A karbantartás kapcsolata a termeléssel. Karbantartás-fejlesztés korszerűen Nyílt képzés 2014.05.15. Fekete Gábor, A.A. Stádium Kft.



Hasonló dokumentumok
Az Egyszerűsített RCM elemzés szerepe a karbantartási tervek kialakításánál. Péczely Csaba A.A. Stádium Kft.

Forgácsolási Szakmai Nap a Knorr-Bremse VJR Hungária Kft-nél Fekete Gábor A.A. Stádium Kft.

Mi a karbantartás feladata. Karbantartás-fejlesztés korszerűen Nyílt képzés Fekete Gábor, A.A. Stádium Kft.

Fekete Gábor, A.A. Stádium Kft. TPM-klub, Kecskemét,

Forgácsolási Szakmai Nap a Knorr-Bremse VJR Hungária Kft-nél Fekete Gábor A.A. Stádium Kft.

Hogyan válaszolhat a gyógyszeripar az új kihívásokra? Gyógyszeripari szakmai nap

Fekete Gábor, A.A. Stádium Kft. extra TPM-klub, Kecskemét,

5S Építkezés az alapoktól

I. ADATLAP - A program általános tartalma Tudással a termelékenységért, a megbízható üzemelésért és a biztonságért (24 órás)

A TPM motorja a dolgozók meggyőzése

Érzésektől a mérésekig Evolúció egy magyarországi tradicionális nagyvállalatnál. Péczely Csaba A.A. Stádium Kft.

Karbantartási filozófiák. a karbantartás szervezetére és a folyamat teljes végrehajtására vonatkozó alapelvek rendszere.

A (nem megfelelően tervezett) nagyjavítás hatásai

Kockázat alapú karbantartás kialakítása a TPM rendszerben

5S Tréning. A minőségi munkakörnyezet kialakítása és fenntartása




Klasszikus karbantartási stratégiák és hiányosságaik. Karbantartás-fejlesztés korszerűen Nyílt képzés Fekete Gábor, A.A. Stádium Kft.


3

A karbantartás egészségi állapotának felmérése karbantartási audit

Az OEE fogalma és mérése egy OEE projekt tapasztalatai

A szűrés hatékonyságának növelése- a családorvosok hatáskörének fejlesztésével

A szűrés hatékonyságának növelése- a családorvosok hatáskörének fejlesztésével

BKIK VIII. Országos Tanácsadói Konferencia

Lean és TPM együtt. A.A. Stádium Kft. Péczely Csaba

TPM egy kicsit másképp Szollár Lajos, TPM Koordinátor

A FENNTARTHATÓ ÉPÍTÉS EU KOMFORM MAGYAR INDIKÁTORRENDSZERE

A PÁPAI POLGÁRMESTERI HIVATAL SZERVEZETFEJLESZTÉSE (ÁROP-1.A.2/A )

LEAN Menedzsment. Célcsoport

Koragyerekkori nevelés, az alapkészségek kifejlesztése

Folyamatfejlesztés Lean szemléletben. Gergely Judit A.A. Stádium Kft.

Az apák szerepe védőnői szemmel

dimeb Dinet Logisztika Kft Technológia munkavédelmi szakembereknek és szolgáltatóknak. Hatékonyság - Minőség - Innováció.

A tűzvédelmi koncepció és a kiürítés tervezés aspektusai a kórházi kiürítési gyakorlatok tükrében

ÁLLAPOTFÜGGŐ KARBANTARTÁST SEGÍTŐ INTEGRÁLT DIAGNOSZTIKAI RENDSZER. Dr. Nagy István, Kungl István. OKAMBIK Pécs, április

Belső jelentési rendszerek. tapasztalatai

SZOCIÁLIS ÉPÍTÉS. László Tamás, Szabó Dávid kutatási beszámoló 2o11. november 23. Közösség és építészet BME Építőművészeti Doktori Iskola

Két párhuzamosan indult TPM projekt bemutatása. Különbségek, nehézségek és eredmények. Péczely Csaba A.A. Stádium Kft.

GEDIA Magyarország KVP terület bemutatása TRK

A villamos energia ellátás javítása érdekében tett intézkedések az ELMŰ-ÉMÁSZ Társaságcsoportnál

A Lean módszerek lehetőségei az informatika világában

MEGÁLLAPODÁS Amely létrejött egyrészt X.Y. (szül.:..., anyja neve: ) igénybevevő és.., a Fogyatékkal Élőket és Hajléktalanokat Ellátó Közhasznú Nonpro

Előadás címe: 5S bevezetése

Tiltott gyümölcs ÚJ generációs tanítások alkalmazása az ÉLETedben

A szaktanácsadásról PEDAGÓGUSKÉPZÉS TÁMOGATÁSA TÁMOP-3.1.5/

Gépészeti automatizálás

Hétvégi házi feladatok és az iskolai dolgozatok szabályai

Működési kockázatkezelés fejlesztése a CIB Bankban. IT Kockázatkezelési konferencia Kállai Zoltán, Mogyorósi Zoltán

Mi legyen a kicsikkel?

LEAN MASTER PROGRAM. Több, mint oktatás!

MIT JELENT A MODELL ALKALMAZÁSA A SZERVEZET, A MENEDZSMENT, A VEZETŐ SZAKEMBEREK, A TEAM, A SEGÍTŐK ÉS A TÁMOGATÁST IGÉNYBE VEVŐK SZINTJÉN

Példa az E-felvételi használatára. A következőkben bemutatjuk az E-felvételin keresztül történő jelentkezés lépéseit.

Betegelégedettségi vizsgálatok helye az alapellátásban

Tisztaszınyeg nyilvántartó

Sämling Kft. LEAN menedzsment. A veszteségek folyamatos és szisztematikus kiküszöbölése Több mint eszköztár. 18 év 5 fı terület:

GE Capital Hungary. Budapest Bank. Banki megoldások a KKV szektor számára finanszírozás terén. 1 Magyar Termék

A természeti erőforrás kvóta

Az audiovizuális művekhez való online hozzáférés megkönnyítése az Európai Unióban: magyar javaslatok. Dr. Rozgonyi Krisztina

Az áldozattá váló gyermekek segítése az iskolában resztoratív technikákkal Negrea Vidia , ELTE, Iskolapszichológiai Módszertani Bázis

Versenyképesség és egészségnyereség

A környezetvédelem szerepe

Csenger Város Polgármesteri Hivatalának szervezetfejlesztése és folyamatvizsgálata

Képzések és Workshopok

Team munka és kommunikáció

Papp Tibor Karbantartási menedzser Sinergy Kft.

Tárgyi eszközök a számvitelben. Fogalma: számviteli tv. 26 Bekerülési érték meghatározás: számviteli tv

TPM-Klub Knorr-Bremse VJR Hungária Kft december 2.

Gondolatok a belső auditorok felkészültségéről és értékeléséről Előadó: Turi Tibor vezetési tanácsadó, CMC az MSZT/MCS 901 szakértője

AZ ELLENŐRZÉS RENDSZERE ÉS ÁLTALÁNOS MÓDSZERTANA

Dr. Topár József 3. Eladás Marketing Külső szolgáltatás Alvállalkozók Fogyasztók. Engineering Termelés Anyagszabályozás Beszerzés Minőség

Kaizen 3 szinten. Lean-klub december 7. Gergely Judit Lean TPM tanácsadó

Karbantartási stratégiák hatása a termelékenységre

A GAZDASÁGTUDOMÁNYI KAR SZERVEZETI ÖNÉRTÉKELÉSÉNEK EREDMÉNYEI 2007.

VEZETŐI KOMPETENCIÁK ÉS SZERVEZETFEJLESZTÉS

Tervezett fakitermelések bejelentése

Intézkedési terv intézményi tanfelügyeleti látogatás után

A klímamodellek eredményei mint a hatásvizsgálatok kiindulási adatai

TÁMOP Program Munka közben is egészségesen. Vállalati hatékonyság növelés Munkahelyi egészségfejlesztéssel. Kolarovszki Tünde.

PROJEKT MENEDZSMENT ERŐFORRÁS KÉRDÉSEI

Rakamaz Nagyközség Önkormányzatának 15/2000. (III.31.) KT. r e n d e l e t e. a helyi önkormányzat közművelődési feladatairól

LEAN 4.0 azaz hogyan tudja a Lean menedzsment az Ipar 4.0-át támogatni és lehetőségeit kiaknázni.

Szakmai tanácskozás. Szakmai továbbképzési rendszer fejlesztése. Salgótarján, 2008 december 16.

A SZAKTANÁCSADÁSRÓL BORI JUDIT OFI TERÜLETI VEZETŐ SZAKTANÁCSADÓ ÓVODAI TERÜLET. TEL.:

Karbantartás-szervezés a nyomdaiparban

A sportpszichológia alkalmazásának lehetőségei egyéni sportágakban

Változás jegyzék VERZIÓ: ÚJ FEJLESZTÉSEK. Hivatkozás # Leírás. Verzió dátuma:



A tréningkoncepció áttekintése 13. A tréning alapelvei 14 A tartalom rövid ismertetése 15 Szövegminta tréning-kiíráshoz 20 Visszajelző kérdőív 21

Az új szabványok támogató szerepe a működési kiválóság gyakorlatára

Központi Sport- és Ifjúsági Egyesület Budapest, Istvánmezei út 1-3. LELTÁRSZABÁLYZAT. Jóváhagyva: április 17.

Általános lelet. A vizsgálatot kérı orvos: [mmhg*h]

Ökoiskola munkaterv 2011/2012.


A munkavédelemre vonatkozó legfontosabb szabályok, jellemző szabálytalanságok

2000. évi XLIII. törvény a hulladékgazdálkodásról. I. Fejezet. A törvény célja. A törvény hatálya

Ökoiskola munkaterv 2012/2013.

A tandíj kedvezménye az adójóváírás igénybevételéhez

Átírás:

A karbantartás kapcsolata a termeléssel Karbantartás-fejlesztés korszerűen Nyílt képzés 2014.05.15. Fekete Gábor, A.A. Stádium Kft.

A karbantartási és autonóm karbantartási pillér elvi kapcsolódása

Megnevezések Autonóm Öntevékeny Kezelői Operátori

Autonóm karbantartás Nem Ápolás, gondozás Tisztítás Érzékszervi diagnosztika Helyes kezelés

Autonóm karbantartás Ápolás, gondozás Tisztítás Érzékszervi diagnosztika Helyes kezelés (kenés) Apróbb javítások Javítások segítése

Hatékony kezelői karbantartás lépései 1. Kezdeti Tisztítás és állapotellenőrzés 2. A szennyező-források elleni intézkedések és a hozzáférhetőség javítása 3. Tisztítási, kenési rend kialakítása és végrehajtása 4. Általános megfigyelési rutinok kialakítása 5. Autonóm ellenőrzések elvégzése 6. Munkahely megszervezése és optimalizálása 7. Teljes autonóm karbantartás

A gépkezelők bevonása a karbantartási tevékenységbe Jó gazda szemlélet felélesztése Amit el tud végezni Ösztönösség helyett tudatosság Képzés (ne csak előírjam, tudja is) Motiváció ( akarja is) Eseti helyett szervezett módon Rendszerbe illesztve

A gépkezelők bevonása a karbantartási tevékenységbe Eseti helyett szervezett módon Tisztítási vizsgálati terv/lapok Rendszerbe illesztve, szervezett információáramlás Kezdeti tisztítás Tisztítási-vizsgálati (TV) lapok T-cédulák/Színes cédulák

Tisztítószerek Eszközök Gép Hulladéktároló Munkavédelem Kezdeti tisztítás Csoportalakítás Termelő + karbantartó Előkészületek Első alkalom: vezetők, segítők Állapotértékelés Megbontás, tisztítás Kritikusság becslés Elemzések Féreglista Kisebb javítások, kenések Javítási lista felelősökkel, határidőkkel, költségekkel

KT - eredmények Tisztább, jobb állapotú gép A termelők és karbantartók javuló együttműködése Más szemmel nézik ezután a gépet, a rendszert Vezetői demonstrálás (lehetősége)

Kezdeti tisztítás Alap a helyreállítási tervhez Alap a fejlesztési tervhez Alap a TV lapokhoz

KT kérdések, módszertan Berendezés elem lista Mennyire bontsam meg a gépet? Mi a berendezéselem? (Inkább túlzó legyen a lista) Állapotbecslés Használd az érzékszerveid! J, M, MM, R, NR panaszforrás, nincs személyes retorzió, hibanevesítés H/NH: 0 1 állapot Hiba most Szokásos hibák (gépkezelők)

KT Helyreállítási lista Adódik NR és hibás kritikusság szerint R kritikusság szerint MM kritikusság szerint Megjegyzés: a hibák egy része már a tisztításkor javítva legyen Kenések is történjenek Féreglista

KT Utómunka Listák ellenőrzése és letisztázása Helyreállítási terv gyors elhárítás! (pl. gépfolyások) Elégedettségi űrlap Statisztika készítése Tanulságok levonása (pl. másik fajta tisztítószer is szükséges) Fotók faliújságra

Tisztítás-vizsgálati (TV) feladatok

Mikor? Változó megközelítés Termelés közben Termelési szünettel Unilever/Audi Biztonság! Termelési volumen Átlag1 < Átlag2 Nő a termelékenység idő

Autonóm karbantartás - tapasztalatok Kezdeti félelmek Több munka, azonos pénz Nem ért hozzá Elveszíti az állását Knorr Kecskemét - Demarkációs vonal - Partizánok

Betartatás!

Vannak helyek

T cédula rendszere hibaelőjelző rendszer Gondolkozzunk rajta! Amiből nem lehet engedni: A dolgozó könnyen (egyszerűen) jelezhesse a problémát Ne vesszen el egyetlen probléma sem ((Az elvetett problémák is legyenek jegyzőkönyvezve!)) A problémák a megoldásukig legyenek nyomon követve (utólagos elemzés lehetőségét megteremteni) A dolgozót tiszteljük meg a visszajelzéssel

A T cédulák alapelve

T cédulás folyamatábra

Érzékszervi diagnosztika Olcsó Hatékony Működik Segít a berendezéshez kötődni Segít a motiválásban Nem reprodukálható Nem (nehezen) számszerűsíthető Hitelesítés?

Láthatóvá tétel Segíti az érzékszervi diagnosztikát Segíti a normál/rendellenes működés/elhasználódás felismerését Segítsük a gépet, hogy megmutassa, ha problémája van. Külön irodalma van Külön tanácsadói üzletág

Zebra kártya

Andon-, avagy toronylámpák

Ha már működik a KT, TV, T A dolgozók bevonása a karbantartásba A szokásos valóság Mit tegyen meg Mit tilos megtennie Szakmai képzések Berendezés (amin dolgozik) Termelési ismeretek