Alternatív munkaidő rendszerek

HTML
DOWNLOAD

Méret: px

Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Alternatív munkaidő rendszerek"

Anikó Veresné
9 évvel ezelőtt
Látták:

1 3. előadás 1

2 Alternatív munkaidő rendszerek 2

3 I. A munkakörülmények alakításának eszköze lehet! - A munkával való elégedettség nem csökken - Igazolatlan hiányzások száma csökken - Fluktuáció csökken - A termelékenység nő 3

4 módszerei: 1. Rövidített munkahét 2. Rugalmas munkaidő 3. Távmunka 4. Munkakör-megosztás 5. Speciális foglalkoztatási programok 6. Munkaerő kölcsönzés 4

5 1. Rövidített munkahét a) 5 napnál rövidebb b) Napi munkaóra több mint 8 óra, heti 40 óra c) Általában 4 napos munkahét d) Előny: több szabadidő e) Hátrány: fokozott a napi stressz 5

6 2. Rugalmas munkaidő a) Alapmunkaidő meghatározása b) A vezetők és a dolgozók is támogatják c) Összességében letölti a 40 órás munkahetet d) A dolgozó jobban megszervezheti a magánéletet e) Vezetőnek jó: akkor dolgoznak, ha munka van f) Komplikált az időbeosztás:néha nehéz a minimális munkaerő jelenlét biztosítása 6

megszervezheti a magánéletet e) Vezetőnek jó: akkor dolgoznak, ha munka van f)

7 3. Távmunka a) A technológia fejlődése tette lehetővé (PC) b) A dolgozó részben vagy teljesen otthon tölti munkaidejét c) Előny: olcsó a cégnek, nem kell iroda ( rezsi ) d) Információkról maradhatnak le, nincs kapcsolat a munkatársakkal e) A szokásostól eltérő vezetési stílus, munkastílus kell hozzá f) Magyarországon kevésbé elterjedt, mint ahogy az a technika lehetővé tenné g) Pályázatok kiírása távmunkára 7

nincs kapcsolat a munkatársakkal e) A szokásostól eltérő vezetési stílus, munkastílus kell hozzá f)

8 4. Munkakör megosztás job-sharing a) A munkavállalók egymást közt osztják meg a munkát b) védekeznek az elbocsátás ellen 8

9 5. Speciális foglalkoztatási programok a) Magyarországon a felsőfokú végzettséggel rendelkezők FELE nő b) A nagyvállalati vezetők csak HARMADA nő c) A nők főleg a rosszul fizetett közalkalmazotti szférában vannak jelen d) Versenyszférából kiszorulnak 9

vezetők csak HARMADA nő c) A nők főleg a rosszul fizetett

10 5. Speciális foglalkoztatási programok ( folyt. ) e) Életük egy bizonyos részében a nők nem tudnak megfelelni a vállalati követelményeknek f) A nők karrierjét akadályozó korlátok: - A tradicionális munkamegosztási gyakorlat - a hatalom masculin (férfias) jellege - a nők gyengébb fokú igénye a hatalomra - a háztartási családi feladatok segítségét szolgáló infrastruktúra gyengeségei 10

nők karrierjét akadályozó korlátok: - A tradicionális munkamegosztási gyakorlat - a hatalom

11 5. Speciális foglalkoztatási programok (folyt.) Az USA-ban kedvező megoldást találtak a nők karrierjére problémájára a) Egyre több a női vállalkozó b) Sokan kis vállalatoknál helyezkednek el a) Így elégedettek b) Saját ötleteiket valósítják meg c) Nagyobb kockázatot vállalnak d) Munkatársaikat maguk vállalják e) A kis cégeknél elismerik őket f) Fizetésük több, itt akár vezetők is lehetnek 11

vállalkozó b) Sokan kis vállalatoknál helyezkednek el a) Így elégedettek b) Saját ötleteiket

12 5. Speciális foglalkoztatási programok (folyt.) THE MOMMY TRACK = A MAMI KARRIER a) 2 táborra osztják a nőket a) Akik követik a férfias karrier útját, nekik első a munka b) Akiknek a család és a karrier is fontos b) A mommy track által kínált alternatív munka módok: a) Rugalmas munkahét b) Rugalmas munkaidő c) Távmunka d) Munkakör megosztás e) Szülői szabadság 12

karrier útját, nekik első a munka b) Akiknek a család és a karrier is fontos b) A mommy

13 5. Speciális foglalkoztatási programok (folyt.) DADDY TRACK Azon apáknak akik több időt akarnak a családjukkal lenni Magyarországon a helyzet még nem jó, a nők foglalkoztatása rugalmatlan, kevés a részmunkaidő és a távmunka 13

családjukkal lenni Magyarországon a helyzet még nem jó,

14 6. Munkaerő kölcsönzés a) 1960-as 1970-es években jelent meg Európában b) Vannak akik megengedik és szabályozzák pl.: Németország, Franciaország, Ausztria. c) Vannak akik megengedik, de nem szabályozzák: itt az általános munkajogi normák az irányadók: Nagy-Britannia, Írország,Dánia d) Akik tiltják: Görög-,Olasz-,Svédország, 14

c) Vannak akik megengedik, de nem szabályozzák: itt az általános munkajogi normák

15 KÖSZÖNÖM A FIGYELMET!! 15

Hasonló dokumentumok

Egyensúlyban a Munkában és a Magánéletben Stressz a munkahelyen? Vállalati megoldások és új lehetőségek

Egyensúlyban a Munkában és a Magánéletben Stressz a munkahelyen? Vállalati megoldások és új lehetőségek { Stressz-M konferencia Budapest 2015. szeptember 10. Kinnarp ház Balogh Katalin EU-OSHA Nemzeti