Képzési összefoglaló Gárdony Város Önkormányzatánál tartott tréningekrıl ÁROP-1.A.2/A-2008-0265



Hasonló dokumentumok
Képzési összefoglaló Fonyód Város Polgármesteri Hivatalánál tartott tréningekről ÁROP -1.A.2/A

Képzési összefoglaló Mátészalka Város Önkormányzatánál tartott tréningekről ÁROP-1.A.2/A

Képzési összefoglaló Gyömrő Város Önkormányzatánál tartott tréningekről ÁROP-3.A.1/A

KISKÖRE VÁROS ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATAL. Szervezetfejlesztés Kisköre Város Polgármesteri Hivatalában ÁROP-1.A.2.

E L Ő T E R J E S Z T É S. Kerekegyháza Város Önkormányzat Képviselő-testületének július 16-i ülésére

hozzáállás és a költséghatékonyság megerősítésével, az ügyfél- és partnerkapcsolati folyamatok fejlesztésével.

Csenger Város Polgármesteri Hivatalának szervezetfejlesztése és folyamatvizsgálata

T E R J E S Z T É S SZEKSZÁRD MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA KÖZGY

Nonprofit szervezeti menedzsment területek

Új szakmai továbbképzések a Nemzeti Művelődési Intézet képzési kínálatában

CÍM: Sürgősségi előterjesztés a Polgármesteri Hivatalok szervezetfejlesztése című pályázat benyújtásáról. Havas András alpolgármester

T Á J É K O Z T A T Ó K I A D V Á N Y GYÁL VÁROS ÖNKORMÁNYZAT ÁROP-3.A.1/A.

A PÁPAI POLGÁRMESTERI HIVATAL SZERVEZETFEJLESZTÉSE (ÁROP-1.A.2/A )

Szervezetfejlesztés Nagykőrös Város Önkormányzatánál az ÁROP 3.A számú pályázat alapján

Mátészalka Város Polgármesteri Hivatal Szervezetfejlesztése /ÁROP-1.A.2/A sz./

Projekt-és pályázatmenedzsment képzés programja

Projektmenedzsment Nyert a pályázat! Mit is akartunk megvalósítani? Hogyan akartuk megvalósítani?

ÁROP-1.A.2/B. Döntésünk alapján a pályázat sikeres megvalósításával

A házasság kritikus pontjainak kezelése

PÁTY ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATALÁNAK SZERVEZETFEJLESZTÉSE SZERVEZETFEJLESZTÉSI FELMÉRÉSÉNEK KOHERENCIA-ELEMZÉSE SZAKÉRTİI TANULMÁNY

Projektszerzıdés. és a..

ÁROP KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK A SZERVEZETFEJLESZTÉS ELMÉLETE ÉS GYAKORLATA DMJV ÖNKORMÁNYZATÁNÁL

Elıterjesztés A Komárom-Esztergom Megyei Közgyőlés március 29-i ülésére

Vezetői beszámoló Kerekegyháza Polgármesteri Hivatala ÁROP hivatali szervezetfejlesztésről

HIDASNÉMETI KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATALÁNAK SZERVEZETFEJLESZTÉSE SZERVEZETFEJLESZTÉSI FELMÉRÉS KOHERENCIA-ELEMZÉSE SZAKÉRTİI TANULMÁNY

1. Eredményes befolyásolás Kapcsolatépítés és eredmények elérése (20 óra)

a A vezetés fogalmi meghatározása, a vezetés lényegi kérdései. A vállalkozáson belül

Emberi Erõforrás Menedzsment Bevezetés. Dr Gısi Zsuzsanna

6. modul. Stratégia, marketingtervezés

Projekttervezés alapjai

VEZETŐI KOMPETENCIÁK ÉS SZERVEZETFEJLESZTÉS

Vállalkozói szerződés

ELİLAP AZ ELİTERJESZTÉSEKHEZ

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar EU PROJEKTMENEDZSER. szakirányú továbbképzési szak

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS - JELENTKEZÉSI LAP

Az elektronikus közigazgatás fejlesztése - különös tekintettel az önkormányzatokra

MÉRNI A MÉRHETETLENT!

KÉPZÉSI PROGRAM. Helység: BUDAPEST Irányítószám: Megye: - Helység: Budapest Irányítószám: Utca /

SSDL Service Skills Driving Licence Képzés a foglalkoztathatóság javításáért

Monitoring, ellenırzés, értékelés. Balázsy Eszter, csoportvezetı ÉARFÜ Nonprofit Kft augusztus 17.

Sämling Kft. LEAN menedzsment. A veszteségek folyamatos és szisztematikus kiküszöbölése Több mint eszköztár. 18 év 5 fı terület:

Elmaradott vidéki térségek fejlesztése

Projektzáró dokumentum

Dunavarsány Polgármesteri Hivatalának Szervezetfejlesztése

Kistérségi kulturális stratégia tervezése

E L Ő T E R J E S Z T É S. a Komárom-Esztergom Megyei Közgyűlés szeptember 26-i ülésére

Munkaerı megtartást támogató marketing belsı kommunikációs stratégia

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar

ZÁRÓVIZSGA TÉTELEK ANDRAGÓGIA BSC MŐVELİDÉSSZERVEZİ SZAKIRÁNY

Képzési ajánlat a Magyar Könyvvizsgálói Kamara Helyi Szervezetei és Tagozatai részére

hatályos:

Informatikai ellenırzések, az informatika szerepe az ellenırzések támogatásában

FEJÉR MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI

Az ÚMFT és OP-k értékelésének rendszere, a monitoring bizottságok és az indikátorok szerepe az értékelésben

Új szereplı a közlekedésfejlesztésben: a Budapesti Közlekedési Központ

Kódszám: TIOP-2.3.4/07/1. A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Regionális Fejlesztési Alap társfinanszírozásával valósul meg. 1.

Pécel Város Önkormányzatának Jegyzıje 2119 Pécel, Kossuth tér 1. Tel: 28/ , ; Fax: 28/

KÖZÖSEN AZ UNIÓS FEJLESZTÉSI FORRÁSOK FELHASZNÁLÁSÁÉRT Környezetpolitikai Fórum Budapest, Március 20. Partnerség és fenntarthatóság

KOMMUNIKÁCIÓS TERV. Tét Város Polgármesteri Hivatalának komplex szervezetfejlesztése ÁROP-1.A.2/A

Bérmodell felállítása és modellszámítások

POLGÁRMESTERI HIVATAL POLGÁR VÁROS SZOLGÁLATÁBAN

Hirdetménnyel induló, tárgyalás nélküli

COMINN Innovációs Kompetencia a fémipari szektorban TANULÁSI KIMENET DEFINÍCIÓ

Informatikai biztonsági elvárások

STRATÉGIA. Űrlapok, példák stratégiai tervezéshez KORSZERŰ VEZETÉS SIKERES VÁLLALKOZÁS. (+36)

Beszámoló a tárgyidıszaki tevékenységrıl (2009. február augusztus 30.)

Kapcsolati menedzsment, PR: 2 nap

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS - JELENTKEZÉSI LAP

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS - JELENTKEZÉSI LAP

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS - JELENTKEZÉSI LAP

FEJÉR MEGYE KÖZGYŐLÉSÉNEK JÚNIUS 28-I ÜLÉSÉRE

c. Fıiskolai tanár IT fogalma, kialakulása 1

Települési ÉRtékközpont

TERÜLETI TERVEZÉS AZ ÁTMENETBEN

Szoftver- és szolgáltatásexport. Vityi Péter IVSZ szakértı

Szigma Integrisk integrált kockázatmenedzsment rendszer

SZEGHALOM VÁROS ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATALÁNAK SZERVEZETFEJLESZTÉSE SZERVEZETFEJLESZTÉSI FELMÉRÉS BELSİ ELLENİRZÉS KÉZIRAT

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS. Vezetőképzés

1.1 Értékelje az oktató felkészültségét! hasznosnak a tárgyat? 2.2 Értékelje az oktatott tárgy tartalmát! 1 5

Teljesítményciklus. Éves teljesítménycélok. Egyéni fejlődési célok meghatározása. Beosztottak támogatása a kitűzött célok elérésében

Kistérségi Fejlesztési Biztosságok tagjai részére

KÉPZÉS NEVE: Informatikai statisztikus és gazdasági tervezı TANTÁRGY CÍME: Projektmenedzsment. Készítette: Dr. Sediviné Balassa Ildikó

ÁROP-1.A Szervezetfejlesztés a Veszprém Megyei Kormányhivatal számára

A BELSŐ ELLENŐRZÉS ALAPJAI A BELSŐ ELLENŐZÉS GYAKORLATA

Minőségcélok és tevékenységek Magyarországon, a GYEMSZI Minőségügyi Főosztály tevékenysége. Dr. Kárpáti Edit

Nemzetközi projektmenedzsment. Balázsy Eszter, csoportvezetı ÉARFÜ Nonprofit Kft augusztus 17.

Önkormányzati kihívások

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS JELENTKEZÉSI LAP

Komplex szervezetfejlesztés megvalósítása Tab Város Önkormányzatánál

Szervezetfejlesztés Tótvázsony Község Polgármesteri Hivatalában Tanácsadói javaslatok A programban közremőködık által megfogalmazott feladatok

FORRÁS MENEDZSMENT A MAGYAR POSTÁN AKTUALITÁSOK 2008.

I. SZAKASZ: A SZERZŐDÉS ALANYAI

COMINN Innovációs Kompetencia a fémipari szektorban TANULÁSI KIMENET DEFINÍCIÓ

A Nemzeti Közszolgálati Egyetem Közigazgatás-tudományi Karának szakirányú továbbképzés kínálata 2012-ben:

letfejlesztés III. Gyakorlat Tennivalók

Tantárgyi program 2011/2012. I. félév

Bakonyi Péter c.docens

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar

Vállalkozásmenedzsment szakmérnök

Átírás:

Cím: 1148 Budapest, Nagy Lajos király útja 1-9. Tel.: Fax: E-mail: 06-1-2733090 06-1-2733099 mail@bkf.hu Képzési összefoglaló Gárdony Város Önkormányzatánál tartott tréningekrıl ÁROP-1.A.2/A-2008-0265 Az Államreform Operatív Program célja: Az Operatív Program fı célja, hogy a támogatásokon keresztül növelje az igazgatási rendszer teljesítményét, és a szolgáltatások színvonalát a szők erıforrások optimális felhasználásán keresztül. A 2008-2009-es idıszakban meghirdetett pályázatok, illetve kiemelt projekt tervezési felhívások keretében tovább növekedett a támogatott szervezetek száma, ennek eredményeképpen önkormányzatok juthattak hozzá a Strukturális Alapokból származó támogatásokhoz. Forrás:www.vati.hu A pályázat célja: Az egyfordulós nyílt pályázat alapvetı célja új szervezési-mőködési kultúra széleskörő elterjesztése a polgármesteri, illetve körjegyzıségi hivatalokban elsısorban a stratégiai menedzsment, az eredményességi szemlélet, a felügyelt intézmények felé a jó gazda hozzáállás és a költséghatékonyság megerısítésével. Forrás:www.nfu.hu

Az önkormányzat és a település rövid bemutatása: Gárdony a Velencei-tó déli partján fekvı üdülıváros, amely egyben a Kápolnásnyék, Nadap, Pákozd, Pázmánd, Sukoró, Vereb, Velence és Zichyújfalu településekbıl álló kistérség központja. Rendkívül sokan vándorolnak a környékre, így az 5. legkedveltebb célpont ma Magyarországon, amelyet elsısorban csendes, tóparti, agglomerációs fekvésének köszönhet. A képzések tartalma: Idıgazdálkodás A képzés sikeres elvégzésével a résztvevık felismerik az életüket vezérlı legfontosabb értékeket, megismerik legfontosabb erısségeiket és fejlesztendı területeiket, meghatározzák a hosszú, közép-, és rövidtávú céljaikat, elsajátítják a célok eléréséhez szükséges mentalitást, a személyes célok elérésének belsı feltételeit, fontossági sorrendet állapítanak meg feladataik között, a fontos életterületeken kijelölik céljaikat, elsajátítják a kellemetlen feladatok elvégzéséhez szükséges módszereket, javítják együttmőködésüket vezetıikkel és beosztottjaikkal. A képzés fıbb pontjai: - Helyzetértékelés - Jövıkép - Hogyan tervezzek? - Gondolkodásom - Idıterv - Cselekvési terv, megvalósítás - Együttmőködés másokkal 2

Időgazdálkodás 10 5 0 Szakmai fejlődése szempontjából mennyire találja hasznosnak a képzést? Oktatási környezet (terem, meg-közelíthetőség, oktatástechnika): Kielégítő volt a képzésen elhangzott információ mennyisége? Mennyire volt ideális a képzés időtartama és időpontjai? Ügyfélszolgálat működése (képzés szervezése, lebonyolítása): A képzésen kiadott jegyzet, tananyag használhatósága. Követelményrendszer, tudásszint ellenőrzésének egyértelműsége: Összességében a képzés minősége: Az oktató felkészültsége Az oktató által előadottak tartalma Az oktató előadásmódja, annak érdekessége Az oktató rendelkezésre állása, segítőkészsége Közbeszerzési ismeretek a gyakorlatban A képzés célja, hogy a képzésben résztvevı képes legyen megszervezni egy közbeszerzési eljárást, felismerni nehézségeit és buktatóit és ismeretei birtokában azt is tudja, hogy az eljárás mely szakaszában és milyen szakembert kell bevonni. A képzés további célja a közbeszerzési szabályok gyakorlati használatának elısegítése, jogszabály ismerete és gyakorlott használatának elısegítése, a közbeszerzés sarkalatos pontjainak alkalmazása. 3

A képzés fıbb pontjai : - Közbeszerzés alapjai, sajátos jogszabályi háttér vizsgálata - Közbeszerzési eljárás folyamata Költségvetés készítési, elfogadási, végrehajtási és ellenırzési technikák A programmodul célja, hogy a képzésben résztvevı megismerje a költségvetés készítésének és elfogadásának folyamatát, költségvetés tervezési és végrehajtási technikákat, a pénzügyi és költségvetés végrehajtás ellenırzési módokat. 4

A képzés fıbb pontjai: - Pénzügyi folyamatok teljes körő felmérése, javítása - Beruházásokkal kapcsolatos szemléletváltás elısegítése - Költségvetési tervezési folyamatok áttekintése, intézményi elemi költségvetés, összesített intézményi adatszolgáltatás - Településüzemeltetéssel kapcsolatos pénzügyi feladatok áttekintése - Ellenırzési folyamatok kidolgozása, korszerősítése - A stratégiai tervezés és az éves költségvetési tervezés összekapcsolása 5

Projektmenedzsment tréning A képzés célja, hogy a képzésben résztvevı megismerje a projekt fogalmát, a projekttípusokat és projektvezetı-típusokat; a projektrendszer folyamatszereplıit, megállapodás kötések fajtáit és módjait, valamint a képzésben résztvevık sajátítsák el a projekt megvalósításához szükséges általános folyamatmenedzselési kompetenciákat. A projektmenedzsment képzés további célja a projektszemlélet megerısítése, az, hogy a képzésben résztvevı a képzési tudásanyagának segítségével hatékonyabban tudja munkáját szervezni, kevesebb átfedéssel, letisztultabb feladatkörökkel, összehangoltabban. 6

A képzés fıbb pontjai: - Projekttervezés elmélet - A projektszemlélet lényegi alapjai - A projektterv készítésének folyamata - A projekt folyamatként való értelmezése - A projekt célrendszerének felállítása - A stratégiai illeszkedések azonosítása - Idı- és tevékenységterv készítése, kritikus út módszer - Projekttervezés gyakorlat - Longframe - Költségvetés készítése - SWOT analízis készítése - Cash-Flow 7

Ügyfélszolgálati képzés A képzés célja, hogy az Ügyfélszolgálaton dolgozó vagy Ügyfélszolgálattal kapcsolatban lévı munkatársak megismerjék a kommunikáció elméleti összefüggéseit, elsajátítsák a robusztus tárgyalástechnika módszereit, gyakorlati ismereteit. Tudjanak udvariasan bánni, ugyanakkor hatékonyan és eredményesen, problémamegoldásra törekedve kezelni a problémás (ingerült, elégedetlen) ügyfeleket, ismerjék meg az ügyfélszolgálati kódex szempontrendszerét, tudják azt a gyakorlatban hasznosítani. A képzés további célja, hogy a képzésben résztvevı sajátítsa el a kommunikációs rendszerek elemzésének módját. Tudjon saját munkaszervezetén belül hatékonyan részt venni az ún. dezertáló stratégia visszaszorításában, erısítve a kooperatív stratégiát. 8

A képzés fıbb pontjai: - Az emberi kommunikáció elméleti áttekintése - A belsı ügyfélkör azonosítása - Tárgyalási helyzet kommunikációs mozzanatainak áttekintése - Kommunikáció problémás ügyfelekkel - Kommunikációs rendszerelemzés 9

Vezetıi kompetenciák fejlesztése a munkatársak körében A képzés célja, hogy az önkormányzat/polgármesteri hivatal vezetıi feladatokat ellátó munkatársai tervezettebben, az önkormányzat, a kapcsolódó intézmények, valamint a település jövıképét, illetve jelenlegi adottságait jobban figyelembe véve, összehangoltabban legyenek képesek dolgozni. A képzés további fontos célja, a vezetıi munka hatékonyságának növelése az eredményesség szempontjából. A képzés fıbb pontjai: - Bevezetés, megállapodások és keretek tisztázása - A vezetı, mint kulcsember. A vezetı személye - A vezetıi kommunikáció jellemzıi - A prioritásokkal való bánásmód - Vezetıi érvelés, meggyızés technikái - Vezetıi döntések meghozatala - A vezetıi attitőd jellemzıi, optimalizálása a szervezetnél - Az innováció folyamatos jelenléte - A vezetıi együttmőködés tartalma és hatása az egész szervezetre - Egyéni akciótervek 10

Digitális írástudás fejlesztése az együttmőködés javítására A képzés célja, hogy a képzésben résztvevı képes legyen a közigazgatási ügyfélszolgálati (hálózati) rendszer kiépítésére, mőködtetésére, alkalmazására, megismerje a hatályos e-közigazgatási szabályozási környezetet, a jogi, szervezési, és informatikai feladatokat az e-ügyintézés bevezetése vonatkozásában, az ügyfélszolgálat szabályozásának rendszerét és megszervezésének folyamatát. A képzés fıbb pontjai: - Közigazgatási ügyfélszolgálati informatika - Ügyfélszolgálati színterek, munkahelyek, munkaterek - Közigazgatási ügyfélszolgálatok hálózati rendszere - A közönségszolgálat külsı kontrollja - Ügyfélkarta és a társadalmi kontroll egyéb intézményrendszerei - Az ügyfélszolgálat szabályozása 11

12