Tartalmi és formai követelmények a KAP A saját farmom mindig zöldebb pályázathoz



Hasonló dokumentumok
Corvin köz Oktatási Központ Budapest, Kisfaludy u. 19. Tel: Minden jog fenntartva.

Üzleti terv kisvállalkozásoknak

VÁLLALKOZÁSI ISMERETEK TRÉNING

Tartalmi és formai követelmények értékelési szempontjai a KAP A saját farmom mindig zöldebb pályázathoz

Pénzügyminisztérium ÚTMUTATÓ Vállalkozási ügyintéző szakképesítés

Pénzügyminisztérium ÚTMUTATÓ Vállalkozási ügyintézı szakképesítés

Katona Ferenc katonaf.atw.hu

Útmutató Üzleti Terv elkészítéséhez

VENDÉGLÁTÓ-IDEGENFORGALMI ÉRETTSÉGI VIZSGA I. RÉSZLETES KÖVETELMÉNYEK A) KOMPETENCIÁK. 1. Vendéglátó és turizmus alapismeretek

Frekvencia Egyesület Felelősen a társadalomért. NEA-TF-12-SZ-0109 A Nemzeti Együttműködési Alap támogatásával

Mi az üzleti terv? A tervezés folyamata-2. A tervezés folyamata

Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP /1/A A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA

Üzleti tervezés II. Kis- és középvállalkozások. Üzleti terv főbb szerepe Ügyvezetés I. és II.

VENDÉGLÁTÁS-IDEGENFORGALOM ALAPISMERETEK ÉRETTSÉGI VIZSGA I. RÉSZLETES KÖVETELMÉNYEK A) KOMPETENCIÁK. 1. Vendéglátó és turizmus alapismeretek

TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. Nemzetközi marketing. tanulmányokhoz

ÜZLETI TERV. vállalati kockázat kezelésének egyik eszköze Sziráki Sz Gábor: Üzleti terv

Az üzleti terv lehetséges céljai

MARKETING ÉS PR ALAPISMERETEK TÉTELSOR

Marketing I. Árpolitika

Az üzleti terv (Renner Péter, BGF Külkereskedelmi Főiskolai Kar)

ÜZLETI TERV február

Marketing kommunikáció Bor és gasztroturizmus menedzser szakirányú továbbképzés Eger, 2014.november 14.

Üzleti terv. Fogalma: A vállalkozás jövőbeni elképzeléseit foglalja össze írásban és a megvalósítási lehetőségeket elemzi.

VENDÉGLÁTÓ-IDEGENFORGALMI ALAPISMERETEK ÉRETTSÉGI VIZSGA VENDÉGLÁTÁS-IDEGENFORGALOM ALAPISMERETEK ÉRETTSÉGI VIZSGA I. RÉSZLETES KÖVETELMÉNYEK

ÜZLETI TERVEZÉS. Csepregi László március 24.

Vállalkozás gazdaságtan SZIKORA PÉTER TAVASZ

EGYÜTTMŰKÖDÉSI MEGÁLLAPODÁS FELNŐTTKÉPZÉSI AKKREDITÁCIÓVAL RENDELKEZŐ SZERVEZETTEL

Tantárgyi program. 3. Szakcsoport (szakirány) megnevezése: Gazdasági és Vidékfejlesztési Agrármérnök (BSc) szak, levelező tagozat

Stratégiai tervezés és marketingstratégia

BSc hallgatók szakdolgozatával szemben támasztott követelmények SZTE TTIK Földrajzi és Földtani Tanszékcsoport

Marketingterv Sablon

SZOCIÁLIS ÉS MUNKAÜGYI MINISZTÉRIUM. Szóbeli vizsgatevékenység

Előadás

Kereskedő Kereskedő

Értékesítések (összes, geográfiai -, ügyfelenkénti-, termékenkénti megoszlás)

Formai követelmények, DOSZ Közgazdász Doktoranduszok és Kutatók V. Nemzetközi Téli Konferenciája

MARKETING- KOMMUNIKÁCIÓ

Marketing alapjai tantárgy

M I N D E N K I L E H E T J Ó S A L E S - E S! By Benyovszky Tünde

4. AZ ÜZLETI TERV VÁLLALKOZÁSI ISMERETEK PEDAGÓGUSOK RÉSZÉRE Az üzleti terv szerkezeti felépítése, az egyes fejezetek tartalma

Lehet belőle üzlet? AZ ÜZLETI KONCEPCIÓ. StartUP Vállalkozásindítás 3.0 Vecsenyi János, 2013.

ELTE Hallgatói ötletpályázat

Az üzleti terv összeállításának lényegi kérdései. Zatykó Zsuzsanna Kontrolling Önálló Iroda irodavezető

Eredményesebb vállalkozás hatékony kommunikációval. - nem többet, hanem máshogy kell költeni -

Intézményi Tudományos Diákköri Konferencia 2018 ősz

KERESKEDELMI ÉS MARKETING ALAPISMERETEK ÉRETTSÉGI VIZSGA I. RÉSZLETES KÖVETELMÉNYEK

Felsőfokú (C1) KITEX nyelvvizsga - Vizsgatémák

Európai Uniós üzleti

marketing gyorsindító alapvetések

Szervezet/vállalkozás eddigi tevékenységének bemutatása

Marketingstratégiai döntések. A pozicionálás fogalma és stratégiái. Termék/piac növekedési stratégiák

Dr. Szántó Szilvia. Marketingkörnyezet

A vásárlás katedrálisai - Értékesítési csatornák és döntések a kereskedelem. Dr. Piskóti István Marketing Intézet

Informatikai statisztikus és gazdasági tervező. Informatikai statisztikus és gazdasági tervező

HOGYAN FOGJA BEFOLYÁSOLNI A HULLADÉK SORSÁT AZ ÚJ ISO SZABVÁNY ÉLETCIKLUS SZEMLÉLETE?

AJÁNLOTT SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK Kereskedelem és marketing szak Felsőoktatási szakképzés részére (2018-tól visszavonásig)

Érvényes-e ugyanez a termékei kivitelezésére, csomagolására, kiszerelésére?

Kamara a vállalkozásokért Tantárgy

2. tétel: 3. tétel: 4. tétel:

Marketing a gyakorlatban I. előadás BME Menedzsment és Vállalatgazdaságtan Tanszék

Záróvizsga témakörök a kereskedelem szakirányos üzleti szakoktatók záróvizsgájára

Szakdolgozat tájékoztató

JAVÍTÁSI-ÉRTÉKELÉSI ÚTMUTATÓ

1. A mellékelt újságcikk (szemelvény, esettanulmány) alapján mutassa be a marketing fejlődési szakaszait, a marketing jellemzői tendenciáit

DEBRECENI EGYETEM BÖLCSÉSZETTUDOMÁNYI KAR UNIVERSITY OF DEBRECEN FACULTY OF ARTS

Akkreditált Iskolarendszerű Felsőfokú Szakügyintéző Képzés. Tematika. Gazdálkodás modul. Marketing alapjai

a) Ismertesse a marketing szerepét a társadalomban, a marketingkoncepciót, valamint a vevőorientáció és a termelésorientáció közötti különbséget!

A lakossági jelzáloghitelek fogyasztói megítélése

A DIPLOMAMUNKA FORMAI KÖVETELMÉNYEI JAVASLAT

ZÁRÓDOLGOZATI TÁJÉKOZTATÓ

Web Értékesítő" Szerepkör leírás" 3. 2 Szerepkör profil" Profil összefoglalása" Részletes profil" 5

SIKERES KAMPÁNY TECHNIKÁK Két hatékony marketingeszköz a gyakorlatban. Ábrahám Zsolt Juhász István

TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. Vállalkozástan. tanulmányokhoz

Geográfus MSc és Földtudomány MSc szakos hallgatók diplomamunkájával szemben támasztott követelmények SZTE TTIK Földrajzi és Földtani Tanszékcsoport

Marketingterv Sablon

Eladásmenedzsment Bauer András, Mitev Ariel Zoltán

Sales-Sales-Sales. avagy hogyan szerezzünk új ügyfeleket, vevőket? NOVOTTA KRISZTINA ÁPRILIS 21. H.E.N.E.

Mottó: Ha a hatékony termékpolitika, reklám és értékesítéspolitika elveti az üzleti siker magvait, akkor a hatékony árpolitika learatja azt.

Gazdasági ismeretek A projektmunka témakörei közép- és emelt szinten

ÁLTALÁNOS SABLON AZ EL ZETES MEGVALÓSÍTHATÓSÁGI TANULMÁNY ELKÉSZÍTÉSÉHEZ

Dr. Bozsik Sándor SZAKMAI GYAKORLAT -SZAKDOLGOZAT

Külgazdasági üzletkötő Kereskedelmi menedzser Nemzetközi szállítmányozási és Kereskedelmi menedzser

ÚTMUTATÓ SZAKDOLGOZAT KÉSZÍTÉSÉHEZ A GYÓGYSZERÉSZETI INTÉZETBEN

Ismertesse az üzleti terv készítésének szempontjait, és a főbb fejezetek tartalmát! Mi a jelentősége a jelenérték számításnak?

Az OTDT online rendszerébe felöltendő pályamunkák formai követelményei szekciók szerint

KERESKEDELMI ÉS MARKETING ALAPISMERETEK ÉRETTSÉGI VIZSGA I. RÉSZLETES KÖVETELMÉNYEK A) KOMPETENCIÁK

SZOCIÁLIS ÉS MUNKAÜGYI MINISZTÉRIUM. Szóbeli vizsgatevékenység

BUDAPESTI CORVINUS EGYETEM KERTÉSZETTUDOMÁNYI KAR MENEDZSMENT ÉS MARKETING TANSZÉK MARKETING TANSZÉKI CSOPORT. MARKETING Marketing

Vállalatgazdaságtan. Minden, amit a Vállalatról tudni kell

Szolgáltatások tervezése I.

Marmalade.hu médiaajánlat

VÁLLALKOZÁSI SZAKIRÁNY

(132.) tanév

A befektetőbarát önkormányzat szeptember 23. Lunk Tamás

A benchmarking fogalma

SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK

marketing terv (Adaptálva a alapján)

ÜZLETI TERV ÍRÓ VERSENY, 2014

Az államvizsga dolgozat formai követelményei

PortfoLion Kockázati Tőkealap-kezelő Zrt. OTP Kockázati Tőke Alap I.

Átírás:

Tartalmi és formai követelmények a KAP A saját farmom mindig zöldebb pályázathoz A saját farmom mindig zöldebb című pályamunkában részletesen be kell mutatni egy elképzelt, vagy már működő gazdaságot. Kiemelt hangsúlyt kell fektetni az esetleges nemzetközi kapcsolatokra, munkahelyteremtés lehetőségére. A dolgozat ismertetni kell a gazdaság hosszabb távú működését. Többek között meg kell tervezni a termék és szolgáltatás választékát, a farm vonzóvá tételének módját, a fenntarthatóságot, a környezettudatosságot. Külön ki kell térni a tevékenységi körre, és annak nemzetgazdasági hátterére (versenyképesség, esetleg szociális és társadalmi jelentőség). Szükséges elemezni a megvalósítás helyszínének társadalmi környezetét és a farm arra gyakorolt hatásait. A formai követelményei: A dolgozatnak saját alcímmel is kell, hogy rendelkezzen. A pályamunka terjedelme (ábrák, melléketek és jegyzetek nélkül) legalább 8 000 karakter. A dolgozat fő fejezetei (1. szintű címsorok) új oldalon kezdődjenek. A tartalomjegyzék a dolgozat elején, a címlap után következzék. A dolgozat főszövegét ábrák, melléketek és jegyzetek egészíthetik ki. A dolgozatot két fűzött példányban kell leadni. Lapmérete: A4. Margók: bal margó 3,5 cm, jobb margó 2,5 cm, alsó-felső margó 3-3 cm. Betűtípus: Times New Roman. Betűméret: 12 pont, sorköz 1,5. Oldalszám: láblécben, középen. Az dolgozat ajánlott felépítése: I. Összefoglaló II. A farm általános bemutatása III. Marketing Terv IV. Működési terv V. Vezetőség és szervezeti felépítés VI. Pénzügyi terv VII. Mellékletek

I. ÖSSZEFOGLALÓ A farm rövid bemutatása, története. Termékek, szolgáltatások rövid bemutatása. A farm piacon elfoglalt helye, versenytársak, piaci helyzetelemzés. Célpiacok. A farm felépítése, működése. A közeljövőt érintő célkitűzések, intézkedések, amiket meg kell tenni. A farm pénzügyi helyzete. (Működtetés költségei). II. A FARM ÁLTALÁNOS BEMUTATÁSA 1.) A farm alapadatai működési formája, tulajdonosok (név), a farm pontos neve, a farm elhelyezkedése, a farm fő tevékenysége, a farm melléktevékenységei, egyéb, a farm működése szempontjából fontos tanácsadó, együttműködő cégek. 2.) A farm története a) már működő farm esetén: a farm alapításának ideje és oka, mi céllal jött létre, a működésének története, áttörő sikerek, mélypontok, díjak, szakmai elismerések, folyamatban lévő fejlesztések, jövőre vonatkozó célkitűzések. b) most induló farm esetén: cégfilozófia, a vállalat küldetése, mit szeretne elérni.

III. MARKETING TERV 1.) Ágazati áttekintés az ágazatot érintő társadalmi változások, technológiai változások, újítások, politikai környezet, jogszabályi keretek változása, demográfiai változások, gazdasági változások (makrogazdasági mutatók, kamatlábak, adók, lakossági fogyasztások és megtakarítások), környezeti változók (időjárás, nyersanyagok, környezetszennyezés, környezetvédelem), az ágazatban tapasztalható trendek, azok hatása a farm tevékenységére, eredményességére, új farm esetén mennyire nehéz belépni a piacra, a már jelenlévő szereplők mennyire akadályozhatják a belépésünket, milyen magas költségekkel járhat ez. 2.) Termékek, szolgáltatások a farm által kínált termékek és szolgáltatások fő jellemzői, milyen értéktöbblettel bír a termék / szolgáltatás a vásárló számára, hová vannak a termékek / szolgáltatások pozícionálva a versenytársakéhoz képest, miben különböznek a saját termékek / szolgáltatások a már piacon lévő hasonló termékékektől / szolgáltatásoktól, mennyire volt eddig sikeres a saját termék / szolgáltatás vagy a piacon lévő hasonló termék / szolgáltatás, további információk a farm által kínált termékekről, szolgáltatásokról: fotók, technikai specifikációk, diagrammok. 3.) Piaci szegmentáció a) a célcsoport demográfiai jellemzői: életkor, anyagi helyzet / jövedelem, nem, családi állapot, eltartottak száma, foglalkozás, lakóhely. b) a célcsoport pszichológiai jellemzői: a célcsoport által követett életmód rövid leírása, milyen életmódbeli igényeket elégítenek ki a farm által kínált termékek / szolgáltatások, mik a célcsoport vásárlási döntéseit legjobban befolyásoló tényezők, a piacon növekedés, csökkenés vagy stagnálás tapasztalható-e, mekkora a célpiac mérete,

a célpiac hány százalékát tudja megszerezni a farm fél éven belül, a célpiac hány százalékát tudja megszerezni a farm 5 éven belül, léteznek-e másodlagos célpiacok a farm számára (ha igen, mik a jellemzői). 4.) Versenytársak vizsgálata A legnagyobb versenytársak (ha vannak) elemzése a következő szempontok szerint: a versenytárs által kínált termékek / szolgáltatások leírása, a versenytárs célcsoportjának körülírása, jellemzése, a versenytárs célcsoportjának vásárlási szokásai, a versenytárs árpolitikája, milyen árakkal dolgozik, a versenytárs marketing, reklámtevékenysége, a versenytárs erős és gyenge pontjai: miben jobbak ők és miben rosszabbak, mik azok a tényezők, amikkel át lehetne csábítani a versenytárs vásárlóit, mióta van a versenytárs a piacon, milyen a renoméja, kik a versenytárs beszállítói, milyen értékesítési csatornákat használ a versenytárs. 5.) Marketing Mix a) Promóció: online hirdetési módok, szórólapok, a vállalkozás által kiírt pályázatok, versenyek (PR), DM levél, hirdetés a nyomtatott sajtóban, rádióban, televízióban, személyes eladás, szponzoráció, merchandising, eladásösztönző akciók (ingyen termékminta, kóstoltatás stb.). b) Disztribúció: a farm területi elhelyezkedés, marketing szempontból milyen előnyökkel bír a választott helyszín, disztribúciós szempontból milyen előnyökkel bír a választott helyszín, milyen költségvonzatai vannak a jelenlegi értékesítési módnak, a vállalkozás telephelyén kívül milyen módokon történik még az értékesítés: online, kereskedelmi hálózatokban, disztribútorokon keresztül, közvetítőkön keresztül, személyes eladással, egyéb.

c) Ár: a farm által használt árképzési elvek: költségelvű árképzés, kereslettől függő árképzés, versenytársakhoz igazodó árképzés; árdifferenciálás (felárak, árengedmények), mekkora a célcsoport árérzékenysége (alacsony, közepes, magas), a kínált termékeknél / szolgáltatásoknál milyen az ár-minőség viszonylat. d) Termékek / szolgáltatások: a kínált termékek / szolgáltatások típusa, a termék életgörbe melyik szakaszában helyezkednek el, (bevezetés, növekedés, érettség, hanyatlás), milyen termékfejlesztések folynak, a farm által kínált termékek / szolgáltatások egymáshoz való viszonya: azonos igényeket kielégítő termékek / szolgáltatások, egymást kiegészítő termékek / szolgáltatások, egymástól eltérő igényeket kielégítő termékek / szolgáltatások; alkalmazott termék - piac stratégiák: piackiaknázás, piacfejlesztés, termékfejlesztés, diverzifikáció, termékkivonás a piacról, a termékfejlesztések ütemezése, a farm által kínált termékek / szolgáltatások milyen előnyöket nyújtanak a vásárlók számára.

IV. MŰKÖDÉSI TERV 1.) Fejlesztési elemzés a termékek / szolgáltatások fejlesztése milyen stádiumban van, mikorra várható a fejlesztés befejezése, a befejezésig milyen akadályokat kell leküzdeni, milyen feladatok várnak még elvégzésre. 2.) Gyártási terv a farm fő beszállítói, a beszállítók osztályozása (ár, szállítási feltételek, megbízhatóság), milyen gyártási eljárásokat alkalmaz a farm (ha van ilyen), a gyártási/előállítási folyamat rövid bemutatása (ha van ilyen), a gyártási folyamathoz kapcsolódó költségek felsorolása (ha van ilyen), milyen eszközigénnyel jár együtt a termékek / szolgáltatások előállítása, milyen helyigénnyel jár együtt a termékek / szolgáltatások előállítása, alvállalkozók részt vesznek-e a gyártási folyamatban (ha van ilyen).

V. VEZETŐSÉGI ÉS SZERVEZETI FELÉPÍTÉS 1.) Vezetőség, tisztségviselők kik a vállalkozás alapítói, kik az aktív befektetők, kik azok az alkalmazottak, akik kulcsfontosságú szerepet játszanak a vállalkozás életében, ábra mellékelése a szervezeti sémáról. 2.) Személyzeti politika és stratégia az alkalmazottak felvételének az ütemezése, milyen módszert használ a farm az alkalmazottak kiválasztásánál, milyen javadalmazási rendszert alkalmaz a farm, létezik-e munkaerőképzés a farm alkalmazottai között.

VI. PÉNZÜGYI TERV (javasolt, de nem kötelező része a dolgozatnak) A pénzügyi tervben az alábbi kimutatásokat szokás szerepeltetni: költségvetési terv (korábbi éveknél tervezett és tény adatok összehasonlítása), cash-flow kimutatás, eredmény kimutatás, mérleg, induló költségek felsorolása, működő költségek felsorolása, grafikon készítése a fedezeti pontról, megtérülési pontról, pénzügyi mutatók szerepeltetése. VII. MELLÉKLETEK A mellékletekben szerepeltethetők grafikonok, táblázatok, fotók a termékekről, technikai specifikációk, minden olyan egyéb anyagot, ami kapcsolódik a témához.