Szeretne lépést tartani? Piaci pozícióját erősíteni? Modern és sikeres vállalatot irányítani?



Hasonló dokumentumok
Miért válaszd az E-business menedzsment szakirányt?

Iparágak. Integrált vállalatirányítás. Ügyfélkapcsolat-kezelés. Jelentéskészítés. Üzleti intelligencia. Döntéstámogatás. Üzleti folyamatmenedzsment

JOG Garantáljuk a cég teljes jogi ügyintézésének lebonyolítását, valamint széles kapcsolatrendszerünknek köszönhetően a jó

IBS Development Nonprofit Kft Május 30.

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar

1. TANULÁS 1.1. Biztonságos eszközhasználat, felelős tartalomkezelés A felmérés eredményének összegzése 2-3- mondatban, egy bekezdésben.

A cégünk. Hogyan űködhetnénk együtt?

Szolgáltatások. a sikeres német-magyar üzletekért. A Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara szolgáltatásai

Hatékonyságnövelő program

Lehetőségek felmérése

I n n o v a t í v t r é n i n g e k mellékhatások nélkül

Belső ellenőrzés és compliance. szolgáltatások. Cover. KPMG.hu

hozzáállás és a költséghatékonyság megerősítésével, az ügyfél- és partnerkapcsolati folyamatok fejlesztésével.

The Leader for Exceptional Client Service. szolgáltatások

Bartimex Kft. Cégbemutató

Menedzsment paradigmák és a virtuális vállalat. Virtuális vállalat 2012/13 1. félév 6. Előadás Dr. Kulcsár Gyula

Nagy Regina Educatio Társadalmi Szolgáltató Nonprofit Kft elearning Igazgatóság

innovációra és nemzetközi együttműködések

Informatika-irányítás új keretek között. PSZÁF projekt

SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁS (VOUCHER TERMÉK)

Folyamatmenedzsment módszerek a projekt menedzsment eszköztárában

LOGISZTIKA/ELLÁTÁSI LÁNC MENEDZSMENT BODA & PARTNERS SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁSOK

Informatikai és telekommunikációs szolgáltatások

Mi a folyamat? Folyamatokkal kapcsolatos teendőink. Folyamatok azonosítása Folyamatok szabályozása Folyamatok folyamatos fejlesztése

A klinikai auditrendszer bevezetése és működtetése

Hogyan segíthet egy tanácsadó egy költséghatékony IT kialakításában?

Ellenőrző lista: Útmutató képzési stratégia kiválasztásához kis- és közepes vállalkozások számára

HR Business Partner kutatás 3. szekció: Az Ulrich modell értékajánlata és hazai megvalósítási gyakorlatok

Üzleti és Közszolgálati informatika szakirányok. Tanszék

Az ITIL egyszeruen. avagy. híd

Web Értékesítő" Szerepkör leírás" 3. 2 Szerepkör profil" Profil összefoglalása" Részletes profil" 5

Önértékelési rendszer

BEMUTATKOZUNK. Nevünk jelképezi cégünk fő tulajdonságait és sikerünk titkát: Stabil szakmai tudás. Egységesség. Erős csapatmunka

Mobilizált értékesítési folyamat

Rendszerszemlélet let az informáci. cióbiztonsági rendszer bevezetésekor. Dr. Horváth Zsolt INFOBIZ Kft.

CÉGBEMUTATÓ. Emberközpontú üzleti megoldások.

Szervezeti és működési audit

Nagy méretű projektekhez kapcsolódó kockázatok felmérése és kezelése a KKV szektor szemszögéből

Egy országos jelentőségű beruházási projekt beszállítójává válásához szükséges stratégiai döntések

Beszerzés a Tesco-ban

VEZETŐI KOMPETENCIÁK ÉS SZERVEZETFEJLESZTÉS

SeaHunter a fejvadász

Miért érdemes technológia-transzferben gondolkoznia?

TÁMOP-4.1.1/A-10/1/KONV

Hogyan használjuk ki a digitális HR lehetőségeit a munkaidő nyilvántartás kihívásainak kezelésére?

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar EU PROJEKTMENEDZSER. szakirányú továbbképzési szak

Képzés > Hatékonyság > Versenyelőny!

Projektmenedzsment státusz autóipari beszállító cégeknél tréning tapasztalatok alapján mobil:

Mikor választunk belső és mikor külső tréninget? Külső tréning választás főbb kritériumai. Kovács Krisztina HR igazgató

Gondolatok a PM módszertan korlátairól, lehetőségeiről amit a felsővezetőknek tudniuk kell! dr. Prónay Gábor

Teljesítmény értékelési rendszer kialakítása

SAP Business One: hatékonyabb ellenőrzés, átláthatóbb üzleti folyamatok, megalapozottabb döntések, eredményesebb gazdálkodás

Mennyiben segíti az integritás felmérése a belső kontrollok működését az önkormányzatoknál? Dr. Pulay Gyula felügyeleti vezető előadása

Tisztelt Képviselő-testület!

PROVICE. üzleti és informatikai tanácsadás

Intézkedési terv intézményi tanfelügyeleti látogatás után

Első Hazai Adatkezelő Kft. All Rights Reserved.

Digitális Oktatási Stratégia

HostLogic kompetencia szolgáltatások

Szervezeti és működési audit

Vállalatirányítás könnyedén.

SZAKMAI SZEMPONTOK GINOP A PÁLYÁZAT ELKÉSZÍTÉSÉNEK TÁMOGATÁSA

TECHNOLÓGIAI IGÉNYMENEDZSMENT

Pályázati lehetıségek az ECOD bevezetéséhez. Horváth Ferenc, Kereskedı Synergon Retail Systems Kft.

Activity Plan. A javaslat nem teljes körű: csupán a konzultáción, a cégvezető elmondása alapján szerzett információkon alapszik.

A Rehabjob bemutatkozó diasora megváltozott munkaképességű munkavállalók integrációja területén 2015.

A projekt ütemezése Tevékenység

Szervezetfejlesztés Nagykőrös Város Önkormányzatánál az ÁROP 3.A számú pályázat alapján

Tételsor 1. tétel

Jobb veled a világ! elearning a T-Mobile Magyarországnál. 5. elearning Fórum Fehér Csaba november 17. Tréning menedzser Számalk Irodaház

IT üzemeltetés és IT biztonság a Takarékbankban

persolog viselkedésprofil szakértői képzés Budapest, November

Üzleti architektúra menedzsment, a digitális integrált irányítási rendszer

Vállalati folyamatok támogatása ELO-val Beszerzés management

Ellenőrzéstechnika: ipari, kereskedelmi, szolgáltató vállalatok belső ellenőrzésének gyakorlata és módszertana

Pro Bono platform és hatásmérés Lévai Gábor Civil Support Nonprofit Kft.

A XXI. század módszerei a könyvvizsgálók oktatásában avagy a digitális kompetenciák és digitális tanulás fejlesztése

Intézkedési terv. Intézmény neve: Harsányi Hunyadi Mátyás Általános Iskola Intézmény OM azonosítója: Intézményvezető neve:

ÁROP KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK FENNTARTHATÓ ÖNKORMÁNYZAT E- TANANYAGOKAT BEMUTATÓ KONFERENCIA

Tartalom és mutatók 1/1

DOCUMENTA.HU képzésszervezési és adminisztrációs rendszer

Multimédia anyagok szerkesztése kurzus hatékonyságnövelése web alapú projekt módszer alkalmazásával

Integrált Video Kommunikációs Rendszer

Technológiai igénymenedzsment és projektportfólió-menedzsment

InoPlaCe projekt. Regionális Módszertani és Információs Nap. Győr, október 31.

Rejtett tartalékok vagy kidobott pénz?

A-NET Consulting a komplex informatikai megoldásszállító

DIAGNOSZTIKA - A FOLYAMAT FELMÉRÉS LEGHATÉKONYABB ESZKÖZE

30 MB INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR

Dr. Topár József (BME)

MODERN VÁLLALKOZÁSOK PROGRAMJA DIGITÁLIS VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉS U N I Ó S F O R R Á S B Ó L

Eger és Környéke Takarékszövetkezet Stratégiai terv STRATÉGIAI TERV

A kompetencia igények követése a Perfekt gyakorlatában. Szolnok IX. 27.

Controlling specializáció

Bemutatkozó anyag, referenciák

Rózsa Tünde. Debreceni Egyetem AGTC, Pannon Szoftver Kft SINCRO Kft. Forrás:

Salva Vita Alapítvány 1081 Bp. Népszínház u

persolog viselkedésprofil szakértői képzés Budapest, nov

Információbiztonság irányítása

Cégátvilágítás. A sikeres pályázati felkészülés kulcsa

Átírás:

Tisztelt Hölgyem/Uram! Szeretne lépést tartani? Piaci pozícióját erősíteni? Modern és sikeres vállalatot irányítani? A hatékony vállalatirányítás nemzetközileg is bevált módszereinek és törvényi szabályozói előírásoknak való megfelelés is alapvető fontosságú tényezővé vált a mai modern gazdaságban. A nemzetközi menedzsment szakirodalom szerint is minden adott szervezet működésében léteznek olyan hatékonysági tartalékok, amelyeket feltárva és hasznosítva e szervezetek tovább növelhetik működési hatékonyságukat, csökkenthetik költségeiket. Cégünk tevékenységének középpontjában a vállalatok működési hatékonyságának növelése áll különböző területeken: üzleti folyamatok fejlesztése informatikai támogatás (ERP, dokumentációkezelés és további területek) képzések, oktatás Konzultációs csapatunk magasan képzett, rutinos szakemberekből áll, akik sokéves tapasztalatuknak köszönhetően professzionálisan végzik munkájukat. Ezen tudást, tapasztalatot ajánljuk fel most Önnek... Mi segítünk üzleti folyamatai hatékonyságának növelésében, optimalizálásában, költségei csökkentésében, a hatékonyság, a minőség és nyereség növelésében. Segítségünkkel Ön értékes vezetői információkat, helyes döntéseit megalapozó naprakész adatokat kaphat. Megköszönnénk, ha egy személyes megbeszélésre lehetőséget és egy, az Önök számára leginkább megfelelő időpontot kaphatnánk, amelyhez kb. 1 óra időtartamra lenne szükség. Amennyiben megoldásainkkal, szolgáltatásainkkal elnyertük bizalmát, egy későbbi személyes megbeszélés alkalmával hajlandóak vagyunk felmérni, elemezni cége működését, hogy testre szabottan, vállalatában jelen lévő problémára ajánlhassunk megoldást. A dokumentum alján található kérdőívek visszaküldői között kisorsolunk egy ingyenes, folyamatokra kiterjedő cég felmérést és elemzést, melynek eredményeként megismerheti vállalkozása hatékony működését akadályozó tényezőit és kiaknázatlan lehetőségeit! A kérdőívet a firstline@firstline.rs vagy a 024/741-339 fax számon küldhetik el. Üdvözlettel: Tömöry Zoltán First Line Experts D.o.o. ügyvezető 24340 Stara Moravica, Kralja Matije 4. Mob.: 062 244 732 Fax: 024 741 339 1 /6

Bemutatkozó Regionális vállalatunk Magyarországon és Szerbiában rendelkezik fiókirodával. Cégünk elsősorban Oracle termékekkel foglalkozik az eladástól, a bevezetésen át annak támogatásáig. A First Line-ban a szakértelem a legnagyobb érték, amelyet erős csapatmunkával párosítunk. Az Oracle kiemelt partnereként egyik fő profilunk az Oracle E-Business Suite értékesítése, támogatása, illetve üzemeltetése. Az évek során szerzett tapasztalatok alapján több saját terméket is készítettünk, amely együttműködik az Oracle ERP rendszerével. Az egyedi fejlesztésekre specializálódott csapatunk saját webes technológiával dolgozik, amellyel gyorsan és hatékonyan tudunk egyéni megoldásokat szállítani partnereinknek. Az utóbbi években ügyfeleink számára egyre fontosabbá vált, hogy mind az ERP, mind más szakmai rendszerekből az információkat gyorsan és naprakészen láthassák, azokból riportot készíthessenek. Ezért a First Line néhány éve elindította a Business Intelligence üzletágat, ahol főként az Oracle Üzleti Intelligencia termékeit értékesítjük és vezetjük be. Munkáink során megfigyeltük, hogy az informatikai projekteket sokszor nehéz a vállalatoknak saját erejükből vezetni, a napi munkájuk mellett még erre is időt szánni. Ezért a First Line Projekt Menedzsment csapata sok éves tapasztalattal rendelkező projektvezetőket és asszisztenseket is tud biztosítani Önöknek, mind beszállítói, mind ügyfél oldalra. Legújabb üzletágunkban pedig az E-számla szolgáltatás csomagunkkal kínálunk egyedülállóan integrált megoldást, amellyel rengeteg időt és pénzt takaríthat meg cége számára. Támogatás és Üzemeltetés Támogató és üzemeltető csapatunk teljes körű, testre szabott szolgáltatást nyújt, mellyel biztosítjuk ügyfeleinknek, hogy a rendszerek bevezetése után is biztonságos és támogatott környezetben végezhessék napi munkájukat. Üzemeltetési szolgáltatásunkat főként azoknak a cégeknek ajánljuk, ahol nincs elegendő, vagy kevés a szakértelem az Oracle rendszerek üzemeltetéséhez. Támogatást minden olyan Oracle rendszerrel rendelkező szervezetnek kínálunk, akik igénylik, hogy rendszereiket használó dolgozóik folyamatosan, fennakadás nélkül végezhessék munkájukat. Mind az üzemeltetéshez, mind pedig a támogatáshoz több éves tapasztalattal rendelkező, magasan képzett munkatársaink állnak rendelkezésre. A bejelentéseket weben, e-mailben vagy telefonon fogadjuk, de folyamatos helyszíni üzemeltetési és támogatási tevékenység esetén személyesen is. Probléma jellegétől függően helyszínen, távoli hozzáféréssel vagy telefonon keresztül nyújtunk segítséget. Nyitottak vagyunk egyedi támogatási szerződések megkötésére, hogy teljes körűen ügyfeleink igényeihez igazíthassuk szolgáltatásunkat. Ügyfeleink kényelmének és igényeinek még hatékonyabb kiszolgálása érdekében minden esetben ügyfélmenedzser is segíti az üzemeltetési és támogatási tevékenységet. Gondolkodjuk együtt! A rendből lesz a rendszer és a rendszer segítségével lesz rend! 2 /6

Szervezeti hatékonyságot, a szervezetek hatékony működését támogató szolgáltatások Összeállította: First Line Experts Készült: 2012. 3 /6

1. A hatékonyágról Cégünk elkötelezett abban, hogy elősegítse, támogassa a vállalatok, pénzintézetek, kormányzati szervek hatékony működését, a működési hatékonyság további javítását. A hatékonyság szót sokat és sokféle értelemben használják. Hatékonyság alatt mi az elért eredmény és az ahhoz szükséges ráfordítás arányát értjük, vagyis azt, hogy egy adott eredmény eléréséhez milyen mértékű ráfordítás szükséges. Hatékonyabban működik az a vállalat, amely ugyanazon eredményt kisebb ráfordítással képes elérni, vagy ugyanazzal a ráfordítással nagyobb eredményt ér el, mind egy másik vállalat. A First Line Experts önállóan, illetve stratégiai partnereivel együtt vállalja az alábbiakat. 2. Szolgáltatásink, megoldásaink Stratégiai tervezés támogatása Napjainkban, szerencsére, egyre több vállalat veti össze versenykompetenciáit, erősségeit (és gyengeségeit) hosszabb távon is a piaci, környezeti lehetőségekkel és veszélyekkel, s készít stratégiát annak érdekében, hogy minél jobban hasznosíthassa kompetenciáit és kihasználhassa s piaci (és további) környezetből adódó lehetőségeit, s meg tudjon felelni a tulajdonosok, a piac, az ügyfelek (és a többi Stakeholder) elvárásainak. Vezetési tanácsadóként egyik fő célkitűzésünk és természetesen szakterületünk is, hogy e feladatok megoldásában módszertani és szakmai támogatást, oktatást nyújtsunk a különböző szervezetek menedzsmentjének stratégiai elemzések készítése stratégia formalizálása, dokumentálása, vezetői összefoglaló, illetve prezentáció készítése már meglévő stratégiák felülvizsgálata, aktualizálása egyéb kapcsolódó feladatok (tudásátadás, támogatás) széles körben alkalmazott, vezető módszertanokkal, módszerekkel, technikákkal. Vállaljuk projektek komplex tervezését, döntés-előkészítését (mérföldkövek, feladatok, erőforrások, költség, ütemezés, megvalósíthatóság, fenntarthatóság vizsgálata, költség/haszon-elemzés, megtérülés-vizsgálat, kockázatok elemzése, kockázat-kezelési terv minőségbiztosítási terv), a megvalósítás támogatását (projektvezetés, minőségbiztosítás, tanácsadás), projektmenedzsmentszabályzat kidolgozása, bevezetése, projektiroda működésének megszervezése és további feladatok. 4 / 6

Stratégiai menedzsment tevékenységének támogatása - Hatékonyságnövelés Folyamatmenedzsment; Business Process Reengineering (BPR), Process Improvement (PI) A már meglévő folyamatok, a különböző üzleti tevékenységek végrehajtásában rejlő hatékonysági tartalékok feltárása és javaslat azok hasznosításra. Rendszerszemléletű hatékonyságnövelés (több módszer és sokéves tapasztalat alapján kidolgozva) A már meglévő folyamatok, a különböző üzleti tevékenységek végrehajtásában rejlő hatékonysági tartalékok feltárása és javaslat azok hasznosításra rendszerszemléletű hatékonyságnövelés módszere (angolszász eredetű, egy osztrák tanácsadó cég által továbbfejlesztett módszer) Informatika-alkalmazás - informatika a hatékonyságért / az informatikaalkalmazás hatékonysága ERP, ERP II, PP (Production Planning & Control), BI, CRM, DMS, Workflow és további alkalmazások); kiválasztás, bevezetés Az integrált, az összes fontos tevékenységet támogató információs rendszerek automatizálják a különböző tevékenységeket és össze is kapcsolják azokat egységes, hatékony folyamatokká, folyamatcsoportokká, illetve vállalati működéssé. Ezek az üzleti előnyök azonban nem realizálódnak akkor, ha nem / nem megfelelően végezzük el az ehhez szükséges menedzsment, illetve szakmai feladatokat. Cégünk ebben segít a különböző szervezeteknek. Az informatika alkalmazása, amellett, hogy jelentősen hatékonyabbá teszi a működést, számottevő költséggel is jár nem mindegy tehát, hogy ez az alkalmazás mennyire hatékony. Cégünk segít feltárni és hasznosítani az informatika-alkalmazásban meglévő, esetleges hatékonysági tartalékokat. HR fejlesztés hatékonysága; online képzés megvalósítása A vállalatoknak versenyképességük megőrzéséhez, fejlesztéséhez folyamatos képzésre, továbbképzésre van szüksége. Ez azonban a hagyományos, tantermi képzés esetében egyre több korlátba ütközik: magas költség, kieső munkaidő, illetve időhiány. A megoldás nem a továbbképzés elhagyása (költségmegtakarítás), hanem a tér és idő korlátok nélküli, költséghatékony online képzés, továbbképzés bevezetése. Vállaljuk ennek előkészítését, online tananyagok fejlesztését, elearning keretrendszer telepítését, testre szabását, tudásátadást, a használat támogatását. Információbiztonság megvalósítása 5 / 6

A szervezeti kultúra továbbfejlesztése A szervezeti kultúra továbbfejlesztése; közös értékek, csapatépítés, vezetési stílusok és egyéb. Nem képes egyetlen szervezet sem hatékonyan működni, ahol azt nem támogatja kellőképpen az adott szervezet kultúrája, azaz nincsenek meg (nem megfelelőek) a közös értékek, hiányzik vagy nem megfelelő a csapatszellem, vagy a vezetői hozzáállás, illetve stílusok. Cégünk segít feltárni és kiaknázni a szervezeti kultúrában rejlő hatékonysági tartalékokat. Továbbképzés, oktatás Vállaljuk vezetők és munkatársak menedzsment és informatikai jellegű oktatását; módszertani tréningek, digitális írástudás, ECDL, EBCL. 6 / 6