A közpénzügyi rendszer ellenırzésének új kihívásai

Hasonló dokumentumok
Kockázatkezelés az önkormányzati vagyongazdálkodás területén, különös tekintettel a belsı kontrollok kialakítására és mőködtetésére

A belsı kontrollok szerepe az önkormányzati ellenırzésekben. a Magyar Könyvvizsgálói Kamara és az Állami Számvevıszék szemináriuma március 7.

JOGI, MEGFELELŐSÉGI ELEMZÉS

Versenyképesség, állami szerep, állammenedzsment

Informatikai ellenırzések, az informatika szerepe az ellenırzések támogatásában

A belsı kontrollok és a belsı ellenırzés szerepe az önkormányzati gazdálkodás kockázatainak csökkentésében az ÁSZ ellenırzések tapasztalatai tükrében

Az átláthatóság és az elszámoltathatóság alapelvei

Nonprofit szervezeti menedzsment területek

Az Állami Számvevıszék helye és szerepe a közpénzek ellenırzésében

ORDACSEHI KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZAT Felülvizsgált stratégiai ellenırzési terve a év vonatkozásában

ROMÁNIAI ESET CRAIOVAI ÖNKORMÁNYZAT

TISZTELT OLVASÓ! Albert Einstein

Új Magyarország Fejlesztési Terv- Nemzeti Stratégiai Referenciakeret

az elkülönített állami pénzalapok költségvetésének végrehajtásról készített zárszámadásra.

Az ellenırz. Statisztika

Cselekvési forgatókönyvek és a társadalmi gazdasági működés biztonsága - A jó kormányzás: új, intézményes megoldások -

FORRÁS MENEDZSMENT A MAGYAR POSTÁN AKTUALITÁSOK 2008.

Költségvetési szervek ellenőrzése. II. Előadás. Ellenőrzések a közigazgatásban

c. Fıiskolai tanár IT fogalma, kialakulása 1

A Montenegrói Számvevıszék szerepe és helye az új Alkotmányban és a parlamenti demokráciában c. konferencia Podgorica (Montenegro) április 3-4.

A pártok mőködésének, gazdálkodásának és a kampányfinanszírozásnak a szabályai a számvevıszéki ellenırzések tükrében

A költségvetési szervek belső ellenőrzési rendszere fejlesztési tapasztalatai

Az államháztartás finanszírozása tapasztalatok az államháztartás ellenőrzésében Domokos László az Állami Számvevőszék elnökének előadása

Tapasztalatok az intézményi belső ellenőrzés munkájáról - javaslatok a belső ellenőrzési munka minőségének javítására.

A turizmus fejlesztésének aktuális kérdései

A Vám- és Pénzügyırség korrupció elleni harca. Korrupció az igazságszolgáltatásban és a Bőnmegelızésben Konferencia

Ellenőrzések a közigazgatásban február 8. Győrffi Dezső Miskolci Egyetem

E L İ T E R J E S Z T É S

Salgótarján Megyei Jogú Város J e g y zıjétıl 3100 Salgótarján, Múzeum tér 1. 32/ jegyzo@salgotarjan.hu

Területi tervezés, programozás és monitoring

Javaslat a Heves Megyei Önkormányzat és intézményei évi Ellenőrzési Tervére

Emberi Erõforrás Menedzsment Bevezetés. Dr Gısi Zsuzsanna

KÖZÖSEN AZ UNIÓS FEJLESZTÉSI FORRÁSOK FELHASZNÁLÁSÁÉRT Környezetpolitikai Fórum Budapest, Március 20. Partnerség és fenntarthatóság

Az államháztartás finanszírozásának aktuális kérdései az ÁSZ nézőpontjából

FEJLESZTÉSI politika és FENNTARTHATÓSÁGI politika kapcsolata globális, EU és hazai szinten. KvVM Stratégiai Fıosztály

A HATÁRON KEZDEMÉNYEZÉSEK KÖZÉP- EURÓPAI SEGÍTİ SZOLGÁLATA ESÉLYEGYENLİSÉGI TERVE

A Foglalkoztatási Fıigazgatóság és az Európai Szociális Alap bemutatása

Határon átnyúló együttmőködés a TÁMOP 2. prioritása keretében

A közigazgatási szakvizsga Általános államháztartási ismeretek c. III. modulhoz tartozó írásbeli esszé kérdések (2016. augusztus 15.

Az ÚMFT és OP-k értékelésének rendszere, a monitoring bizottságok és az indikátorok szerepe az értékelésben

Ellenőrzési tervjavaslat évi belső ellenőrzési terv

A területfejlesztés intézményrendszere

Község Önkormányzata

Az önkormányzati ellenırzések tapasztalatai különös tekintettel a pénzügyi kockázatok és a belsı kontrollok összefüggéseire

A közigazgatási szakvizsga Általános államháztartási ismeretek c. III. modulhoz tartozó írásbeli esszé kérdések (2018. augusztus 28.

A környezetbarát (zöld) közbeszerzés helyzete és lehetıségei az Európai Unióban

4. Napirend ELŐ TERJESZTÉS évi belső ellenőrzési terv

Pallai Katalin: Integritás és integritásmenedzsment 1

Az Állami Számvevőszék feladatai és szervezeti átalakulása az új ÁSZ-törvény tükrében

DÉL-DUNÁNTÚLI REGIONÁLIS MUNKAÜGYI TANÁCS MÁJUS 20-I ÜLÉS

KISKÖRE VÁROS ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATAL. Szervezetfejlesztés Kisköre Város Polgármesteri Hivatalában ÁROP-1.A.2.

Fenntartható innováció. Dr. Lippényi Tivadar Székesfehérvár november 20.

Külső intézményi kommunikáció

A CODEX Tızsdeügynökség és Értéktár Zártkörően Mőködı Részvénytársaság. Javadalmazási Politikájának Szabályzata

A közigazgatási szakvizsga Általános államháztartási ismeretek c. III. modulhoz tartozó írásbeli esszé kérdések (2017. augusztus 01.

- Szervezeti felépítés, hatáskörök és felelısségek (beleértve az irányító- és a kis projekt

A magyar kormányzat tervezett korrupcióellenes lépései és a nyílt kormányzati együttműködés

A Mobilitás Országos Ifjúsági Szolgálatról Az intézmény küldetése

FEJÉR MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI

A BELSŐ ELLENŐRÖKRE VONATKOZÓ ETIKAI KÓDEX

ELİLAP AZ ELİTERJESZTÉSEKHEZ

Nemzetközi projektmenedzsment. Balázsy Eszter, csoportvezetı ÉARFÜ Nonprofit Kft augusztus 17.

Tengelic Község Önkormányzatának Stratégiai ellenırzési terve év

Javaslatok a belső ellenőrzési munka színvonalának emelésére Az Állami Számvevőszék ellenőrzési tapasztalatai

Területi kohézió a fejlesztéspolitikában

A társadalmi részvétel rendhagyó formái NYÍLT KORMÁNYZATI EGYÜTTMŰKÖDÉS

gfejlesztési si Konferencia

Mindezek figyelembevételével Tengelic Község Önkormányzatának évi belsı ellenırzési terve a következıket tartalmazza.

Az ITIL hazai alkalmazhatóságának kérdései

Mexikói Nyilatkozat a legfıbb ellenırzı intézmények függetlenségérıl

Belső és külső ellenőrzés, kockázatkezelés a közszektorban

A területfejlesztés és politika tartalma, tárgya és célja

BAGER GUSZTÁV. Magyarorszá] =1828= AKADÉMIAI KIADÓ

Közpénzügyek. Alkotmányjog 2 előadások december 4. Lápossy Attila

PROFESSZIONÁLIS OKTATÓI TEVÉKENYSÉG

Sárospatak Város Jegyzıjétıl

HEVES MEGYEI ÖNKORMÁNYZATI HIVATAL [g] 3300 Eger, Kossuth L. u. 9.

SZENTENDRE VÁROS ÖNKORMÁNYZAT BELSŐ ELLENŐRZÉSI STRATÉGIAI TERVE A ÉVEKRE

Natura 2000 területek hatékonyabb kezelésének megvalósítása

Indikátorok projekt modellhelyszínein. Domokos Tamás szeptember 13.

AZ ÁLLAMIGAZGATÁSI SZERVEK INTEGRITÁSÁNAK FEJLESZTÉSE EGYÉNI ÉS SZERVEZETI INTEGRITÁS 1. RÉSZ

Gazdaság és morál: tiszta társadalom, tiszta gazdaság konferencia. Idıpont: június 12 kedd,10.00 óra.

A korrupció megelőzése érdekében tett intézkedések

a nemzeti vagyon jelentıs

DOROG VÁROS POLGÁRMESTERE 2510 DOROG BÉCSI ÚT DOROG PF.:43. TF.: FAX.: PMESTER@DOROG.

Tűzoltóság hivatásos állományú tagjai, valamint a Debreceni Közterület Felügyelet köztisztviselői teljesítményértékelésének

EGÉSZSÉGÜGYI GAZDÁLKODÓ

Ordacsehi Község Önkormányzata évi belsı ellenırzési terve

Integritás, avagy jónak lenni kifizetődő 2. rész

FÓKUSZOK AZ UNIÓS PROJEKTEK BELSŐ ELLENŐRZÉSE SORÁN. Budapest, december 6.

VÁLLALATI ESZMÉNYKÉP ÉS ÉRTÉKEK

Elızmények. Csengey Gusztáv Általános Iskola 2170 Aszód, Csengey u. 30. Ü.szám: 222/2009.

6. modul. Stratégia, marketingtervezés

Társadalmi Megújulás Operatív Program évi akcióterve

AZ INTEGRÁLT KOMMUNIKÁCIÓ ELMÉLETI ÉS GYAKORLATI KÉRDÉSEI. Dr.Tasnádi József fıiskolai tanár

Az államadósság mérséklése: kötelezettség és lehetőség

A PROGRAMÉRTÉKELÉS SZEREPE A KOHÉZIÓS POLITIKÁBAN

A KÉPZÉS VÉGÉN, A PÁLYA KEZDETÉN REGIONÁLIS SZAKMAI SZOLGÁLTATÁSOK, FEJLESZTÉSEK A KÖZOKTATÁSBAN ÉS A PEDAGÓGUSKÉPZÉSBEN. Dr.

Települési ÉRtékközpont

ÚJSZÁSZ VÁROS JEGYZŐJE 5052 ÚJSZÁSZ, SZABADSÁG TÉR 1. TEL/FAX: 56/

Átírás:

A közpénzügyi rendszer ellenırzésének új kihívásai Domokos Lászlónak, az ÁSZ elnökének elıadása a Wekerle Sándor Üzleti Fıiskola IV. Tudományos Emlékkonferenciáján Budapest, 2011. február 5.

Mirıl szól az elıadás? 2 Az ÁSZ új középtávú stratégiája: jövıképvezérelt, értékalapú, választ keres a régi és az új kihívásokra. Tallózás a kihívások és a lehetséges válaszok között: a költségvetés megalapozottságának növelése, a gazdasági unió megerısítése, az önkormányzati szektor eredményesebb ellenırzése, korrupció elleni küzdelem. Az ÁSZ küldetése a közpénzügyek átláthatóságának javítása, hozzájárulás a jó kormányzás -hoz.

Az ÁSZ új középtávú stratégiája 3 A stratégia két lehetséges típusa: evolutív stratégia, jövıkép-vezérelt stratégia. Az evolutív stratégia jellemzıi: bázisalapú tervezés, lassú léptekkel haladás, kockázatkerülés, hagyományos tervezési szemlélet érvényesítése, a visszafogott ambíciók hatására a tervezés horizontja nem lép be az ún. innovatív szférába. A jövıkép-vezérelt stratégia jellemzıi: jól kidolgozott jövıkép, célja egy komoly innovációval meghatározott jövıbeli állapot elérése.

A jövıkép felrajzolásának kiindulópontjai 1. 4 Alkotmányos helyzet Az Állami Számvevıszék az Országgyőlés pénzügyi-gazdasági ellenırzı szerve. Ellenırzı tevékenységét az Alkotmánynak és a törvényeknek alárendelten végzi. A Számvevıszék nem hatóság, az ellenırzöttekkel szemben nincsenek közvetlen szankcionálási jogosítványai. Megállapításainak és javaslatainak hasznosítását, azok meggyızı ereje mellett a nyilvánosság segíti.

A jövıkép felrajzolásának kiindulópontjai 2. Új kihívások Az új Alkotmány A világgazdasági válság következményeként erısödtek a társadalmi feszültségek, Változatlan vagy növekvı mennyiségő feladatot a korábbiaknál kevesebb erıforrás felhasználásával kell megvalósítani. A társadalom elöregedésével összefüggı demográfiai nyomás: új alapokra kell helyezni a nagy, közösségi ellátó rendszerek mőködését. Az EU törekvései a gazdasági unió teljessé tételére, az alapvetı gazdaságpolitikai döntések közösségi szintő egyeztetése, a nemzeti költségvetési politikák rendezı elveinek uniós szintő összehangolása. 5

6 A jövıkép felrajzolásának kiindulópontjai 3. Új választ igénylı régi kihívások A költségvetési tervezés megalapozottságának ellenırzése A zárszámadás korszerőbb ellenırzése Az önkormányzatok gazdálkodásának ellenırzése A teljesítményellenırzés eredményességének javítása Korrupció elleni küzdelem Az ÁSZ jelentéseinek jobb hasznosulása A dolgozók motiváltságának, elkötelezettségének növelése Gondoskodás a szakemberek magas szakmai színvonalú utánpótlásról

Az ÁSZ jövıképe 7 Az állampolgárok bizalmát élvezı, szakmai tekintéllyel rendelkezı Állami Számvevıszék ellenırzéseivel és tanácsaival támogatja az Országgyőlést. Javaslataival a közpénzek és a közvagyon szabályos, gazdaságos, hatékony és eredményes felhasználását, használatát segíti

Értékalapú döntéshozatal 8 A stratégiai és az operatív döntéseket, a vezetıi és a számvevıi döntések meghozatalánál a közösen meghatározott alapértékek mentén, a legjobb szakmai tudás alapján kell a döntéseket meghozni. Lendítı értékek: megadják a lendületet, a motivációt, képesek az alkotás, a jobbítás légkörét megteremteni. Stabilizáló értékek: alkalmassá teszik a dolgozókat arra, hogy munkájukat nap mint nap színvonalasan végezzék.

Az ÁSZ alapértékei 9 Stabilizáló értékek csak a törvényeknek és az Országgyőlésnek van alárendelve; számvevıi elfogulatlanul végzik az ellenırzéseket, feladatukat a szakmai és az etikai szabályok maradéktalan betartásával látják el; hitelesen tárja fel és értékeli a tényeket; saját mőködését a gazdaságosság, a hatékonyság, az eredményesség és a fenntarthatóság jellemzi. Lendítı értékek ellenırzési tevékenységére jellemzı a hibák, hiányosságok megelızésére, az ellenırzötteket segítı együttmőködésre törekvés; segíti az integritás alapú, átlátható és elszámoltatható közpénzfelhasználás megteremtését; elkötelezett híve a minıségközpontú mőködésnek, a felhalmozott tapasztalat magas fokú szakértelemmel és hivatástudattal párosul; kész a folyamatos szervezeti megújulásra; szervezetében a munkatársak erkölcsi és anyagi megbecsülése magas szintő, megvalósul a teljesítményarányos bérezés, az esélyegyenlıség és a folyamatos fejlıdés;

Kihívások és a lehetséges válaszok 1. 10 A költségvetés megalapozottságának növelése Az ÁSZ alkotmányos kötelezettsége a költségvetési javaslat véleményezése Az ÁSZ eddig elsısorban a költségvetési tervezés folyamatának a szabályosságát, szakmaiságát vizsgálta, a kormányzati szervek helyszíni ellenırzésének keretében. Új kihívás: új összetételő Költségvetési Tanács Tagjai: a Magyar Nemzeti Bank elnöke, az ÁSZ elnöke, egy, a köztársasági elnök által hat évre kinevezett kiemelkedı tudású közgazdász) A makrogazdasági prognózis kockázatával, az egyenleg tarthatóságának a kockázatával többet kell foglalkozni Értékelni kell a bevételi elıirányzatok megbízhatóságát Kezdeményezzük a tudományos mőhelyek együttmőködését

Kihívások és a lehetséges válaszok 2. 11 A gazdasági unió megerısítése az EU-ban Két elhatározott intézkedés: Nemzeti költségvetési irányelvek elızetes egyeztetése Állandó válságkezelési mechanizmus létrehozása Európai Számvevıszék reakciója. Megfelelı intézkedéseket kell hozni az állandó válságrendezési keret külsı ellenırzése és elszámoltathatósága érdekében a pénzügyi és makrogazdasági adatok megbízhatóságának garantálására A kerettel kapcsolatos felelısségi körök átláthatóságának biztosítására

Kihívások és a lehetséges válaszok 3. 12 Az önkormányzati szektor eredményesebb ellenırzése Addig a kiemelt (nagyobb) önkormányzatok ún. átfogó ellenırzését négy évenként végezte az ÁSZ, Több ezer önkormányzathoz egyáltalán nem jutott el. Új válasz: monitoring rendszer kialakítása, amely jelzi, ha egy önkormányzat pénzügyi helyzete vagy vagyongazdálkodása kockázatossá kezd válni. Ellenırzést az ÁSZ ott végez majd, ahol komoly kockázatokat mutat ki a monitoring és kiválasztási rendszer

Kihívások és a lehetséges válaszok 4. 13 Korrupció elleni küzdelem A korrupció fogalomkörébe tartozó bőncselekmények megelızésére és feltárására az ÁSZ eddig is törekedett. Új megközelítés: kockázatközpontú megközelítés, az integritás erısítésére törekvés Új eszköz: az EU által finanszírozott projekt (közel 300 millió forint). Elnevezése: Korrupciós kockázatok feltérképezése integritás alapú közigazgatási kultúra elterjesztése

Integritás alapú megközelítés 14 Lényege: A rossz (a korrupció) visszaszorítása a jó (az integritás) növelése által. Az integritás szó a latin in-tangere kifejezésbıl ered, melynek jelentése: érintetlen. Integritás: feddhetetlenség, tisztességesség, összhang a normák és a magatartás között. Az integritás győjtıfogalom: hely és funkció szerint határozható meg, hogy milyen értékeket, normákat kell követni. Egy szervezet integritása az egyes személyek magatartásának az eredménye. Ugyanakkor a szervezet nem támaszt túlzott vagy lehetetlen (egymásnak ellentmondó) követelményeket az alkalmazottakkal szemben, nyitott és átlátható szervezet, ahol szabad kritikát gyakorolni és hibákat elkövetni, és ahol a nehéz kérdéseket is meg lehet vitatni.

A projekt tervezett eredményei 15 A közszektor meghatározott része korrupciós kockázatainak feltérképezése, osztályozása; A kutatási eredmények (korrupciós kockázati térképek) elérhetıvé tétele a projekt honlapján; A hazai ellenırzési gyakorlat és közigazgatási kultúra integritás szempontú fejlesztése, ösztönzés kultúraváltásra; Részletes elemzés készítése a közbeszerzések lebonyolításában, a hatósági engedélyezésben és az uniós támogatások lebonyolításában közremőködı szereplık korrupciós kockázatairól; A korrupció ellenes állami beavatkozások szakmai támogatása, javaslattétel jogszabály-módosításokra; A közszektor átláthatóságának és közbizalom javulásának az elısegítése.

Az ÁSZ küldetése 16 Az Állami Számvevıszék küldetése, hogy szilárd szakmai alapon álló, értékteremtı ellenırzéseivel elımozdítsa a közpénzügyek átláthatóságát, rendezettségét, és járuljon hozzá a jó kormányzáshoz.

A közpénzügyek átláthatóságának elımozdítása 1. Az átláthatóság a közpénzek felhasználása tervezésének, felhasználásának és az errıl szóló beszámolásnak a teljes rendszerével szembeni követelmény, egy olyan idıhorizontra vonatkozóan, amelyre az állami kötelezettségvállalások kiterjednek. Az átláthatóság garanciája az, hogy a költségvetéssel kapcsolatos információkat külsı (a végrehajtó szervtıl független) ellenırzésnek kell alávetni. Ennek eszköze a számvevıszéki ellenırzés, valamint a számvevıszéki jelentések nyilvánossága és azok beterjesztése a törvényhozó testület elé. 17

A közpénzügyek átláthatóságának elımozdítása 2. 18 A maguk a közpénzekkel kapcsolatos döntést meghozó testületek (az Országgyőlés, a Kormány, az önkormányzatok) legyenek tisztában döntéseik következményeivel. Az ÁSZ fontos kötelezettsége, hogy ellenırzési jelentéseivel felhívja az Országgyőlés figyelmét a közpénzek tervezésével, felhasználásával kapcsolatos anomáliákra. Az ÁSZ teljesítményellenırzései révén feltárja azt is, ha az adóforintok elköltése nem elég eredményes, gazdaságos és hatékony, ha hiányoznak azok a megbízható információk, amelyek révén az eredményesség és a hatékonyság megítélhetı.

Jó kormányzás 1. 19 Angolul good governance. Az ENSZ és más nemzetközi szervezetek meghatározásai alapján a jó kormányzás az állam olyan mőködési módja, amelyet konszenzuskeresés, részvételre ösztönzés, esélyegyenlıség, átláthatóság, elszámoltathatóság, eredményesség, hatékonyság, a jogállamiság tisztelete jellemez. Jó kormányzás esetén az állami intézkedések hatásosságát a társadalom visszajelzései mellett független szervezetek objektív módszerekkel és mutatókkal végzett vizsgálatai révén is értékelik. Ilyenek az ÁSZ teljesítményellenırzései is.

Jó kormányzás 2. 20 Az ÁSZ hozzájárulása a jó kormányzáshoz saját tevékenységének végzése során meg kíván felelni a jó kormányzás követelményeinek (Például kialakítja az ellenırzések hatásának mérését és értékelését.) elısegíti, hogy az állami mőködés egész rendszerében érvényesüljenek a jó kormányzás kritériumai. (Például szorgalmazza, hogy a közpénzek felhasználásához, a jogszabályi, közpolitikai beavatkozásokhoz a döntéshozók eredményességi kritériumokat határozzanak meg, a célokhoz pedig a teljesítés-mérésre alkalmas indikátorokat rendeljenek.)

Mit várok a stratégia megvalósításától? 21 Az ÁSZ tevékenysége hozzájárul a rendhez, s ezen keresztül egy magasabb gazdasági teljesítményhez Az ÁSZ olyan intézménnyé válik, amely erıforrásait a közjó és az Országgyőlés szolgálatába állítja annak érdekében, hogy a közpénzek felhasználása ne csak szabályos, de egyben gazdaságos, hatékony és eredményes is legyen.

Köszönöm megtisztelı figyelmüket! 22