SZÁMÍTÓGÉPPEL SEGÍTETT HIBAMÓD ÉS -HATÁS ELEMZÉS



Hasonló dokumentumok
Számítógéppel segített hiba-lehetıség és hiba-hatás elemzés

1. VDA és Ford ajánlások a hibaláncolatok pontozásához konstrukciós FMEA esetén

HIBALEHETİSÉG ÉS HIBAHATÁS ELEMZÉS ALKALMAZÁSA A SZOFTVERFEJLESZTÉSBEN

FMEA tréning OKTATÁSI SEGÉDLET

Funkcionális menedzsment Általános (naturális) filozófiai értelmezés

A GRUNDFOS gyakorlati problémamegoldás módszertana: PDCA és A3

FMEA alkalmazása a Veronica varrógép kritikus pontjainak feltárása érdekében

Szépmővészeti Múzeum térszint alatti bıvítése: A projekt idıt befolyásoló kockázatok értékelése. Készítette: Kassai Eszter Rónafalvi György

KÖRNYEZETÁLLAPOT-ÉRTÉKELÉS III. 04

Számítógéppel segített hiba-lehetőség és hiba-hatás elemzés. Johanyák Zsolt Csaba

Minıségbiztosítás és minıség menedzsment. Szoftvertechnológia elıadás

MÉRNÖK-SZÓTÁR. számítógépes program rendszer. magyar-angol-német-orosz és más nyelvek. Mérnökök által összeállított szakmai szótárak, szakembereknek!

MINİSÉGBIZTOSÍTÁS 2. ELİADÁS Február. Összeállította: Dr. Kovács Zsolt egyetemi tanár

Informatikai ellenırzések, az informatika szerepe az ellenırzések támogatásában

Az ellenırzések helyszínei:

Mezıgazdasági és off-road gépek kenéstechnikája és diagnosztikája szakmai nap. Programfüzet

KÉPZÉS NEVE: Informatikai statisztikus és gazdasági tervezı TANTÁRGY CÍME: Projektmenedzsment. Készítette: Dr. Sediviné Balassa Ildikó

E L İ T E R J E S Z T É S

Operációs rendszerek

A Borsod Abaúj Zemplén Megyei Kórház és Egyetemi Oktató Kórház Minıségügyi Rendszere. Múlt. Jelen. Jövı

Tárgyszavak: minőségbiztosítás; hibalehetőség; hibamódelemzés; egészségügy.

Ordacsehi Község Önkormányzata évi belsı ellenırzési terve

Szigma Integrisk integrált kockázatmenedzsment rendszer

A BELSİ ELLENİRZÉS KIALAKÍTÁSA ÉS MŐKÖDTETÉSE A GYİR-MOSON-SOPRON MEGYEI ÖNKORMÁNYZATNÁL

HR módszerek alkalmazása a Rába Jármőipari Holding Nyrt-nél

Mindezek figyelembevételével Tengelic Község Önkormányzatának évi belsı ellenırzési terve a következıket tartalmazza.

Kollányi Bence: Miért nem használ internetet? A World Internet Project 2006-os felmérésének eredményei

az értékelemzés alapjai

Az ISO 9000 utat nyit a teljeskörő minıségirányítás felé

Portfólió a. TÁMOP /1/C Képzık képzése projekt keretében. Selmeczi Éva Faipari Mérnöki Kar Fa- és Papírtechnológiák Intézet

A szükséges új mérıpontok kialakítása, mérık, kommunikációs hálózat, adattovábbító eszközök elhelyezésével.

MINİSÉGBIZTOSÍTÁS 3. ELİADÁS Február 21. Összeállította: Dr. Kovács Zsolt egyetemi tanár

Közfoglalkoztatási terv tervezete 2010

Komplex szervezetfejlesztés megvalósítása Tab Város Önkormányzatánál

Kitöltési útmutató. I. Fejlesztés összefoglaló...2. Helyzetelemzés...3. III. Fejlesztés bemutatása...4. Fejlesztés várható hatásai...

LOGISZTIKA FOGALMA, ALAP KÉRDÉSEI

Projekttervezés alapjai

QFD Johanyák Zsolt Csaba

SZÁLLÍTÓK MINİSÉGÜGYI KÉZIKÖNYVE

Salgótarján Megyei Jogú Város J e g y zıjétıl 3100 Salgótarján, Múzeum tér 1. 32/ jegyzo@salgotarjan.hu

A TÁMOP /2 pályázat keretében képzési és mentori szolgáltatás ellátására benyújtott ajánlati dokumentációról

Kódszám: TIOP-2.3.4/07/1. A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Regionális Fejlesztési Alap társfinanszírozásával valósul meg. 1.

a A vezetés fogalmi meghatározása, a vezetés lényegi kérdései. A vállalkozáson belül

MŐANYAG FRÖCCSÖNTİ SZERSZÁMOK INTERNET- ALAPÚ KÖLSTÉGBECSLİ RENDSZEREINEK ÖSSZAHASONLÍTÁSA 1. BEVEZETÉS

Beruházás-szervezés projektkoordináció

Információs rendszerek Információsrendszer-fejlesztés

Címzettek: Hidegaszfalt bekeverése mart aszfaltból tárgyú nyílt közbeszerzési eljárás ajánlattevıi / gazdasági szereplıi

KAIZEN WORKSHOP. Dr. Németh Balázs Ügyvezetı igazgató Kvalikon Kft. LEAN modulok KAIZEN. Folyamatos. anyagáram. Emberek bevonása

Szakmérnöki továbbképzés. Épületgépészeti szabályozástechnika. Dr. Magyar Zoltán

Károli Gáspár Református Egyetem ME BELSİ AUDIT

Kockázatbecslés, kockázatelemzés jogszabályi alapok és gyakorlati alkalmazások a menedzsment rendszerekben

ELO dokumentumkezelı bevezetése a Market Építıipari Zrt-ben

Informatikai projektmenedzsment

Az ápolási folyamat. Gál Lászlóné - Perger Csaba diáinak felhasználásával

1. CÉGISMERTETİ. Kérem engedje meg, hogy röviden bemutassuk cégünket. Fı profilunk iroda- és középületek, valamint egyéb létesítmények esetében:

Explosion Protection Documentation System EPDS

A hatósági géphigiéniai minısítési eljárás

Minıségirányítási rendszer tervezése és bevezetése

Pécel Város Önkormányzatának Jegyzıje 2119 Pécel, Kossuth tér 1. Tel: 28/ , ; Fax: 28/

A közbeszerzk korlátai a viszonylag gyors lefolyású felszínmozg. lnének nek a sokkal kisebb költsk. Barta Orsolya

Értékelemzés a gyártmány- és minıségfejlesztésben

Teszt terv Új funkció implementációja meglévı alkalmazásba

ugyanakkor: egy megoldás(?):

ELİLAP AZ ELİTERJESZTÉSEKHEZ. ÜLÉS IDİPONTJA: Vecsés Város Önkormányzata Képviselı-testületének március 27-i ülésére ELİTERJESZTÉS TÁRGYA:

Bakonyi Szakképzés-szervezési Társulás HATÁROZAT

Támogatási lehetıségek a válságban: pályázati források és adókedvezmények

PÉCS MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA KÖZGYŐLÉSE PÉNZÜGYI ÉS GAZDASÁGI BIZOTTSÁG-ÁNAK DECEMBER 28-I ÜLÉSÉRE DR. PÁVA ZSOLT POLGÁRMESTER

DR. HETÉNYI LÁSZLÓ MAGYAR GYÓGYSZERÉSZI KAMARA

MINİSÉGIRÁNYÍTÁSI ELJÁRÁS

MÓDOSÍTÁS HU Egyesülve a sokféleségben HU 2009/2170(INI) Jelentéstervezet Diana Wallis (PE v02-00)

ELİLAP AZ ELİTERJESZTÉSEKHEZ

Továbblépés a TQM felıl a LEAN menedzsment bevezetése felé

Keretszerzıdés. Szociális jelentés és környezetvédelmi nyilatkozat az európai bıriparban Szakágazati Szociális Párbeszéd Bizottság Bırgyártás

Határozati javaslat:

SZEGHALOM VÁROS ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATALÁNAK SZERVEZETFEJLESZTÉSE MINİSÉGIRÁNYÍTÁS AZ ÖNKORMÁNYZATOKNÁL 1. MINİSÉGÜGY AZ ÖNKORMÁNYZATOKNÁL

E L İ T E R J E S Z T É S A Pénzügyi és Gazdasági Bizottság április 13-i ülésére.

A gyártástervezés modelljei. Dr. Mikó Balázs

Organizációs terv kidolgozottsága részszempont értékelési módszere

TERMÉKEK MŐSZAKI TERVEZÉSE Megbízhatóságra, élettartamra tervezés I.

Indul a Tribologic Kft moduláris felépítéső kenéstechnikai tréningsorozata!

PR riport. Magyar Munkaerı-kölcsönzık Országos Szövetségének megjelenései október december. KNK Média Bt. Knapcsek Katalin december 15.

VIDRA Környezetgazdálkodási Kft.

Beszámoló a Sárospataki Gondozási Központ szakmai munkájáról év

A Magyar Aktuárius Társaság szakmai ajánlása Nem-élet termékterv díjkalkulációjával szembeni aktuáriusi elvárások

Hibajelentı lapok szerepe a minıségfejlesztésben

Móra Ferenc Tagiskola INTÉZKEDÉSI TERV AZ INTÉZMÉNY 2009/2010-ES TANÉV 6. OSZTÁLY EREDMÉNYESSÉGÉNEK NÖVELÉSÉRE

KÖZIGAZGATÁSI INFORMATIKAI BIZOTTSÁG

A célok megvalósítása érdekében létrejövı beruházások:

Tápvízvezeték rendszer

1. részfeladat. A helyszíni hangelnyelés mérésének kidolgozása, eszközhátterének megteremtése és alkalmazási útmutató kidolgozása

SZEGVÁR ÉS VIDÉKE TAKARÉKSZÖVETKEZET

Nemzetközi projektmenedzsment. Balázsy Eszter, csoportvezetı ÉARFÜ Nonprofit Kft augusztus 17.

Veszprém Megyei Jogú Város Önkormányzata Közgyőlésének 46/2009. (X.30.) Ör.

Európa e-gazdaságának fejlıdése. Bakonyi Péter c. docens

OEP Online jogosultság és TAJ ellenırzés Felhasználói kézikönyv

203/2011. (X. 7.) Korm. rendelet

Sorrendtervezés. Dr. Mikó Balázs Az elemzés egysége a felületelem csoport.

IBM Rational AppScan. IBM Software Group. Preisinger Balázs Rational termékmenedzser

103/2006. (IV. 28.) Korm. rendelet

Átírás:

Johanyák Zs. Cs.: Számítógéppel segített hibamód és -hatás elemzés, micro CAD 94 - International Computer Science Conference, Miskolc, 1994. március 3., 60-67. old. http://johanyak.hu SZÁMÍTÓGÉPPEL SEGÍTETT HIBAMÓD ÉS -HATÁS ELEMZÉS Johanyák Zsolt Csaba okleveles gépészmérnök, fıiskolai tanársegéd Gépipari és Automatizálási Mőszaki Fıiskola, Informatika Tanszék A termékek és szolgáltatások minıségével kapcsolatos folyamatosan növekvı elvárások szükségessé teszik a hazai cégek számára is egy teljeskörő minıségirányítási rendszer létrehozását, és ezen belül a rendelkezésre álló legmodernebb módszerek és eljárások szakszerő alalmazását. Egyre több megrendelı, fıleg az autóiparban, igényli jelenlegi és potenciális beszállítóitól a fejlett minıségirányítás és -tervezés részeként a hibamód és -hatás elemzés (FMEA) bevezetését. A jelen elıadásban ez a hazánkban kevés helyen alkalmazott, de a fejlett ipari országokban egyre jobban elterjedı hibamegelızési módszer, és egy az alkalmazást megkönnyítı szoftver kerül bemutatásra. 1. A MÓDSZER EREDETE ÉS ALKALMAZÁSÁNAK CÉLJAI A hibamód és -hatás elemzést az USA-ban fejleszteték ki, a Boing co. és a Martin Mariette Corp. már 1957-ben mérnöki kézikönyvet adott ki az általános módszerrıl. A módszer egy korai és sikeres gyakorlati alkalmazására az Apollo holdprogramon belül került sor. Nem meglepı, hogy a repülıgépipar és őrhajózástechnika igényelte kezdetben ezen eljárás alkalmazását, hiszen itt még a legkisebb hiba is súlyos következményekkel járhat, ezért a biztonsági követelmények szempontjából a gépek nagy megbízhatósággal kell rendelkezzenek, így jelentıs hangsúlyt fektetnek még a gyártás megkezdése elıtt minden hibalehetıség kiküszöbölésére. Ezzel szemben kénytelenek a tervezésnél csak 1.15 körüli biztonsági tényezıvel dolgozni, mert ha nagyobbat alkalmaznának, a gépek nem tudnának felszállni a túlméretezés miatt. A 70-es években az éles nemzetközi verseny a világ autóiparát a megbízhatóság növelésére és a minıségre történı öszpontosításra szorította. Ekkor kezdett szélesebb körben elterjedni az FMEA alkalmazása, sıt különbözı szabványokat is kidolgoztak az eljárás leírására (pl. MIL-STD-1629A, DIN 25448). Az elemzés célja az egyes hibalehetıségek felismerése a termék életciklusának minél korábbi szakaszában, a hiba elıfordulásának megelızése és az esetlegesen fellépı hibák vevıhöz való eljutásának megakadályozása, s ezáltal egyrészt közvetlen költségmegtakarítás elérése, másrészt a vállalat jó hírnevének megırzése. A módszer

nemcsak a gyártás megkezdése elıtt, hanem már mőködı rendszerek, folyamatok esetén is alkalmazható. 2. AZ ELEMZÉS TÍPUSAI A megvizsgált terület szempontjából az elemzésnek két típusát különböztethetjük meg. Ezek: - Konstrukciós FMEA. Célja a konstrukciós megoldásokból és a tervezı által készített elıírásokból eredı hibák és hibalehetıségek feltárása és megszüntetése. - Folyamat FMEA. Célja a gyártás során az anyagbeszerzéstıl a csomagolt áru kiszállításáig a technológiai fegyelmezetlenségekbıl, anyag-, gép- és eszközhibákból származó hibalehetıségek és kockázati források feltárása és megelızése. 3. AZ ELEMZÉS LÉPÉSEI Az elemzés folyamata (1. ábra) idıben három részre tagolódik. 3.1. Elıkészítés A hibamód- és hatáselemzés sikeres alkalmazásának fontos feltétele a kellıen elıkészített csoportmunka. Ezen belül elsı feladat a csoport létszámának és összetételének megfelelı kiválasztása. A létszám meghatározásánál figyelembe kell venni a feladat fontosságát és a megoldására fordítható anyagi erıforrások nagyságát (bér, anyag és energia költségek). Másrészrıl az analízis egy lényeges eleme, a fontossági mérıszámok képzése, nagymértékben szubjektív, így nagyobb létszámú csoport esetén az egyének által megadott mérıszámokból képzett átlag jobban közelíti a hibalehetıségek valós kockázatát, mint kisebb létszámú csoport esetén. Az ideális csoportlétszám 6-10 fı. A csoport kijelölésénél arra kell törekedni, hogy a termék elıállításában érdekelt minden terület egy-két szakembere bekapcsolódjon a munkába, ezáltal is biztosítva azt, hogy a termék megvizsgálása során minden lényeges szempont figyelembe legyen véve. Amennyiben a csapat tagjai nem rendelkeznek a csapatmunkára vagy az FMEA módszereire vonatkozó alapos ismeretekkel, meg kell szervezni a résztvevık oktatását. Az elıkészítés lényeges eleme a kényelmes munkavégzés feltételeinek biztosítása. Ha a cég anyagi erıforrásai és mőszaki felszereltsége lehetıvé teszik, a munka áttekinthetıségét és gyorsaságát, s ezáltal hatásfokát a számítógéppel segített csoportmunka eszközeivel lehet növelni.

3.2. A rendszer elsı vizsgálata Az elemzés dokumentálása táblázatos formában történik (1. táblázat). Az elemzés során egy szakemberekbıl álló csoport megvizsgálja rendszert vagy folyamatot, alkotó elemeire, részeire (1. táblázat, 2. oszlop) bontja azt és minden egyes elemhez egy sorszámot rendel. Az 1. táblázat egy kettısmőködéső hidraulikus munkahenger két alkatrészének konstrukciós elemzését tartalmazza. Az FMEA következı lépéseként a csoport megpróbálja felfedni a lehetséges meghibásodásokat (1. táblázat, 3. oszlop), azok lehetséges okait (1. táblázat, 6. oszlop) és következményeit (1. táblázat, 4. oszlop). Ezek után megvizsgálja, hogy elı van-e írva jelenleg valamilyen intézkedés, ellenırzés a megnevezett hiba bekövetkezésének megelızésére (1. táblázat, 7. oszlop). Minden egyes elem-hiba-következmény-ok láncolatot 1 és 10 közötti értékkel három szempont szerint külön - külön osztályoznak. Ezek a következık: elıfordulás valószínősége (A), hiba jelentısége (B) és a felfedezés valószínősége. A csoport minden tagja meghatároz egy értéket, és azok átlaga fog a táblázatba kerülni. Az osztályozás szubjektív, segítségképpen rendelkezésre állnak szabvány ajánlások. Erre egy példa a 2. táblázatban látható, ahol a konstrukciós FMEA-n belüli elıfordulási valószínőség értékelési szempontjai szerepelnek táblázatos formában. A csoport által meghatározott három fontossági szám szorzataként kapott érték a kockázati tényezı (RPZ). A következı lépés egy Pareto elemzés a kockázati tényezık szerinti sorbarendezéssel (2. ábra). A legnagyobb kockázatot jelentı láncolattól kiindulva sorban megvizsgálják mindegyiket és javaslatot tesznek a hiba megelızésére, ellenırzéssel történı megakadályozására vagy legalábbis a kockázat csökkentésére (1. táblázat, 12. oszlop). A javaslatok tartalmazzák a megvalósításért felelıs személy nevét és az intézkedés végrehajtására megszabott határidıt is (1. táblázat, 13. oszlop). 3.3. Visszatérı elemzés A hibaelemzés nem egy egyszeri, rendkívüli tevékenység, hanem rendszeres, jóldokumentált munka. A határidık lejártával a csoport felülvizsgálja a korábban meghatározott láncolatokat, a javasolt intézkedések meghozatalát (1. táblázat, 14. oszlop), valamint azok hatékonyságát. A korábban is használt három szempont szerint újraosztályozzák az elért eredmények figyelembevételével a láncolatokat (A, B, E), amit ismét egy Pareto elemzés követ, és ennek eredménye által meghatározott sorrendben újabb javaslattétel, határidı és felelıs meghatározás, tehát a korábban már megismert lépések ciklikus ismétlése mindaddig míg a kockázati tényezık

FMEA őrlap. 1. táblázat Elıfordulás valószínősége. 2. táblázat Oszt. VDA 4/86 Hiba-arány Megjegyzés 1 valószínőtlen <1/20000 Nem valószínő, hogy a hiba bekövetkezik. 2 nagyon <1/20000 A konstrukció általában megfelel egy korábban tervezettnek, 3 csekély <1/10000 mellyel kapcsolatban aránylag kis hibaszámot jeleztek. 4 <1/2000 A konstrukció általában megfelel egy korábban tervezettnek, 5 csekély <1/1000 melynél alkalmilag, de nem nagy mértékben, hibák 6 <1/200 fordultak elı. 7 mérsékelt <1/100 A konstrukció általában megfelel egy korábban tervezettnek, mely nehézségeket okozott. 8 <1/20 A korábbi gyártási módszerhez hasonlítható, mely mindig nehézségekhez vezetett. 9 magas <1/10 Szinte biztos a hibák nagyobb mértékő elıfordulása 10 <1/2

3. ábra Pareto elemzés értéke 1 lesz vagy legalábbis egy elfogadhatónak tőnı küszöbérték alá csökken. 4. AZ FMEA 3.3 PROGRAM A program IBM PC és azzal kompatibilis gépekre készült és MS DOS operációs rendszer alatt fut. A program által nyújtott szolgáltatások: konstrukciós és folyamat FMEA-k készítése, másolása és szerkesztése a pozíciószámrendszer (házszámrendszer) FMEA készítése katalógus segítségével katalógusok karbantartása FMEA-k nyomtatása jelszóvédelem, különbözı jogosultságszintek szövegösszefüggésérzékeny segítség határidı felügyelet Minden FMEA oldal kb. 2 kb memóriát igényel. Az eltárolható hibaelemzések számának csak a merevlemez szabad kapacitása szab határt. 4.1 FMEA házszámrendszer A láncolatok dzsungelében való eligazodást az FMEA 3.3 program által bevezetett pozíciószámrendszer (házszámrendszer) teszi könnyővé.

A házszám egy ötjegyő számsor, melyben minden számjegy egy bejegyzés csoportot jelöl. A bejegyzés csoport a képernyın mindig több összefüggı mezıbıl áll. Az aktuális bejegyzés szám mindig színesen van megjelenítve. 3. ábra FMEA házszámrendszer Pl. a 8.3.5.2.1 számsor jelentése: nyolcas jellemzı, harmadik lehetséges hiba, a hármas hiba ötödik lehetséges következménye, ezen következmény második lehetséges oka, az elsı lehetséges kockázatcsökkentı (javító) intézkedés. 4.2. FMEA-k készítése katalógusok segítségével Az FMEA öt bejegyzéscsoportjának mindegyikéhez rendelkezésre állnak u.n. katalógusok. A katalógusok célja, hogy egyszerő megnevezéseket nyújtsanak különbözı bejegyzésmezık kitöltéséhez. Az installálásnál megkapott alap katalóguskészletet mindenki egyéni igényeinek megfelelıen bıvítheti vagy változtathatja. A katalógusok egy különleges típusa a fontossági mérıszámok meghatározását segíti. Minden egyes elıfordulási valószínőség, hiba jelentıség, felismerési valószínőség értékhez, a katalógus elıhívása után 1-tıl 10-ig terjedı pontozási irányelvek jelennek meg. 4.3 Adatvédelem A program használatához jelszó szükséges, minden egyes felhasználó esetében a rendszergazda határozza meg, hogy az adott felhasználó olvashatja, írhatja, javíthatja vagy törölheti-e a vizsgált FMEA részét vagy egészét. A program által elıállított

adatok a lemezen kódolt formában vannak tárolva megnehezítve így az illetéktelen hozzáférés-kiolvasás lehetıségét. Az erre feljogosított felhasználó az FMEA adatokat szöveges állományba írhatja át, ílymódon lehetıvé válik a széleskörő hozzáférés, valamint az adattovábbítás további feldolgozás céljából. 5. ÖSSZEFOGLALÁS A számítógépes hibamód és -hatás elemzés biztosítja az eljárás gyors, megbízható, könnyen áttekinthetı (házszámrendszer és Pareto elemzés) és naprakész dokumentálását. A folyamatosan bıvíthetı katalógusokban eltárolt bejegyzések megkönnyítik a táblázat rovatainak szakszerő és egyértelmő kitöltését. A bemutatott módszer egy alapvetıen az emberi munkán, gondolkodáson és döntésen alapuló eljárás. A program csak az elemzéshez kapcsolódó adminiszztratív munkát teszi gyorssá, könnyővé és jól áttekinthetıvé. A jövı egy sokat igérı lehetısége a mőszaki alkalmazásokban egyre több területen megjelenı szakértıi rendszerek alkalmazása a hibamód és -hatás elemzésben is. IRODALOMJEGYZÉK [1] DIN 25448, Ausfalleffektanalyse (Fehler -Möglichkeits- und -Einfluss - Analyse, 1990 [2] Osanna, P. Herbert: Stichwort Qualität, VUW Universitätsverlag, Wien, 1992 [3] Dr Ráduly Zoltán: Minıségügyi módszerek I., Consact, Budapest, 1993 [4] Evans, James R.: The management and control of quality, West Publishing Company, N.Y.,1993 [5] Dr Kocsis Mihály: Vállalati teljeskörő minıségszabályozás, GTE, Budapest, 1989 [6] MSZ 18995-1989. Minıségügyi fogalommeghatározások [7] PC Software für Qualitätssicherung. FMEA 3.3 Benutzerhandbuch, Promis, München, 1991