A DAPHNE PROGRAM TAPASZTALATAI

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "A DAPHNE PROGRAM TAPASZTALATAI 1997 2003"

Átírás

1 A DAPHNE PROGRAM TAPASZTALATAI Európa a gyermekekkel és nőkkel szembeni erőszak ellen Európai Bizottság

2

3 A Daphne program tapasztalatai Európa a gyermekekkel és nőkkel szembeni erőszak ellen Európai Bizottság Igazságügyi, Szabadságjogi és Biztonsági Kérdések Főigazgatósága

4 Köszönetnyilvánítás Ez az ismertető a közelmúltban végzett nagyszabású munka, többek között a Daphne program 2003 májusa és októbere között elvégzett végső kiértékelésének eredménye. Köszönetünket fejezzük ki dr. June Kane-nek, aki az ellenőrző látogatások során megszerzett széles körű tudásával járult hozzá e kiadvány létrejöttéhez. A Europe Direct szolgálat segít választ találni az Európai Unióval kapcsolatos kérdésekre. Ingyenesen hívható telefonszám: Jelentős mennyiségű további információt talál az Európai Unióról az interneten. Az információk az Európa szerveren, a következő címen állnak rendelkezésre: Rendszerező adatok a kiadvány végén találhatók. Luxembourg: Az Európai Közösségek Hivatalos Kiadványainak Hivatala, 2005 ISBN Európai Közösségek, 2005 Sokszorosítása engedélyezett, amennyiben a forrást feltüntetik. Printed in Italy FEHÉR, KLÓRMENTES PAPÍRRA NYOMTATVA

5 Tartalomjegyzék 1. A Daphne program rövid története Miért jött létre a program? Az áprilisi találkozó május: útjára indul a Daphne kezdeményezés Az örökös: a Daphne program A jövő: Daphne II program Célok és prioritások A Daphne kezdeményezés három éve: 1997, 1998 és Átmenet a évi Daphne programba Akkor tehát egyáltalán mi az erőszak? Az erőszak felkutatása Az ezerarcú erőszak Európában Mit gondolnak az európaiak az erőszakról? A Daphne-tapasztalat eredményei A projekt tipológiája 1997 és 2003 között A Daphne eredményei és hatása Az eredmények tipológiája A hatás értékelése A Daphne megvalósítási és végrehajtási mechanizmusai Következtetés Információ és kapcsolatfelvétel melléklet. Az erőszak formái Európában és a mozgósított csoportok melléklet. Bevált gyakorlatként kiválasztott projektek 61 3

6

7 1. A Daphne program rövid története 1.1. Miért jött létre a program? Az áprilisi találkozó április 11-én harminc nem kormányzati szervezet, az Európai Parlament tagjai, az Európai Bizottság állományának tagjai, bűnüldözési képviselők és gyermekvédelmi szakértők Brüszszelben találkoztak a gyermekkereskedelem és a gyermekek szexuális kizsákmányolása témában tartott konferencián. A konferenciával a Bizottság választ kívánt adni az évi eseményekre, amelyek egész Európát megrázták, és felvillanyozták a közvéleményt és a politikai véleményt. Amikor 1996 nyarának végén Belgium egy városának elhagyott épületében több eltűntnek hitt leánygyermek holttestére bukkantak, önként adódott a kérdés: hogyan védhetné meg Európa a gyermekeket az olyan felnőttektől, akik szexuálisan bántalmazzák vagy a haszon reményében kizsákmányolják őket? A gyermekek kereskedelmi célú szexuális kizsákmányolása témájában ugyanennek az évnek augusztusában, Stockholmban tartott első világkongresszus több információval szolgált ezekről a kérdésekről, és egy nyilatkozatban néhány lehetséges fellépést is javasolt. A világkongresszus után a Bizottságnak címzett emlékeztetőjében 1 Anita Gradin asszony, a Bizottság gyermekkereskedelem és a gyermekek szexuális kizsákmányolása ellen folytatott tevékenységeinek összehangolásáért felelős biztosa, kijelentette: a Bizottság teljes mellszélességgel támogatja azt a Stockholmban készült elemzést, amely az összetett, sok tekintetben összefonódó gazdasági, szociális, kulturális és politikai jellegű tényezők meglétét vizsgálja, amely tényezők összefonódásából egy olyan környezet születik, mely a gyermekek kizsákmányolásának melegágya. E kihívásokkal szembesülve Gradin asszony szerint a Bizottság ugyancsak: teljes mértékben támogatja a Stockholmban elfogadott nyilatkozatot, amely, amikor»nemzeti, regionális és nemzetközi szintenösszehangolt fellépésre«szólít fel, feltételezi az összes érintett szereplő (nemzeti hatóságok, nemzetközi ügynökségek, nem kormányzati szervezetek, magánegyesületek, a civil társadalom és a turizmus) mozgósítását és a szükséges anyagi támogatás biztosítását. Ebben az összefüggésben az EU-nak az európai intézményeken keresztül felelősséget kell vállalnia e métely leküzdésében az Unió határain belül. Gradin asszony ismertetette a stockholmi cselekvési napirend néhány megvalósítás alatt álló új intézkedését, közöttük egy, a nők és lányok szexuális célú kereskedelméről 2, illetve a kiskorúak sérelmére folytatott szexturizmus leküzdéséről 3 szóló közleményt, a tagállamoknak szóló ajánlástervezeteket, egy, az internethez hasonló audiovizuális szolgáltatásokról szóló zöld könyvet, valamint az internet káros és illegális tartalmát ismertető közleményt 4. Gradin biztos előadásában hangsúlyozta, hogy a nem kormányzati szervezeteknek és hatóságoknak alapvető szerepet kell játszaniuk a gyermekek elleni szexuális erőszak leküzdésében. Égető szükség van az adatok központosítására, európai szintű tapasztalatcserét szolgáló kötetlen fórumok szorgalmazására, konszenzus kialakítására a jogi és programozási irányelveket illetően, valamint az Unió által megteendő és finanszírozandó intézkedések célpontjainak pontosabb meghatározására és felmérésére. 1 Az Európai Unió hozzájárulása a gyermekek bántalmazása és kizsákmányolása ellen folytatott harchoz (SG/ T/TLM/md D(96)II), a Gradin biztos által benyújtott emlékeztető (Brüsszel, szeptember 25.). 2 COM(96) 567 végleges, COM(96) 547 végleges, COM(96) 487 végleges,

8 1. A Daphne program rövid története 6 5 Dr. June Kane, a gyermekek kereskedelmi célú kizsákmányolása ellen tartott világkongresszus kommunikációs koordinátora és szóvivője, 1997-ben az UNICEF tanácsadója, majd a Daphne kezdeményezés és a évi Daphne program technikai szakértője. 6 Európai együttműködés a gyermekkereskedelem és a gyermekek szexuális kizsákmányolása elleni harc terén tevékenykedő nem kormányzati szervezetekkel. Az árpilis 11-i találkozó következtetései (R013VDAT.doc). A találkozón két másik téma is terítékre került: az internet egyre fokozottabb elterjedésével járó előnyök és kockázatok, és az eltűntként nyilvántartott gyermekek adatbázisa. A Bizottság ezzel párhuzamosan folytatott kezdeményezései miatt az előbbi kérdéskör nem kapott prioritást, míg az utóbbival kapcsolatban sokan úgy vélték, hogy mielőtt fellépésre kerülne sor, további mélyreható elemzésre és vitára van szükség. 7 A kezdeményezés neve számos kérdést vetett fel: sokan megpróbálták mozaikszóként értelmezni. Az igazság az, hogy mivel számos bizottsági program kölcsönözte nevét a mitológiából, így a Daphne elnevezés is utalás egy, a görög mitológiából ismert fiatal nőre, akit Apolló isten üldözött, mert el akarta őt pusztítani. Ám amikor Apolló megérintette, Daphne babérfává alakult, és így becsületén nem esett csorba. A hivatkozás természetesen a szexuális erőszak elleni védelemre utal. Az áprilisi találkozó célja tehát az volt, hogy kikérjék a civil szervezetek véleményét arról, hogy szerintük hogyan működhetne hatékonyan egy európai szintű együttműködés és véleménycsere, és mi álljon az erőfeszítések célkeresztjében? Az UNICEF Európai Regionális Irodája egy moderátort delegált 5, és a tárgyalás végkövetkeztetései beépültek a Bizottság által indítandó, specifikusan a nem kormányzati szervezetek fellépését támogató új kezdeményezésbe. A résztvevők meghatározták az általuk szükségesnek ítélt napirendi pontokat: a gyermekek bántalmazása és a szexuális kizsákmányolás a mindenkori politikai napirend első számú témái között szerepel, a szervezett politikai nyomásgyakorlás és fokozott tudatosítás eszközével; továbbfejlesztett összefüggő nemzeti szintű jogalkotási keretek, és jogi reformok az európai szintű jogharmonizáció irányába történő elmozdulás érdekében; a nem kormányzati szervezetek közötti együttműködés és összehangoltság, és továbbfejlesztett multidiszciplináris együttműködés, melynek eredménye az információcsere és a bevált gyakorlat tapasztalatainak megosztása egymás között; nehézségek és erőforrások feltérképezése az átfedések elkerülésére és hozzáadott érték teremtése céljából; gyermekek bevonása minden megelőző és rehabilitációs programba tudatosítván bennük azt, hogy ők nem passzív áldozatok, hanem fontos erőforrások, akik szükségleteiket maguk kell, hogy meghatározzák május: útjára indul a Daphne kezdeményezés Ezeket a kérdéseket figyelembe vették az 1997 májusában, épp e találkozó után útjára indított Daphne kezdeményezés 7 arculatának kialakításakor. Ezt a szervezetileg a Bizottság bel- és igazságügyi, valamint alapvető jogokkal foglalkozó szakszolgálataihoz tartozó, egy évre 3 millió ECU értékű finanszírozási keretet olyan kisebb volumenű projektek támogatására használnák (az első évben maximum ECU értékhatárig), amelyekben legalább két tagállam nem kormányzati szervezetei működnének együtt a kutatásban, adatgyűjtésben és elemzésben, a bevált gyakorlat azonosításában és megosztásában, a képzésben, cserében és hálózatépítésben, a fokozott tudatosításban és információs kampányokban, az erőszak áldozatainak támogatását célzó közvetlen fellépésekben, valamint olyan politikai és gyakorlati eszközök felállításában, mint az iránymutatások és jegyzőkönyvek. A Daphne kezdeményezés nyitott volt minden tagállam előtt, és a projekteket benyújtó nem kormányzati szervezeteket tovább ösztönözték arra, hogy találjanak partnereket a kutatóintézetek, bűnüldöző szervek, hatóságok, iskolák és oktatási intézmények, a média és más olyan ágazatok között, melyek együttműködése alapvető lehet az erőszak leküzdésében ben a nők elleni erőszak ellen tervezett európai kampány előtt, valamint felismerve a nők és a gyermekek elleni erőszak közötti kapcsolatot, a Daphne kezdeményezés célja nemcsak a gyermekek elleni erőszak, hanem a fiatalok és nők elleni erőszak leküzdése is volt. 8 Az évi Daphne kezdeményezés jelentős visszhangra talált a nem kormányzati szervezetek körében, és a két javaslatra (az első májusban, a második szeptemberben) számos reakció érkezett. Ennek eredményeként 1998-ban 5 millió ECU-re növelték a kezdeményezés finanszírozását. Amikor 1999-ben a költségvetési keretet harmadszor is megemelték, s a projektfinanszírozás csekély mértékben ugyan, de legfeljebb euróra nőtt, a cél az volt, hogy a fellépés egészen addig folytatódjék, amíg egy 2000-ben indítandó, többéves programhoz jogalapot nem találnak, és le nem zárják a folyamatokat.

9 1. A Daphne 1. A brief program history rövid of Daphne története 1.3. Az örökös: a Daphne program A évi Daphne program négy évre szóló, 20 millió eurós alappal vette át a kezdeményezés munkáját. A Daphne kezdeményezésből évről évre levont tanulságokat figyelembe véve a programot kiterjesztették az EFTA/EGT- és a közép- és kelet-európai térség országaira, valamint Ciprusra, Máltára és Törökországra; a helyi hatóságok javaslatokat nyújthattak be, és a tagjelölt országok társult partnereket delegálhattak (hiszen a projekttevékenység finanszírozása ezekben az országokban még nem volt lehetséges). A Daphne program ezenfelül 12 hónapos, illetve két- vagy hároméves kifutású projekteket is támogathatott és 2003 között beérkezett pályázatok és a finanszírozott projektek Beérkezett pályázatok Finanszírozott projektek (*) Összesen (*) NB.: Mivel a évi Daphne program 2000-től kezdődően többéves programokat is finanszírozott, néhány projekt átnyúlt az azt követő évekre, s ezzel csökkent az új projektek rendelkezésére álló költségvetés. Ez magyarázza, hogy 2001-től az éves válogatásban miért kevesebb a finanszírozott projektek száma A jövő: Daphne II program februárjában az Európai Bizottság által elfogadott javaslat megnyitotta a Daphne program második fázisát a 2004 és 2008 közötti időszakra. A Daphne II programra vonatkozó döntést március 30-án hagyta jóvá a Bizottság. Az új program 2004 májusában kezdődött meg. A Bizottság lényegében nem változtatta meg a Daphne program célkitűzéseit, mechanizmusait vagy célközönségét, de számos fejlesztést javasolt a program hatásának fokozására. a) Az egyik fontos előrelépés a költségvetés emelése: 50 millió euro áll majd rendelkezésre a közötti időszakra, szemben azzal a 20 millió euróval, amellyel az első program gazdálkodhatott. A költségvetési keret emelése elengedhetetlen ahhoz, hogy a program meg tudjon felelni a közép- és kelet-európai országok csatlakozásával járó kihívásnak, valamint a szervezetek komoly igényének, hogy legalább enyhítsék a csatlakozni kívánó országok körében olykor mutatkozó távolságtartást a programmal kapcsolatban. A Daphne II ötéves időszakra szól, így 5 millió euro helyett 10 millió eurós éves költségvetést biztosít. b) A második előrelépés a támogatható tevékenységek sora. A Daphne II program a Daphne I-nél sokkal részletesebben tartalmazza a finanszírozható tevékenységtípusokat és a fellépési területeket. A program várhatóan a következő típusú tevékenységekre terjed ki: a bevált gyakorlatok és munkatapasztalatok azonosítása és cseréje, különös tekintettel a megelőző intézkedések és az áldozatok segítésének gyakorlati megvalósítására; feltérképező célú felmérések, tanulmányok és kutatás; 8 A gyermekek és fiatalok közötti megkülönböztetés még nem egyértelmű. A gyakorlatban a legtöbb projekt a gyermekek jogaival foglalkozó ENSZ-egyezményt követi, amikor azt mondja, hogy mindenki gyermeknek számít, aki még nem töltötte be 18. életévét. A fiatalok ugyanakkor egy szélesebb körű, a meglévő nemzeti attitűdöket és törvényalkotást tükröző meghatározás, amely általában éves korcsoportra vonatkozik. Mivel az általános meghatározás szerint ez a korcsoport már átnyúlik a felnőttkorba, sok a zavar azzal kapcsolatban, hogy mikor végződik a gyermekkor, és mikor kezdődik a felnőttkor. Sőt, a legtöbb gyermekvédelmi programban világszerte gyakran átsiklanak a korcsoportba nehezen osztható embereken így a serdülőkön vagy fiatalokon. Ezzel kapcsolatban a Daphne program pragmatikusan közelíti meg a kérdést: nem kreál meghatározásokat a korcsoportokra, hanem az egyes projektekre bízza, hogy találják meg az ideális helyet a nemzeti szükségletek és a nemzetközi keretek között. 7

10 1. A Daphne program rövid története helyszíni munka a kedvezményezettek, különösen gyermekek és fiatalok bevonásával, a projekt tervezésének, gyakorlati megvalósításának és értékelésének összes fázisában; fenntartható multidiszciplináris hálózatok létrehozása; oktatás, oktatócsomagok kidolgozása; kezelési és támogatási programok kidolgozása és gyakorlati megvalósítása az áldozatok és a veszélyeztetettek, köztük az otthoni erőszak áldozatául esett gyermekek és fiatalok részére; kezelési és támogatási programok kidolgozása és gyakorlati megvalósítása az elkövetők részére, az áldozatok biztonságának biztosítása mellett; specifikus célközönség erőszakról való tájékozottságának növelését célzó tevékenységek kidolgozása és gyakorlati megvalósítása, a már rendelkezésre állókat kiegészítő anyagok kidolgozása, illetve más földrajzi helyen vagy más célcsoport számára készített meglévő anyagok átdolgozása és felhasználása; a Daphne I és II program keretében elért eredmények terjesztése, beleértve azok alkalmazását, átadását és más kedvezményezettek által vagy más földrajzi területeken történő használatát; az erőszakkal szemben sérülékeny személyek pozitív kezeléséhez hozzájáruló tevékenységek felmérése és kifejlesztése, konkrétan: mások általi elismerésük, valamint önmagukkal való elégedettségük és kiegyensúlyozottságuk elérését célzó tevékenységeké. c) A Bizottság a program költségvetésének körülbelül 15%-át szánja a program hatékonyságának növelésére, illetve arra, hogy a Bizottság a jelenleginél is kezdeményezőbb szerepet játsszon a bevált gyakorlat terjesztésében. Itt három területet kell érinteni: először mutatókat kell létrehozni az erőszakról, hogy az eljárásmódok és a projektek számszerűsített hatása mérhető legyen. Ezen erőszakmutatók mellé a Bizottság, lehetőleg az Eurostat segítségével, eljárást dolgoz ki a rendszeres és fenntartható adatgyűjtésre, hogy az Unióban előforduló erőszak pontosabban számszerűsíthető legyen. A munka második lépéseként a Bizottság amennyiben ez lehetséges összegyűjti a finanszírozott projektek keretében megvalósított munka eredményeit, azzal a céllal, hogy belőle az erőszakra vonatkozóan közös eljárásmódot fogalmazzon meg közösségi szinten, és megerősítse az igazságügyi gyakorlatot. Végül a munka harmadik fázisa a finanszírozott projektekből származó bevált gyakorlat terjesztése lesz európai szinten. 8

11 2. Célok és prioritások 2.1. A Daphne kezdeményezés három éve: 1997, 1998 és 1999 A Daphne kezdeményezés első évében (1997-ben), az ajánlatkérés meglehetősen egyedi módon fogalmazta meg a prioritásos intézkedéseket: hálózatok létrehozása vagy megerősítése európai szinten az olyan intézkedésekről szóló információk és fellépések elősegítésére és összehangolására, melyek célja a gyermekek, fiatalok és nők védelme, valamint az ellenük irányuló erőszak megakadályozása, beleértve a nem kormányzati és önkéntes szervezetek és az e területtel foglalkozó hatóságok együttműködésének elősegítését; valamennyi tagállamban hasonló alapon működő gyermeksegélyvonal kialakításának támogatása; európai szintű különleges intézkedések a gyermekek, fiatalok és nők védelmére. Ezen intézkedések során a gyermekek, a fiatalok és a nők minden őket érintő fellépés kapcsán elsődleges figyelmet élveznek, és jogaikat bármilyen hátrányos megkülönböztetés nélkül élvezhetik; a gyermekek, fiatalok és nők védelme mindenféle erőszakos és kereskedelmi célú szexuális kizsákmányolás, a velük való kereskedelem és más erőszak ellen, valamint ezek megelőzése; fellépések a nemzetközi pedofilhálózatok felszámolására; kísérleti projektek és támogatások juttatása az e cél eléréséért fáradozó különösen a gyermekek, fiatalok és nők jogaiért és védelmében, illetve a szexuális bántalmazás felszámolásáért tevékenykedő nem kormányzati vagy önkéntes szervezeteknek. Az évi prioritások egyértelműen tükrözték a kezdeményezés mögötti politikai lendületet, amelyet a Dutroux-ügy és a gyermekek szexuális kizsákmányolása elleni világkongreszszus váltott ki Belgiumban. A szexuális erőszakot a hat kijelölt intézkedés közül háromban említik, és a nemzetközi pedofilhálózatok felszámolását célzó fellépésre való felhívás világos, mégha nem is reális visszhangja napjaink közéleti és politikai aggályainak. A nem kormányzati szervezetek megítélése szerint nem ők a nemzetközi pedofilkörök elleni harc arra alkalmas szorgalmazói. Még kevésbé valószínű, hogy a pályázatok elbírálására létrehozott választótestület kedvezően fogadott volna bármilyen olyan projektet, amely egy egyértelműen rendőri nyomozási és bűnüldözési hatáskörbe tartozó kérdéskörben figyelmen kívül hagyja a nem kormányzati szervezetek fellépéseinek korlátait. A közösségi szintű gyermeksegélyvonallal kapcsolatos felhívás is inkább politikai ösztönzésű volt, semmint a helyszíni tapasztalatokból származó. Az 1990-es években számos, azóta sikeresen működő nemzeti gyermeksegélyvonalat hoztak létre Európában (például az Egyesült Királyságban és Olaszországban), ezért érthető, hogy a Bizottság szeretné megvizsgálni, mik a lehetőségei annak, hogy e tapasztalatot az egész Közösségre kiterjessze. A gyakorlatban azonban a Daphne által finanszírozott projektek keretében kifejtett számos feltáró erőfeszítés és az Unió-szerte folytatott kutatással támogatott és a Bizottság által 1998-ben összehívott 9

12 2. Célok és prioritások munkakonferencia azt mutatta ki, hogy a sokféle és mindenhol bevett technikai, felhasználóiprofil- és logisztikai kérdések miatt a tagállamokban szinte lehetetlen egyetlen közösségi szintű segélyvonalat létesíteni (legalább is tekintettel a jelenlegi telefontechnológiára, -struktúrákra és -használatra). A Stockholmi Nyilatkozatban és Akciótervben vázolt módozatok és a Bizottság európai hozzáadott értékre irányuló ösztönzése közötti szerencsés találkozás folytán a projektek kiválasztásának szempontjai sokkal erősebben gyökereztek a valóságban. Így a javaslatoknak a következő szempontoknak kellett megfelelniük: hozzáadott érték biztosítása az Európai Unió szintjén: azaz olyan projektek, amelyek nemcsak a közvetlen (helyi, regionális vagy nemzeti) helyzetet célozzák meg, hanem keresik annak a módját, hogy hogyan tudnának hozzájárulni az európai szintű fejlődéshez; innováció a tartalom és szervezet tekintetében; a projekt segítse elő, hogy az érintett területe(ke)n a lehető legeredményesebben lehessen alkalmazni a gyakorlatban; a projekt segítse elő az országok közötti információ- és véleménycserét; a projekt célja legyen az eredmények átadhatósága, melyek tartalmazzák a célokkal összefüggő eredménymutatókat és a részletes intézkedéseket a mutatóktól való eltérések felfedésére. A Bizottság álláspontja szerint az ajánlatkérésben felvázolt tematikus és a programozással kapcsolatos célok leginkább olyan projektek keretében valósíthatók meg, amelyek magukban foglalják a következő tevékenységeket: továbbképzés és szakmai cserék, elsősorban a nem kormányzati szervezetek és magánegyesületek szakemberei számára; kísérleti projektek, melyek egyértelműen európai érdeket és hozzáadott értéket hordoznak; európai hálózatok létrehozása és megerősítése, a védelemre és megelőzésre összpontosító tájékoztatás elősegítésének és összehangolásának céljából; tanulmányok és kutatás; információk terjesztése többek közt a kampányok során, ismertetőkön, hírleveleken, médiabemutatókon stb. keresztül azzal a céllal, hogy azok ráébresszenek a nehézségekre, és hirdessék az erőszakmentességet; a nem kormányzati szervezetek és hatóságok közötti együttműködés fokozása, beleértve a bűnüldözési és igazságszolgáltatási szerveket. Bár ezek a kritériumok, célok és prioritások óriási kihívást jelentettek a nem kormányzati szervezetek tervezési kapacitásának közülük számos szervezet széles körű tevékenységet fejtett ki a gyermekvédelem, de nem specifikusan az erőszak területén, és csak a legritkább esetben páneurópai szinten, az 1997-ben kiválasztott 47 projekt célkitűzései mind megfelelőek voltak, és sikeresen befogadták a Bizottság sokoldalú irányelveit. 10 Mivel a Daphne kezdeményezés (és program) többnyire pályázatokon benyújtott, semmint kirendelt projektekből állt, a projektek esetleges célkeresztjében az áll, amin a javasló szervezetek dolgozni kívánnak (a rendelkezésre bocsátott általános irányelvek határain belül). Ennek következtében az évi második ajánlatkérés alkalmával a vállalt projektek tevékenységi

13 1. A 2. brief Célok history és prioritások of Daphne skálája már hézagos volt. Így az évi ajánlatkérés során ezek a területek abszolút elsőséget élveztek. Az évi tanulságok miatt az uniós segélyvonal létrehozására vonatkozó javaslatot már nem ismételték meg az általános felhívásban. 9 Ehelyett az általános intézkedések az alábbiakat foglalták magukban: Olyan eszközök bevezetése, amelyek célja, hogy az összes tagországban létező megállapodások értelmében ösztönözze a beszámolók készítését a gyermekek, fiatalok és nők elleni erőszakról és a nőkkel szembeni szexuális kizsákmányolás céljából folytatott kereskedelemről. Ezzel lehetővé vált, hogy a telefonos segélyvonalnál sokkal szélesebb körben működő jelentéstétel lehetőségeit is feltérképezzék (pl. krízisközpontok, rendőrségi segélyszolgálat stb.). A nemzetközi pedofilhálózatok felszámolására vonatkozó valószerűtlen projektfelhívás lekerült a prioritást élvező területek listájáról, és a nem kormányzati szervezetek számára elfogadhatóbb fogalmak segítségével újradefiniálták, mint a még nem megfelelően kezelt területek listáján szereplő kérdést. Ezek között a területek között olyanokat találunk, mint: A pedofil beállítottság, a visszaesés, a pedofil hálózatépítés szerepének, valamint a pornográfia használatának jobb megértésén keresztül a gyermekek védelme a pedofil tevékenységtől, azaz inkább kutatást, a megértést célzó akció, semmint közvetlen felszámolás. Az Összefoglaló az évi program által kezelt és néhány még kezelésre váró területről című melléklet először tett kísérletet arra, hogy bátorítsa a szervezeteket a már megtett s így felesleges párhuzamos fellépések elkerülésére, valamint arra, hogy tevékenységi palettájuk színesítésével találják meg annak módját, hogyan lehet a korábbi tapasztalatokat figyelembe véve kiszélesíteni a meglévő tapasztalatokat a többi tagállam következtetéseinek vagy eszközeinek bővítésével. A következő hiányok mutatkoztak: a sebezhetőségi tényezők és a legsebezhetőbb csoportok beazonosítása és ennek alapján védelmi mechanizmusok kidolgozása ez újfenti kísérlet arra, hogy a jelenség megértése legyen a fellépés kiindulási pontja; visszaélés a tágabb értelemben vett családban, illetve férfiak összezárt közösségeiben (pl. a fegyveres erőknél), és az ilyen közösségek hajlama a visszaélésre. Itt a hangsúly a szexuális kizsákmányolásról a visszaélés, bántalmazás és a nemi erőszak tágabb fogalomkörére helyeződik, s ez tükrözi az e kérdésekkel kapcsolatos nemzetközi vitákban kialakuló trendeket; mi a tanárok, gondozók, testvérek, család, a társadalom és más potenciális védelmezők szerepe, és hogyan lehet szerepüket maximalizálni a nők és gyermekek bántalmazása elleni védelemben? Egy lényegre törő kísérlet arra, hogy hogyan mozgósíthatóak a civil társadalom e védelmező szerepet játszó tagjai; melyek a bántalmazás jelei, illetve hogyan ismerhetők fel és jelenthetők be annak érdekében, hogy már a bántalmazáskor be lehessen avatkozni? Ez egy fontos, célzott változata a ráébresztő-tudatfokozó megoldásnak, melynek célja, hogy a bántalmazás ellen potenciálisan védelmet nyújtó szereplők felismerhessék, mikor kell fellépniük a bántalmazás megakadályozása és az áldozat segítése érdekében; a fiatalkorúak igazságszolgáltatása és az áldozat védelme attól, hogy ismét áldozattá váljon. Egy nemzetközi szinten és Európában egyre inkább felmerülő téma különösen az áldozatokkal való kereskedelem kriminalizálódása kapcsán; ben egy külön projektfelhívást tettek közzé e kérdés alapos kutatására, amelyet megelőzően a Bizottság és az UNICEF közös értekezletet tartott a tagországok és néhány csatlakozni kívánó ország segélyvonaloperátorainak részvételével. Az értekezlet csak még jobban megerősítette a vélemények és struktúrák sokszínűségét. Ennek okán a projektek beterjesztésének soron következő fordulója nem hozta meg a várt eredményt, mert a meglévő nemzeti tapasztalat kiterjesztésére összpontosított ahelyett, hogy teljes mélységében feltárta volna a konferencián megállapított eltéréseket és az általuk gerjesztett feszültségeket. Így egyetlen projektet sem javasoltak elfogadásra, és a kérdés teljesen lekerült a Daphne program napirendjéről. 11

14 2. Célok és prioritások a bántalmazók viselkedésmintái és a bűnügyi együttműködés módszerei. Az elkövető oldaláról történő beavatkozás első lépéseként annak tudatosítása, hogy rendkívül fontos az elkövetőket motiváló mechanizmusok megértése; támogató mechanizmusok a bántalmazott nők és gyermekek számára, eredményes bejelentés és hatékony beavatkozás. Először szerepelnek olyan specifikusan közvetlen támogató akciók, amelyek miatt a Daphne az áldozatközpontú program megítélést kapta a nem kormányzati szervezetek köreiben; az erőszak áldozatait támogató önsegélyező mechanizmusok. Ez a téma, amely egy javaslat arra, hogy az áldozatok teljes jogaikkal felruházva vegyenek részt a programban, fémjelzi a kezdeményezést és az egész Daphne programot; a bántalmazási minták, a demográfiai trendek, a legsebezhetőbb csoportok stb. statisztikai áttekintése, mely mögött az a felismerés áll, hogy Európa-szerte megdöbbentően szegényes az erőszak statisztikai regisztrációja. Az utóbbi években vissza-visszatérő téma ez; az elkövetők és áldozatok viselkedésének változása. Ez sugallja azt, hogy a ráébresztéstudatfokozás módszerén túllépve kell elősegíteni a viselkedés tényleges változását; a titoktartás és felfedés szerepe. Válasz az első évben tett javaslatok elemzéseire, ahol sok projektből az tűnt ki, hogy az áldozatokkal és az elkövetőkkel kapcsolatos titoktartáshoz való jogot nem értelmezték kellőképpen. Ez azonban az adatgyűjtéssel és -tárolással kapcsolatban végzett munka előfeltétele; a gyermek és a nő imázsa, valamint a reklám, a műsorszórás, a nyomtatott média és más tömegmédia szerepe a védelemben és megelőzésben. Egy kísérlet az európai médiumok szereplőinek mozgósítására és tájékoztatására, érdekeltté téve őket az ilyen kérdésekkel kapcsolatos, a kérdés hiányos megértését ábrázoló széles körű hírszolgáltatásban; a pornográfia, különösen a gyermekpornográfia hatása. Ennek célja, hogy kiegészítse a Bizottságon belül máshol végzett, a pornográfiát terjesztő eszközök felszámolására irányuló munkát. Noha az utólag finanszírozásra elfogadott projektek tartalmazták is ezeket a javaslatokat, az esetek többségében nem adták vissza pontosan azokat. A Daphne kezdeményezés második évében nem egy projekt tűzte ki célul az akkor kialakítás alatt lévő fellépések alapjául szolgáló kutatások vagy tanulmányok elvégzését, illetve eszközök létrehozását ezekhez a fellépésekhez. Sok projekt törekedett arra, hogy a legsebezhetőbb közösségekben (vidéki nők, intézményekben lakó fiatalok) végzett kísérleti fellépésekkel kiküszöbölje a beazonosított hézagokat. Ily módon a Daphne kezdeményezés rakta le elsőként egy szilárdabb lábakon álló és használhatóbb tudás és gyakorlati tapasztalat alapjait. Az 1998-ban Daphne Hírek (Daphne News) címmel útjára indított hírlevél célja összetett volt: minél több tanulságot levonni a Daphne kezdeményezés eredeti tapasztalataiból, ezeket integrálni egy nagy valószínűséggel valós hatást kifejteni képes programba, kiszélesíteni az európai tudásalapot, és értéket teremteni az Európai Bizottság számára. Ez a kezdeményezés azzal a céllal indult el, hogy a Daphnét az elemző gondolkodást, az információcserét és a hálózatépítést nemcsak a többi ügynökség körében, hanem a Bizottság aktív részvételével támogató programként aposztrofálják. 12 A Daphne Hírek közérthető stílusban számolt be a Daphne kezdeményezésről és az ellenőrzött projektekről. Fő küldetése az volt, hogy a projekteket végrehajtó, illetve projekteket már lefuttatott szervezeteket tájékoztassák az érdekes programokról, illetve közzétegyék a frissen kiválogatott projektek listáit. E lista révén a szervezetek tudomást szerezhettek olyan társszervezeteikről, amelyek más tagállamokban hasonló területen tevékenykednek. Idővel szá-

15 1. A 2. brief Célok history és prioritások of Daphne mos szervezet kapcsolatba lépett egymással, és partnerként jelentkezett az új Daphne-projektekhez. Ez pedig lassan olyan mértéket öltött, hogy maguk a szervezeteknél és a Bizottságnál dolgozók már Daphne családról kezdtek beszélni. Ezek a partnerségek sok esetben megmaradtak az őket létrehozó Daphne-projekt lejárta után is, és egyes esetekben szervezett egységgé kovácsolódtak. Erre példa a Radda Barnen (Mentsd Meg a Gyermekeket Svédország) által megvalósított egyik évi projekt, amikor egy kisebb nem kormányzati spanyol szervezetet kért fel spanyolországi partnereként, s ebből létrejött a Mentsd Meg a Gyermekeket Spanyolország szervezet. Sajnos azonban a Daphne Hírek szerkesztése, megírása és terjesztése nagyon időigényes feladat volt a Daphne kezdeményezésben dolgozó maréknyi munkatárs számára, s az újság az májusi harmadik szám után megszűnt. Jelenleg egy rendszeresen frissített weboldal helyettesíti, melynek címe: A Daphne kezdeményezés utolsó évében (1999-ben) a projektlátogatások során levont következtetéseket, a jelentéseket (beleértve az évi kezdeményezésről egy független szakértőcsoport által készített első külső értékelő jelentést) és a kiválogatási és ellenőrzési eljárásokat beépítették az ajánlatkérésekbe, valamint a pályázók iránymutatásaiba. Emellett a első negyedévében indított Daphne-weboldal a finanszírozási kérelem benyújtását fontolgató szervezetek számára lehetőséget nyújtott arra, hogy betekintést nyerjenek az 1997-ben lezárt összes projektről szóló zárójelentésbe, és egyszerű kulcsszavas kereséssel tekintsék át az azon a területen végzett munkát, amelyen a projekt benyújtását fontolgatják. Érdekes volt, hogy az évi pályázatok olvastán sok projektben szerepelt, hogy újszerű tevékenység, amely a világon egyedülálló, miközben már volt hasonló tevékenység Európában, esetenként a Daphne kezdeményezés támogatásával is. Az évi ajánlatkérés ezért hangsúlyozta, hogy a projektkészítő szervezetek előbb tájékozódjanak a már megvalósult akciókról, lehetőség szerint vegyék ezeket alapul, vagy terjesszék ki azokat az Unióban től kezdődően évről évre szorgalmazták, hogy a szervezetek az újrafelfedezés helyett az előzményekre építsenek. Ennek ellenére számos pályázó továbbra is olyan akciókat javasolt, amelyek figyelmen kívül hagyták a korábbi tapasztalatokat ben számos új téma is felmerült. A nők elleni erőszak jelenségére való ráébresztésnek köszönhetően számos ráébresztő projekt indult útjára a nemi erőszakkal és különösen a családon belüli erőszakkal kapcsolatosan. Az európai bevándorlást kísérő köz- és politikai figyelem fokozódása, valamint az aggály, hogy e kérdés félreértelmezése diszkriminációt szül, és az Európában élő és dolgozó bevándorlók bántalmazásához vezet, számos, a bevándorlók jogaira, valamint a fajgyűlölet és diszkrimináció áldozatainak támogatására összpontosító projekt elindítását ösztönözte. A felnőtt kísérő nélküli kiskorúak illegális bevándorlásával, a belföldi munkások jogaival, az emberkereskedelem áldozatainak támogatásával kapcsolatos, valamint a bevándorló és az emberkereskedelem áldozatául esett nők kizsákmányolásának megakadályozására indított projektek mintegy beharangoztak egy egész sor olyan programot, melyek a következő években bőséges munkát jelentettek az európai nem kormányzati szervezetek és hatóságok számára. Az olyan fontos kérdések, mint a nemi erőszak, a női nemi szervek megcsonkítása és konfliktus szülte erőszak szintén először jelentek meg a Daphne által finanszírozott projektek témái között. Noha a Daphne-projektek tovább folytatódtak, ahhoz, hogy az európai erőszakkal kapcsolatos viták és a még hiányzó intézkedések továbbra is a figyelem középpontjában maradjanak, megmaradt néhány, a kezdeményezés kezdetei óta létező probléma. Ezek többnyire a projekt kialakítását és irányítását érintették, szorgalmazták a szervezetek kapacitásának fejlesztését, 13

16 2. Célok és prioritások és azt, hogy a Bizottság továbbra is kövesse nyomon a projekteket, adjon azokhoz technikai tanácsot, a Daphne- team pedig vonja le a szükséges következtetéseket, elemezze a trendeket, és e gondolatok fényében fejlessze tovább a kezdeményezést. A projektek előkészítésében és tervezésében az alábbi területeken mutatkoztak gyengeségek: előkészítő kutatás; összpontosítás az okra és hatásra, valamint a megoldandó problémához illeszkedő fellépésekre; következtetések levonása, azok megosztása a megfelelő csoportokkal és más tagállamokban való terjesztésük a megfelelő formában, hozzáadott értékkel; partnerek felkutatása a hatókör és hatékonyság javítására; a végrehajtás és eredmény előmozdítását szolgáló költségvetés igénybevétele szemben az egyszerű költségelszámolás gyakorlatával; eredmények és teljesítmény értékelése. Sok pályázat megmaradt helyi szinten, és sok jelképes partnerség jött létre csak azért, hogy a pályázat megfeleljen a Daphne program szelekciós szempontjainak. Úgy tűnt, hogy a projektek többsége nem volt tisztában azzal, milyen előnyökkel jár, ha partnereik vannak a többi tagállamban, s ezzel nemcsak szélesebb körben tudják tevékenységüket kifejteni, hanem kedvezőbb elbírálást, elemzést és támogatást kapnak. Ha derűlátóbban szemléljük a helyzetet, a kiválasztott projektek továbbra is úttörők voltak, hiszen: új vagy eltérő módszereket kísérleteztek ki nemegyszer számos tagállam bevonásával; eleddig érintetlen témákba fogtak; sok projekt eredménye magas színvonalú és használható volt számos (olykor mindegyik) tagállamban; a kutatások, tanulmányok és adatgyűjtések új betekintést nyújtottak, s ez gyakran az egész Unióra kiterjedő összehasonlító elemzést foglalt magában; a Bizottság támogatása számos szervezet előtt ajtókat nyitott, és segítette őket abban, hogy saját környezetükben és európai (és egyes esetekben nemzetközi) szinten is működhessenek. A projektkoordinátorok megítélése szerint, ha egy projektet az»európai Bizottság«neve fémjelzett, az döntő szerepet játszott a projekt hiteles fellépésében a teamvezetők az iskolai hatóságok részéről pl. azonnali attitűdváltozást vettek észre. (A 97/066/WC projekt külső értékelése.) Mire 2000-ben a Daphne program útjára indult, óriási mennyiségű munka halmozódott fel a Daphne kezdeményezés hároméves tapasztalatából, és a Bizottság elkötelezettsége e munkával kapcsolatosan nemzetközi körökben is téma volt. 14 A nem kormányzati szervezetek támogatása szilárd volt, és a Daphne-projektek tapasztalatai más régiókban tartott konferenciákra és műhelyekbe is eljutottak a vezető és partnerszerve-

17 1. A 2. brief Célok history és prioritások of Daphne zetek szájpropagandája révén ben az ENSZ Gyermekjogi Bizottsága rövid tájékoztatót kapott a Daphnéról; a gyermekek kereskedelmi célú szexuális kizsákmányolása elleni világkongresszusnak írt nyomon követési jelentés pedig a Daphnét az eredményes regionális gyakorlat példájaként említette. A Daphne szellemének jellemzése szerint: az úttörő szerep érdekében vállalja az előre felmért kockázatot; elsajátít és megoszt; támogatja a partnerséget a projektekben és a Bizottsággal egyaránt; a tagállamokban hozzáadott értéket közvetít; tevékenysége áldozatközpontú; arra törekszik, hogy védelmező struktúrákat, csoportokat, egyéneket tegyen képessé a védelemre; átfogóan gátat vet az erőszaknak a megelőzés, védelem, támogatás, rehabilitáció eszközével, és az európai és nemzeti realitásokról szóló civil szintű információval. E jellemrajz ösztönözte a nem kormányzati szervezetek, hatóságok és más szereplők további támogatását. A Bizottságnak a projektekkel szembeni szoros elkötelezettségét pedig a támogatás olyan ritka példájaként üdvözölték, amely a pénzbeni támogatáson messze túlmenően igazi elkötelezettségről tanúskodik Átmenet a évi Daphne programba A Daphne program követte a kezdeményezés fő irányelveit, amely a következő három fontos újítást tartalmazta: az EFTA/EGT- és közép- és kelet-európai országok, valamint Ciprus, Málta és Törökország szervezetei is pályázhattak; a programot megnyitották a helyi hatóságok számára úgy, hogy azok immár nemcsak mint partnerek, hanem mint projektvezetők is részt vehettek benne; valamint a projektek kifutási idejét három évre növelték. Ezek az újítások azonban csak tovább bonyolították a helyzetet. Az első nehézség az volt, hogy a nem tagállamok programba való bevonása az EU és a tagjelölt államok között fennálló keretmegállapodások alapján kellett volna, hogy történjen, de az EU és a tagjelölt országok ilyen végleges megállapodásokat még nem kötöttek. Ez némi zavart okozott a pályázók körében, mivel a programok tagjelölt államokat képviselő teljes jogú partnerek részvételével zajlottak a maguk medrében, amire esetenként pusztán programozási korlátok miatt került sor. Különösen a határokon átívelő témákkal (emberkereskedelem, kivándorlás) foglalkozó projektek esetében fel kellett kérni a szervezeteket, hogy projektjeiket dolgozzák át, ha finanszírozást szeretnének kapni. Mivel felismerték, hogy a kiválasztó testület javaslatokat tehet arra, hogy hogyan lehetne a hasonló projekteket az eredmény csorbulása nélkül felülvizsgálni (s e javaslatokat a szervezeteknek küldött és a projekt sikeres pályáztatásához tanácsokat adó levél is tartalmazza), ezzel bebizonyosodott, hogy a kiválasztó testület a javaslattétel útján már mindjárt a folyamat legelején oroszlánrészt vállalhat a finanszírozott projektek javításában. Innen nézve ez mindenképpen előrehaladásnak számított, mivel a kiválasztó testület más-más időpontokban különböző összetételben dolgozott: módszertani, kutatási és adatgyűjtési, egészségügyi, bűnüldözési, jogalapú programozási, terjesztési és kommunikációs szakértők és a szociális programozás egyéb területein dolgozó munkatársak vettek részt a testület munkájában. E szakértők, anélkül hogy a projektek megtervezését jelentősen befolyásolták volna, nemcsak a végrehajtó szervezetek érdeklődésére is számot tartó részletekre tudták a Daphne programkoordiná- 15

18 2. Célok és prioritások torának figyelmét felhívni, de javaslatot tehettek a túl nagy kapacitást lekötő projektek lerövidítésére, vagy épp fordítva, egy-egy projekt kihatását fokozó kisebb kiegészítésekre. A második újítás, azaz az ajánlattételek kiterjesztése a helyi hatóságokra mint projektvezetőkre, már egyenesen következett a korábbiakból, s mint ilyen, nem volt új keletű, noha a gyakorlatban a helyi hatóságok kicsit nehézkesen vállalták a projektvezetői szerepet a partnerszerep helyett. A harmadik változás, azaz a többéves projektek bevonása, viszont már érzékenyen érintette a Daphne-költségvetést és a projektek kiválogatását. A Daphne program első évében a 12 hónapnál hosszabb projektek finanszírozásához szükséges pénzeszközöket az adott év költségvetéséből kellett kiutalni. Ez komoly mértékben csökkentette az adott évben finanszírozott projektek számát, mivel például egy hároméves projekt három egyéves projekt finanszírozási lehetőségeit vonja el. Ez pedig elkedvetlenítené a pályázókat. Végül az a döntés született, hogy korlátozzák a többéves projektek számát, nehogy súlyos hátrányba hozzák azokat, akiknek kapacitása nem tette lehetővé a többéves projektek kezelését (például mert a szervezet mérete miatt nem tudták volna egyszerre egy évnél tovább vállalni a több mint egyéves késéssel visszatérített kiadásokat). A Daphne programra legalább akkora volt a tújelentkezés, mint a kezdeményezésre. Az első évben 415 pályázat érkezett be, összesen 40 millió euro értékben. A pályázatokban kitértek a pályázóknak szóló irányelvekben feltünetett valamennyi tevékenységre, úgymint: közös keretprogram az erőszak ellen; a többféle típusú erőszak hatásának mérése a helyes viszontválasz megállapítása érdekében; az erőszak megelőzését és felderítését célzó intézkedések és gyakorlatok feltérképezése a jövőbeni erőszak megakadályozása érdekében; információs kampányok, melyek célja a nagyközönség, a média és/vagy célzott szakmai csoportok ráébresztése a problémára; az erőszak különféle területeiről szóló információs források kidolgozása Közösség-szerte; tanulmányok az erőszak különféle megközelítéseiről és megakadályozásukról; az erőszak következményei felismerésének, bejelentésének és kezelésének javítását szolgáló módszerek beazonosítása. A projektek felölelték a családon belüli erőszakot, a szexuális erőszakot, beleértve a vérfertőzést, a nemi erőszakot, az iskolai erőszakot, a pszichológiai erőszakot, az erőszak egészségre gyakorolt hatásait, beleértve a NŐI NEMI SZERVEK MEGCSONKÍTÁSÁT, a bűnüldözést és az internetes gyermekpornográfiát. (Ezek részletesebb felsorolását lásd a mellékletben). A tevékenységi területek tekintetében egyértelműen a szexuális erőszak formái állnak az első helyen (szexuális erőszak 17%, kereskedelmi célú szexuális kizsákmányolás 8%, emberkereskedelem 7%). Fontosság szempontjából ezt követi a nemi erőszak (8%), a családon belüli erőszak (7%) és erőszak rokoni összefüggésben (11%). 6%-ával az internet- és gyermekpornográfia is jelentős helyezést ért el. 16 (A Bizottság jelentése az Európai Parlamentnek és a Tanácsnak a évi Daphne programról, január)

19 1. A 2. brief Célok history és prioritások of Daphne Sok pályázat továbbra sem nyert, mert helyi jellegű maradt, és meg sem kísérelte feltárni az európaiságban rejlő lehetőségeket. Sikeresebbek voltak azok a projektek azonban, amelyek mégis megkíséreltek európai jelleget ölteni, és amint azt az ellenőrző látogatások, zárójelentések és értékelések igazolták, egyre többen értették meg az európaiság által hordozott értékeket. Az európai projektek a következőkről számoltak be: nem csupán a tagállamokban létező problémák, válaszok és munkamódszerek közötti eltéréseket tudták rögzíteni, de ezeket egymáshoz is tudták közelíteni, s ezzel sikeresen meg tudták osztani egymással a módszertanokat és az eszközöket; A különféle országokból érkező és eltérő munkaszokásokkal rendelkező kutatók a módszereket saját szemszögükből kiindulva alkalmazták, s így az összegyűjtött anyag viszonylag rendszertelen lett. Ennek ellenére ezek az eltérések minden közös értekezleten terítékre s összevetésre kerültek, egyrészt a munkabéli szokásokban való különbségek, másrészt a kontextus, a fogadtatás, a hatóságok reakciói stb. tekintetében. [99/025/C projekt] például a szexuális erőszakra vonatkozó jogi keretek összehasonlító elemzése nagyban hozzájárult a problémakör jobb megértéséhez és a jogi keretek felülvizsgálatához és harmonizációjához; a tudás átadásának, az információ, módszertanok és eszközök megosztásának lehetősége sokkal egyértelműbbé vált, hiszen a szervezetek megismerték egymást, és még jobban átérezték sajátos helyzetüket és szükségleteiket; a résztvevők felül tudtak emelkedni nyelvi korlátaikon, és ki tudták alakítani az egyes projektek által csak Daphne-nyelvként emlegetett nyelvet, azaz a kérdések és válaszok együttes megértésén alapuló kommunikációt. Egy olyan fogalom fordítása vagy tolmácsolása, mint a»sebezhetőség«, már önmagában is bonyolult feladat. Ezzel a problémával a kérdőívek fordításakor és adaptálásakor találkoztunk, hiszen ez még a franciául beszélő gyermekek számára is nehézséget jelentett. ( ) A»sebezhetőség«fogalmát nehéz lefordítani, mivel többféle szemantikai (és szociális) területet érint: igazságügy, oktatás, orvostudomány, kriminológia, gyermekvédelem, szociális munka, pszichológia és kulturális antropológia A szemináriumok eredményeként azonban a csapatok tagjai megismerkedtek egymással, és elkezdték egymást jobban megérteni. [99/025/C projekt] Bár még rengeteg a tanulnivaló az európai projektekről és azok apportjáról, 2000-re már sok szervezet a Daphne-támogatásnak köszönhetően vált inkább európai, mint nemzeti vagy akár helyi hatáskörrel rendelkező szervezetté. Egy fontos kérdés azonban megoldatlan maradt: a Daphne program ne csak egy rövid távra finanszírozó mechanizmus legyen, hanem egy olyan keret, amelyben az erőszakról, az arra való reagálásról, a védelmezésről, a megelőzésről és az áldozatok segítéséről való tanulás tovább fejlődhet, és beépülhet egy erre az egész Európát érintő problémára adott átfogó válaszba. A Daphne programból még hátralevő évek kulcsszavai ezért a fejlesztés, építés, adaptálás és kiterjesztés lettek. A válogató testület olyan projektekre összpontosított, amelyek célja a már elvégzett munka hozzáadott értékkel való gazdagítása a következőkkel: a teljesítmény és az eredmények értékelése és tesztelése, ezek alkalmazása és továbbvitele; a kutatás aktualizálása és kiszélesítése az összes tagállamra, és ahol ez lehetséges, a tagjelölt és az EFTA/EGT-országokra (valamint Ciprusra, Máltára, Törökországra); 17

20 2. Célok és prioritások tanulmányok készítése és adatgyűjtés helyett az elemzések előtérbe helyezése, és ennek alapján európai szintű javaslatok és következtetések; a képzési és oktatási modulok és a ráébresztés eszközeinek (kérdőívek) szélesebb körű alkalmazása; a Daphne és egyéb források (internet, humán, kiadványok, audiovizuális, képzési módszertanok és csomagok stb.) által rendelkezésre bocsátott anyagok szerkesztése és dokumentálása. Ideális esetben szükség lenne a partnerségek megerősítésére, a hálózatok bővítésére és a kapacitások fokozására többek között további információcserével és az állomány esetleges lecserélésével, rendszeresebb helyszíni látogatásokkal más tagállamokban és sokkal magasabb szintű és jobban célzott konferenciákkal, műhelyekkel és más munkaértekezletekkel. Szükség lenne pl. olyan új projektek pályáztatására is, melyek értékelési mutatókat dolgoznak ki, szorgalmazzák a bevált gyakorlat kielemzését, és tökéletesítik az adatgyűjtést és a feltérképezést, s ezzel egy átfogó képet adnának az Európában megnyilvánuló erőszak minden formájáról. Ez azonban igazi kihívást jelent a projektfinanszírozás keretei között és a Daphne program előrehaladtával, és ahogy egyre több pályázat érkezett a Bizottság felhívása nyomán, a költségvetések kiapadtak, és nem egy szervezetet fenyegetett az a veszély, hogy pályázata nem lesz sikeres, vagy nem tudja végigvinni azt. A Bizottság ellenőrző látogatásainak ezért inkább az volt a célja, hogy felmérjék: hogyan lehet segítséget nyújtani e szervezeteknek költségvetésük hatékonyabb kezeléséhez, és hogyan lehet eredményesen dolgozni anélkül, hogy a költségvetési korlátok megkötnék a kezüket. Érdekes volt ennek ellenére az a megfigyelés, miszerint a szervezetek tevékenységük bizonyos területeit hanyagolni kezdték. (Főleg a külső értékeléssel kapcsolatos költségesebb és külsős szakértő vagy intézmény beavatkozását igénylő területeket, valamint a terjesztést korlátozó fordítást. Itt olykor furcsa döntések születtek: például egy belga, olasz és spanyol partnerekkel működő projekt minden kiadványát csak angolul adta ki ahelyett, hogy a partnerek anyanyelvére fordíttatta volna!) Mivel a Daphne program szűk időkorlátokon belül működik, egyre inkább fontos szempont lett az, hogy a projektek maradandó hatást gyakoroljanak, és az, hogy mit tesz a Bizottság ennek előmozdítása érdekében. a Daphne weboldalát felújították, és így lehetővé vált a projektjelentések hosszú távú tárolása; a ráébresztés eszközeinek projektekben készített katalógusát 2002-ben kezdték létrehozni. Ebből lehetett kinyomtatni, míg az elektronikus formában lévő anyagok felkerültek a weboldalra. Ezáltal lehetővé vált, hogy a szervezetek például grafikus fájlokat poszter gyanánt töltsenek le, így az egyik projektben kidolgozott és letesztelt erőszakellenes üzenet minimális ráfordítással és maximális összhanggal sokszorosítható és a többi tagállamban terjeszthető lett; elkészült a szemléltető esetek sorozata, mellyel illusztrálni és bemutatni lehetett a Daphne által finanszírozott projekteket, a sikerhez vezető utat és hatásukat; a Daphnéval együtműködő szervezetek egymás között váltott jeinek sürgetése nyomán a Daphne Hírek új életre kelt, és az újonnan finanszírozott projektekről, a weboldal frissítéséről és más mérföldkőnek számító hírekről tájékoztatta a szakma szereplőit. 18 A projekteknek legalább húsz százalékban társfinanszírozókra volt szükségük. Az egyre gyakoribb ellenőrző látogatások célja ezért az volt, hogy ezzel is ösztönözzék a szervezeteket a finanszírozási források folyamatos keresésére, és hogy a Daphne által finanszírozott munka a

Javaslat: AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS..././EU RENDELETE AZ IDEGENFORGALOMRA VONATKOZÓ EURÓPAI STATISZTIKÁKRÓL. (EGT-vonatkozású szöveg)

Javaslat: AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS..././EU RENDELETE AZ IDEGENFORGALOMRA VONATKOZÓ EURÓPAI STATISZTIKÁKRÓL. (EGT-vonatkozású szöveg) EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2010.3.29. COM(2010)117 végleges 2010/0063 (COD) Javaslat: AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS..././EU RENDELETE AZ IDEGENFORGALOMRA VONATKOZÓ EURÓPAI STATISZTIKÁKRÓL (EGT-vonatkozású

Részletesebben

Nem kötelező érvényű útmutató a magasban végzett munkáról szóló 2001/45/EK (irányelv végrehajtásának helyes gyakorlatáról)

Nem kötelező érvényű útmutató a magasban végzett munkáról szóló 2001/45/EK (irányelv végrehajtásának helyes gyakorlatáról) Nem kötelező érvényű útmutató a magasban végzett munkáról szóló 2001/45/EK (irányelv végrehajtásának helyes gyakorlatáról) Európai Bizottság Nem kötelező útmutató a munkavállalók által a munkájuk során

Részletesebben

AZ EURÓPAI UNIÓ TANÁCSA. Brüsszel, 2004. november 22. (OR. en) 15074/04 CORDROGUE 77 SAN 187 ENFOPOL 178 RELEX 564

AZ EURÓPAI UNIÓ TANÁCSA. Brüsszel, 2004. november 22. (OR. en) 15074/04 CORDROGUE 77 SAN 187 ENFOPOL 178 RELEX 564 AZ EURÓPAI UNIÓ TANÁCSA Brüsszel, 2004. november 22. (OR. en) 15074/04 CORDROGUE 77 SAN 187 ENFOPOL 178 RELEX 564 FELJEGYZÉS Küldi: a Főtitkárság Címzett: az Európai Tanács Tárgy: Az EU drogstratégiája

Részletesebben

Hajdúszoboszlói kistérség Foglalkoztatási Stratégia FOGLALKOZTATÁSRA A HAJDÚSZOBOSZLÓI KISTÉRSÉGBEN TÁMOP-1.4.4-08/1-2009-0016 2010.

Hajdúszoboszlói kistérség Foglalkoztatási Stratégia FOGLALKOZTATÁSRA A HAJDÚSZOBOSZLÓI KISTÉRSÉGBEN TÁMOP-1.4.4-08/1-2009-0016 2010. A TURISZTIKAI VONZERŐ FELHASZNÁLÁSA FOGLALKOZTATÁSRA A HAJDÚSZOBOSZLÓI KISTÉRSÉGBEN FOGLALKOZTATÁSI STRATÉGIA TÁMOP-1.4.4-08/1-2009-0016 2010. NOVEMBER MEGAKOM Stratégiai Tanácsadó Iroda, 2010. 1 Tartalomjegyzék

Részletesebben

A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK, A TANÁCSNAK ÉS AZ EURÓPAI GAZDASÁGI ÉS SZOCIÁLIS BIZOTTSÁGNAK

A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK, A TANÁCSNAK ÉS AZ EURÓPAI GAZDASÁGI ÉS SZOCIÁLIS BIZOTTSÁGNAK EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2015.12.9. COM(2015) 633 final A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK, A TANÁCSNAK ÉS AZ EURÓPAI GAZDASÁGI ÉS SZOCIÁLIS BIZOTTSÁGNAK Digitális szerződések Európa részére

Részletesebben

ÚTMUTATÓ. 1.4 tevékenység. Dieter Schindlauer és Barbara Liegl. 2007 június

ÚTMUTATÓ. 1.4 tevékenység. Dieter Schindlauer és Barbara Liegl. 2007 június MUNKAANYAG, KÉRELMEZŐ ELSŐ INTERJÚ ÚTMUTATÓ A HU2004/IB/SO01-TL számú Egyenlő bánásmód elvének érvényesítése és az anti-diszkriminációs törvény végrehajtásának elősegítése Twinning Light projekt összesített

Részletesebben

E L İ T E R J E S Z T É S

E L İ T E R J E S Z T É S E L İ T E R J E S Z T É S mely készült Ordacsehi Község Önkormányzatának 2011 október 26- i testületi ülésére a 3. sz. napirendi ponthoz. Tárgy: 2012 évi belsı ellenırzési ütemterv elfogadása Elıterjesztı:

Részletesebben

Budapest Főváros Települési Esélyegyenlőségi Programja (2017-2022) Munkaanyag Munkaanyag zárása első társadalmi egyeztetés előtt: 2016.05.06.

Budapest Főváros Települési Esélyegyenlőségi Programja (2017-2022) Munkaanyag Munkaanyag zárása első társadalmi egyeztetés előtt: 2016.05.06. Budapest Főváros Települési Esélyegyenlőségi Programja (2017-2022) Munkaanyag Munkaanyag zárása első társadalmi egyeztetés előtt: 2016.05.06. TARTALOMJEGYZÉK 1. Vezetői összefoglaló... 4 2. Bevezetés...

Részletesebben

AZ EURÓPAI UNIÓ FOGLALKOZTATÁSI STRATÉGIÁJA FREY MÁRIA

AZ EURÓPAI UNIÓ FOGLALKOZTATÁSI STRATÉGIÁJA FREY MÁRIA AZ EURÓPAI UNIÓ FOGLALKOZTATÁSI STRATÉGIÁJA FREY MÁRIA frey mária Az Európai Unió foglalkoztatási stratégiája 1. Az előzményekről 2. Az Európai Foglalkoztatási Stratégia kialakulása 3. Az új foglalkoztatási

Részletesebben

Javaslat A TANÁCS HATÁROZATA

Javaslat A TANÁCS HATÁROZATA EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2016.3.2. COM(2016) 108 final 2016/0061 (NLE) Javaslat A TANÁCS HATÁROZATA a nemzetközi párok vagyonjogi rendszerei tekintetében a joghatóság, az alkalmazandó jog, valamint

Részletesebben

BABÓT E G Y E Z T E T É S I D O K U M E N T U M HOSSZÚ TÁVÚ TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA 2015-2030. 2016. MEGBÍZÓ:Babót Önkormányzata

BABÓT E G Y E Z T E T É S I D O K U M E N T U M HOSSZÚ TÁVÚ TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA 2015-2030. 2016. MEGBÍZÓ:Babót Önkormányzata HOSSZÚ TÁVÚ TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA 2015-2030. E G Y E Z T E T É S I D O K U M E N T U M MEGBÍZÓ:Babót Önkormányzata KÉSZÍTETTE: TÉR-T-REND Kft., ECORYS MAGYARORSZÁG Kft. 2016. TARTALOM TARTALOM

Részletesebben

Javaslat AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS RENDELETE

Javaslat AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS RENDELETE EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2016.5.25. COM(2016) 289 final 2016/0152 (COD) Javaslat AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS RENDELETE a területi alapú tartalomkorlátozás, illetve a vevő állampolgársága, a belső

Részletesebben

AZ EURÓPAI KÖZÖSSÉGEK BIZOTTSÁGA. Javaslat AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS HATÁROZATA

AZ EURÓPAI KÖZÖSSÉGEK BIZOTTSÁGA. Javaslat AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS HATÁROZATA AZ EURÓPAI KÖZÖSSÉGEK BIZOTTSÁGA w w Brüsszel, 14.07.2004 COM(2004) 470 végleges 2004/0151 (COD) Javaslat AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS HATÁROZATA az európai audiovizuális iparágat támogató program

Részletesebben

Tárgy: A gyermekjóléti és gyermekvédelmi feladatellátás átfogó értékelése

Tárgy: A gyermekjóléti és gyermekvédelmi feladatellátás átfogó értékelése Ikt.sz.: 943/2016. Ügyintéző: Szűcsné Sáringer Ibolya Szatymaz Község Képviselő-testületének S z a t y m a z Tárgy: A gyermekjóléti és gyermekvédelmi feladatellátás átfogó értékelése Tisztelt Képviselő-testület!

Részletesebben

AZ EU KÖZÖS ÁRUSZÁLLÍTÁSI LOGISZTIKAI POLITIKÁJA

AZ EU KÖZÖS ÁRUSZÁLLÍTÁSI LOGISZTIKAI POLITIKÁJA DR. RIXER ATTILA * DR. TÓTH LAJOS ** AZ EU KÖZÖS ÁRUSZÁLLÍTÁSI LOGISZTIKAI POLITIKÁJA 1. BEVEZETÉS Az EU közös áruszállítási logisztikai politikája önállóan nem létezik, de az EU közös közlekedéspolitikájának

Részletesebben

AZ EURÓPAI KÖZÖSSÉGEK BIZOTTSÁGA

AZ EURÓPAI KÖZÖSSÉGEK BIZOTTSÁGA HU HU HU AZ EURÓPAI KÖZÖSSÉGEK BIZOTTSÁGA Brüsszel, 2005. szeptember 30. COM(2005) 465 végleges A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK, A TANÁCSNAK, AZ EURÓPAI GAZDASÁGI ÉS SZOCIÁLIS BIZOTTSÁGNAK

Részletesebben

Javaslat AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS HATÁROZATA. az Állami Foglalkoztatási Szolgálatok (ÁFSz-ek) közötti fokozott együttműködésről

Javaslat AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS HATÁROZATA. az Állami Foglalkoztatási Szolgálatok (ÁFSz-ek) közötti fokozott együttműködésről EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2013.6.17. COM(2013) 430 final 2013/0202 (COD) C7-0177/13 Javaslat AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS HATÁROZATA az Állami Foglalkoztatási Szolgálatok (ÁFSz-ek) közötti fokozott

Részletesebben

Információbiztonsági jogi ismeretek vezetőknek

Információbiztonsági jogi ismeretek vezetőknek Nemzeti Közszolgálati Egyetem Vezető- és Továbbképzési Intézet DR. BODÓ ATTILA PÁL (szerk.) Információbiztonsági jogi ismeretek vezetőknek Budapest, 2014 A tananyag az ÁROP 2.2.21 Tudásalapú közszolgálati

Részletesebben

Nemzeti Adó- és Vámhivatal által kiadott. 4.../2013. tájékoztatás

Nemzeti Adó- és Vámhivatal által kiadott. 4.../2013. tájékoztatás Nemzeti Adó- és Vámhivatal által kiadott 4.../2013. tájékoztatás a Nemzeti Adó- és Vámhivatal 2013. évi ellenırzési feladatainak végrehajtásához kapcsolódó ellenırzési irányokról Az adózás rendjérıl szóló

Részletesebben

A nemzeti energiahatékonysági cselekvési tervek első értékelésének nyomon követése

A nemzeti energiahatékonysági cselekvési tervek első értékelésének nyomon követése C 76 E/30 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2010.3.25. A megbélyegzés és a társadalmi kirekesztés leküzdése 44. a médiában, az interneten, az iskolákban és a munkahelyeken megszervezendő, a nyilvánosság

Részletesebben

1995L0057 HU 01.01.2007 004.001 1

1995L0057 HU 01.01.2007 004.001 1 1995L0057 HU 01.01.2007 004.001 1 Ez a dokumentum kizárólag tájékoztató jellegű, az intézmények semmiféle felelősséget nem vállalnak a tartalmáért B A TANÁCS 95/57/EK IRÁNYELVE (1995. november 23.) az

Részletesebben

FELHÍVÁS. A felhívás címe: Integrált térségi gyermekprogramok. A felhívás kódszáma: EFOP-1.4.2-16

FELHÍVÁS. A felhívás címe: Integrált térségi gyermekprogramok. A felhívás kódszáma: EFOP-1.4.2-16 FELHÍVÁS a gyermekeket sújtó nélkülözés újratermelődésének megakadályozására és a gyermekek esélyeinek növelésére irányuló helyi projektek megvalósítására A felhívás címe: Integrált térségi gyermekprogramok

Részletesebben

AZ ENERGIAUNIÓRA VONATKOZÓ CSOMAG A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK ÉS A TANÁCSNAK

AZ ENERGIAUNIÓRA VONATKOZÓ CSOMAG A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK ÉS A TANÁCSNAK EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2015.2.25. COM(2015) 81 final AZ ENERGIAUNIÓRA VONATKOZÓ CSOMAG A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK ÉS A TANÁCSNAK Párizsi Jegyzőkönyv terv a globális éghajlatváltozás

Részletesebben

A BIZOTTSÁG JELENTÉSE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK ÉS A TANÁCSNAK

A BIZOTTSÁG JELENTÉSE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK ÉS A TANÁCSNAK EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2013.9.25. COM(2013) 656 final A BIZOTTSÁG JELENTÉSE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK ÉS A TANÁCSNAK a textiltermékek lehetséges új címkézési követelményeiről és a textiltermékekben

Részletesebben

Pedagógiai Program. Mezőberényi Petőfi Sándor Evangélikus Gimnázium és Kollégium OM:028375

Pedagógiai Program. Mezőberényi Petőfi Sándor Evangélikus Gimnázium és Kollégium OM:028375 Mezőberényi Petőfi Sándor Evangélikus Gimnázium és Kollégium OM:028375 Székhely: 5650 Mezőberény, Petőfi út 13-15. Telephely (Kollégium): 5650 Mezőberény, Petőfi út 14. Telephely (Gimnázium): 5650 Mezőberény,

Részletesebben

HÚSZÉVES A BAJTÁRSI EGYESÜLETEK ORSZÁGOS SZÖVETSÉGE

HÚSZÉVES A BAJTÁRSI EGYESÜLETEK ORSZÁGOS SZÖVETSÉGE HÚSZÉVES A BAJTÁRSI EGYESÜLETEK ORSZÁGOS SZÖVETSÉGE A SZÖVETSÉG ÉRDEKVÉDELMI TEVÉKENYSÉGE 20 ÉV TÜKRÉBEN A Szövetség érdekvédelmi tevékenysége 20 év tükrében A BEOSZ már megalakulásának pillanatában, 1990.

Részletesebben

A Pesterzsébeti Gézengúz Óvoda helyi Pedagógiai Programja

A Pesterzsébeti Gézengúz Óvoda helyi Pedagógiai Programja A Pesterzsébeti Gézengúz Óvoda helyi Pedagógiai Programja Budapest, 2015. augusztus 3. Buc-Horváth Gabriella óvodavezető 1 I. BEVEZETŐ 216/2011.(V.19.) ÖK. számú határozat alapján a 2011/2012. nevelési

Részletesebben

KERTVÁROS" GYÁLI KISTÉRSÉG TÖBBCÉLÚ ÖNKORMÁNYZATI TÁRSULÁS TÁRSULÁSI MEGÁLLAPODÁSA

KERTVÁROS GYÁLI KISTÉRSÉG TÖBBCÉLÚ ÖNKORMÁNYZATI TÁRSULÁS TÁRSULÁSI MEGÁLLAPODÁSA KERTVÁROS" GYÁLI KISTÉRSÉG TÖBBCÉLÚ ÖNKORMÁNYZATI TÁRSULÁS TÁRSULÁSI MEGÁLLAPODÁSA 3. sz. melléklet A Gyáli kistérség társult önkormányzatai a helyi önkormányzatok társulásáról és együttmőködésérıl szóló

Részletesebben

A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK ÉS A TANÁCSNAK

A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK ÉS A TANÁCSNAK EURÓPAI BIZOTTSÁG Strasbourg, 2016.4.12. COM(2016) 221 final A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK ÉS A TANÁCSNAK A jelenlegi állás és a lehetséges további lépések a vízumpolitika területén egyes

Részletesebben

Előterjesztés Békés Város Képviselő-testülete 2014. április 30-i ülésére

Előterjesztés Békés Város Képviselő-testülete 2014. április 30-i ülésére Tárgy: Beszámoló a Békési Rendőrkapitányság Békés városában végzett 2013. évi tevékenységéről Előkészítette: Ladányi Zoltán r. alezredes, rendőrségi főtanácsos, kapitányságvezető Véleményező bizottság:

Részletesebben

PEDAGÓGIAI (SZAKMAI ÉS NEVELÉSI) PROGRAMJA

PEDAGÓGIAI (SZAKMAI ÉS NEVELÉSI) PROGRAMJA EUROKT-AKADÉMIA Szakiskola 2500 Esztergom, Kis-Duna sétány 11. Tel: (33)-414-866; Fax: (33)-401-674 e-mail: eurokt@eurokt-akademia.hu; web: www.eurokt-akademia.hu PEDAGÓGIAI (SZAKMAI ÉS NEVELÉSI) PROGRAMJA

Részletesebben

TERÜLETFEJLESZTÉSI STRATÉGIA ÉS OPERATÍV PROGRAM

TERÜLETFEJLESZTÉSI STRATÉGIA ÉS OPERATÍV PROGRAM SZÉKESFEHÉRVÁRI KISTÉRSÉG TERÜLETFEJLESZTÉSI STRATÉGIA ÉS OPERATÍV PROGRAM Készítette: Közép-Pannon Regionális Fejlesztési ZRT Székesfehérvári Regionális Vállalkozásfejlesztési Alapítvány 2008. április

Részletesebben

Javaslat AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS RENDELETE. az Unió éves költségvetésére alkalmazandó pénzügyi szabályokról

Javaslat AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS RENDELETE. az Unió éves költségvetésére alkalmazandó pénzügyi szabályokról EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2010.12.22. COM(2010) 815 végleges 2010/0395 (COD) Javaslat AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS RENDELETE az Unió éves költségvetésére alkalmazandó pénzügyi szabályokról HU HU

Részletesebben

A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK. az Európai Unió működéséről szóló szerződés 294. cikkének (6) bekezdése alapján

A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK. az Európai Unió működéséről szóló szerződés 294. cikkének (6) bekezdése alapján EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2015.11.24. COM(2015) 589 final 2013/0088 (COD) A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK az Európai Unió működéséről szóló szerződés 294. cikkének (6) bekezdése alapján

Részletesebben

Környezetvédelmi, Közegészségügyi és Élelmiszer-biztonsági Bizottság JELENTÉSTERVEZET

Környezetvédelmi, Közegészségügyi és Élelmiszer-biztonsági Bizottság JELENTÉSTERVEZET EURÓPAI PARLAMENT 2009-2014 Környezetvédelmi, Közegészségügyi és Élelmiszer-biztonsági Bizottság 2009/2103(INI) 3.2.2010 JELENTÉSTERVEZET a Fellépés a rák ellen: európai partnerség című bizottsági közleményről

Részletesebben

HARSÁNYI JÁNOS SZAKKÖZÉPISKOLA ÉS SZAKISKOLA 1091 BUDAPEST, IFJÚMUNKÁS U. 31. PEDAGÓGIAI PROGRAM 2013. MÁRCIUS 28.

HARSÁNYI JÁNOS SZAKKÖZÉPISKOLA ÉS SZAKISKOLA 1091 BUDAPEST, IFJÚMUNKÁS U. 31. PEDAGÓGIAI PROGRAM 2013. MÁRCIUS 28. HARSÁNYI JÁNOS SZAKKÖZÉPISKOLA ÉS SZAKISKOLA 1091 BUDAPEST, IFJÚMUNKÁS U. 31. PEDAGÓGIAI PROGRAM 2013. MÁRCIUS 28. Tartalomjegyzék A. Nevelési program...2 1 A nevelő-oktató munka alapelvei, területei...6

Részletesebben

a Magyar Nemzeti Bank 5/2015. (V. 05.) számú ajánlásáról.

a Magyar Nemzeti Bank 5/2015. (V. 05.) számú ajánlásáról. Az SK Trend Kft értelmezése, a Magyar Nemzeti Bank 5/2015. (V. 05.) számú ajánlásáról. A Magyar Nemzeti Bank, mint a biztosítótársaságok és biztosításközvetítő cégek felügyeleti szerve, 2015. május 5.-én

Részletesebben

GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OPERATÍV PROGRAM

GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OPERATÍV PROGRAM GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OPERATÍV PROGRAM Tartalomjegyzék VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ... 7 1. A TERVEZÉSI FOLYAMAT... 7 1.1 A tervezési intézményi háttere... 7 1.2 A tervezési folyamat intézményi háttere...

Részletesebben

A BIZOTTSÁG JELENTÉSE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK ÉS A TANÁCSNAK

A BIZOTTSÁG JELENTÉSE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK ÉS A TANÁCSNAK HU HU HU EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2010.9.8. COM(2010) 465 végleges A BIZOTTSÁG JELENTÉSE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK ÉS A TANÁCSNAK A MENEKÜLTSTÁTUSZ MEGADÁSÁRA ÉS VISSZAVONÁSÁRA VONATKOZÓ TAGÁLLAMI ELJÁRÁSOK

Részletesebben

Javaslat A TANÁCS VÉGREHAJTÁSI HATÁROZATA

Javaslat A TANÁCS VÉGREHAJTÁSI HATÁROZATA EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2013.5.24. COM(2013) 330 final 2013/0171 (NLE) Javaslat A TANÁCS VÉGREHAJTÁSI HATÁROZATA a Portugáliának nyújtandó uniós pénzügyi támogatásról szóló 2011/344/EU végrehajtási

Részletesebben

EURÓPAI TA ÁCS Brüsszel, 2013. február 8. (OR. en)

EURÓPAI TA ÁCS Brüsszel, 2013. február 8. (OR. en) EURÓPAI TA ÁCS Brüsszel, 2013. február 8. (OR. en) EUCO 37/13 CO EUR 5 CO CL 3 FEDŐLAP Küldi: Címzett: Tárgy: a Tanács Főtitkársága a delegációk EURÓPAI TA ÁCS 2013. FEBRUÁR 7 8. KÖVETKEZTETÉSEK (TÖBBÉVES

Részletesebben

Az Európai Parlament 2007. október 25-i ajánlása a Tanácshoz az Európai Unió és Szerbia közötti kapcsolatokról (2007/2126(INI))

Az Európai Parlament 2007. október 25-i ajánlása a Tanácshoz az Európai Unió és Szerbia közötti kapcsolatokról (2007/2126(INI)) P6_TA-PROV(2007)0482 Az Európai Unió és Szerbia közötti kapcsolatok Az Európai Parlament 2007. október 25-i ajánlása a Tanácshoz az Európai Unió és Szerbia közötti kapcsolatokról (2007/2126(INI)) Az Európai

Részletesebben

Magyar Közgazdasági Társaság Baranya Megyei Szervezete: Pénzügy-politikai elıadássorozat Pécs, 2007. április 20. A KÖZPÉNZÜGYEK SZABÁLYOZÁSA

Magyar Közgazdasági Társaság Baranya Megyei Szervezete: Pénzügy-politikai elıadássorozat Pécs, 2007. április 20. A KÖZPÉNZÜGYEK SZABÁLYOZÁSA Magyar Közgazdasági Társaság Baranya Megyei Szervezete: Pénzügy-politikai elıadássorozat Pécs, 2007. április 20. A KÖZPÉNZÜGYEK SZABÁLYOZÁSA (Dr. Kovács Árpád, az Állami Számvevıszék elnöke) Kedves Kollégák!

Részletesebben

Plenárisülés-dokumentum

Plenárisülés-dokumentum EURÓPAI PARLAMENT 2014-2019 Plenárisülés-dokumentum A8-0120/2015 8.4.2015 ***I JELENTÉS az értékpapír-finanszírozási ügyletek bejelentésérıl és átláthatóságáról szóló európai parlamenti és tanácsi rendeletre

Részletesebben

Nógrád megye szociális szolgáltatástervezési koncepciójának felülvizsgálata 2010. (elsı forduló)

Nógrád megye szociális szolgáltatástervezési koncepciójának felülvizsgálata 2010. (elsı forduló) Nógrád megye szociális szolgáltatástervezési koncepciójának felülvizsgálata 2010. (elsı forduló) Tartalomjegyzék BEVEZETÉS... 2 I. Nógrád megye rövid bemutatása... 4 I. 1. Demográfiai változások... 5 I.1.1.

Részletesebben

AZ ILLEGÁLIS MIGRÁCIÓ MEGAKADÁLYOZÁSÁRÓL A BUDAPEST-FOLYAMAT ÖSSZEFÜGGÉSÉBEN, PRÁGÁBAN, 1997 OKTÓBER 14-ÉN ÉS 15-ÉN TARTOTT MINISZTERI KONFERENCIÁN

AZ ILLEGÁLIS MIGRÁCIÓ MEGAKADÁLYOZÁSÁRÓL A BUDAPEST-FOLYAMAT ÖSSZEFÜGGÉSÉBEN, PRÁGÁBAN, 1997 OKTÓBER 14-ÉN ÉS 15-ÉN TARTOTT MINISZTERI KONFERENCIÁN AZ ILLEGÁLIS MIGRÁCIÓ MEGAKADÁLYOZÁSÁRÓL A BUDAPEST-FOLYAMAT ÖSSZEFÜGGÉSÉBEN, PRÁGÁBAN, 1997 OKTÓBER 14-ÉN ÉS 15-ÉN TARTOTT MINISZTERI KONFERENCIÁN ELFOGADÁSRA KERÜLT AJÁNLÁSOK Ülésezve Prágában, 1997.

Részletesebben

PÁLYÁZATI KIÍRÁS A GOOD IMPACTBEN VALÓ RÉSZVÉTELRE

PÁLYÁZATI KIÍRÁS A GOOD IMPACTBEN VALÓ RÉSZVÉTELRE PÁLYÁZATI KIÍRÁS A GOOD IMPACTBEN VALÓ RÉSZVÉTELRE Pályázat kiírója, a program megálmodója A Civil Impact Nonprofit Kft-nél partnerségeket hozunk létre: gyümölcsöző, felelős, etikus partnerségeket a fenntarthatóság

Részletesebben

AZ EGRI BORNEMISSZA GERGELY SZAKKÖZÉP-, SZAKISKOLA ÉS KOLLÉGIUM PEDAGÓGIAI PROGRAMJA

AZ EGRI BORNEMISSZA GERGELY SZAKKÖZÉP-, SZAKISKOLA ÉS KOLLÉGIUM PEDAGÓGIAI PROGRAMJA A MÚLTAT TISZTELD, S A JELENT VELE KÖSD A JÖVŐHÖZ Vörösmarty Mihály AZ EGRI BORNEMISSZA GERGELY SZAKKÖZÉP-, SZAKISKOLA ÉS KOLLÉGIUM PEDAGÓGIAI PROGRAMJA EGER, KERTÉSZ ÚT 128. +36/36-312-166 OM AZONOSÍTÓ:

Részletesebben

FELHÍVÁS. az energiatudatos gondolkodást és életmódot elősegítő, helyi szereplőket elérő szemléletformálás megvalósítására

FELHÍVÁS. az energiatudatos gondolkodást és életmódot elősegítő, helyi szereplőket elérő szemléletformálás megvalósítására FELHÍVÁS az energiatudatos gondolkodást és életmódot elősegítő, helyi szereplőket elérő szemléletformálás megvalósítására Szemléletformálási programok KEHOP-5.4.1 Magyarország Kormányának felhívása civil

Részletesebben

2010. évi CLXXXV. törvény. a médiaszolgáltatásokról és a tömegkommunikációról 1

2010. évi CLXXXV. törvény. a médiaszolgáltatásokról és a tömegkommunikációról 1 1. oldal 2010. évi CLXXXV. törvény a médiaszolgáltatásokról és a tömegkommunikációról 1 Az Országgyűlés a közösség és az egyén érdekeinek felismeréséből, a társadalom integritásának előmozdítása, a demokratikus

Részletesebben

Aranyszárny CLaVis. Nysz.: 17386

Aranyszárny CLaVis. Nysz.: 17386 Aranyszárny CLaVis rendszeres díjas, befektetési egységekhez kötött, élethosszig tartó életbiztosítás különös feltételei (G75/014) Hatályos: 014. március 15. Módosítva: 014. november 1. Nysz.: 1786 Tartalomjegyzék

Részletesebben

BUDAPEST FİVÁROS XII. KERÜLET HEGYVIDÉKI ÖNKORMÁNYZAT IDİSÜGYI KONCEPCIÓJA. Budapest Fıváros XII. kerület Hegyvidéki Önkormányzat Idısügyi Koncepciója

BUDAPEST FİVÁROS XII. KERÜLET HEGYVIDÉKI ÖNKORMÁNYZAT IDİSÜGYI KONCEPCIÓJA. Budapest Fıváros XII. kerület Hegyvidéki Önkormányzat Idısügyi Koncepciója BUDAPEST FİVÁROS XII. KERÜLET HEGYVIDÉKI ÖNKORMÁNYZAT IDİSÜGYI KONCEPCIÓJA Készítette: Szokoli Erzsébet (Hegyvidéki Egyesített Gondozási Központ, intézményvezetı) Elfogadta 114/2013. (V. 30.) számú határozatával

Részletesebben

Éghajlatvédelmi kerettörvény. tervezet. 2010. évi törvény. az éghajlat védelmérıl. Preambulum

Éghajlatvédelmi kerettörvény. tervezet. 2010. évi törvény. az éghajlat védelmérıl. Preambulum Éghajlatvédelmi kerettörvény tervezet 2010. évi törvény az éghajlat védelmérıl Preambulum Az Országgyőlés az éghajlatvédelmi kerettörvény elıkészítésérıl szóló 60/2009. (VI. 24.) OGY határozatnak megfelelıen;

Részletesebben

Minőségbiztosítási Kézikönyv

Minőségbiztosítási Kézikönyv Minőségbiztosítási Kézikönyv Jelen Kézikönyv a Balogh Oktató Kft. tulajdona. Továbbadása, sokszorosítása előzetes írásos engedély nélkül nem megengedett. 2016 Nyilvántartási szám: 05-0247-04 Felnőttképzési

Részletesebben

Magyar Távirati Iroda Zrt.

Magyar Távirati Iroda Zrt. A Magyar Távirati Iroda Zrt. Szervezeti és Működési Szabályzata 2009. július 1. 2009. július 1. 1 I. ÁLTALÁNOS RENDELKEZÉSEK 1. A Magyar Távirati Iroda Zártkörűen működő Részvénytársaság adatai Név: Magyar

Részletesebben

Kalauz a Pályázati Űrlap Kitöltéséhez. Erasmus+ Program Mobilitási projektek (KA1) Közoktatási munkatársak mobilitása. 2014. évi pályázati forduló

Kalauz a Pályázati Űrlap Kitöltéséhez. Erasmus+ Program Mobilitási projektek (KA1) Közoktatási munkatársak mobilitása. 2014. évi pályázati forduló Kalauz a Pályázati Űrlap Kitöltéséhez Erasmus+ Program Mobilitási projektek (KA1) Közoktatási munkatársak mobilitása 2014. évi pályázati forduló TEMPUS KÖZALAPÍTVÁNY Tartalomjegyzék I. BEVEZETŐ GYAKORLATI

Részletesebben

A migrációs statisztika fejlesztésének lehetőségei

A migrációs statisztika fejlesztésének lehetőségei A migrációs statisztika fejlesztésének lehetőségei Megvalósíthatósági tanulmány Összeállította Tóth Pál Péter Készült a A migrációs statisztika fejlesztésének lehetőségei c. projekt (EIA/2010/3.2.1.1.)

Részletesebben

A NEVELÉSI-OKTATÁSI INTÉZMÉNYEK PEDAGÓGIAI PROGRAMJÁRA VONATKOZÓ JOGSZABÁLYI ELŐÍRÁSOK

A NEVELÉSI-OKTATÁSI INTÉZMÉNYEK PEDAGÓGIAI PROGRAMJÁRA VONATKOZÓ JOGSZABÁLYI ELŐÍRÁSOK A NEVELÉSI-OKTATÁSI INTÉZMÉNYEK PEDAGÓGIAI PROGRAMJÁRA VONATKOZÓ JOGSZABÁLYI ELŐÍRÁSOK A nemzeti köznevelésről szóló 2011. évi CXC. törvény pedagógiai programmal kapcsolatos rendelkezései, A nevelési-oktatási

Részletesebben

VI. MELLÉKLETEK. Tartalomjegyzék. PDF created with pdffactory trial version www.pdffactory.com

VI. MELLÉKLETEK. Tartalomjegyzék. PDF created with pdffactory trial version www.pdffactory.com VI. MELLÉKLETEK Tartalomjegyzék 6.1. melléklet Jelentkezési, tájékoztatási lap...217 6.2. melléklet Előzetes tudásszint felmérő lap...220 6.3. melléklet Tanulási forgatókönyv...221 6.4. melléklet Önellenőrző

Részletesebben

Koronikáné Pécsinger Judit

Koronikáné Pécsinger Judit Koronikáné Pécsinger Judit AZ ÚTKÖRNYEZET HATÁSTERJEDÉST BEFOLYÁSOLÓ SZEREPE TERMÉSZETI TERÜLETEKEN Doktori (PhD) értekezés Témavezető: Dr. Pájer József egyetemi docens Nyugat-magyarországi Egyetem Kitaibel

Részletesebben

Az alapvető jogok biztosának Jelentése az AJB-1384/2014. számú ügyben

Az alapvető jogok biztosának Jelentése az AJB-1384/2014. számú ügyben Az alapvető jogok biztosának Jelentése az AJB-1384/2014. számú ügyben Előadó: dr. Haidegger Marianna dr. Lux Ágnes Az eljárás megindulása 2011 júliusában a 1257/2011. Korm.határozat fogadta el a Kormány

Részletesebben

BÁRCZI GUSZTÁV ÁLTALÁNOS ISKOLA, KÉSZSÉGFEJLESZTŐ SPECIÁLIS SZAKISKOLA, KOLLÉGIUM ÉS EGYSÉGES GYÓGYPEDAGÓGIAI MÓDSZERTANI INTÉZMÉNY

BÁRCZI GUSZTÁV ÁLTALÁNOS ISKOLA, KÉSZSÉGFEJLESZTŐ SPECIÁLIS SZAKISKOLA, KOLLÉGIUM ÉS EGYSÉGES GYÓGYPEDAGÓGIAI MÓDSZERTANI INTÉZMÉNY BÁRCZI GUSZTÁV ÁLTALÁNOS ISKOLA, KÉSZSÉGFEJLESZTŐ SPECIÁLIS SZAKISKOLA, KOLLÉGIUM ÉS EGYSÉGES GYÓGYPEDAGÓGIAI MÓDSZERTANI INTÉZMÉNY Pedagógiai Program 2013 Tartalomjegyzék I PEDAGÓGIAI PROGRAM. 1. Helyzetértékelés

Részletesebben

A BIZOTTSÁG JELENTÉSE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK, A TANÁCSNAK, AZ EURÓPAI GAZDASÁGI ÉS SZOCIÁLIS BIZOTTSÁGNAK ÉS A RÉGIÓK BIZOTTSÁGÁNAK

A BIZOTTSÁG JELENTÉSE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK, A TANÁCSNAK, AZ EURÓPAI GAZDASÁGI ÉS SZOCIÁLIS BIZOTTSÁGNAK ÉS A RÉGIÓK BIZOTTSÁGÁNAK HU HU HU EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2010.12.20. COM(2010) 777 végleges A BIZOTTSÁG JELENTÉSE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK, A TANÁCSNAK, AZ EURÓPAI GAZDASÁGI ÉS SZOCIÁLIS BIZOTTSÁGNAK ÉS A RÉGIÓK BIZOTTSÁGÁNAK

Részletesebben

1077, BUDAPEST, KÉTHLY ANNA TÉR 1. II. 31-ES TÁRGYALÓ 2014. JÚNIUS 11. 9.00-11.00 ÓRA A CSATOLT RÉSZVÉTELI LISTA ALAPJÁN

1077, BUDAPEST, KÉTHLY ANNA TÉR 1. II. 31-ES TÁRGYALÓ 2014. JÚNIUS 11. 9.00-11.00 ÓRA A CSATOLT RÉSZVÉTELI LISTA ALAPJÁN EMLÉKEZTETŐ AZ ÁLLAMREFORM OPERATÍV PROGRAM MONITORING BIZOTTSÁG ÜLÉSÉRŐL HELYSZÍN: IDŐPONT: LEVEZETŐ ELNÖK RÉSZTVEVŐK: 1077, BUDAPEST, KÉTHLY ANNA TÉR 1. II. 31-ES TÁRGYALÓ 2014. JÚNIUS 11. 9.00-11.00

Részletesebben

Pedagógiai hitvallásunk 2.

Pedagógiai hitvallásunk 2. Tartalomjegyzék Pedagógiai hitvallásunk 2. I. Nevelési program 4. 1.1. Az iskolában folyó nevelő-oktató munka pedagógiai alapelvei, értékei, céljai, feladatai, eszközei, eljárásai 1.1.1. A köznevelés feladata

Részletesebben

BUDAPESTI KERESKEDELMI É S I P A R K A M A R A

BUDAPESTI KERESKEDELMI É S I P A R K A M A R A BUDAPESTI KERESKEDELMI É S I P A R K A M A R A Budapesti Kereskedelmi és Iparkamara ALAPSZABÁLY (elfogadta a 2001. 01.25-ei, módosította a 2001.09.27-ei, 12.13-ai, 2002.04.18-ai, 11.28-ai, 2003.12.11-ei,

Részletesebben

Huszárné Lukács Rozália Anna Polgármester Asszony részére

Huszárné Lukács Rozália Anna Polgármester Asszony részére Gondozási Központ 7140 Bátaszék, Budai út 21. Tel.: 74/ 491-622; 74/ 591-113 Isz.: 12-15./2010. Tárgy: Véleményezés kérés Polgármesteri Hivatal 7149 Báta Fő u. 147. Huszárné Lukács Rozália Anna Polgármester

Részletesebben

Javaslat AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS RENDELETE

Javaslat AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS RENDELETE EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2013.9.11. COM(2013) 627 final 2013/0309 (COD) C7-0267/13 Javaslat AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS RENDELETE az elektronikus hírközlés egységes európai piacáról és a behálózott

Részletesebben

A SZEKSZÁRD-TOLNAI KISTÉRSÉG KULTURÁLIS ÉS KÖZMŐVELİDÉSI STRATÉGIÁJA ÉS RÖVIDTÁVÚ OPERATÍV PROGRAMJA

A SZEKSZÁRD-TOLNAI KISTÉRSÉG KULTURÁLIS ÉS KÖZMŐVELİDÉSI STRATÉGIÁJA ÉS RÖVIDTÁVÚ OPERATÍV PROGRAMJA KULTURÁLIS ÉS KÖZMŐVELİDÉSI STRATÉGIÁJA ÉS RÖVIDTÁVÚ OPERATÍV PROGRAMJA Munkaanyag 2010. TARTALOMJEGYZÉK BEVEZETÉS...2 HELYZETELEMZÉS...3 A KISTÉRSÉG KÖZMŐVELİDÉSI HELYZETE...10 SWOT elemzés...18 Problémafeltárás...20

Részletesebben

J a v a s l a t a 2010. évi Környezetvédelmi Intézkedési Tervről szóló tájékoztató és a 2011. évi Környezetvédelmi Intézkedési Terv elfogadására

J a v a s l a t a 2010. évi Környezetvédelmi Intézkedési Tervről szóló tájékoztató és a 2011. évi Környezetvédelmi Intézkedési Terv elfogadására J a v a s l a t a 2010. évi Környezetvédelmi Intézkedési Tervről szóló tájékoztató és a 2011. évi Környezetvédelmi Intézkedési Terv elfogadására Ózd, 2011. április 21. Előterjesztő: Pénzügyi és Gazdasági

Részletesebben

TARTALOMJEGYZÉK. V. Játékos Balaton projekt marketingkommunikációs terve... 5. VI. Mellékletek... 11

TARTALOMJEGYZÉK. V. Játékos Balaton projekt marketingkommunikációs terve... 5. VI. Mellékletek... 11 MARKETING TERV Az Interaktív Játéktér az NFGM és a BFT támogatásával, a Balatoni Integrációs és Fejlesztési Ügynökség Közhasznú Nonprofit Kft. koordinációjával valósult meg. 1 TARTALOMJEGYZÉK I. A projekt

Részletesebben

KÖZIGAZGATÁSI ÉS IGAZSÁGÜGYI MINISZTÉRIUM

KÖZIGAZGATÁSI ÉS IGAZSÁGÜGYI MINISZTÉRIUM Ikt.szám: Emlékeztető Női Jogokért Felelős Tematikus Munkacsoport első üléséről Budapest, 2013. 11.14. Helyszín: 1055 Budapest, Kossuth tér 2-4., IV. emelet, 439/A. tárgyaló Időpont: 2013. november 14.

Részletesebben

Az állásfoglalás a következő fontosabb megállapításokat tartalmazza: Az e-kereskedelem nemzetközi, és nem szorítható az EU határai közé.

Az állásfoglalás a következő fontosabb megállapításokat tartalmazza: Az e-kereskedelem nemzetközi, és nem szorítható az EU határai közé. Az állásfoglalás a következő fontosabb megállapításokat tartalmazza: Az e-kereskedelem az internet egyik létfontosságú területe, és a belső piacra vonatkozó EU 2020 stratégiában foglalt célok megvalósításának

Részletesebben

Eingereicht am 15.07.2013. Submitted 15 July 2013

Eingereicht am 15.07.2013. Submitted 15 July 2013 Eingereicht am 15.07.2013 Submitted 15 July 2013 MINORITY SAFEPACK Cím Minority SafePack egy millió aláírás a sokszínű Európáért Tárgy Fölkérjük az Európai Uniót: növelje a nemzeti és nyelvi kisebbségekhez

Részletesebben

J/55. B E S Z Á M O L Ó

J/55. B E S Z Á M O L Ó KÖZBESZERZÉSEK TANÁCSA J/55. B E S Z Á M O L Ó az Országgyűlés részére a Közbeszerzések Tanácsának a közbeszerzések tisztaságával és átláthatóságával kapcsolatos tapasztalatairól, valamint a 2005. január

Részletesebben

HBF Hungaricum Kft. és INNOV Hungaricum Kft. konzorciuma

HBF Hungaricum Kft. és INNOV Hungaricum Kft. konzorciuma Az akcióterv neve TIOP-1_Az oktatási infrastruktúra fejlesztése Készítette HBF Hungaricum Kft. és INNOV Hungaricum Kft. konzorciuma Verziószám TIOP_OIF_V_7.5 1. Az akcióterv ismertetése és a kontextusát

Részletesebben

HARGITAI LAJOS A BELÜGYI RENDÉSZETI PÁLYÁKRA ELİKÉSZÍTİ KÉPZÉS. 1. Bevezetés

HARGITAI LAJOS A BELÜGYI RENDÉSZETI PÁLYÁKRA ELİKÉSZÍTİ KÉPZÉS. 1. Bevezetés HARGITAI LAJOS A BELÜGYI RENDÉSZETI PÁLYÁKRA ELİKÉSZÍTİ KÉPZÉS KÖZÉPISKOLAI PROGRAMJÁRÓL 1. Bevezetés A Belügyminisztérium Oktatási Fıigazgatósága közremőködésével és támogatásával 2005-tıl választható

Részletesebben

A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK, A TANÁCSNAK, AZ EURÓPAI GAZDASÁGI ÉS SZOCIÁLIS BIZOTTSÁGNAK ÉS A RÉGIÓK BIZOTTSÁGÁNAK

A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK, A TANÁCSNAK, AZ EURÓPAI GAZDASÁGI ÉS SZOCIÁLIS BIZOTTSÁGNAK ÉS A RÉGIÓK BIZOTTSÁGÁNAK EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2016.2.16. COM(2016) 49 final A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK, A TANÁCSNAK, AZ EURÓPAI GAZDASÁGI ÉS SZOCIÁLIS BIZOTTSÁGNAK ÉS A RÉGIÓK BIZOTTSÁGÁNAK A cseppfolyósított

Részletesebben

Javaslat A TANÁCS RENDELETE. a jövedéki adók területén való közigazgatási együttműködésről

Javaslat A TANÁCS RENDELETE. a jövedéki adók területén való közigazgatási együttműködésről EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2011.11.14. COM(2011) 730 végleges 2011/0330 (CNS) Javaslat A TANÁCS RENDELETE a jövedéki adók területén való közigazgatási együttműködésről INDOKOLÁS 1. A JAVASLAT HÁTTERE

Részletesebben

II. KÖTET STRATÉGIA ÉS PROGRAM

II. KÖTET STRATÉGIA ÉS PROGRAM TELEPÜLÉSI KÖRNYEZETVÉDELMI PROGRAM II. KÖTET STRATÉGIA ÉS PROGRAM Sokoró Ökológiai Park Alapítvány 9081Gyırújbarát, BM köz 1. sokoroal@axelero.hu 96/456-740 2005. 2 Témavezetı: Enyingi Tibor (Sokoró Alapítvány)

Részletesebben

tekintettel az Európai Unió működéséről szóló szerződésre, különösen annak 291. cikkére,

tekintettel az Európai Unió működéséről szóló szerződésre, különösen annak 291. cikkére, L 343/558 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2015.12.29. A BIZOTTSÁG (EU) 2015/2447 VÉGREHAJTÁSI RENDELETE (2015. november 24.) az Uniós Vámkódex létrehozásáról szóló 952/2013/EU európai parlamenti és tanácsi

Részletesebben

Éghajlatvédelmi kerettörvény. - tervezet: 4. változat - 2010. évi törvény. az éghajlat védelmérıl. Preambulum

Éghajlatvédelmi kerettörvény. - tervezet: 4. változat - 2010. évi törvény. az éghajlat védelmérıl. Preambulum Éghajlatvédelmi kerettörvény - tervezet: 4. változat - 2010. évi törvény az éghajlat védelmérıl Preambulum Az Országgyőlés az éghajlatvédelmi kerettörvény elıkészítésérıl szóló 60/2009. (VI. 24.) OGY határozatnak

Részletesebben

4. NEMZETI KÖRNYEZETVÉDELMI PROGRAM 2015 2020

4. NEMZETI KÖRNYEZETVÉDELMI PROGRAM 2015 2020 7690 M A G Y A R K Ö Z L Ö N Y 2015. évi 83. szám 1. melléklet a 27/2015. (VI. 17.) OGY határozathoz 1. melléklet a /2015. ( ) OGY határozathoz 4. NEMZETI KÖRNYEZETVÉDELMI PROGRAM 2015 2020 Szakpolitikai

Részletesebben

E L Ő T E R J E S Z T É S a Képviselő-testület 2015. december 10-i ülésére

E L Ő T E R J E S Z T É S a Képviselő-testület 2015. december 10-i ülésére HAL IM B A K ÖZSÉG ÖNK ORM ÁNY ZATA P O L G Á R M E S T E R 8452 HALIMBA, Petőfi u. 16. (88) 503-420 fax:(88) 237-003 Ügyszám: 11/1067/2015. Tárgy: Halimba község Közbiztonsági és Bűnmegelőzési Koncepciójának

Részletesebben

A JÖVŐ NEMZEDÉKEK ÉRDEKEINEK VÉDELMÉT ELLÁTÓ BIZTOSHELYETTES

A JÖVŐ NEMZEDÉKEK ÉRDEKEINEK VÉDELMÉT ELLÁTÓ BIZTOSHELYETTES A JÖVŐ NEMZEDÉKEK ÉRDEKEINEK VÉDELMÉT ELLÁTÓ BIZTOSHELYETTES Az alapvető jogok biztosának a jövő nemzedékek érdekeinek védelmét ellátó helyettesének, a jövő nemzedékek szószólójának JAVASLATA A FATESTVÉR

Részletesebben

Gondolatok a konvergencia programról. (Dr. Kovács Árpád, az Állami Számvevıszék elnöke)

Gondolatok a konvergencia programról. (Dr. Kovács Árpád, az Állami Számvevıszék elnöke) Gondolatok a konvergencia programról (Dr. Kovács Árpád, az Állami Számvevıszék elnöke) Gyıri Iparkamara Konferenciája Gyır, 2007. január 31. A legfıbb állami ellenırzési intézmények ma már nemcsak nemzetközi

Részletesebben

ORFK TÁJÉKOZTATÓ AZ ORSZÁGOS RENDŐR-FŐKAPITÁNYSÁG HIVATALOS LAPJA. Tartalomjegyzék. ORFK Tájékoztató (OT) 2011/2. szám Budapest, 2011. április 01.

ORFK TÁJÉKOZTATÓ AZ ORSZÁGOS RENDŐR-FŐKAPITÁNYSÁG HIVATALOS LAPJA. Tartalomjegyzék. ORFK Tájékoztató (OT) 2011/2. szám Budapest, 2011. április 01. 2011/2. szám Budapest, 2011. április 01. Szám: 10445/2011. ált. AZ ORSZÁGOS RENDŐR-FŐKAPITÁNYSÁG HIVATALOS LAPJA ORFK TÁJÉKOZTATÓ Utasítások: Tartalomjegyzék 1. 4/2011. (III. 29.) ORFK utasítás a Rendőrség

Részletesebben

E L Ő T E R J E S Z T É S

E L Ő T E R J E S Z T É S TÁRGY: Törvényességi felhívás Szálka Község Önkormányzat Képviselő-testületének működésére, mulasztására E L Ő T E R J E S Z T É S SZÁLKA KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATA KÉPVISELŐ-TESTÜLETÉNEK 2013. július 31 -i

Részletesebben

Bordány Község Ifjúságpolitikai Koncepciójának felülvizsgálata

Bordány Község Ifjúságpolitikai Koncepciójának felülvizsgálata Bordány Község Ifjúságpolitikai Koncepciójának felülvizsgálata Készítette: A koncepció felülvizsgálata a Mobilitás támogatásával készült. Pályázati azonosító: IFJ-BM-04-A-0028 2005. június Tartalomjegyzék

Részletesebben

Készült: Készítette: IBS Kutató és Tanácsadó Kft

Készült: Készítette: IBS Kutató és Tanácsadó Kft A feldolgozott interjúk alapján készült áttekintő értékelő tanulmány Készült: A szlovák-magyar határmenti migráció/slovensko-maďarská pohraničná migrácia HUSK 1101/1.2.1/0171 számú projekt keretében a

Részletesebben

MAGYAR-KÍNAI KÉT TANÍTÁSI NYELVŰ ÁLTALÁNOS ISKOLA ÉS GIMNÁZIUM

MAGYAR-KÍNAI KÉT TANÍTÁSI NYELVŰ ÁLTALÁNOS ISKOLA ÉS GIMNÁZIUM MAGYAR-KÍNAI KÉT TANÍTÁSI NYELVŰ ÁLTALÁNOS ISKOLA ÉS GIMNÁZIUM PEDAGÓGIAI PROGRAM MAGYAR-KÍNAI KÉT TANÍTÁSI NYELVŰ ÁLTALÁNOS ISKOLA ÉS GIMNÁZIUM (1157 Budapest, Kavicsos köz 2-4.) Pedagógiai Program 2

Részletesebben

Dr. Zemplényi Adrienne Dr. Rajzinger Ágnes: Az alapvető jogok biztosának jelentése az AJB-1895/2015. számú ügyben. (Kivonat) 1

Dr. Zemplényi Adrienne Dr. Rajzinger Ágnes: Az alapvető jogok biztosának jelentése az AJB-1895/2015. számú ügyben. (Kivonat) 1 Dr. Zemplényi Adrienne Dr. Rajzinger Ágnes: Az alapvető jogok biztosának jelentése az AJB-1895/2015. számú ügyben (Kivonat) 1 Az Alapvető Jogok Biztosának Hivatala 2015 tavaszán átfogó vizsgálatát folytatott

Részletesebben

Szociális és Egészségügyi Ágazati Stratégiai Terv 2014-2017

Szociális és Egészségügyi Ágazati Stratégiai Terv 2014-2017 1 Szociális és Egészségügyi Ágazati Stratégiai Terv 2014-2017 Készítette: a Bischitz Johanna Integrált Humán Szolgáltató Központ szakmai munkacsoportja 2 1. Bevezetés Budapest VII. Kerület Erzsébetváros

Részletesebben

CSÓTI CSODAVILÁG ÓVODA

CSÓTI CSODAVILÁG ÓVODA CSÓTI CSODAVILÁG ÓVODA 201 901 SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA 1 TARTALOMJEGYZÉK 1. A SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZAT JOGI HÁTTERE 1.1 Hatályba lépése 1.2 Az SZMSZ kiterjedése 2. ÁLTALÁNOS RENDELKEZÉSEK

Részletesebben

A nem önkormányzati fenntartásban működő médiumok Szentes városában.

A nem önkormányzati fenntartásban működő médiumok Szentes városában. Szentes Város Polgármestere 6600 Szentes, Kossuth tér 6. sz. Témafelelős: Mihály Béláné Ikt.szám: P-3892/2012. Tárgy: Az önkormányzat által adott költségvetési támogatások és a támogatott médiumok helyzetének

Részletesebben

PÁLYÁZATI ÚTMUTATÓ. 2007. december. Nemzeti Kapcsolattartó, a Támogatási forrást nyújtó alap: Pályázati kapcsolattartó, támogatásközvetítı szervezet:

PÁLYÁZATI ÚTMUTATÓ. 2007. december. Nemzeti Kapcsolattartó, a Támogatási forrást nyújtó alap: Pályázati kapcsolattartó, támogatásközvetítı szervezet: PÁLYÁZATI ÚTMUTATÓ Az EGT/ Norvég Finanszírozási Mechanizmus keretében a magyar környezet- és természetvédelmi céllal létrejött társadalmi szervezetek támogatása, a Második Nemzeti Környezetvédelmi Program

Részletesebben

be/sfphpm01-05247/2015/mkosz

be/sfphpm01-05247/2015/mkosz A kérelmező adatai A kérelmező szervezet teljes neve Kozármisleny Sportegyesület A kérelmező szervezet rövidített neve KSE A szakszövetség vagy a Magyar Egyetemi-Főiskolai Sportszövetség versenyrendszerében

Részletesebben

Salgótarján Megyei Jogú Város Polgármesteri Hivatal Szociális és Egészségügyi Iroda Ikt. szám: 28.424/2010.

Salgótarján Megyei Jogú Város Polgármesteri Hivatal Szociális és Egészségügyi Iroda Ikt. szám: 28.424/2010. 1 Salgótarján Megyei Jogú Város Polgármesteri Hivatal Szociális és Egészségügyi Iroda Ikt. szám: 28.424/2010. T á j é k o z t a t ó Salgótarján Megyei Jogú Város Önkormányzata gyermekjóléti és gyermekvédelmi

Részletesebben

Méltó kezdet. A fiatalok foglalkoztatási lehetőségei. Az alapvető jogok biztosának kiadványa 2014

Méltó kezdet. A fiatalok foglalkoztatási lehetőségei. Az alapvető jogok biztosának kiadványa 2014 Méltó kezdet Méltó kezdet A fiatalok foglalkoztatási lehetőségei Az alapvető jogok biztosának kiadványa 2014 Méltó Kezdet Méltó kezdet A fiatalok foglalkoztatási lehetőségei Az alapvető jogok biztosának

Részletesebben

Helyi Esélyegyenlőségi Program. Dorogháza Község Önkormányzata

Helyi Esélyegyenlőségi Program. Dorogháza Község Önkormányzata Helyi Esélyegyenlőségi Program Dorogháza Község Önkormányzata 2013-2018 Tartalom Helyi Esélyegyenlőségi Program (HEP)... 3 Bevezetés... 3 A település bemutatása... 3 Értékeink, küldetésünk... 5 Célok...

Részletesebben