TERVEZÉS ELMÉLET ÉS MÓDSZERTAN (BMEGEGE MGTM) TERMÉKFEJLESZTÉS (BMEGEGE MNTF) 12. Előadás QFD 2010/2011 II. félév Tervezés elmélet és módszertan MGTM Dr. Horák Péter 2010 1 / 38
Ütemterv 2011. tavaszi félév Hét Előadás 1. Tervezési iskolák, elméletek, módszerek. A tervezési folyamat és modellezése. 2. A tervezési folyamat menedzsmentje, idő- és hálótervezés 3. Inventív problémamegoldási módszerek. A TRIZ módszer. 4. Integrált termékfejlesztés (IPD) 5. Az értékelemzés folyamata, értékjavítás, értéktervezés. 6. Hiba és kockázatelemzés. FMEA-elemzés, hibafa-elemzés. 7. DfX technikák 8. Dékáni szünet 9. Gyártmánysorozatok, családok fejlesztése. Építőszekrény rendszerek fejlesztése. 10. Költségszempontú tervezés 11. Költségszámítási módszerek 12. TRIZ esettanulmány 13. 14. Tervezés elmélet és módszertan MGTM Dr. Horák Péter 2010 2 / 38
QFD (Quality Function Deployment) Alapelv: a vevők igényeinek és elvárásainak megfelelően kell a terméket tervezni -> a marketing szakemberek, konstruktőrök, gyártástechnológusok együttműködése Hogyan fejlesszünk terméket? A marketing megmondja mit, a tervező mérnök pedig hogyan. Az együttműködés a Minőség házán keresztül valósul meg Tervezés elmélet és módszertan MGTM Dr. Horák Péter 2010 3 / 38
4 / 38
5 / 38
6 / 38
Az ábra bal oldala: vevői igénypontok, hozzárendelt súlyszámokkal Középen oszlopokban: műszaki jellemzők Felette: tetőmátrix -> segít meghatározni az együtt fejlesztendő műszaki jellemzőket Jobb oldalon: véleménytérkép -> a konkurens termékek vevői értékelése Középen: korrelációmátrix -> vevői igénypontok műszaki jellemzők (1,2, illetve 4,5 pontszámok) Alsó részen: fejlesztési stratégia kialakításához szükséges paraméterek (összesített fontosság, becsült költség, hatékonyság, összhatás) Tervezés elmélet és módszertan MGTM Dr. Horák Péter 2010 7 / 38
A QFD várható eredményei: Pontosabb követelményjegyzék a vevői igények figyelembe vételével Kritikus termékfunkciók azonosítása (vevőorientált funkcióstruktúra) Kritikus műszaki funkciók definiálása és a kritikus részegységek azonosítása Költség- és fejlesztési célok meghatározása a vevői igények, valamint a versenyhelyzet elemzése alapján Tervezés elmélet és módszertan MGTM Dr. Horák Péter 2010 8 / 38
A QFD-módszer integrálja a termék előállítási folyamat négy szakaszát Tervezés elmélet és módszertan MGTM Dr. Horák Péter 2010 9 / 38
TRIZ esettanulmány szélerőmű fejlesztés Tervezés elmélet és módszertan MGTM Dr. Horák Péter 2010 10 / 38
11 / 38
12 / 38
13 / 38
System Functional Analysis Tervezés elmélet és módszertan MGTM Dr. Horák Péter 2010 14 / 38
15 / 38
The completed full function model Tervezés elmélet és módszertan MGTM Dr. Horák Péter 2010 16 / 38
17 / 38
18 / 38
19 / 38
20 / 38
21 / 38
22 / 38
23 / 38
24 / 38
25 / 38
26 / 38
Vizsgafelkészülést segítő kérdések Tervezéselmélet és módszertan (GEGEMGTM) 1. Ismertesse a költségbefolyásolás és megítélés lehetőségét a tervezései folyamat során! 2. Ismertesse a különböző tervezési iskolákat! (Hansen, Rodenacker, Koller, Roth, Pahl- Beitz) 3. Ismertesse a konstrukciós tervezés folyamatát (VDI 2221) és a folyamatának struktúráját! 4. Ismertesse a tervezési folyamat fázismodelljeit! 5. Hasonlítsa össze a különböző projektmenedzsment formákat! 6. Milyen hálótervezési eljárásokat ismer? Ismertesse részletesen a CPM hálótervezést! 7. Ismertesse a találmányok innovációs szintjeit! 8. Ismertesse a TRIZ általános megoldási eljárását és a korlátozott megoldási mezőt! Tervezés elmélet és módszertan MGTM Dr. Horák Péter 2010 27 / 38
9. Melyek a hagyományos termék előállítás fontosabb problémái? 10. Ismertesse az integrált termék előállítás fogalmát és eszközeit! 11. Mennyiben különbözik az új, az illesztett és a variatív konstrukció tervezésének folyamatterve? 12. Ismertesse a QFD lényegét! 13. Ismertesse az értékelemzés célját és folyamatát! 14. Melyek a költségszámítás céljai és alapkérdései? 15. A vállalat összes költségei milyen nézőpontok szerint oszthatóak fel? 16. Definiálja a közvetlen és közvetett költség fogalmát és mondjon példákat ezekre! Tervezés elmélet és módszertan MGTM Dr. Horák Péter 2010 28 / 38
17. Mi a pótlékoló kalkuláció és a folyamatköltség számítás lényege? 18. Ismertesse az (állandó) fix és változó költségek definícióját, ábrázolja diagramban ezeket a költségeket a darabszám függvényében és definiálja a fedezeti pontot! 19. Ismertesse a vállalat költségcsökkentési lehetőségeit! 20. Ismertesse az előállítási költség legfontosabb befolyásoló tényezőit! 21. Ismertesse a DFA elemzés lehetőségeit és főbb lépéseit! 22. Mit jelent a szerelési hatékonyság és milyen feltételeket kell figyelembe venni a minimális alkatrész szám meghatározásánál? 23. Ismertesse a DFE módszer lényegét! Mire szolgál a MET pont? Tervezés elmélet és módszertan MGTM Dr. Horák Péter 2010 29 / 38
24. Ismertesse az FMEA elemzés célját és folyamatát! 25. Ismertesse a hibafa elemzés módszerét! 26. Definiálja a gyártmánysorozat fogalmát! 27. Ismertesse a szabványos számsor képzésének lépéseit! 28. Milyen információk szükségesek a méretlépcsők megválasztásához? 29. Ismertesse a sorozattervezés lépéseit! 30. Ismertesse az építőszekrény-rendszerek fogalmát és rendszertanukat! 31. Ismertesse az építőszekrény-rendszerek előnyeit és korlátait a gyártó és a felhasználó szempontjából! Tervezés elmélet és módszertan MGTM Dr. Horák Péter 2010 30 / 38