PROJEKT ZÁRÓ JELENTÉS Projekt azonosító száma HEFOP-1.1.1-K.-2004-07-0004/3.0. A jelentés készítésének dátuma 2009. február 27. Jelentés sorszáma 48. Kérjük, a kitöltéshez használja a kitöltési útmutatót. Ha további tanácsadásra van szüksége, keresse meg a támogatási szerzıdésben megjelölt kapcsolattartóját. A PROJEKT ADATAI Projekt címe: A munkanélküliség megelızése és kezelése Fıkedvezményezett neve Dél-dunántúli Regionális Munkaügyi Központ (Baranya Megyei Munkaügyi Központ jogutódja) Címe 7621 Pécs, Király u.46. Adószáma 15325866-1-02 Kapcsolattartó neve Sasvári Gábor Címe 7621 Pécs, Király u.46. Telefonszáma +36-72-506-849 +36-72-506-804 E-mail címe gabor@lab.hu A PROJEKT ELİREHALADÁSA A jelentés tárgyát képezı idıszak 2004.09.01. 2008.12.31. Projekt megvalósításának kezdete és vége 2004.09.01. 2008.11.30. Kérjük, legfeljebb 5 sorban mutassa be a projektet. Az Európai Szociális Alapból, a Humánerıforrás-fejlesztés Operatív Program 1.1 intézkedése által támogatott, A munkanélküliség megelızése és kezelése Baranya megyében elnevezéső program a leghátrányosabb helyzető álláskeresık, és az inaktívak számára nyújt új lehetıséget a munkaerı-piaci reintegrációjuk elısegítése érdekében, komplex, integrált és differenciált szakmai támogató rendszer kialakításával. 1
KÖLTSÉGEK ÉS TÁMOGATÁS Költségtábla Költségek Tárgyidıszak kezdetéig felhasznált kumulált összeg Tárgyidıszakban felhasznált összeg Tárgyidıszak végéig összesen felhasznált kumulált összeg Támogatási szerzıdésben rögzített összeg Tárgyidıszak végéig összesen felhasznált / tervezett összeg Forint (1) (2) (3)=(1)+(2) (4) (5)=(3)/(4)*100 % 1. Emberi erıforrásokkal kapcsolatos költségek (bérek, bérjellegő költségek, megbízási díjak, járulékok) 1.1. Projekt menedzsment (bérek, bérjellegő költségek, megbízási díjak, járulékok) 1.2. Projekt szakmai tevékenysége Megvalósítók (bérek, bérjellegő költségek, megbízási díjak, járulékok) 1.3. Útiköltség, napidíj, szállás költségek (nem rendszeres) 2. Célcsoport számára biztosított támogatások 2.1. Célcsoport munkagyakorlat támogatásával összefüggı támogatások 111 642 590 652 262 112 294 852 112 294 852 100 111 367 525 652 262 112 019 787 112 019 787 100 0 0 0 0 275 065 0 275 065 275 065 100 1 174 690 759 7 576 497 1 182 267 256 1 184 845 102 100 742 973 653 7 576 497 750 550 150 753 127 996 100 2.2. Célcsoport képzési támogatása 361 632 802 0 361 632 802 361 632 802 100 2.3 Vállalkozóvá válás támogatása 0 0 0 0 2.4. Útiköltség, napidíj, szállás költségek (nem rendszeres) 70 084 304 0 70 084 304 70 084 304 100 3. Beszerzések 118 942 303 0 118 942 303 118 942 303 100 3.1. Építés (felújítás, átalakítás) 1 436 578 0 1 436 578 1 436 578 100 3.2. Eszközbeszerzés 43 266 285 0 43 266 285 43 266 285 100 3.3. Szakmai szolgáltatások igénybevétele 74 239 440 0 74 239 440 74 239 440 100 4. Egyéb beszerzések 112 055 821 200 000 112 255 821 112 271 112 100 4.1. Egyéb beszerzések (kis értékő eszközök és anyagok beszerzése) 33 418 534 0 33 418 534 33 422 579 100 4.2. Egyéb szolgáltatások igénybevétele 78 637 287 200 000 78 837 287 78 848 533 100 5. Adminisztratív költségek 24 000 0 24 000 24 000 100 5.1. Jogi és pénzügyi szolgáltatások igénybevétele 24 000 0 24 000 24 000 100 5.2. Garanciák, jogi biztosítékok nyújtása 0 0 0 0 6. Tartalék 7. Összesen (N) 1 517 355 473 8 428 759 1 525 784 232 1 528 377 369 100 2
A PROJEKT TELJES IDİSZAKÁRA VONATKOZÓ KÉRDÉSEK Kérjük, foglalja össze, mirıl szólt a projekt, és hogyan zajlott a megvalósítás. A program hosszú távú, általános célja felölte a foglalkoztatási színvonal emelkedését, a munkaerıpiac leghátrányosabb rétegeinek a munkaerıpiac várható változásaihoz való alkalmazkodó képességének fejlıdését, az esélyegyenlıség növekedését. Rövidtávú, meghatározott célkitőzése volt elısegíteni a munkanélküliek és inaktívak munkaerı-piaci (re)integrációját komplex, integrált és differenciált szakmai támogató rendszer kialakításával. Az intézkedés célja, hogy támogassa a fiatalok munkaerıpiaci beilleszkedését, a munkanélküliek és a munkaerıpiacról kiszorult, inaktív népesség munkaerıpiacra történı visszatérését, a munkanélküliség tartóssá válásának megelızését és az idısebb munkavállalók munkaerı-piaci részvételét, különös tekintettel a tömeges leépítések során munkanélkülivé válókra. Kiválasztás, programba vonás A program elsı szakaszában a tervezett 1250 fıvel szemben 1810 fı programba vonása valósult meg, a második programszakaszban a tervezett 90 fı helyett 95 fıé, így az összes bevontak száma 1905 fı volt. A sikeres kiválasztás elıfeltétele volt, hogy a bevonandó létszám háromszorosát, mozgatta meg a szervezet. Ezzel párhuzamosan történt a nyilvánosság tájékoztatása az igénybe vehetı támogatásokról, szolgáltatásokról - mindez a partner szervezetek közremőködésével - mindenekelıtt azért, mert nagy erıfeszítést igényelt az inaktívak felkutatása. A kiválasztás szakasza meghatározó volt a program eredményessége szempontjából, mivel elvártuk, hogy a résztvevık motiváltsága kitartson a program befejezéséig. Feltérképeztük azt is, hogy milyen elhelyezkedést nehezítı, hátrányos tulajdonsággal rendelkeznek, mindezt azért, hogy a programon végigkísérve az egyént a humán szolgáltatásokkal és a mentorok támogató segítségével kiküszöbölhetıek legyenek a különbözı problémák. A résztvevık célcsoportonkénti megoszlása jól érzékelteti a tartós munkanélküliség problémakörét: az elsı programszakaszban az 1. célcsoportból 631 fıt, a 2. célcsoportból 521 fıt, a 3. célcsoportból 658 fıt sikerült bevonni, míg a második programszakaszban az 1. célcsoportból 37 fıt, a 2. célcsoportból 24 fıt, a 3. célcsoportból pedig 34 fıt vontunk be a programba. Az összes bevont résztvevıt tekintve az 1. célcsoport 668 fıs, a 2. célcsoport 545 fıs, míg a 3. célcsoport 692 fıs volt. A 2. célcsoport elmaradása a másik kettı célcsoportétól annak ellenére számottevınek tekinthetı, hogy igen sok energiát fektettünk a bevonásukra. A több éve munkanélküli, 30 év feletti korosztály legnagyobb problémája a motiválhatóság, valamint a munkanélküliség másodlagos hatásaiból következı mentális, pszichés következmények. A célcsoportok megoszlását a következı ábrák mutatják programszakaszonkénti bontásban: 3
A programrésztvevık célcsoportonkénti megoszlása I. projektszakasz (2004.09.01. 2007. 12. 31.) 3. célcsoport 658 fı 36% 1. célcsoport 631 fı 35% 2. célcsoport 521 fı 29% A programrésztvevık célcsoportonkénti megoszlása II. projektszakasz (2008.06.02. 2008. 11. 30.) 3. célcsoport 34 fı 36% 1. célcsoport 37fı 39% 2. célcsoport 24 fı 25% A programrésztvevık célcsoportonkénti megoszlása Teljes projektidıszak (2004. 09.01. 2008. 11. 30.) 3. célcsoport; 692 fı 36% 1. célcsoport 668 fı 35% 2. célcsoport; 545 fı 29% 4
A program résztvevıinek megoszlása a kirendeltségek között Komló 11% Szigetvár 13% Szentlırinc 5% Pécs 35% Mohács 9% Sellye Siklós 11% 15,% Mentori hálózat A program 2004. szeptemberétıl indult, a mentori hálózatot pedig a közbeszerzési eljárás miatt - 2005. február 1-tıl tudtuk munkába állítani a munkaügyi központ kirendeltségein. A program egyik legfontosabb pillére a mentori szolgáltatás volt, amely a komplex személyes fejlesztésen keresztül kísérte végig az egyéneket a program szakaszain. Tevékenységrendszerük átfogta az egész programot, mivel végigkísérték a résztvevıket a belépéstıl egészen a kilépésig. A kiválasztási szakaszban a résztvevıkkel folytatott feltáró beszélgetésen képet alkottak az egyén motiváltságáról, elızetesen végzett tanulmányairól, családi körülményeirıl. Folyamatos kapcsolatot tartottak az önkormányzatokkal, polgármesterekkel, családsegítıkkel, cigány kisebbségi önkormányzatokkal, többcélú kistérségi társulásokkal, és a non-profit szervezetek munkanélküliekkel foglalkozó programjaival. A mentorok közremőködtek az egyéneknek (és családjaiknak) problémát jelentı hivatali ügyintézésekben, pl. szociális segély megszüntetése, gyerekláthatás, rendırségi idézés. Gyakoriak voltak a családi, párkapcsolati zavarokból adódó mentális problémák és az alkoholfogyasztásból eredı konfliktusok. A képzési idıszak alatti igazolatlan hiányzások zömét családi problémáikkal indokolták a résztvevık. Tapasztalataink szerint a különbözı élethelyzeti zavarok gyakran társulnak a motiváció, a kitartás, az önfegyelem hiányával. A programból lemorzsolódottak többségére jellemzı, hogy a felelısséget, az erıfeszítést, a nehézségekkel való megbirkózást igénylı helyzetekbıl kimenekülnek. A mentori hálózatot a MIOK Grundsuli alkalmazta, késıbb a Szigetvári Kultúr- és Zöld Zóna Egyesületbe integráltan mőködött. A program nem nélkülözte a hagyományos munkaügyi szolgáltatásokat sem, vagyis épített a munka- és pályatanácsadásra, a pszichológiai szakszolgálatra, valamint az álláskeresésre felkészítı szolgáltatásokra is. A második ciklusban nehézséget okozott, hogy a projekt elsı szakaszában eredményesen mőködı mentori hálózat nem állt rendelkezésre, így a munkaügyi 5
szervezet saját emberi erıforrásaira (munkatanácsadóira és közvetítıire) nagyobb szerep hárult a sikeres megvalósítás érdekében, hiszen saját feladataikon kívül a mentori tevékenységet is ellátták, és mőködtették a már említett, hagyományos szolgáltatásokat, így a tanácsadást, és az álláskeresésre felkészítı szolgáltatásokat. Képzés A képzés, átképzés, önmagában a tanulás azt a célt szolgálja, hogy csökkentse a munkát keresık közötti jelentıs különbségeket, szolgálja a szélesebb körő esélyegyenlıséget. A baranyai programról elmondhatjuk, hogy alapvetı programeleme a képzés volt (valamint a munkaerı-piaci felkészítı- és a reintegrációs tréning), ezen alapult az egyén foglalkoztathatóságának javítása. A HEFOP 1.1 program során minden képzésnél figyelmet fordítottak a csoportok illetve hallgatók eltérı igényeire. Többek között az általános iskola befejezését segítı, majd szakképesítés megszerzését támogató képzésre is lehetıség volt jelentkezni, valamint a megváltozott munkaképességőek számára is esélyt nyújtott a program, melynek eredményeként közel 200 megváltozott munkaképességő ember térhetett vissza a foglalkoztatás világába. A bevont 1810 fıbıl 1691 fı részesült készséget, képességet fejlesztı, vagy végzettséget adó képzésben, ebbıl 901 fı vett részt betanító vagy szakmát nyújtó képzésen, és 790 fı munkaerı-piaci, vagy reintegrációs tréningen. Baranyában közel 50 szakmában bonyolítottak képzést. A programba lépık számára legnépszerőbb képzéseink a kontrolling asszisztens, a szociális gondozó és ápoló, az ECDL és nyelvi képzés, a gazdasági informatikus, a kımőves, az ABC eladó és pénztárgépkezelı, valamint a pénzügyi-számviteli ügyintézı képzések voltak. A megvalósítás idıszakában a valós munkaerıigényekre alapozott képzések közül néhány (csontozó, motorfőrész kezelı) meghiúsult a cégek munkaerı-piaci környezetének átalakulása miatt. A másik nehézség, hogy a munkáltatók által rendkívül keresett fémipari szakmák nem túl népszerőek a munkanélküliek körében és ez miatt csak jelentıs késéssel tudtuk elindítani a hegesztı, NC-CNC gépkezelı képzéseket, a szerkezetlakatos képzésre pedig nem volt elég jelentkezı. Nem érkezett be a képzı intézményektıl, közbeszerzési ajánlattétel a villanyszerelı, a környezet- és természetvédelmi szakmunkás, a számítógép-kezelı és a rehabilitációs referens képzésekre, így ezek a képzések meghiúsultak. A program második szakaszában tekintettel a projektciklus rövidségére már nem volt lehetıség új képzéseket indítani. Munkagyakorlat szerzés A program elsı szakaszának 1810 résztvevıjébıl összesen 1203 fı részesült munkagyakorlat szerzési támogatásban 659 munkáltatónál, és további 224 fınek sikerült támogatás nélkül elhelyezkednie. A hátrányos helyzető munkanélküliek foglalkoztatása nem túl népszerő a munkáltatók körében, tehát ez a támogatott szintén fontos programelem volt az elhelyezkedés, a tartós foglalkoztatás elérése érdekében. A program második szakaszában a képzések hiányában - kiemelt szerep jutott a 6
támogatott elhelyezkedésnek. A programba bevont 95 fı mindegyike munkagyakorlat szerzés támogatásával helyezkedett el, és mindössze 5 fı morzsolódott le a támogatott idıszak félideje elıtt. A teljes projektidıszakban tehát 1298 programrésztvevı helyezkedett el munkagyakorlat szerzés támogatásával, 742 munkáltatónál. A munkagyakorlat szerzés támogatásával foglalkoztatottak száma és aránya Nonprofit szervezetek9% 121 13% Állami, önkormányzati intézmények 163 1014 78% Gazdálkodó szervezetek Eredmények A HEFOP 1.1 program baranyai lebonyolítása eredményes volt a programot mérı indikátorok tükrében, hiszen a program elsı szakaszának 1810 résztvevıjébıl 1754- en sikeresen fejezték be az együttmőködési megállapodásban foglaltakat. Ezen túl pozitív kimenettel 1365-en végeztek, vagyis jóval több, mint az indulók fele a képzések mellett a tartós elhelyezkedést biztosító munkagyakorlatot is megszerezte. Az eredmények tükrében az is látszik, hogy a program zárása után 180 nappal 963 fı továbbra is munkavállaló, a munkaerı-piacon eredményesen dolgozik, ami jóval magasabb arány, mint amit a kezdettekkor kitőztek, hiszen az 1810 fınek 53%-a ma már dolgozik. A program második szakaszában a bevont 95 fıbıl 90 fı fejezte be sikeresen és pozitív kimenettel a programot. Mindösszesen tehát az 1905 fı résztvevı közül 1844 fı fejezte be sikeresen a programot, és 1455 fı rendelkezik valamilyen pozitív munkaerı-piaci kimenettel. A záróbeszámoló idıpontjáig nyomon követettek közül 963 fı állt munkaviszonyban. A második projektszakasz befejezését követı 180. napon történı nyomonkövetés azonban még nem történt meg - a pozitív kimenettel rendelkezı 90 fı lekérdezésének várható idıpontja 2009. júniusa. Hogyan publikálta, hogy a projekt ESZA támogatással valósul meg? A projektbe bevont személyek tudtak róla, hogy ESZA forrás támogatásával valósul meg a projekt? A program népszerősítését, a tájékoztatást segítı fontosabb eseményeink és eszközeink a következık voltak: - Munkaerı-piaci figyelı (a Baranya megyei Munkaügyi Központ havi tájékoztató kiadványa) önkormányzatok, kamarák, teleházak, iskolák, polgármesterek, egyetemek, közintézmények, helyi TV, rádió részére. A HEFOP 1.1 állandó rovatként jelent meg a kiadványban. 7
- A kiválasztás folyamatához kapcsolódó csoportos és egyéni tájékoztatás volt a kirendeltségeken, havi rendszerességgel. - "Munkaerı-piaci Híradó" a Baranya Megyei Munkaügyi Központ élı (reklám) mősora volt a pécsi Remény Rádióban havi rendszerességgel, ahol a program idıtartama alatt kiemelten foglakoztunk a HEFOP 1.1 aktualitásaival. - Munkáltatói, önkormányzati fórumok tartása a kirendeltségek körzetében, negyedéves, féléves rendszerességgel. Itt fıleg a munkagyakorlat-szerzés támogatás során számításba jöhetı munkáltatókat tájékoztattuk a programról, annak elınyeirıl, kiemelve azt, hogy a program az Európai Unió támogatásával valósul meg. - Minden képzés indításakor a programkoordinátor ott volt a képzı intézménynél és a csoportot tájékoztatta (újra), hogy a program az Európai Unió által társfinanszírozott projekt. - A hallgatók számára osztottunk ki HEFOP 1.1 logójú szóróanyagokat, mint például toll, jegyzettömb, nyakba akasztós kulcstartó stb. - A HEFOP 1.1 programot bemutató szórólapokkal való tájékoztatás 7 kirendeltségen és a partnerszervezeteknél. - Szóban és írásban is tájékoztattuk a programba belépıket, hogy a HEFOP 1.1 az EU által, ESZA forrásból társfinanszírozott projekt. - A projektdokumentációk mindegyikén szerepelt a program neve és logója. - A HEFOP 1.1 program megjelenése a munkaügyi szervezet által rendezett Állásbörzéken (2004-ben, 2005-ben és 2006-ban), külön bemutatótérrel a program népszerősítése érdekében. - A helyi médiákban (Pécs TV, Pécsi Rádió, Remény Rádió, Dunántúli Napló, stb.) folyamatos volt a program megjelenítése: a program ismertségét, a népszerősítését segítı cikkek, nyilatkozatok, a munkáltatók számára készített felhívások, tájékoztatók a program állásáról. - A partner civil és önkormányzati szervezetekkel (Családsegítı és Gyermekjóléti Szolgálatok, a Start Állás, a Fordulópont, a Lépésrıl lépésre programok, MIOK Grundsuli program, Teleházak, cigány kisebbségi önkormányzatok és cigány nonprofit szervezetek, stb.) való folyamatos kapcsolattartás, hogy az információk rajtuk keresztül is eljussanak a célcsoporthoz. - A projekt második szakaszának indításáról a helyi mediában (Dunántúli Napló, Pécsi Rádió) adtunk információkat. A megvalósítás közben hogyan, milyen módszerekkel követte nyomon, értékelte a projekt elırehaladását? A projekt elırehaladásának nyomon követését a 10 fıbıl álló projektmenedzsment végezte. Szakmai nyomonkövetés: - A célcsoport bevonásának alakulásáról, a programelemekben való részvételükrıl a kirendeltségi koordinátorok rendszeresen küldtek információt a menedzsment részére. A mentorokkal való kapcsolattartás is napi szintő volt, és heti rendszerességgel tartottunk mentori értekezletet, egyrészt a menet közben felmerülı kérdések megoldása, másrészt a következı idıszak aktuális feladatait illetıen. 8
- Az elırehaladást, a bevonást, az igénybe vett szolgáltatásokat, az eredmény- és hatásindikátorokat saját informatikai adatbázisban vezettük folyamatosan, ezáltal naprakész információkkal rendelkeztünk a szakmai megvalósítás mérföldköveirıl. (A HEFOP keretrendszert a bevezetése után a saját szoftverünkkel párhuzamosan használtuk.) - A projekt elırehaladásáról havi rendszerességgel készültek Projekt Elırehaladási Jelentések (PEJ), amik tartalmazták az idıközi eredményeket, indikátorokat és a szakmai tevékenységeket, mind számszaki adatokkal, mind szöveges értékeléssel. - A Közremőködı Szervezet által megbízott, külsı monitoring szakértı is rendszeresen nyomon követte a projekt tevékenységét és eredményeit, helyszíni látogatásokat is tett, melynek eredményeit értékelve, észrevételeit megfontolva felhasználtunk a program további menetében. - A program szakmai koordinátorai a mentorokkal együtt részt vettek a képzések indításán, és gyakran monitoringozták a képzések folyamatát is. A nagyobb létszámot foglalkoztató munkáltatóknál szintén volt helyszíni monitoring. - A támogatásokat a Baranya Megyei Munkaügyi Központ Ellenırzési Osztálya is ellenırizte, szúrópróbaszerően. Pénzügyi nyomonkövetés: - A pénzügyi elszámolást a projektmenedzsment pénzügyi koordinátorai készítették, így naprakész információkkal rendelkeztünk mind az elkötelezettséget, mind a tényleges kifizetést illetıen. - A saját fejlesztéső adatbázisban rögzítettük a támogatási elemek (képzés, megélhetést biztosító támogatás, utazási támogatás, munkagyakorlat szerzés) elkötelezettségét és a tényleges kifizetéseket havi szinten, ezáltal a pénzügyi maradványok (fel nem használt támogatások) visszaforgathatóvá váltak, többletlétszám bevonását tették lehetıvé. - A projekt pénzügyi megvalósítását a könyvvizsgáló is rendszeresen ellenırizte. A projekt megvalósítása során hány embert vontak be a célcsoport tagjai közül? Munkaerı-piaci státusz alapján Férfi Nı Összes Munkanélküliek (vagy akik nem aktívak) 862 1043 1905 Foglalkoztatottak - - - Tanulók, továbbképzésben résztvevık - - - Összesen: 862 1043 1905 9
A programba vontak száma és aránya nemek szerint Férfiak 862 45% 1043 Nık 55% 4.7.2. Életkor alapján Férfi Nı Összes 16-24 144 93 237 25-49 541 702 1243 50-177 248 425 Összesen: 862 1043 1905 A programba vontak száma és aránya életkor szerint Nık 50 év fölött 24% 248 93 702 16-24 év 9% A programba vontak száma és aránya életkor szerint Férfiak 50 év fölött 21% 177 541 144 16-24 év 17% 25-49 év 67% 25-49 év 62% Képzettség alapján Férfi Nı Összes 8 általánosnál kevesebb 20 12 32 8 általános 290 255 545 Szakiskola, szakmunkásképzı 313 280 593 Érettségi 182 380 562 Felsıfokú végzettség 57 116 173 Összesen: 862 1043 1905 10
A programba vontak száma és aránya képzettség alapján Nık A programba vontak száma és aránya képzettség alapján Férfiak érettségi 37% felsıfokú 11% 380 < 8 általános 1% 12 255 116 280 8 általános 24% szakképzett 27% érettségi 21% felsıfokú 7% 182 57 20 szakképzett 27% < 8 általános 2% 313 290 8 általános 34% Kérjük, ismertesse a projekt megvalósításának elırehaladását; a tervezett mérföldköveit mikor és milyen minıségben érte el (a táblázatba igény szerint sorok beszúrhatók). Mérföldkövek 1. programszakasz A programszakasz indítása Kiválasztás, együttmőködési megállapodások megkötése Képzések megvalósítása Munkagyakorlat szerzés, foglalkoztatás támogatása Mentori szolgáltatás nyújtása Programértékelés Idıpont tervezett teljesített 2004. szeptember 1. 2006. március 31. 2006. szeptember 30. 2007. március 3. 1. 2007. július 31. 2007. december 31. 2004. szeptember 1. 2006. november 21. 2006. december 4. 2007. október 31. 2007. december 31. 2007. december 31. Eltérés indoklása A terv szerint megvalósult A források folyamatos maradvány-képzıdése lehetıvé tette többletlétszám bevonását, ami idıben eltolódott a célkitőzéstıl A leghosszabb képzések kezdı idıpontjának az eredetileg tervezetthez képest való idıbeli (2 hónapos) eltolódása A források folyamatos maradvány-képzıdése lehetıvé tette többletlétszám bevonását, ami idıben eltolódott a célkitőzéstıl A célcsoport programban való részvételi idejének a fenti okok miatti eltolódása, a szolgáltatás folyamatos biztosítása érdekében A terv szerint megvalósult, a fenti idıbeli eltolódás ellenére is. 11
2. programszakasz A programszakasz indítása Kiválasztás, együttmőködési megállapodások megkötése Munkagyakorlat szerzés, foglalkoztatás támogatása Programértékelés 2008. június 2. 2008. augusztus 31. 2008. november 30. 2009. február 28. 2008. június 2. 2008. augusztus 31. 2008. november 30. 2008. február 28. A terv szerint megvalósult A terv szerint megvalósult A terv szerint megvalósult A terv szerint megvalósult, a hatásvizsgálat várható idıpontja 2009. június Számszerősíthetı eredmények I. projektszakasz (2004. 09. 01. 2007. 12. 31.) Mutató Kiinduló érték Célérték (projekt lezárásakor) A jelentés készítésének idıpontjában érvényes (kumulált) értékek összesen férfi nı Programba bevontak száma 1250 1810 1810 809 1001 Programot sikeresen befejezı személyek 1000 1754 1754 770 984 Programot pozitív kimenettel végzık 500 1365 1365 588 777 A program befejezése után 180 nappal munkában állók 334 963 963 436 527 II. projektszakasz (2008. 06. 02. 2008. 11. 30.) Mutató Kiinduló érték Célérték (projekt lezárásakor) A jelentés készítésének idıpontjában érvényes (kumulált) értékek összesen férfi nı Programba bevontak száma 90 95 95 53 42 Programot sikeresen befejezı személyek 72 90 90 49 41 Programot pozitív kimenettel végzık 36 36 90 49 41 A program befejezése után 180 nappal munkában állók** 25 25 0 0 0 12
Teljes projektidıszak (2004. 09. 01. 2008. 11. 30.) Mutató Kiinduló érték Célérték (projekt lezárásakor) A jelentés készítésének idıpontjában érvényes (kumulált) értékek összesen férfi nı Programba bevontak száma 1340 1905 1905 862 1043 Programot sikeresen befejezı személyek 1072 1844 1844 819 1025 Programot pozitív kimenettel végzık 536 1455 1455 637 818 A program befejezése után 180 nappal 358 988 963 436 527 munkában állók** ** A második projektszakasz hatásindikátorát (a program befejezését követı 180. napon munkában állók száma) 2009. júniusában lehet meghatározni! A projektben a záróbeszámoló készítéséig minden tervezett cél határidıre teljesült. Megvalósultak és lezárultak a program elemei: a bevonás, a személyi szolgáltatások nyújtása, a mentori segítségnyújtás, a képzések és felkészítı tréningek, valamint befejezıdött a munkagyakorlat szerzés támogatása is. Az elsı projektszakasz tekintetében mind az eredményindikátorok, mind a hatásindikátorok teljesültek, a bevont létszám 180. napi nyomon követése is lezárult. A második projektszakasz is a tervezettnek megfelelıen teljesült, a 180. napi követés 2009. júniusában valósul meg. A szerzıdés szerinti pénzügyi keretösszegünk felhasználását is lezártuk. A teljesített és elszámolt összeg aránya a szerzıdésben szereplı kerethez képest 99,8%. Eredmények a kitőzött célokhoz képest: I. projektszakasz (2004. 09. 01. 2007. 12. 31.) 2000 1800 1810 1754 A terv szerinti indikátorok Teljesítés 1600 1400 1250 1365 1200 1000 1000 963 800 600 400 200 0 Bevontak száma Sikeresen befejezte Pozitív kimenettel befejezte 500 334 180. napon munkaviszonyban áll 13
II. projektszakasz (2008. 06. 02. 2008. 11. 30.) 120 100 90 95 90 A terv szerinti indikátorok 90 Teljes ítés 80 72 60 40 36 25 20 0 Be von tak sz ám a Sik e re se n be fe je z te Poz itív k im e n e tte l be fe je z te 180. n apon munkavisz onyban áll 0 * A második projektszakasz hatásindikátorának (a program befejezését követı 180. napon munkaviszonyban állók száma) mérési idıpontja: 2009. június Teljes projektidıszak (2004. 09.01. 2008. 11. 30.) 2000 1905 1844 1800 A terv s zerinti indikátorok Teljes ítés 1600 1340 1455 1400 1200 1072 963 1000 800 600 400 200 0 536 Be von tak sz ám a S ik e re se n be fe je z te Poz itív k im e n e tte l be fe je z te 358 180. napon munkavisz onyban áll * A második projektszakasz hatásindikátorának (a program befejezését követı 180. napon munkaviszonyban állók száma) mérési idıpontja: 2009. június 14
A projekt lezárásával fenntarthatók lesznek a projekt eredményei, hatásai? Hogyan? Mit tesz a projekt eredményeinek fenntarthatósága érdekében? A HEFOP 1.1 projekt céljai alapvetıen a program zárásával teljesültek, a fenntarthatóság, a projekt hatásának továbbélése szempontjából mégis vannak kiemelendı eredményei: - Azon programba vontak számára, akik a program idıtartama alatt új iskolai végzettséget, szakképzettséget vagy, vagy kompetencia alapú (betanító) képzésben részesültek, a munkaerı-piaci értékük, a jövıbeni elhelyezkedési esélyük jelentısen növekedett. Ezzel együtt motiválhatóbbá váltak, készségeik, képességeik eszköztára is pozitív változáson ment át. - A munkagyakorlat szerzés támogatásával, vagy támogatás nélkül, az új képzettségüknek megfelelı állásba helyezettek jelentıs része tartotta meg állását a támogatás befejezését követı fél évben is, de aki a nyomonkövetés idıpontjában nem állt munkaviszonyban, a munkagyakorlat, munkatapasztalat megszerzésével munkára kész állapotban kereshet más munkahelyet magának, tehát elınyösebb helyzetben van a munkaerıpiacon, mint a program kezdete elıtt. - Nem elhanyagolható az a tény sem a fenntarthatóság szempontjából, hogy a program megvalósítása során a munkaügyi szervezet munkatársai, valamint a megvalósítást segítı mentorok jelentıs szakmai tapasztalatokra tettek szert ilyen, vagy ehhez hasonló projektek késıbbi lebonyolítására. A projekt megvalósulása nyomán várhatóak további fejlesztések? Amennyiben igen, milyenek és mikor? Ezeket elıre láthatóan milyen forrásból kívánják finanszírozni? 2008. január 1-én indult a Társadalmi Megújulás Operatív Program 1.1.2 intézkedéseként a Decentralizált programok a hátrányos helyzetőek foglalkoztatásáért elnevezéső kiemelt projekt a Dél-dunántúli Régióban, amelynek kedvezményezettje és megvalósítója a munkaügyi szervezet. A program alapvetı elemeiben megegyezik a HEFOP 1.1 programmal, felhasználva annak tapasztalatait. Ezt a projektet is részben az Európai Szociális Alap, részben pedig hazai forrás finanszírozza. Mennyire illeszkedett a projekt a helyi igényekhez, kezdeményezésekhez? Már a HEFOP 1.1 baranyai programtervének elkészítésekor figyelembe vettük a foglalkoztatottság és a munkanélküliség térségi jellemzıit. Ennek alapján terveztük meg, hogy a program által a bevonás során preferált célcsoportok milyen arányban szerepeljenek, és külön elemzést szenteltünk ezen belül azon rétegeknek, akik a program során prioritást élveztek (nık, romák, megváltozott munkaképességőek, alacsony iskolázottságúak, hátrányos helyzető településen élık, stb.). A képzési ajánlati lista tervezésekor figyelembe vettük a helyi munkaerıpiac keresleti oldalának, a munkáltatóknak a rövid és középtávú munkaerı igényeit, a hiányszakmákat, és ennek megfelelıen indítottunk a résztvevık számára betanító jellegő, vagy szakképzettséget nyújtó képzéseket. Ugyanilyen fontos volt a munkáltatók konkrét munkaerıigényének felmérése a munkatapasztalat szerzés támogatása esetében is. Nagyon fontos partnereink voltak a nonprofit szervezetek is, különösen azok, akik a 15
foglalkoztatás területén jelezték igényeiket. A programnak multiplikatív hatása is feltételezhetı ezen civil szervezeteknél, tehát az, hogy a támogatott foglalkoztatás megsokszorozta a támogatást valamilyen formában: megvalósultak további pályázati programok, térség- és településfejlesztések stb. Többek között az alábbi nonprofit szervezetek részesültek a program résztvevıinek foglalkoztatása révén támogatásban: Szociális Háló Egyesület, Ifjúsági Turizmusért Alapítvány, UWYTA Rehabilitációs és Foglalkoztatási Kht., Mozgáskorlátozottak Baranya Megyei Egyesülete, Magyar Környezeti Nevelési Egyesület, Roma Közhasznú és Foglalkoztatási Egyesület, Fenntartható, Élhetı Vidékért Alapítvány, Dél-Dunántúli Regionális Forrásközpont Kht., Ifjúságért Egyesület. A program második szakaszában a programciklus rövid idıszakára való tekintettel is a támogatott munkába helyezés került elıtérbe, ezért a munkaerı-piacon adott idıszakban megjelent konkrét munkáltatói igényekre tudtuk a célcsoportnak megfelelı programrésztvevıket közvetíteni, figyelembe véve az átlagosnál rövidebb támogatási idıintervallumot és a továbbfoglalkoztatás lehetıségét. Felszínre kerültek-e szándékosan vagy akár véletlenül olyan újszerő megoldások, lehetıségek, amelyek mindenképpen tanulságul szolgálnak késıbbi projektek megvalósításához Önöknek éppúgy, mint bárki másnak? Ha igen, melyek ezek? A leginkább újszerő megoldás bár nem minden elızmény nélkül, hiszen a tranzitfoglalkoztatási projektek megvalósítása során már alkalmaztunk hasonló szolgáltatást a mentori szolgáltatás nyújtása volt a projektben résztvevık számára. A mentorok feladata volt a programban résztvevık személyes fejlesztésének irányítása. Ennek a támogatásnak a célja a képzés befejezéséhez, az önálló elhelyezkedéshez és a munka megtartásához szükséges képességek kialakítása, megerısítése. A program során nagy jelentıséggel bírtak a mentorok tapasztalatai, visszacsatolásai, mivel ezek elengedhetetlenek voltak a résztvevık programban maradásához szükséges korrekciók elvégzése érdekében. A programban vállalt eredmények megvalósulását ugyanis veszélyeztetheti a programban résztvevık lemorzsolódása. A mentoroknak ezért alapvetı feladatuk volt folyamatosan kapcsolatban állni a képzést lebonyolító intézményekkel, tanfolyami felelıseikkel, hogy a programban bevontak hiányzása esetén, rövid idın belül feltárják a részvételt akadályozó problémákat, megfelelı beavatkozással segítsék a programban tartásukat. A munkavállalás segítése, a munkahely megtartására irányuló mentori tevékenység ugyancsak lényeges eleme a programnak. A célcsoportba tartozó egyének helyzetébıl, jellemzıibıl számos probléma adódik a munkaerıpiacon. Ezek a problémák a társadalmi beilleszkedésük segítésével, a családi konfliktusokban nyújtott segítségnyújtással, az életvezetési zavarok kezelésével küszöbölhetıek ki. A projektbıl kilépık az utógondozás révén segítséget kapnak az új munkahelyükön történı sikeres beilleszkedésükhöz, és esetleges (egyéni, családi, munkahelyi) problémáik vagy kríziseik megoldásához is. A mentor: - Segítı-támogató (személyes fejlesztési) feladatokat lát el 16
- Kapcsolatot tart a képzı intézményekkel (egyéni szükségletek alapján koordinál) - Kapcsolatot tart a munkáltatókkal - Kapcsolatot tart a különbözı partner és segítı szervezetekkel - Elvégzi az alábbi adminisztratív feladatokat, dokumentálja a munkáját: Ügyfelek felkutatásának dokumentációja, levelezés Ügyfélforgalmi napló, egyéni nyomon követés Közremőködik az utazási költségtérítés támogatáshoz, a képzési támogatáshoz valamint a munkagyakorlat szerzés támogatáshoz szükséges adminisztráció esetleges problémáinak kiküszöbölésében A HEFOP 1.1 program megvalósításával párhuzamosan vett részt a Baranya Megyei Munkaügyi Központ egy - szintén az Európai Unió által támogatott - nemzetközi (spanyol, francia, olasz és magyar) résztvevıkkel megvalósított SOCRATES/GRUNDTVIG2 projektben, melynek célja a hátrányos helyzető álláskeresık munkahelyi beilleszkedését segítı szolgáltatás kialakítása volt. A program tapasztalatai, eredményei szintén beépültek a mentori szolgáltatás elemei közé. Kérjük, sorolja fel mindazokat a módszereket, eszközöket, alkalmakat, rendezvényeket, amelyek a projekt eredményeinek bemutatását, ismertetését, elterjesztését szolgálták, illetve szolgálják majd ezután. Tájékoztató rendezvények: A projekt nyilvánosságának biztosítása érdekében az érintett célcsoportokat, a megyében mőködı önkormányzatokat illetve munkagyakorlat-szerzés támogatás során számításba jöhetı munkáltatókat, a partner szervezeteket a kirendeltségeken szervezett csoportos tájékoztatók keretében tájékoztattuk a programról, annak elınyeirıl, kiemelve azt, hogy a program az Európai Unió támogatásával valósul meg. Ezek a tájékoztatók a program teljes idıtartama alatt rendszeresek voltak. A Baranya Megyei Munkaügyi Központ által szervezett Állásbörzéken a HEFOP 1.1 projekt kiemelten, külön kiállító-területen jelent meg. Más rendezvényeken is amennyiben erre lehetıséget kaptunk népszerősítettük a programot. Ilyen volt például a Pécsett megrendezett, Európa Vonat program, vagy az országos szervezéső HEFOP Omnibusz Program is. Jelenlét a médiában, sajtóban: A program idıtartama alatt rendszeresen tájékoztatást nyújtottunk a programról, az abban való részvétel feltételeirıl és az elért eredményekrıl a helyi televíziókban, rádiókban és a sajtóban. Ugyanitt jelentettük meg a programmal kapcsolatos aktuális felhívásokat, pályázati lehetıségeket is a program képzıi, munkáltatói számára. A hirdetéseken túl több cikk is megjelent a programról, amely szintén a népszerősítést segítette. A Munkaügyi Szemlében megjelent egy, a projekt menedzserei által írt tanulmány a a mentori tevékenység Baranya megyei tapasztalatairól. Kiadványok: A tájékoztatást segítette, hogy a programról mind központi, mind helyi kiadványok és tájékoztató szórólapok készültek, melyet a kirendeltségeken, a tájékoztató rendezvényeinken, valamint a partner szervezeteknél (önkormányzatok, érdekképviseletek, civil szervezetek, teleházak) találhattak meg az érdeklıdık. 17
Internetes elérhetıség: A Baranya Megyei Munkaügyi Központ honlapján folyamatos tájékoztatást nyújtottunk a programról, az aktuális lehetıségekrıl, pályázatokról és az eredményekrıl. Záró konferencia A HEFOP 1.1 intézkedés A munkanélküliség megelızése és kezelése Baranya megyében elnevezéső program záró konferenciája 2007. december 10. napján került megrendezésre. Elıadások hangzottal el többek között A Humánerıforrás-fejlesztési Operatív Program 1.1 intézkedés országos és megyei eredményeirıl, a várható TÁMOP intézkedésekrıl, a program újszerőségérıl, és a megvalósításának sajátosságairól, a megvalósított képzési programelemek tapasztalatairól és eredményeirıl, valamint a mentori szolgáltatásról. Programbemutató film HEFOP 1.1 A munkanélküliség megelızése és kezelése Baranya megyében programról tájékoztató kisfilm (27 perc) készült, mely a záró konferencián levetítésre került. A tájékoztató kisfilm elsıdleges célja, hogy a Baranya megyében sikeresen befejezıdött, az álláskeresık elhelyezkedését hatékonyan elısegítı projekt eredményeit megismertessük, széleskörő elterjesztését elısegítsük A filmet az alábbi kábeltelevízióknak küldtünk meg csatornájukon történı levetítés céljából: Dél-Baranya Televízió, Baranya Televízió Kft., VTV Pécsvárad, Városi TV Mohács, Városi Televízió Bóly, Vajszló TV, Pátria TV, Komló és Térsége TV, Ormánság Televízió, Lırinc TV. A programzárást követı nyilvánosság: A program zárásához kapcsolódó kommunikációs tevékenységekkel a Ferling PR & Communications Kft. lett megbízva. A kommunikáció célja volt - Statisztikai eredményeken és egyéni példákon keresztül (nem csak álláskeresık, hanem munkáltatók esetében is) bemutatni a HEFOP 1.1. program által elért eredményeket Baranya megyében. - Bemutatni a különbözı célcsoportok számára a munkaügyi központ munkájának eredményességét. - A HEFOP 1.1-ben részt vett álláskeresık, munkáltatók, társszervezetek számára visszacsatolni a program eredményességét.. - A HEFOP 1.1 célját nem ismerı lakosság, a programban nem résztvevı álláskeresık és munkáltatók számára ismertetni a programot, illetve annak eredményeit. A tájékoztató kampány eleme volt a programzáró tájékozató kiadvány elkészítése, hirdetések készítése és megjelentetése, témaajánlások készítése a sajtó számára, sajtótájékoztató szervezése, valamint sajtóelemzés készítése A 2007. decemberi rövid, intenzív kampányidıszakban összesen 18 megjelenés lett regisztrálva, többek között a Baranyanet, a Pécs.vom.hu, a Budapest Online webportálokon, a Dunántúli Naplóban, A Pécsi Napilapban, a Pécsi Újságban, a Pécsi Rádióban, a Mediterrán Rádióban, a Rádió Aktívban, a Pécs TV-ben és az ÉK TV-ben. 18
Kérjük, mutassa be, hogy a projekt során végzett tevékenységek mennyiben járultak hozzá az esélyegyenlıség megteremtéséhez. A. Nemek közötti esélyegyenlıség A program során mindvégig törekedtünk a nemek közötti esélyegyenlıség megteremtésére, annak fenntartására, mind a képzések összeállításánál, mind a kiválasztás folyamatánál. Különösen elınyben részesítettük a gyermeküket egyedül nevelı, vagy a gyermekgondozás után a munkaerıpiacra visszatérni kívánó nıket a programba való bevonás során. Lényeges szempont volt a képzési programok lebonyolítása, a munkahelyek kiválasztása során, hogy a családok életvitele és a családi szerepek ne sérüljenek. Jellemzı a nemek közötti egyenlıség megvalósulására az is, hogy például könnyőgépkezelı képzésünkön a férfiak között hölgyek is elvégezték a tanfolyamot kiváló eredménnyel, vagy az, hogy a takarító képzésünkön a nık mellet férfiak is képviseltették magukat. Az elsı programszakasz eredményei a nemek közötti esélyegyenlıség szempontjából: A program résztvevınek 55%-a (1001 fı) volt nı, 45%-a (809 fı) férfi. A programot sikeresen befejezettek 56%-a (984 fı) nı, 44%-a (770 fı) férfi; A programot sikeresen befejezett személyek közül a pozitív kimenettel befejezık 57% (777 fı) volt nı, 43%-a (588 fı) férfi. A programot sikeresen befejezettek között azok, akik a program befejezését követı 180. napon munkaviszonyban álltak, vagy vállalkozóvá váltak, szintén a nık voltak többségben, 55%-uknak volt munkaviszonya (527 fı), míg ebbıl a szempontból a férfiak aránya 45% (436 fı) volt. A második programszakasz eddigi eredményei: A program résztvevınek 44%-a (42 fı) volt nı, 56%-a (53 fı) férfi. A programot sikeresen befejezettek 46%-a (41 fı) nı, 54%-a (49 fı) férfi; A programot sikeresen befejezett személyek közül a pozitív kimenettel befejezık 46% (41 fı) volt nı, 54%-a (49 fı) férfi. A második programszakaszban a nı és férfi résztvevık aránya megfordult ugyan, de annyira nem jelentısen, hogy a teljes program tekintetében lényegesen változtatott volna az eredményen: A programba vont nık száma és aránya Férfiak 45% 862 1043 Nık 55% 19
Az eredmény és hatásindikátorok alakulása a nık célcsoportjában 1200 1000 1001 1001 800 984 A bevontak arányában Teljesítés 777 800 600 527 400 400 264 200 0 Bevontak száma Sikeresen befejezte Pozitív kimenettel befejezte 180. napon munkaviszonyban áll * A második projektszakasz hatásindikátorának (a program befejezését követı 180. napon munkaviszonyban állók száma) mérési idıpontja: 2009. június B. Romák esélyegyenlısége A romák esetében különösen nehéz volt a munkaerıpiacon jelen lévı, velük szembeni elıítéletek leküzdése, a képzésre, elhelyezkedésre való motiválásuk. Ennek ellenére jelentıs számban vettek részt a képzéseken és a támogatott foglalkoztatásban, de programban tartásuk is intenzív segítı munkát igényelt, hogy sikeresen befejezték a programot Fıleg a 7-8. osztály befejezésére és betanító szakmai képzésre irányuló tanfolyamok résztvevıi voltak a leghátrányosabb helyzető, fıként roma álláskeresık. A program résztvevıi közül 224 fı, az összes résztvevık 12% vallotta magát roma származásúnak. Közülük a programot 214 fı fejezte be sikeresen, valamint a munkagyakorlat szerzés támogatásának köszönhetıen 144 fı rendelkezett a programot illetıen pozitív kimenettel. Azon romák száma, akik a program befejezését követı 180. napon munkaviszonyban álltak, 80 fı volt az elsı programszakasz lezárását követıen, ami a programot sikeresen befejezettek 38%-a. (A második programszakasz nyomon követése a záró beszámoló idején még nem történt meg.) Ez az arány rosszabb ugyan, mint a teljes bevont létszámra vetített érték (53%), de a munkaerıpiacon jelentıs hátránnyal induló romák esetében ez is jelentıs eredménynek számít. Tapasztalat, hogy a roma célcsoport esetében meghatározó programelem a képzés, hiszen azt elvégezve eredményesebb a munkába helyezésük, még támogatott álláshelyre is. A második programszakaszban ahol az elhelyezést nem elızte meg képzés arányaiban is jelentısen kisebb volt a romák aránya. 20
A programba vont romák száma és aránya 224 Romák 12% 1681 Nem romák 88% Az eredmény és hatásindikátorok alakulása a romák célcsoportjában 250 222 222 212 A bevontak arányában 200 150 178 Teljesítés 142 100 89 80 59 50 0 Bevontak száma Sikeresen befejezte Pozitív kimenettel befejezte 180. napon munkaviszonyban áll * A második projektszakasz hatásindikátorának (a program befejezését követı 180. napon munkaviszonyban állók száma) mérési idıpontja: 2009. június C. Fogyatékos személyek esélyegyenlısége Az inaktívak, különösen a megváltozott munkaképességőek részben éppen az új munkaerı-piaci programnak is köszönhetıen - jelentıs létszámban regisztráltatták magukat a munkaügyi kirendeltségeken az újbóli elhelyezkedésük reményében. A támogatásban részesülık közül viszonylag jelentıs volt a megváltozott munkaképességőek száma. Tekintettel a célcsoport munkaerı-piaci helyzetére, számukra speciális szolgáltatás nyújtása volt szükséges (rehabilitációs tanácsadás), és a munkagyakorlat szerzést helyét is körültekintıen, az alkalmasság maximális figyelembe vételével kellett kiválasztani. Ezért ıket többségében a rehabilitációs célszervezetek foglalkoztatták. A program résztvevıi közül pontosan 196 fı (10%) volt megváltozott munkaképességő. Sikeresen fejezte be közülük 194 fı, pozitív kimenettel pedig 169 fı zárta a programot. Azon megváltozott munkaképességőek száma, akik a program befejezését követı 180. napon munkaviszonyban álltak vagy vállalkozók lettek, 54 fı volt. (A második programszakasz nyomon követése a záró beszámoló idején még 21
nem történt meg.)a program tapasztalata, hogy ezt a célcsoportot a legnehezebb munkába helyezni, és nehezen tartják meg hosszú távon az állásukat. A programba vont megváltozott munkaképességő álláskeresık száma és aránya 1709 196 Megváltozott munkaképességő 10% Egyéb álláskeresı 90% Az eredmény és hatásindikátorok alakulása a megváltozott munkaképességőek célcsoportjában 250 200 194 194 156 194 A bevontak arányában Teljesítés 168 150 100 78 51 54 50 0 Bevontak száma Sikeresen befejezte Pozitív kimenettel befejezte 180. napon munkaviszonyban áll * A második projektszakasz hatásindikátorának (a program befejezését követı 180. napon munkaviszonyban állók száma) mérési idıpontja: 2009. június Kérjük, mutassa be, hogy a projekt során végzett tevékenységek mennyiben járultak hozzá a környezeti fenntarthatóság biztosításához. A célcsoportot tekintve: A célcsoport környezettudatos szemléletének, magatartásának és életvitelének kialakítását a képzési és a foglalkoztatási elemek tekintetében is kiemelt fontosságúnak tartottuk: - A szemléletformáló, alapozó környezeti ismereteket a szakképzés minden területe feladatának tekintette. A képzések során ezért a környezetbarát technológiák fontosságát hangsúlyoztuk. - A képzések tervezése során figyelembe vettük, hogy olyan szakképzettséget is szerezhessenek a résztvevık, amelyek közvetlen összefüggésben állnak a környezetvédelemmel (Pl.: Településihulladék-győjtı és szállító képzések). - A nem környezetbarát tevékenységet mővelı szakmák esetében a szakma gyakorlójának meg kellett ismernie az alkalmazott technológia környezeti 22
hatásait, a védekezés lehetıségeit (hulladékkezelés, stb.) - A munkába helyezésnél hangsúlyt fektetünk azon munkáltatóknál történı gyakorlatszerzésre, akik környezetbarát technológiákat alkalmaznak (A települési hulladékgyőjtı és szállító tanfolyamon résztvevı hallgatók például Pécs városában az illegális hulladéklerakók felszámolásában vettek részt, illetve a helyi környezetvédelmi cégnél a hulladék-újrahasznosítás területén dolgoztak.) A projektmenedzsmentet tekintve: - A veszélyes hulladékokat (pl.: nyomtatópatronok,) összegyőjtése folyamatos volt. - A programmenedzsment elınyben részesítette a környezetbarát termékeket a beszerzések során. - Azon a település között, amelyek jól megközelíthetıek, preferáltuk a tömegközlekedés használatát a projektmenedzsment, a mentorok és a kirendeltségi munkatársak esetében. - Munkatársaink az e-mailjeiket csak a legszükségesebb esetben nyomtatták ki. 23