Települési ÉRtékközpont

Hasonló dokumentumok
Települési ÉRtékközpont

Fenntartható beszállítói lánc menedzsment június 4.

1.1 HÁTTÉRTÁMOGATÁS A LELKÉSZEK ÉS A GYÜLEKEZETEK LELKI EGÉSZSÉGÉÉRT (4)

Tisztelettel köszöntöm a RITEK Zrt. Regionális Információtechnológiai Központ bemutatóján.

Települési ÉRtékközpont

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János

Települési ÉRtékközpont

KOMMUNIKÁCIÓS TERV. Tét Város Polgármesteri Hivatalának komplex szervezetfejlesztése ÁROP-1.A.2/A

A CIVIL ÉS A VÁLLALKOZÓI SZFÉRÁVAL KIALAKÍTHATÓ KAPCSOLATOK MEGSZERVEZÉSÉNEK FOLYAMATA

Konzultáció és kommunikáció a szereplők azonosítása a helyi érdekeltek bevonása a tervezésbe és a megvalósításba politikai támogatás megszilárdítása

A Pályázati és Innovációs Központ tevékenységei évtől. Soltész-Lipcsik Melinda Pályázati és Innovációs Központ

Komplex szervezetfejlesztés megvalósítása Tab Város Önkormányzatánál

Dunavarsány Polgármesteri Hivatalának Szervezetfejlesztése

Kommunikációs és változásmenedzsment terv

A Juran-féle hármas egység és a minőségi egység[2]

ÁROP KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK A SZERVEZETFEJLESZTÉS ELMÉLETE ÉS GYAKORLATA DMJV ÖNKORMÁNYZATÁNÁL

Szervezetfejlesztés Nagykőrös Város Önkormányzatánál az ÁROP 3.A számú pályázat alapján

A településfejlesztés eszköztára bár látszatra távol áll a politikától, mégis jól alkalmazható

Nagydobsza Község Önkormányzata Nagydobsza polgármesteri hivatalának szervezetfejlesztése - ÁROP-1.A.2/A Kommunikációs terv

A nukleáris technológia kommunikációja. Sárdy Gábor - Velenyák Tamás XV. Nukleáris Technikai Szimpózium december 8.

Nonprofit szervezeti menedzsment területek

A szegénység és a társadalmi kirekesztés elleni küzdelem európai és hazai szemmel

OM azonosító: INTÉZKEDÉSI TERV. (Az intézményi tanfelügyelet eredményeire épülő terv) 1. PEDAGÓGIAI FOLYAMATOK

ÚJSZÁSZ VÁROS JEGYZŐJE 5052 ÚJSZÁSZ, SZABADSÁG TÉR 1. TEL/FAX: 56/

dr. Belicza Éva minőségügyi programok szakmai vezetője dr. Török Krisztina főigazgató Mihalicza Péter főosztályvezető

6728 Szeged, Bajai út 14. Postafiók:

A térségfejlesztés modellje

Komplex szervezetfejlesztés megvalósítása Tab Város Önkormányzatánál

Csenger Város Polgármesteri Hivatalának szervezetfejlesztése és folyamatvizsgálata

Új szakmai továbbképzések a Nemzeti Művelődési Intézet képzési kínálatában

BDO Magyarország Tanácsadó Kft. AKCIÓTERV

Intézkedési terv intézményi tanfelügyeleti látogatás után

AZ ÖTLETMENEDZSMENT RENDSZER FEJLŐDÉSE A MOL-BAN ~ A MUNKAVÁLLALÓK MOTIVÁLÁSA ÉRDEKÉBEN. Balatonalmádi, szeptember 14.

osztott költségvállalás fokozatos bevezetése, pályázati lehetőségek maximális kihasználása

Komplex szervezetfejlesztés megvalósítása Tab Város Önkormányzatánál. Partnerek intézményesített bevonása a döntéshozatalba

Decs Nagyközség fejlesztési koncepciója / /

Innovációs területek fejlesztési feladatok és hozzájuk rendelt tanácsadói tevékenységek meghatározása 1. innovációs terület:

Békés Városi Püski Sándor Könyvtár Cselekvési terv 2016 II.KIEMELT KULCSTERÜLETEK Az akadálymentesítési terv elkészíttetése...

A közösségi kapcsolatépítés módszerei és eszközei a rákmegelőzés hatékonyabbá tételében

A teljesítményértékelés fejlesztési célja

A HELYI VERSENYKÉPESSÉG- FEJLESZTÉSI KUTATÁSI PROGRAM TEVÉKENYSÉGEINEK BEMUTATÁSA

1. A döntési mechanizmus korszerűsítése

Public Relations. 8. Előadás. Somodi-Tóth Orsolya

Intézkedési terv. Intézmény neve: Harsányi Hunyadi Mátyás Általános Iskola Intézmény OM azonosítója: Intézményvezető neve:

Készítette: Leiter Xavéria pályázati szakreferens

Minőségirányítási csoport. Rövid közép hosszú távú munkaterve

LIBRA: a programozott fejlődés

PRO PUBLICO BONO PROJEKT MEGVALÓSÍTÁSI TAPASZTALATAI

Klinikai audit-rendszer helye a szervezetek irányításában, stratégiájában és a menedzsmenti tevékenységekben

évi marketingstratégiája

Forrásbővítés: a vállalkozók érdekeltté tétele, pályázati lehetőségek megszerzéséhez szükséges képességek fejlesztése

Nagy méretű projektekhez kapcsolódó kockázatok felmérése és kezelése a KKV szektor szemszögéből

Egyes munkacsoportok, bizottságok eredményei. HTE elnökségi ülés november 10.

MELLÉKLET. a következőhöz:

NMI IKSZT Program Szolgáltatási modellek

TÁMOP Koragyermekkori (0-7 év) kiemelt projekt

Vezetői - Best Practice Felmérés összefoglaló. Dr. Németh Balázs Kvalikon Kft Július 24.

valamint AZ EURÓPAI UNIÓ ALAPJOGI ÜGYNÖKSÉGE

KOMMUNIKÁCIÓS TERV 2012.

Képzési tartalmak fejlesztése felhasználói igények alapján Közszolgálati humán szervező szakirányú továbbképzési szak

A SZERVEZT SZERVEZETI IDENTITÁS. SZERVEZETI PROFIL. SZERVEZETI STRATÉGIA

HR FOLYAMATOK FEJLESZTÉSE A FELSOKTATÁSBAN: BELS KÉPZÉSI RENDSZER KIALAKÍTÁSA A PÉCSI TUDOMÁNYEGYETEMEN

Képzés hatékonyságának növelése. felnőttképzést kiegészítő tevékenység. Tematikai vázlat - 16 óra

Minőségfejlesztési kézikönyv

TARTALMI ÖSSZEFOGLALÓ

A duális képzés felsőoktatásban betöltött innovációs szerepe

Lajosmizse Város Önkormányzata településüzemeltetési és -fejlesztési programjának kidolgozása és vezetési tanácsadói és oktatási feladatok

Kompetenciafejlesztés a mérnöktanárképzésben TÁMOP B.2-13/

INTÉZMÉNYI TANFELÜGYELET ÉRTÉKELÉSE ALAPJÁN INTÉZMÉNYI ÖNFEJLESZTÉSI TERV NAGYMÁNYOK

Elvárási rés a könyvvizsgálati tevékenység folyamatában. Dr. Füredi-Fülöp Judit Ternován Bernadett

A tanfelügyelet: a vezető mint pedagógus, a vezető mint vezető ellenőrzése

3. A választott eljárás fajtája: Kbt. Második Része szerinti nyílt eljárás.

A befektetőbarát önkormányzat szeptember 23. Lunk Tamás

E L Ő T E R J E S Z T É S Komló Város Önkormányzata Képviselő-testületének szeptember 25-én tartandó ülésére

INTÉZMÉNYI TANFELÜGYELET ÉRTÉKELÉSE ALAPJÁN INTÉZKEDÉSI TERV

TÁMOP / Felkészülés a referencia-intézményi feladatokra a Than Károly Ökoiskolában. Kritériumrendszer

Informatikai alkalmazásfejlesztő alkalmazásfejlesztő Információrendszer-elemző és - Informatikai alkalmazásfejlesztő

GINOP VEKOP A szakképzést végzettség nélkül elhagyók számának csökkentése. Intézkedési terv megvalósítása

Digitális Oktatási Stratégia

IQvíz Tanácsadó Kft. Magyarország ügyfélbarát víziközmű szolgáltatói program

ÖNKORMÁNYZATI FEJLESZTÉSEK AZ OKOS TELEPÜLÉSEK ÉRDEKÉBEN. Dr. Dukai Miklós önkormányzati helyettes államtitkár május 25.

NAGYVÁZSONY KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATA

Professzionális üzleti kapcsolatépítés

Követelmény meghatározás. Információrendszer fejlesztés módszertana, Dr. Molnár Bálint egyetemi docens 1

ÁROP 1.A.2/A ÉRINTETTEK BEVONÁSA A TERVEZÉSBE, A MEGVALÓSÍTÁSBA RÉSZVÉTELI TERV

EFOP Köznevelés Sikeres projektportfólió menedzsment Szervezeti feltételek és megoldások. Ríz Ádám november 30.

Hatékonyságnövelő program

Közbeszerzési Értesítő száma: 2014/29

Esélyegyenlőségi Terve

Az ÚMVP Irányító Hatóságának 6/2011 (II.4.) közleménye

aa) az érintett közművek tekintetében a nemzeti fejlesztési miniszter és a belügyminiszter bevonásával, valamint a Nemzeti Média- és Hírközlési

SZENTENDRE VÁROS ÖNKORMÁNYZAT BELSŐ ELLENŐRZÉSI STRATÉGIAI TERVE A ÉVEKRE

VÉGREHAJTÁSRÓL SZÓLÓ KORMÁNYRENDELET

SZAKMAI SZEMPONTOK GINOP A PÁLYÁZAT ELKÉSZÍTÉSÉNEK TÁMOGATÁSA

Humánerőforrás menedzsment, személyzetfejlesztés

Képzési összefoglaló Mátészalka Város Önkormányzatánál tartott tréningekről ÁROP-1.A.2/A

Fenntartható városi mobilitási tervek A módszertan alkalmazási lehetőségei

A Városkommunikációs Mesterkurzus tapasztalatai

Magyar Elektrotechnikai Egyesület. Elnökjelölti program Béres József

ÁROP Szervezetfejlesztési Program

Átírás:

TÉR Települési ÉRtékközpont Lajosmizse Város Önkormányzata településüzemeltetési és -fejlesztési program kidolgozása KÉPZÉS Kommunikációs, vezetői szerepek 2009.

FOGYASZTÓ SZOLGÁLTATÓ Végrehajtás Döntés TÉR és a kommunikáció A Települési Értékközpont (TÉR) megoldáscsomag minden lépése kommunikál Vezetői kommunikáció Belső kommunikáció Polgármester Képviselő Testület 3. 4. Döntés támogatás Intézmények Polgármesteri Hivatal Gazdasági társaságok Szolgáltatás szervezés Egyéb szolgáltatók Vezetői kommunikáció Belső kommunikáció Folyamatos visszacsatolás Kommunikációs terv 2. Közvélemény kutatás Kérdőíves megkérdezés Hatékonyság vizsgálat Értékelés Felülvizsgálat Szolgáltatás tervezés 1. Korosztályi Igény kutatás Monitoring KÖZSZOLGÁLTATÁSOK TÉR? VALÓS IGÉNYEK Szegmensek Lakosság 6. 5. Állapotbeli Kommunikáció Szolgáltatás Eredmények kommunikációja Kommunikációs eszközök használata, fejlesztése, bővítése: Honlap Újság Egyéb 2

Tapasztalataink az önkormányzatoknál A kommunikációval kapcsolatos általános hibák, hiányosságok: Az önkormányzati szervek egységes arculatának hiánya. A kommunikáció, mint eszköz, hangsúlytalan az önkormányzatok működésében. Az elektronikus információszabadságról szóló 2005. évi XC. törvény előírásainak figyelmen kívül hagyása. A feladat és hatáskörök nem megfelelő definiálásából adódó szervezési és működési anomáliák. Súlypont eltolódása az informális kommunikációs csatornák használata felé. Szervezeten belüli ellenőrzések, visszacsatolások hiánya. A közönség kapcsolatok adta lehetőségek, sem az intézmények, sem pedig a lakosság nem használja ki. Az informatikai lehetőségek minimális, alapszintű alkalmazása. 3

Kommunikációs Stratégia kialakításának folyamata Kinek? Kommunikációs célcsoportok meghatározása Miért? Kommunikációs célok meghatározása Mit? Kommunikációs üzenetek meghatározása Hogyan? Kommunikációs csatorna meghatározása Miből? Kommunikációs költségvetés meghatározása Mennyit? Kommunikációs eszközök és intenzitás meghatározása Mikor? Kommunikáció, bevonás megvalósítása Így? Kommunikációs hatékonyság ellenőrzése 4

Kommunikáció fajtái Belső kommunikáció Célkitűzések meghatározása; Szervezeti egységek közötti kölcsönös kapcsolattartás, információ áramlás formáinak, eszközeinek meghatározása, szabályozása; Jó munkahelyi légkör kialakítása; Célok iránti elköteleződés; Hatékonyság növelése; Ellenőrizhetőség megteremtése; Jól felépített szervezeti struktúra; Egyértelmű feladat- és hatáskörök; Vezetői kommunikáció szabályozása; Kommunikációs csatornák kialakítása, használatainak szabályozása; Munkafolyamat-irányító (workflow) rendszer bevezetése; Csapatépítés; Egységes arculat kialakítása. Képviselő-testület Bizottságok Polgármesteri Hivatal Irodák Intézmények Külső kommunikáció Lakosság igényeinek felmérése, Lakosság valós kép a településről; Célcsoportok azonosítása; Település Üzenetének meghatározása; Közönség kapcsolat (PR) kialakulásának feltételeinek megteremtése; Tájékoztatáspolitika; Gazdasági élet Eredmények kommunikációja; Kommunikációs eszközök használata, bővítése, fejlesztése: o Honlap, o e-önkormányzás, o Helyi újság, o Ügyfélszolgálat, o Rendezvények, o Egyéb. szereplői Civil szervezetek 5

Vezetői szerep SZERVEZŐKÉSZSÉG Beosztottak munkájának megszervezése, időrendbe állítása Erőforrások optimális kihasználása KÖVETELMÉNYTÁMASZTÁS Teljesítmény követelmény meghatározása Ellenőrzés, visszacsatolás TERVEZŐKÉSZSÉG Stratégia, célkitűzések meghatározása Tervezés, ütemezés Feladatok ütemezése Munkavégzés körülményeinek biztosítása KAPCSOLATTARTÁS Beosztottakkal való bánásmód Információ szerzés, átadás Ellenőrzés, monitoring Motiválás OPTIMÁLIS VEZETŐ VEZETŐI SZEREP ELFOGADTATÁSA Beosztottak tiszteletének kivívása Elköteleződés megteremtése Együttműködés kialakítása 6 DÖNTÉSI KÉSZSÉG Kidolgozott alternatívák közül,a rendelkezésre álló információk alapján döntés meghozása Helyzetfelmérés Legjobb megoldás kiválasztása MUNKATÁRSAK FEJLESZTÉSE Reális fejlődési igények feltárása és a szervezeti elvárásokkal összhangba hozatala Továbbképzés, fejlesztés biztosítása

Feladat meghatározása 1. Az előző dián szereplő vezetői készségek és feladatok mindegyikéhez rendeljen egy-egy kommunikációs tevékenységet, vagy eszközt! 2. Készítse el, Lajosmizse Város Önkormányzatának a 2009. év karácsonyára vonatkozó, megvalósítható kommunikációs projektötletét! 7

Projektötlet tartalma 1. Igény definiálása 2. Célmeghatározás 3. Feladatok meghatározása 4. Előreláthatóan bevonandó erőforrások (idő, ember, pénz, eszköz) 5. Sikertényezők 8

Ütemezés 1. Bevezetés - 15 perc 2. Csoportmunka 45 perc 1. Feladatra fordítandó idő 10 perc 2. Feladatra fordítandó idő 35 perc 3. Feladatmegoldások ismertetése - 30 perc 9