A Megyeri híd projekt tapasztalatai



Hasonló dokumentumok
A MÉRNÖK SZEREPE AZ M0 ÉSZAKI DUNA-HÍD MEGVALÓSÍTÁSÁBAN

Üzemszervezés. Projekt tervezés. Dr. Juhász János

Fejlesztési és beruházási projektek monitoringja

AKKOR ÉS MOST.. (1974)

Üzemszervezés A BMEKOKUA180

Szolnok Sz gyalog gy os alog Tisz Tis a z híd építése épít

A Független Mérnök tevékenysége az M6-M60-as autópályán. Műtárgyak:

Különleges alakú szerkezetek zsaluzása

A GINOP KIEMELT PROJEKT A VÁLLALATI KÉPZÉSEK SZOLGÁLATÁBAN

2006. Május 3. Fenntartható Jövő Konferencia. A M8 dunaújv km szelvényt km szelvényig

Építőmérnöki Kft. A SPECIÁLTERV KFT. HÍD TERVEZÉSI MUNKÁI A KÖZELMÚLTBAN. 49. HÍDMÉRNÖKI KONFERENCIA Balatonfüred, október 8.


Autópályahidak mélyalapozásának fejlődése Varsányi Tamás főmérnök. Visegrád, június 11.

PROJEKTMENEDZSMENT. Wolf András műszak igazgató Market Építő Zrt.

Tanszék Építéskivitelezés szervezés 2 1. rész Projektek erőforrásai (9. Ressource) Horváth György

Projektek minőségbiztosítása: Hogyan előzhetők meg / fedezhetők fel időben a garanciális problémák? Nyiri Szabolcs Szakértői Iroda vezető

Időtervezés gyakorlat. dr. Neszmélyi László BME Építéskivitelezési és Szervezési Tanszék

A projektmenedzsment alapjai

Az M43 autópálya fejlesztése Szeged és országhatár között

I. Magyar Közlekedési Konferencia

Fax: Fax: (Az I.2) szakaszból szükség esetén több példány használható)

AZ M0 DÉLI SZEKTOR BŐVÍTÉSÉNEK SPECIÁLIS MÉLYALAPOZÁSI MUNKÁI

Projektmenedzsment tisztán és világosan. ÖKO Közösségek a Fenntartható Jövőért Klaszter Konferencia

Beruházások. Kis- és középvállalkozások. Beruházás folyamata. Ügyvezetés I. és II.

SPECIÁLTERV Építőmérnöki Kft.

NAGYKÖRÚTI RENDSZERVÁLTÁS a kivitelező szemével

Ütemezés tervezése A leghátrányosabb helyzet kistérségek fejlesztési és együttm ködési kapacitásainak meger

e-ut :2011 (ÚT )

Munkaköri leírás. Projektmenedzser. TÁMOP B Továbbtanulás erősítése a Táncsicsban. A projektvezető szerepe és feladata

Időtervezés gyakorlat feladatlapok

TENDER TERVTŐL AZ ALAPOZÁS MEGÉPÍTÉSÉIG Előadó: Illy István Főmérnök. Győr, november 24.

A tételsor a 21/2007. (V.21.) SZMM rendeletben foglalt szakképesítés szakmai és vizsgakövetelménye alapján készült.

Komplett üzleti megoldás a kis- és közepes méretű termelő vállalatok számára

Azbesztcement anyagú ivóvíz fővezetékek cseréje B.-A.-Z. megye kistérségi településein a GW-Borsodvíz Kft szolgáltatási területén

A FELÜGYELŐMÉRNÖK SZEREPE, FELADATA A KÖZOP PROJEKTEK ELLENŐRZÉSÉBEN GERGELY KRISZTINA

Közbeszerzési Értesítő száma: 2015/138

DKIR projekt- Új informatikai rendszer bevezetéséhez szükséges projektvezetői szolgáltatás beszerzése - tájékoztató a szerződés módosításáról.

Az elmúlt időszakban megvalósult és előkészítés alatt álló határmenti közúti fejlesztések

Költséghatékony karbantartás tervezése: Hogyan kezeljük a nem várt költségeket?

Innovatív technológia a gazdaságos gázvezeték felújításhoz

1693 K I V I T E L E Z É S

5. Témakör TARTALOMJEGYZÉK

A NIF Zrt. beruházásában megvalósítandó közúti hidak

Építőipari projektek nyomkövetése. BME Építéskivitelezési Tanszék Dr. Mályusz Levente 1

A 10/2007 (II. 27.) 1/2006 (II. 17.) OM

Projektkövetés a 148/2002 (VII.1.) Kormány rendelet alapján

Javaslat magasépítési beruházások egységes minőségbiztosítási módszertanának kidolgozására

Egy országos jelentőségű beruházási projekt beszállítójává válásához szükséges stratégiai döntések

I. Magyar Közlekedési Konferencia I./A Szekció

MONITORING RENDSZEREK MAGYARORSZÁGON ÉS A KOMÁROMI ÚJ DUNA HÍDON Hidász Napok Visegrád, június Gilyén Elemér, Pont-TERV Zrt.

KEOP-1.3.0/ azonosítószámú Gyula-Elek Ivóvízminőség-javító Program megvalósításához kapcsolódó

Nagy méretű projektekhez kapcsolódó kockázatok felmérése és kezelése a KKV szektor szemszögéből

ELŐADÁS ÁTTEKINTÉSE 9. ea.: Projektek végrehajtása I. Projekt megvalósítás fázisa. Szerződések Projektirányítás

Vízgazdálkodó Környezetvédelmi technikus 2/42

O-PMM Projekt és Marketing Menedzsment Kft.

Online rendszerekre vonatkozó pályázati információk

DUNAÚJVÁROS MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA ÁROP-1.A kódszámú Önkormányzati szervezetfejlesztés projektje

Közúti hidak nyilvántartása és műszaki felügyelete

Építési beruházás. WBS, szervezeti struktúra, normarendszerek

Cselekvési ütemterv a projekt intézményi megvalósításához

Vidékfejlesztési Program

Az M0 Megyeri híd próbaterhelése Dr. Dunai László egyetemi tanár BME, Hidak és Szerkezetek Tanszéke

A projekttervnek az alábbi dokumentumokat kell kötelezően tartalmaznia: c) Humánerőforrás-menedzsment terv

1303D2, GARRETT RECON-PRO AML-1000

120 éves a Mária Valéria híd

A minőségbiztosítás folyamata, szereplők

INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR

1. SZÁMÚ IDŐSZAKOS BESZÁMOLÓ

A 10/2007 (II. 27.) 1/2006 (II. 17.) OM

Minőségirányítás az építőiparban

Az eljárást megindító felhívás, valamint a dokumentáció módosítása a szerződéshez rendelt elnevezés módosítása kapcsán.

Minőségmenedzsment: azért felel, hogy a projekt teljesítse az elvárt feladatát és a követelményeket.

INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR

PROJEKTIRÁNYÍTÁS. 7 szerzõdéskötés 4 SZAKASZ KIVITELEZÉS 8 projektfelügyelet. 5 SZAKASZ BEFEJEZÉS 9 projektgondozás, dokumentálás

Az MO útgyűrű jelentősége és fejlesztési programja

Tájékoztató a szerződés módosításáról - napelem

A 114 éves Komárom-Komarno közötti Duna-híd felújítása 2. rész

Építettkörnyezetmérnökasszisztens. Mérnökasszisztens

MISKOLC NYÍREGYHÁZA VASÚTVONAL TOKAJ TISZA ÁRTÉRI HIDAK

A projekt idő-, erőforrás és költségterve 1. rész

Magyar Projektmenedzsment Szövetség

Útépítési szerződések magyarországi filozófiája Szilágyi András beruházási vezérigazgató helyettes 2009.

JEGYZŐKÖNYV. Makkos Dóra képviselő (6 fő) Kelemen Dóra aljegyző (1 fő) I. NAPIRENDEK ELŐTT

A speciális mélyépítés aktuális kérdései és néhány esettanulmány (M0 Déli szektor, Pilisvörösvár.)

Papíralapon nem beküldendő

Az építményengedélyezés új szabályozásának kialakítása

Készítette: Leiter Xavéria pályázati szakreferens

ÜGYVITELI UTASÍTÁS BUDAPEST FŐVÁROS XI. KERÜLET ÚJBUDA ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATALÁNÁL

Hónap Ellenőrzés célja Ellenőrzött területek Alkalmazott módszerek Ellenőrzést végzők. Törvényesség betartása

NMHH építésfelügyelet

I. SZAKASZ: A SZERZŐDÉS ALANYAI

ÍGY BERUHÁZUNK MI. avagy hogyan jut el egy felmerülő igény a megvalósulásig a BKV útvesztőiben. Buzinkay Tamás. KTE konferencia, 2018.

Projekt menedzser teszt

Közbeszerzési Értesítő száma: 2013/124

Szekunder rekonstrukció a CERN-ben

SZIP Felügyelő Mérnöki Hálózat Folyamatok HTMR támogatás

KIVONAT. Zamárdi Város Önkormányzatának képviselő-testülete július 12-i, rendkívüli ülésének jegyzőkönyvéből. 216/2018. (VII.12.

MONITORING TÁMOGATÓ RENDSZER

PROJEKTMENEDZSMENT. Idő-, erőforrás- és költségterv. Dr. DARÓCZI MIKLÓS egyetemi docens. Dr. ILLÉS BÁLINT CSABA egyetemi tanár, tárgyfelelős

A LIFE PROGRAM

Átírás:

tapasztalatai 2006-2008 Projektmenedzsment szakmai teadélután Windisch László Hídépítő Zrt.

TARTALOMJEGYZÉK: Első tétel: - A projekt bemutatása - Tervek tények összevetése röviden - Kivitelező szervezet kialakítása, feladatai Második tétel: - Projekt költség és időtervezés, projektkövetés - PDE program bevezetése

TARTALOMJEGYZÉK: Harmadik tétel: - A projekt megvalósításának nehézségei - Akadályok, nem várt események - Tanulságok Összefoglalás

BALPARTI ÁRTÉRI HÍD M3 felé HÍD HOSSZA: 1863,35 m 5 HÍDSZAKASZ 9 KÜLÖNÁLLÓ FELSZERKEZET DUNA SZENTENDREI DUNA JOBBPARTI ÁRTÉRI HÍD SZENTENDREI DUNA-ÁG HÍD SZENTENDREI SZIGET FELETTI ÁRTÉRI HÍD 1863,35 m É NAGY DUNA-ÁG HÍD M3 felé ~120 000 m3 vasbeton szerkezet ~12 000 t acél felszerkezet 452 db nagy átmérőjű fúrt vasbeton cölöp 3414 fm - f1,5 m 4582 fm - f1,2 m

A beruházás fontosabb időpontjai: Tender kiírás, előminősítés 2004. év vége Ajánlati felhívás 2005. január Ajánlat beadása 2005. március 08. Tárgyalásos eljárás folyamata, felfüggesztése Eredményhirdetés 2005. december 28. Szerződés megkötése 2006. január 06. Munkaterület átadása 2006. február vége Kivitelezési idő 30 hónap Műszaki átadás: 2008. augusztus vége Forgalomba helyezés: 2008. szeptember 30.

34,36m 3,29m

ELEMGYÁRTÁS

és mindig kezdődik elölről..pad takarítása, rendbe tétele I. ütem kizsaluzása I. ütem zsaluzása I. ütem betonozása Vas behúzása Pad bezárása. Födém zsaluzás elkészülése Vasszerelés megkezdése Pályalemez vasszerelése Feszítő kábelek Pályalemez vasszerelésének befejezése Pályalemez betonozása Pályalemez kizsaluzása Felkészülés a feszítésre Feszítés Pad kinyitása (kizsaluzás) Tolás.. amíg el nem készül a híd!

A híd mozgatásának folyamata:

Emelés előtt A beemelt elem

100 méter

96 m 100 m 43 m

Ferdekábel geometriai adatok Két kábeltartósík kábelsíkonként 4x11 db összesen 88 db Ferdekábel max hossz 163 m min hossz 56 m Ferdekábelek tömege

1.2 Tervezett megvalósult folyamatok Projekt tervezés Projekt irányítás Projekt nyomon követés Szerkezet tervezés - Projektszerkezet - Munkaelemek Munkaelemek kiadása Adatok rögzítése Költségtervezés - Költségek - Finanszírozás Döntések Terv-tény összehasonlítás Határidőtervezés - Lefutás - Időtartam - Határidők - Kapacitások Szerződések, beszállítók Elemzések, módosítások Kockázattervezés - Értékelés - Előkészületek - Korai előrejelzés Irányítási intézkedések

1.3 A végrehajtó szervezet felállítása, feladatai: -Projektiroda szervezetének létrehozása -Projektiroda feladatainak meghatározása: minőségbiztosítás, munka és környezetvédelem, tervezés, projekt irányítás, szerződések kezelése, gazdasági és jogi ügyek, pr. tevékenység, egyéb -Kivitelező egységek meghatározása, létrehozása -Megbízói elvárások teljesítése havi jelentések rendszere termelés, pénzügy -PDE program bevezetése és alkalmazása

PROJEKT IRODA VEZETŐ Windisch László PR. tevékenyég VISITOR CENTER 1 fő Adminisztráció 2 fő MINŐSÉGBIZTOSÍTÁS -TECHNOLÓG. vezető + 2 mérnök Munkavédelmi koordinátor 1 fő GAZDASÁGI Iroda 1 fő Irodavezető 2 fő Költségfigyelés, ellenőrzés, Protek 3 fő Raktár, Bér, Pénztár Monitoring- Ütemtervek 1 fő Tervezés koord. 1 fő HÍDÉPÍTÉS 1 fő STRABAG ÚTÉPÍTÉS KÖZMŰVEK 2 fő STRABAG TOLT HIDAK vezető főmérnök NAGYDUNA HÍD vezető főmérnök (irodavezető helyettes) KISDUNA-ÁG HÍD vezető főmérnök 1 fő PROJEKT IRODA műszaki létszáma 3-5 fő mérnök, technikus KIVITELEZŐ SZERVEZETEK ACÉLSZERKEZETES FŐMÉRNÖK 1 fő (Hídépítő Rt) Acélszerkezetes mérnök 1 fő (Hídépítő Rt.)

VÉGE AZ ELSŐ RÉSZNEK

Projektvezetési elvek, folyamatok Projekt tervezés Projekt irányítás Projekt nyomon követés Szerkezet tervezés - Projektszerkezet - Munkaelemek Munkaelemek kiadása Adatok rögzítése Költségtervezés - Költségek - Finanszírozás Döntések Terv-tény összehasonlítás Határidőtervezés - Lefutás - Időtartam - Határidők - Kapacitások Szerződések, beszállítók Elemzések, módosítások Kockázattervezés - Értékelés - Előkészületek - Korai előrejelzés Irányítási intézkedések

Projekt tervezés - A termelési egységek meghatározása A termelési egység jellemzői A projekt felosztása műszakilag elkülöníthető egységekre. A méréshez egy mennyiség meghatározása. Időtartam (kezdő és záró időpont). 1. T.E. Projekt 2. T.E. 3. T.E. 4. T.E. A termelési egység tervezéséhez szükséges mérési egységek: összes költség, összes bevétel, kezdő és záró időpont. A termelési egység értékelésének mutatószámai: fizikai előrehaladás szerinti készültség, költségfelhasználás mértéke, ütemterv szerinti készültség.

Időbeli tervezés (ütemezés): Ütemezési technikák Előre ütemezés Hátulról történő (visszafelé) ütemezés Mérföldkő tervezés Megjelenítési technikák Hálóterv Gantt-diagram Kritikus út meghatározás Veszélyek az ütemezésben Vágyálmok vezérlik és nem az elvégzendő feladat időszükséglete Nincs tartalék betervezve Túl sok tartalék van betervezve

Projekt nyomon-követése 1. Projekt tervezés és költségfigyelés rendszer alapjai P0 projektterv elkészítése Munkába-adási dokumentáció Folyamatos terv aktualizálás eltérések esetén Napi költség felviteli kötelezettség Dekádonként előrehaladás meghatározható Folyamatos költségfigyelés elvégezhető Projekt folyamatos kiértékelése elvégezhető

Projekt nyomon-követése 2 PDE tervezési és költségfigyelési rendszer P0 projektterv elkészítése Munkába-adási dokumentáció Folyamatos terv aktualizálás eltérések esetén Napi költség felviteli kötelezettség Dekádonként előrehaladás meghatározható Folyamatos költségfigyelés elvégezhető Projekt folyamatos kiértékelése elvégezhető Folyamatos ÜTEMTERV aktualizálás (1200 sor)

Projekt nyomon-követése 2 PDE tervezési és költségfigyelési rendszer Megbízó felé történő adatszolgáltatás Belső adatforgalom és külső adatátadás eltérései Folyamatos terv aktualizálás eltérések esetén Napi költség felvitel nehézségei Többlet létszám biztosítása Folyamatos ÜTEMTERV aktualizálás

Projekt irányítás kiemelt feladatai Megrendelői igények folyamatos teljesítése: Bázis ütemterv Havi ütemterv aktualizálás Havi teljesítés felmérési napló Ütemtervek átdolgozása Erőforrás ütemezés Pénzügyi ütemterv aktualizálása Változtatási kérelmek, utasítások

VÉGE A MÁSODIK RÉSZNEK

Fontosabb organizációs feltételek: -Szentendrei szigeten közlekedni tilos -Szentendrei Duna-ágban a hajóforgalmat fenn kell tartani -Szentendrei sziget ívóvízbázis védelme szigorú előírások -Budakalász területén közlekedni tilos -Az ártéri hídágak építésével meg kell előzni a mederhidak építését szerelőcsőr helyigénye -A jobb és bal-parti ártéri hidak ugyanazon gyártópadban készülnek -A pilonok építését párhuzamosan lehet elvégezni -Kivitelezési idő maximum 30 hónap -VÍZÁLLÁS A Megyeri híd projekt

2006. április - május

VÉGE A Megyeri híd projekt