A BIZTONSÁG RAJTAD MÚLIK! Fókuszban az EMBER a Chinoin Zrt. veresegyházi telephelyén Szőcs István, HSE vezető
A SANOFI CSOPORT VEZETŐ GLOBÁLIS EGÉSZSÉGÜGYI VÁLLALAT A világ egyik legnagyobb gyógyszeripari csoportja A világ vezető vakcina gyártója A világ egyik vezető biotech vállalata Jelentős szerep az állatgyógyászat területén 110 000 dolgozóval a világ több mint 100 országában 2
1928 1939 1962 1910 1932 1951 1965 HAZAI TÖRTÉNELMÜNK MÉRFÖLDKÖVEI Wolf Emil és Kereszty György A Chinoin jogelődjének megalapítása Szent-Györgyi Albert A világon elsőként a C-vitamin üzemszerű előállítása Magyarországon először üzemi méretű penicillin előállítása A No-Spa kifejlesztése Magyarországon először állítottak elő ipari méretekben inzulint A fertőtlenítő hatású Ultraseptyl A Jumex szabadalmi bejelentése 3
1987 2007 2011 1991 2002 2004 2009 HAZAI TÖRTÉNELMÜNK MÉRFÖLDKÖVEI Sanofi tulajdonrész a Chinoinban A Pharmavit ipartelepének megvétele A Zentiva a sanofiaventis csoport tagja A csanyikvölgyi gyáregység megalapítása A Genzyme csatlakozik a Sanofi csoporthoz 4
A SANOFI MAGYARORSZÁ- GON JELENTŐS SZEREPLŐJE A HAZAI GAZDASÁGNAK 364 milliárd Ft árbevétel 2012-ben 87% export A 9. legnagyobb exportőr A 17. legnagyobb hazai vállalat AZ EGYIK VEZETŐ HAZAI GYÓGYSZERIPARI VÁLLALAT 10,2% piaci részesedés 2012-ben Az első számú hazai vényköteles termékkel Az első számú hazai nem vényköteles termékkel 5 termékkel a hazai 30 legkeresettebb között 5
A SZÁMOK MÖGÖTT: SZAKÉRTELEM NEMZETKÖZI HÁTTÉRREL, MELY BIZTOSÍTJA A HOZZÁFÉRÉST A LEGMODERNEBB TUDOMÁNYOS ÉS TECHNIKAI MEGOLDÁSOKHOZ Hazánkban a tevékenységek széles körével van jelen, a klinikai vizsgálatoktól a gyártáson át a világszintű disztribúcióig. 2100 jól képzett munkatárssal 4 telephelyen 6
HSE PROGRAMJAINK ÉS EREDMÉNYEINK 7
Műszaki intézkedések Szervezési intézkedések Humán intézkedések BALESET-MEGELŐZÉSI STRATÉGIÁK BALESET 8
Szervezeti egységek célkitűzései HSE-megbízotti szervezet SZERVEZÉSI INTÉZKEDÉSEK Keresztauditok, önellenőrzések Vezetői elkötelezettség tréning 9
Baleseti gyakoriság BRADLEY MODELL Reakció Megelőzés 0 baleset = irreális 0 baleset = álom 0 baleset = véletlen 0 baleset = döntés Ösztönök Hierarchia Emberek Csapatszellem 0 Idő Reaktív Alárendelt Önálló Egymástól függő A biztonság HSE felelősség A biztonság költséges Vezetőség bevonása (szabályok és előírások): Oktatási programok Félelem és figyelmeztetés motiváló erő Meghatározott célok és vizsgálatok Megbeszélések, kivizsgálások,önellenőrzés ek az alkalmazottak bevonásával Biztonsági programokon alapuló magatartás HSE vonatkozások minden célkitűzésben Jó gyakorlat tréningek Közös felelősség Csapatok biztonsági megbeszéléseket tartanak, ellenőrzéseket hajtanak végre Csapatok megszervezik a szükséges oktatásokat Jutalmazáson és elismerésen alapuló rendszer 10
JÓ KÖZÉRZET PROGRAM MUNKAPSZICHOLÓGUSOK ALKALMAZÁSA Kockázatértékelés, egészségközpontú stratégia felépítése Csoport szintű beavatkozás (pl. középvezetői csoportfoglalkozás, kooperációs workshop) Egészségfejlesztés területei Egyéni konzultáció és tanácsadás Szervezeti szintű beavatkozás (pl. testreszabott munkakörülmények, rekreációs lehetőségek, táplálkozási tanácsadás) 11
HSE MUNKACSOPORTOK FIGYELEM MEGHALLGATÁS - BESZÉLGETÉS ÉRZÉKELÉS ISMERET TERVEZÉS CSELEKVÉS Észleli a veszélyt? Felismeri a kockázat mértékét? Tudja mit tegyen? Végre tudja hajtani a tervét? FENNTARTÁS 12
13
HAVER HSE csapatvetélkedő 10 csapat 62 résztvevő >100 jó gyakorlat 14
Eredményeink 500 400 300 200 100 0 Észrevételek, kvázi események száma/év Belső audit észrevételek száma Kvázi események száma Munka-, tűz- és környezetvédelmi témákban leadott dolgozói innovációk 2012-ben 48 Nagy arányú részvétel a HSE csapat programjai Átlag 70% felett 15
Eredményeink 40 35 30 25 20 15 10 5 0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Balesetek száma Jelentésköteles balesetek Önállóan és proaktívan működő csoportok az egyes szervezeteknél Pozitív légkör és együttműködés a dolgozókkal 16
Köszönöm a figyelmet! KÖSZÖNÖM A FIGYELMET istvan.szocs@sanofi.com 17