvalósíthatósági tanulmány PROJEKT ELŐKÉSZÍTÉS (O. FÁZIS) A PROJEKTGENERÁLÁS SZÜKSÉGESSÉGE
RészletesebbenGazdaságosság és fenntarthatóság Tendenciák, programok az épületek villamos energia felhasználásának befolyásolására
Gazdaságosság és fenntarthatóság Tendenciák, programok az épületek villamos energia felhasználásának befolyásolására Felsmann Balázs - 2009. november 17. 1 Tendenciák az épületek villamos energia fogyasztásában
Részletesebben4.Az európai projektmenedzsment alapjai - A projektciklus menedzsmentje pályázatírás lépésről-lépésre
4.Az európai projektmenedzsment alapjai - A projektciklus menedzsmentje pályázatírás lépésről-lépésre A projektek megvalósításának teljes folyamatát, vagy másképpen életciklusát a projektciklus menedzsment
RészletesebbenInnovációs pályázatok és jó gyakorlatok
Innovációs pályázatok és jó gyakorlatok Magyar Dániel Nagykanizsa 2015. október 21. Az innovációs ügynökségről A Nyugat-dunántúli régióban 2008 óta (elődje 2005 óta) 3 megyei jogú városban, 1-1 irodával,
RészletesebbenVI. ELSZÁMOLHATÓ KÖLTSÉGEK SPECIFIKÁCIÓ. a Társadalmi Megújulás Operatív Program keretében. LHH Kistérségek projektjei c. tervezési felhíváshoz
VI. ELSZÁMOLHATÓ KÖLTSÉGEK SPECIFIKÁCIÓ a Társadalmi Megújulás Operatív Program keretében LHH Kistérségek projektjei c. tervezési felhíváshoz Kódszám: TÁMOP 5.1.1.-09/2 a.) tevékenységcsoport A projektek
RészletesebbenPÁLYÁZATI FELHÍVÁS ÉS ÚTMUTATÓ. az Elektronikus közigazgatás operatív program keretében megvalósuló
PÁLYÁZATI FELHÍVÁS ÉS ÚTMUTATÓ az Elektronikus közigazgatás operatív program keretében megvalósuló Ágazati pályázat a közigazgatási szolgáltatásokhoz való hozzáférést támogató fejlesztésekre című pályázati
RészletesebbenAZ ALBENSIS FEJÉR MEGYEI TERÜLETFEJLESZTÉSI NONPROFIT KORLÁTOLT FELELŐSSÉGŰ TÁRSASÁG SZEREPE A 2014-2020-AS PROGRAMOZÁSI IDŐSZAKBAN
AZ ALBENSIS FEJÉR MEGYEI TERÜLETFEJLESZTÉSI NONPROFIT KORLÁTOLT FELELŐSSÉGŰ TÁRSASÁG SZEREPE A 2014-2020-AS PROGRAMOZÁSI IDŐSZAKBAN ELŐZMÉNYEK A Fejér Megyei Önkormányzat Közgyűlése 2015. december 17-i
RészletesebbenTANANYAG KULTURÁLIS PROJEKT CIKLUS MENEDZSMENT (KPCM)
TANANYAG KULTURÁLIS PROJEKT CIKLUS MENEDZSMENT (KPCM) I. modul: ÁLTALÁNOS KULTÚRA ELMÉLET A kultúra fogalmának jelentése, fejlődése I. A két kultúra, hagyományos és PCM, egymás mellett élése napjainkban.
RészletesebbenPÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSOK SZÁMÁRA ÉS PÁLYÁZATI TAPASZTALATOK A KÖZÉP-MAGYARORSZÁG RÉGIÓBAN
PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSOK SZÁMÁRA ÉS PÁLYÁZATI TAPASZTALATOK A KÖZÉP-MAGYARORSZÁG RÉGIÓBAN EU Pályázati Nap a térség gazdasági szereplőinek 2016. február 10. Dunabogdány, Művelődési
RészletesebbenAz ellenőrzés Azonosított kockázati tényezők ellenőrzött időszak
Makói Kistérség Többcélú Társulása Ellenőrzési tervet megalapozó elemzés címe, időpontja sor szá m 1. Település Ellenőrzött szerv Ellenőrizendő folyamatok Csanádalberti Csanádalberti Község Leltározási
RészletesebbenAzonosított kockázati tényezők
Makói Kistérség Többcélú Társulása Ellenőrzési tervet megalapozó elemzés címe, időpontja sor szá m 9. Település Ellenőrzött szerv Ellenőrizendő folyamatok Magyarcsanád Magyarcsanádi Roma Bizonylati rend
RészletesebbenTematika. a közigazgatási szakvizsga kötelező tantárgyának felkészítő tanfolyamához. 1. nap 2016. február 24. A központi állami szervek rendszere
Tematika a közigazgatási szakvizsga kötelező tantárgyának felkészítő tanfolyamához A képzés időpontja: 2016. február 24-25. és február 29. március 2. helye: Győr-Moson-Sopron Megyei Kormányhivatal Családtámogatási
RészletesebbenPartnerkapcsolat a TÁMOP 3.1.1. kiemelt projekt és a TÁMOP 3.2.2 regionális hálózat-koordinációs központok között
Partnerkapcsolat a TÁMOP 3.1.1. kiemelt projekt és a TÁMOP 3.2.2 regionális hálózat-koordinációs központok között Szívós Ágota szakmai vezető Educatio Társadalmi Szolgáltató Nonprofit Kft. Közoktatási
RészletesebbenAz INNO-FOOD SEE project bemutatása
Az INNO-FOOD SEE project bemutatása Innovációt támogató mechanizmusok kiépítése és a figyelem felhívása az élelmiszer-ipari innováció és KTF potenciáljára a délkelet-európai területen SEE/B/0028/1.3/X
RészletesebbenVégrehajtás Operatív Program Monitoring Bizottság ülés. 2012. december 4. Budapest, MOHA Ház
Végrehajtás Operatív Program Monitoring Bizottság ülés 2012. december 4. Budapest, MOHA Ház Az ülés megnyitása Huba Bence VOP IH vezető NFÜ gazdasági elnökhelyettes 2 A MOHA Ház bemutatkozása Mrázik Tamás
RészletesebbenVÁLLALKOZÁS ÉS EMBERI ERŐFORRÁSOK INTÉZETI TANSZÉK SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK. 2015. november
VÁLLALKOZÁS ÉS EMBERI ERŐFORRÁSOK INTÉZETI TANSZÉK SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK Emberi erőforrások: 2015. november 1. Toborzási és kiválasztási stratégiák, eljárások, módszerek elmélete és gyakorlata, a hatékonyság,
RészletesebbenTÁMOP-4.2.2.D-15/1/KONV-2015-0005. Kutatási szolgáltatás fejlesztés: Szervezetfejlesztési szakember tevékenység (tanulmány)
KEIRDI Kutatási Szolgáltatás Design: RIQ & Lead modell. Interdiszciplináris kutatói teamek felkészítése a nemzetközi programokban való részvételre az alapkutatás és a célzott alapkutatás területén TÁMOP-4.2.2.D-15/1/KONV-2015-0005
RészletesebbenII. PÁLYÁZATI ÚTMUTATÓ a Társadalmi Infrastruktúra Operatív Program
II. PÁLYÁZATI ÚTMUTATÓ a Társadalmi Infrastruktúra Operatív Program A felsőoktatási tevékenységek színvonalának emeléséhez szükséges infrastrukturális és informatikai fejlesztések támogatása c. pályázati
RészletesebbenHódtó-Kis-tiszai vízrendszer rekonstrukciója I. ütem
Hódtó-Kis-tiszai Előadó: Priváczkiné Hajdu Zsuzsanna Szeged, 2012. június 22. Hódtó Kis- tiszai rekonstrukciójának I. üteme: I. ELŐZMÉNYEK II. Megvalósítandó projektelemek: 1./ Hódtó-Kis-tiszai-csatorna
Részletesebben3. számú Integrált Területi Beruházási programcsomagja. Gazdaságfejlesztés
Szeged Megyei Jogú Város 3. számú Integrált Területi Beruházási programcsomagja Gazdaságfejlesztés Készült a DAOP-5.1.1/B-13 Fenntartható városfejlesztési programok előkészítése pályázati felhívásra benyújtott
RészletesebbenAz Einstein teleszkóp lehetséges hatásai a területfejlesztésre
Az Einstein teleszkóp lehetséges hatásai a területfejlesztésre Csörgő Tamás kutatóprofesszor, az Európai Akadémia tagja, MTA Wigner Fizikai Kutatóintézet Károly Róbert Főiskola Domjánné Dr. Nyizsalovszki
RészletesebbenNyugat-Pannon Regionális Fejlesztési Zrt. Az RFH csoport tagja
Nyugat-Pannon Regionális Fejlesztési Zrt. Az RFH csoport tagja Illés Károly Vezérigazgató 2011. november 5. Nyugat-Pannon Regionális Fejlesztési Zrt. Szeretjük a kihívásokat! TÖBB MINT BANK!!! TÖBB MINT
RészletesebbenE l ő t e r j e s z t é s
E l ő t e r j e s z t é s Zirc Városi Önkormányzat Képviselő-testülete 2009. augusztus 28.-i rendkívüli ülésére Tárgy: Új Kórházépület átalakítás és tetőtérbeépítés kivitelező kiválasztás közbeszerzési
RészletesebbenMinőségirányítás az építőiparban. Földessyné Nagy Márta okl. építőmérnök 2013.
Minőségirányítás az építőiparban Földessyné Nagy Márta okl. építőmérnök 2013. Minőség és megfelelőség A dolgok minőségét azok a tulajdonságaik és jellemzőik adják, amelyek képessé teszik arra, hogy igényeket,
RészletesebbenFelsőoktatási intézmények stratégiai tervezésének és megvalósításának intézményi környezete, a szervezeti kultúrák sajátosságai
Minőségfejlesztés a felsőoktatásban TÁMOP-4.1.4-08/1-2009-0002 Felsőoktatási intézmények stratégiai tervezésének és megvalósításának intézményi környezete, a szervezeti kultúrák sajátosságai Dr. Vilmányi
RészletesebbenNEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM
NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM TÁMOGATÁSI FORRÁSOK A GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OPERATÍV PROGRAMBAN (GINOP) Gedei Gábor projektmenedzser Gazdaságfejlesztési Programok Végrehajtásáért Felelős Helyettes
RészletesebbenPÁLYÁZATI HÍRLEVÉL 2012. JÚLIUS
Kedves Partnerünk! Kedves Hölgyem/Uram! Szeretnénk tájékoztatni az újonnan megjelenő, és a folyamatosan beadható pályázatokról. Pályázat címe Pályázat kódszáma Cégméret Támogatás összege Beadási határidő
RészletesebbenA Veszprém Megyei Önkormányzat Közgyűlése. 2013. október 22-én (kedd) 14.00 órai kezdettel rendkívüli ülést tart.
A Veszprém Megyei Önkormányzat Közgyűlése 2013. október 22-én (kedd) 14.00 órai kezdettel rendkívüli ülést tart. Az ülés helye: Veszprém, Megyeház tér 1. (Megyeháza földszint 1, Képviselői Iroda) Javasolt
RészletesebbenPÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Környezet és Energia Operatív Program
PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Környezet és Energia Operatív Program KEOP 7.13.0/15 konstrukció Egyházi épületek 2014-2020 időszakban megvalósuló energiahatékonysági fejlesztéseinek előkészítése Érvényes: 2015.
RészletesebbenMEZŐBERÉNYI ÁLTALÁNOS ISKOLA, ALAPFOKÚ MŰVÉSZETI ISKOLA ÉS KOLLÉGIUM SZEGED, 2015. 10. 20.
MEZŐBERÉNYI ÁLTALÁNOS ISKOLA, ALAPFOKÚ MŰVÉSZETI ISKOLA ÉS KOLLÉGIUM SZEGED, 2015. 10. 20. Speciális tagozat 2005 2011 1104 fő 873 fő 894 fő Bélmegyeri felső tagozat Felső tagozat intézményegység Kollégium
RészletesebbenMinıségbiztosítás. Millefolium. Varga Péter Millefolium Stratégia Kft. 2010. november 27. Tartalom
Millefolium Minıségbiztosítás Varga Péter Millefolium Stratégia Kft. 2010. november 27. Tartalom 1. A minıségbiztosító helye a fejlesztési folyamatban 2. Projekt minıségbiztosító 3. A minıségbiztosító
RészletesebbenSZÁMVEVİI JELENTÉS. Tompa Város Önkormányzata gazdálkodási rendszerének 2008. évi ellenırzésérıl. 2008. július
BÁCS-KISKUN MEGYEI ELLENİRZÉSI IRODA - KECSKEMÉT SZÁMVEVİI JELENTÉS Tompa Város Önkormányzata gazdálkodási rendszerének 2008. évi ellenırzésérıl 2008. július 3. Önkormányzati és Területi Ellenőrzési Igazgatóság
RészletesebbenA Társadalmi Infrastruktúra Operatív Program 2011-13-as akcióterve
Nemzeti Fejlesztési Ügynökség A Társadalmi Infrastruktúra Operatív Program 2011-13-as akcióterve 2010. november 30. 1/8 I. Prioritás bemutatása - TIOP 1. Az oktatási infrastruktúra 1. Prioritás tartalma
RészletesebbenFoglalkoztatáshoz kapcsolódó források
Foglalkoztatáshoz kapcsolódó források Beavatkozási terület (támogatható tevékenységek) Eszközbeszerzés; nfrastrukturális és ingatlan beruházási és bérleti költségek; gyártási licenc, know-how beszerzések;
RészletesebbenPÁLYÁZATI ÚTMUTATÓ a Társadalmi Infrastruktúra Operatív Program
PÁLYÁZATI ÚTMUTATÓ a Társadalmi Infrastruktúra Operatív Program A pedagógiai, módszertani reformot támogató informatikai infrastruktúra fejlesztése c. pályázati felhívásához Tanulói laptop program Kódszám:
RészletesebbenProjektkultúra vs. szervezeti kultúra
Projektkultúra vs. szervezeti kultúra Dr. Jelen Tibor egyetemi docens Gazdálkodástudományi Kar Stratégia és Projektvezetés Tanszék Időről-időre felbukkan egy kulturális probléma. A normál munkamenet és
RészletesebbenKIEGÉSZÍTÉS a. 20. számú. napirendi ponthoz
KIEGÉSZÍTÉS a 20. számú napirendi ponthoz Tisztelt Közgyűlés! I. Késedelmi és meghiúsulási kötbér mértékének megállapítása a Víztorony téri jegy- és bérletkiadó automata késedelmes szállítása okán A Közösségi
RészletesebbenProjekt: Költséghely: Oldalszám: 1/10 TARTALOM
Projekt: Költséghely: Oldalszám: 1/10 TARTALOM 1. A projekt adatai 2. Minőségcélok 3. A projektszervezet 4. Felelősségek és hatáskörök (Felelősségi mátrix) 5. Érvényes kiviteli tervdokumentáció jegyzéke
RészletesebbenPályázati hírek vállalkozások számára
Tisztelt Olvasó! Ön rendszeresen megjelenő hírlevelünk 2009. évi 8. számát olvassa. Hírlevelünkbe az elmúlt hetek fontosabb információit gyűjtöttük össze a pályázatokról és a pályázókat érintő egyéb, legfrissebb
RészletesebbenELŐTERJESZTÉS. Budakalász Város Önkormányzat Képviselő-testületének 2016. május 24-i rendkívüli ülésére
ELŐTERJESZTÉS 48/2016. (V. 24.) sz. előterjesztés Budakalász Város Önkormányzat Képviselő-testületének 2016. május 24-i rendkívüli ülésére Tárgy: Javaslat Óvoda és P+R Parkoló építésére kiírt pályázatok
RészletesebbenKarbantartás-szervezés a nyomdaiparban ( K képzés)
Budapesti Műszaki Főiskola Rejtő Sándor Könnyűipari és Környezetmérnöki Kar Médiatechnológiai Intézet Karbantartás-szervezés a nyomdaiparban ( K képzés) 4. előadás Közepes és nagy nyomdaüzemek karbantartásának
RészletesebbenA Kadarkúti-Nagybajomi Kistérség fejlesztési és együttműködési kapacitásának megerősítése
Kadarkúti-Nagybajomi Többcélú Kistérségi Társulás 7530 Kadarkút, Petőfi S. u. 2. www.kadarkutikisterseg.hu A Kadarkúti-Nagybajomi Kistérség fejlesztési és együttműködési kapacitásának megerősítése 3. Modul:
RészletesebbenMintaterv. PTE PMMIK - Tanulmányi tájékoztató 2012 - Gépipari mérnökasszisztens. Anyagtan és alkalmazások
PTE PMMIK - Tanulmányi tájékoztató 0 - Gépipari mérnökasszisztens oldal / Mintaterv korszerű munkaszervezés Számítógépes és hálózati alapismeretek Felhasználói programok alkalmazása Környezet- és munkavédelem
RészletesebbenEurópa 2020. Rövid összefoglaló az EFOP, GINOP és Horizon2020 programokról
Európa 2020 Rövid összefoglaló az EFOP, GINOP és Horizon2020 programokról Készítette: Letenyei Katalin Orsolya Seper Vivien Sinkó Lilla Simon Dorottya Siska Enikő Tamándl László Trencsényi Tibor 1 1. Az
Részletesebben2013.01.02. Induló klaszter projekt további tevékenységei, hosszútávú lehetıségek és tervek bemutatása. Lenkey Péter klasztermenedzser
Induló klaszter projekt további tevékenységei, hosszútávú lehetıségek és tervek bemutatása Lenkey Péter klasztermenedzser Klaszter Közgyőlés & Üzletember találkozó Miskolc, 2012.05.30. 1 További projekt
Részletesebben3. sz. melléklet. ELSZÁMOLHATÓ KÖLTSÉGEK SPECIFIKÁCIÓ a Társadalmi Megújulás Operatív Program keretében
3. sz. melléklet ELSZÁMOLHATÓ KÖLTSÉGEK SPECIFIKÁCIÓ a Társadalmi Megújulás Operatív Program keretében LHH Kistérségek projektjei c. LHH tervezési felhívásához Képzés-foglalkoztatás hátrányos helyzetűeknek
RészletesebbenKészítette a Mezıkövesdi Többcélú Kistérségi Társulás megbízásából a
A MEZİKÖVESDI KISTÉRSÉG KOMPLEX FEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA ÉS PROGRAMJA Készítette a Mezıkövesdi Többcélú Kistérségi Társulás megbízásából a TMB Hungary Kft. MEZİKÖVESD, 2007. JÚNIUS Tartalomjegyzék 1 VEZETİI
RészletesebbenPÁLYÁZATI FELHÍVÁS. Kódszám:
PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Dél-Dunántúli Operatív Program Észak-Alföldi Operatív Program Észak-Magyarországi Operatív Program Közép-Dunántúli Operatív Program Nyugat-Dunántúli Operatív Program Helyi és térségi
RészletesebbenNyugat-dunántúli Operatív Program. Akcióterv vezetıi összefoglaló
Nyugat-dunántúli Operatív Program 1. prioritás: Regionális gazdaságfejlesztés Akcióterv vezetıi összefoglaló 2008. február 11. 1. Prioritások bemutatása 1.1. Prioritások tartalma Prioritás neve, száma
RészletesebbenKörmendy Gál Új Magyarország Pont Térségi együttműködések támogatása
Körmendy Gál Új Magyarország Pont Térségi együttműködések támogatása Tartalom A térségi együttműködés helye a támogatásokban Közösen pályázható források az Operatív Programokból Közösen pályázható források
RészletesebbenVállalati együttmőködés és klaszterek támogatása
Vállalati együttmőködés és klaszterek támogatása (DAOP-1.2.1.-11, DDOP-1.1.3.-11, ÉAOP-1.1.2./A-11, ÉMOP-1.2.1.-11, KDOP- 1.2.1.-11, KMOP-1.5.2.-11, NYDOP-1.1.1./A-11) Kedvezményezettek köre Jelen kiírás
Részletesebben6. számú melléklet Megvalósíthatósági tanulmány a Közép-Magyarországi Operatív Program
6. számú melléklet Megvalósíthatósági tanulmány a Közép-Magyarországi Operatív Program A felsıoktatási tevékenységek színvonalának emeléséhez szükséges infrastrukturális és informatikai fejlesztések támogatása
RészletesebbenA projekttervezés alapjai. Huber Helga szakértő E-mail: hubri100@gmail.com
A projekttervezés alapjai Huber Helga szakértő E-mail: hubri100@gmail.com Projekt és program fogalmai Projekt: Egyszeri célok megvalósításának folyamata Projektmenedzsment rendszerorientált megközelítésben
RészletesebbenAjánlat. Dévaványa Város Önkormányzat. pályázati tanácsadási, pályázatírási és projekt menedzsment. szolgáltatási igényeit illetően
Ajánlat Dévaványa Város Önkormányzat pályázati tanácsadási, pályázatírási és projekt menedzsment szolgáltatási igényeit illetően 1. Cégbemutatás Az INFINITY Pénzügyi Tanácsadó és Szolgáltató Kft. 10 éve
RészletesebbenAkad még lehetőség! Vállalati pályázatok uniós forrásból Ormosy Gábor, MAG Zrt. vezérigazgató
Akad még lehetőség! Vállalati pályázatok uniós forrásból Ormosy Gábor, MAG Zrt. vezérigazgató Gazdaságfejlesztési Operatív Program elsősorban kis és középvállalkozások számára 9000 támogatott pályázat
RészletesebbenKEOP forrásból támogatott kármentesítési projektek fejlesztési tapasztalatai és a jövőben várható beruházási munkák Habi Péter
KEOP forrásból támogatott kármentesítési projektek fejlesztési tapasztalatai és a jövőben várható beruházási munkák Habi Péter Főosztályvezető KöFI VKTF KEOP Környezetvédelem és Infrastruktúra Operatív
RészletesebbenProjektfeladat, szakdolgozat és diplomamunka témák (BME Környezetgazdaságtan Tanszék, 2013. február)
Projektfeladat, szakdolgozat és diplomamunka témák (BME Környezetgazdaságtan Tanszék, 2013. február) VL1 VL2 Fenntartható fogyasztás A fenntartható (környezetbarát) fogyasztás lényege, feltételei, strukturális
RészletesebbenEnergiahatékony iskolák fejlesztése
EGT Finanszírozási Mechanizmus 2009-2014 Energiahatékonysági Program Energiahatékony iskolák fejlesztése című pályázati konstrukcióhoz készült Pályázati felhívás BESZÁLLÍTÓI WORK-SHOPON TÖRTÉNŐ EGYEZTETÉSRE
RészletesebbenSzeged, jelzőlámpás fejlesztések a Nagyprojektben
Szeged, jelzőlámpás fejlesztések a Nagyprojektben ITL Klub - Az intelligens közlekedés külföldi és hazai kialakulása 2014. szeptember 16., CsMKIK-székház Előadó: dr. Németh Zoltán Ádám projekt igazgató
RészletesebbenA vidékfejlesztési támogatások rendszere 2014 után
A vidékfejlesztési támogatások rendszere 2014 után Dr. Maácz Miklós főosztályvezető Vidékfejlesztési Főosztály 2014. május 16. Mezőgazdaság versenyképessége A vidékfejlesztési politika céljai Hosszú távú
RészletesebbenMilyen szolgáltatásokat nyújt fejlesztési ötletekkel rendelkezőprojektgazdák számára a Tudásmenedzsment Központ?
Milyen szolgáltatásokat nyújt fejlesztési ötletekkel rendelkezőprojektgazdák számára a Tudásmenedzsment Központ? Dr. Dőry Tibor, igazgató Győr, 2010. november 25. 1 ÁTTEKINTÉS 1. A Tudásmenedzsment Központ
RészletesebbenNyíregyháza Megyei Jogú Város uniós fejlesztései a 2010 2013 -as időszakban
Nyíregyháza Megyei Jogú Város Beérkeze( és támogato( önkormányza3 ÚMFT pályázatok 2007-2013 Nyíregyháza település önkormányzat Nyíregyháza település összes Országos (település) átlag önkormányzat Országos
RészletesebbenÚj Magyarország 2007-2013
Új Magyarország 2007-2013 Dr. Csepeli György Közpolitikai Igazgató Tab, 2006. november 27. A piaci és a nem piaci szférában részt vevők aránya 2004 11% Közigazgatás és közszolgáltatások Nyugdíjasok 40%
RészletesebbenProjekttervezés-, és menedzsment alapfogalmak
dr. Sedivi Lászlóné Balassa Ildikó Projekttervezés-, és menedzsment alapfogalmak A követelménymodul megnevezése: Projektmenedzsment A követelménymodul száma: 1143-06 A tartalomelem azonosító száma és célcsoportja:
RészletesebbenA REGIONÁLIS A OPERATÍV PROGRAMOK EREDMÉNYEI
A REGIONÁLIS A OPERATÍV PROGRAMOK EREDMÉNYEI 2007 2011 A REGIONÁLIS OPERATÍV PROGRAMOK EREDMÉNYEI 2007 2011 TARTALOMJEGYZÉK REGIONÁLIS TÁMOGATÁSPOLITIKA 5 Kohéziós politika7 A regionális operatív programok
RészletesebbenSzentes Város Polgármesterétől 6600 Szentes, Kossuth tér 6. Témafelelős: Szigeti Miklós, Labádi-Fébert Andrea
Szentes Város Polgármesterétől 6600 Szentes, Kossuth tér 6. Témafelelős: Szigeti Miklós, Labádi-Fébert Andrea Tárgy: SzVSz Kft. Városfejlesztési csoport működtetésére vállalkozói keretszerződés jóváhagyása
RészletesebbenPÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Környezet és Energia Operatív Program keretében. Önkormányzati árvízvédelmi fejlesztések kétfordulós pályázati konstrukcióhoz
PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Környezet és Energia Operatív Program keretében Önkormányzati árvízvédelmi fejlesztések kétfordulós pályázati konstrukcióhoz Kódszám: KEOP-2.1.2. 1 Tartalomjegyzék A. A TÁMOGATÁS CÉLJA,
RészletesebbenCsenger Város Önkormányzat szerződésből eredő kötelezettségei
Csenger Város Önkormányzat szerződésből eredő ei I. Szerződésből eredő 1.) Szennyvíz előkészítő szakasz KEOP- 7.1.2.0-2008-0104. Prekub Ügyvédi Iroda egyéb jogi szolgáltatások Innomat 95. Szolgáltató Kft.
RészletesebbenKIEMELT PROJEKTEK MEGVALÓSÍTHATÓSÁGI TANULMÁNYAINAK TARTALMI KÖVETELMÉNYEI JAVASLAT
KIEMELT PROJEKTEK MEGVALÓSÍTHATÓSÁGI TANULMÁNYAINAK TARTALMI KÖVETELMÉNYEI JAVASLAT Készítette a Terra Studio Kft. a Nemzeti Fejlesztési Ügynökség megbízásából a Kiemelt Programok és Projektek Főosztályának
Részletesebben122/2013. (04. 11.) Kgy.h. Tájékozató az 1000 Mester Szakképzés-szervezési Nonprofit Kft. Által működtetett TISZK további működéséről
122/2013. (04. 11.) Kgy.h. Tájékozató az 1000 Mester Szakképzés-szervezési Nonprofit Kft. Által működtetett TISZK további működéséről H A T Á R O Z A T 1. Hódmezővásárhely Megyei Jogú Város Közgyűlése
RészletesebbenMiskolc városi villamosvasút fejlesztése. Összeállította: Építési, Környezetvédelmi és Településfejlesztési Főosztály. Egyeztetve: Főosztály
MISKOLC MEGYEI JOGÚ VÁROS POLGÁRMESTERE VB.:81.421 /2008. Melléklet: - Pályázati adatlap, - Megvalósíthatósági tanulmány, - Környezeti hatásösszefoglaló, - Támogatási kérelem, - Konzorciumi megáll. pályázatra
RészletesebbenECOINNO2SME. A KKV-k és az öko-innováció
ECOINNO2SME A KKV-k és az öko-innováció Karácsonyi Emese TéT Alapítvány Szeged, 2009. április 15. Az elıadás tartalma A TÉT Alapítvány ECOINNO2SME projekt Az öko-innováció és a KKV-k Pályázati lehetıségek
RészletesebbenElőzetes Akcióterületi Terve
Szeged Megyei Jogú Város ELI ipari-innovációs akcióterületének Előzetes Akcióterületi Terve Készült a DAOP-5.1.1/B-13 Fenntartható városfejlesztési programok előkészítése pályázati felhívásra benyújtott
RészletesebbenKÉPZÉSI- ÉS KIMENETI KÖVETELMÉNYEK
KÉPZÉSI- ÉS KIMENETI KÖVETELMÉNYEK HR SZAKJOGÁSZ SZAKIRÁNYÚ TOVÁBBKÉPZÉSI SZAK 1. A szakirányú továbbképzési szakok megnevezése: HR szakjogász 2. A szakképzettség oklevélben szereplő megnevezése: HR szakjogász
RészletesebbenHírlevél 1/2011. TÁMOP-1.4.4-08/1-2009-0024. Tartalomjegyzék:
Hírlevél 1/2011. Tartalomjegyzék: BEFEKTETŐI KIADVÁNY ADATBÁZIS A TÉRSÉG GAZDASÁGI SZEREPLŐIRŐL PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK 2011. - ÚJ SZÉCHENYI TERV BEFEKTETŐI KIADVÁNY A TÁMOP 1.4.4-08/1-2009-0024. pályázat
RészletesebbenTerületi Kórház Mátészalka 4700 Mátészalka Kórház út 2-4.
AJÁNLATTÉTELI FELHÍVÁS 1. AZ AJÁNLATKÉRŐ NEVE, CÍME, TELEFON- ÉS TELEFAXSZÁMA Területi Kórház Mátészalka 4700 Mátészalka Kórház út 2-4. Telefon : 06-44/501-545 Fax : 06-44/501-520 Kapcsolattartó: Dr. Tóth
RészletesebbenA TÁMOP pályázati rendszer és az egyetemi kutatás és innováció kapcsolata Szeged Innovációs nap. Fonyó Attila, osztályvezető
A TÁMOP pályázati rendszer és az egyetemi kutatás és innováció kapcsolata Szeged Innovációs nap Fonyó Attila, osztályvezető K+F+I forrástérkép / pályázati keretek Alapkutatás 2007-2013: 2007-2013 ESZA:
RészletesebbenOPERATÍV PROGRAMOK, AKTUÁLIS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK
OPERATÍV PROGRAMOK, AKTUÁLIS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK Háttér és alapfogalmak Operatív programok GINOP/VP/Hazai forrás Támogatás intenzitás Aktuális kiírások Változások, tapasztalatok Partnerségi Megállapodás
RészletesebbenBORSOD TAKARÉK Takarékszövetkezet Nyilvánosságra hozatal 2013.év. Kockázatkezelési elvek, módszerek
BORSOD TAKARÉK Takarékszövetkezet Nyilvánosságra hozatal 2013.év A BORSOD TAKARÉK Takarékszövetkezet A hitelintézetekről és pénzügyi vállalkozásról szóló 1996. évi CXII. Tv. 137/A és A hitelintézetek nyilvánosságra
RészletesebbenA Közbeszerzési Döntőbizottság (a továbbiakban: Döntőbizottság) a Közbeszerzések Tanácsa nevében meghozta az alábbi. H A T Á R O Z A T -ot
KÖZBESZERZÉSEK TANÁCSA KÖZBESZERZÉSI DÖNTŐBIZOTTSÁG Budapest, Margit krt. 85. 1525 Pf.: 166. Tel.: 06-1/336-7776, fax: 06-1/336-7778 E-mail: dontobizottsag@kozbeszerzesek-tanacsa.hu Ikt.sz.: D. 37/ 16
RészletesebbenSZENTES VÁROS. - Városközpont Akcióterület - II. fordulós
SZENTES VÁROS - Városközpont Akcióterület - II. fordulós VÉGLEGES AKCIÓTERÜLETI TERVE 1. számú melléklet A közvetett támogatási rendszer pályázati dokumentumai 2011. MÁRCIUS TARTALOMJEGYZÉK I. MŰKÖDÉSI
RészletesebbenSzeged Megyei Jogú Város Közgyűlése 8/2010. (II.24.) önkormányzati rendeletének (továbbiakban : rendelet) 2. -a az alábbiakra módosul:
Old alsz Szeged Megyei Jogú Város Közgyűlésének 26/2010. (VIII.18.) önkormányzati rendelete az önkormányzat 2010. évi költségvetéséről szóló 8/2010. (II.24.) önkormányzati rendeletének módosításáról Szeged
RészletesebbenÚtmutató a pénzügyi elemzés készítéséhez
Regionális Fejlesztési Programok Irányító Hatósága Útmutató a pénzügyi elemzés készítéséhez Alkalmazandó a regionális operatív programok keretén belül a kisléptékű településfejlesztési célú projektjavaslatok
RészletesebbenHogyan tovább MTSz? Problématérkép
Hogyan tovább MTSz? Problématérkép Terület Problémakör Probléma Megoldási javaslatok sokféle és különböző szintű célkitűzés stratégiai tervezési folyamat nem tisztázott alap stratégiai tervezési folyamat
Részletesebben