Modern menedzsment módszerek - Értékelemzés (Value Methodology, Value Analysis)
|
|
- Emma Siposné
- 7 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 Modern menedzsment módszerek Értékelemzés (Value Methodology, Value Analysis) Összeállította: Dr. habil. Nádasdi Ferenc, Ph.D. A Magyar Értékelemzők Társasága alelnöke Tarjáni István A Magyar Értékelemzők Társasága elnöke VOPMB ülése,
2 DEFINICIÓ Az értékelemzés fogalma Értékelemzés/Értéktervezés/Értékellenőrzés Egy szervezett problémamegoldó rendszer, amely Kristály tisztává teszi a funkciókat, amelyeket egy eljárással, termékkel, rendszerrel, vagy egy szervezettel viszünk véghez Eléri, hogy a költség/funkció kapcsolat megalapozott legyen. Ösztönzi az alkotókészséget a funkciók lehető legkisebb költségen való megvalósítására, anélkül hogy lemondanánk a teljesítési vagy szállítási kötelezettségekről. 2
3 Az értékelemzés tárgya és célja 1. old. Az értékelemzés tárgya: minden olyan termék elemzése (gyártmány, technológia, szolgáltatás, beruházás, szervezet, stb.) amely funkcióval és költséggel rendelkezik.
4 Az értékelemzés tárgya és céljai 2. old. Az értékelemzés célja: a funkciók és költségek rendszeres vizsgálata, a funkciók maradéktalan teljesítése az elérhető legkisebb költség mellett.
5 Magyarországi helyzet 1968: Első alkalmazás: Ózdi Kohászati Üzemek 1974: Az Országos Műszaki Fejlesztési Bizottság pályázatai : 4 pályázat a tárcák támogatásával módszertanok átvétele USAból, NSZKból, Angliából 1989: megalakul a Magyar Értékelemzők Társasága (MÉT) : MÉT belép az Amerikai Értékelemzők Nemzetközi Társaságába (SAVE International; SAVE: Society of American Value Engineers) : MÉT belép az Európai Uniós értékelemzési társaságokat tömörítő szervezetbe (EGB Eurpean Governing Board) 5
6 Az értékelemzés alkalmazásainak várható eredményei költségmegtakarítás: % termékminőség javulása átfutási idő csökkenése versenyképesség termelékenység javulása kapacitáskihasználás fokozása jobb vállalati együttműködés, stb. ráfordítások megtérülése:
7 Az értékelemzés alapfogalmai (1. old.) FUNKCIÓ: mindaz, amit a vevő (fogyasztó, felhasználó ) a terméktől elvár és igényel ( technikai funkciók, minőség, élettartam, megbízhatóság, könnyű karbantarthatóság, áttekinthetőség, tetszetőség, egyszerűség, egyéb különleges tulajdonság) 7
8 Az értékelemzés alapfogalmai (2. old.) KÖLTSÉG: amit az értékelemzés tanulmányoz, az az összeg, amit a funkcióra, a termékre fordítunk. ÉRTÉK= FUNKCIÓ/KÖLTSÉG 8
9 Az érték logikai összefüggésének meghatározása A fogyasztó igénye II. ESZKÖZ GYÁRTÓ Mi a termék funkciója? Mit kell csinálnia? I. CÉL PIAC VEVŐK F A funkció értéke: A funkció és a költség viszonya F/K= ÉRTÉK Milyen tulajdonság teszi erre alkalmassá? T A tulajdonságot kifejező paraméter P Mibe kerül ez? K 9
10 Az értékelemzés fő ismérvei és eszközei 1. old. Funkciók és költségek rendszeres vizsgálata: Cél: a funkciók maradéktalan teljesítése, az elérhető legkisebb költség mellett Team munka: Előzetesen kiképzett szakemberek (vállalati, külső szakértők, szállítók, fogyasztók). 10
11 Az értékelemzés fő ismérvei és eszközei 2. old. Alkotó bírálat: Mondj jobbat elv. L. D. Miles 13 tanácsa 11
12 Az értékelemzés fajtái 1. old. Value Analysis: Meglévő termék értékelemzése, Értékjavítás; Value Engineering: Új termék értékelemzése, Értéktervezés; Value Control: Értékellenőrzés = Értékvizsgálat, = Javaslatok végrehajtásának ellenőrzése. 12
13 Az értékelemzés fajtái 2. old. Value Investition: Beruházások értéktervezése. Value Management: = Vezetési folyamatok értékelemzése; = Értékirányítás: az értékelemzés általános vállalati alkalmazása. 13
14 Az értékelemzés fajtái 3. old. Value Purchasing: Értékelemzéses anyagbeszerzés: anyagok és részegységek beszerzése. Value Research: Kísérleti és laboratóriumi munkák értékelemzése. Value Improvement: Fejlesztési programok értékelemzése. 14
15 FUNKCIÓ ÉS KÖLTSÉGELEMZÉS (Nem értékelemzett termék jellegzetes problémái) IGÉNYSZINT = Funkció = Funkció költsége Hiányzó funkció FELESLEGES TULAJDONSÁG KÖLTSÉGE F 1 F 2 F 3 F 4 T 1 15
16 Többszintű. Minősítési rendszer jellemzői A minősítés érvényessége: 4 év. Az elmélet, a gyakorlat és a közösségi munka értékelése. A minősítésből eredő képzésiminősítési jogosítványokat a minősített személy (nem pedig egy intézmény) kapja. 16
17 A minősítés szintjei Értéktervező Teamtag (AVS= Associate Value Specialist) Értéktervező Asszisztens (VMP=Value Methodology Practitioner) Minősített Értéktervező Szakértő (CVS= Certified Value Specialist) 17
18 A téma kiválasztásának szempontjai és módszerei Vállalatpolitikai; Nagyságrendi; Fejlesztési szempontok. Vállalatpolitikai szempontok üzemi és értékesítési tényezők vizsgálata: veszteséges a termék, magas az anyaghányad, magas a bérigénye, nem megfelelő minőség rontja az exportképességet, kedvezőtlen a befolyása a gyártási kapacitásra, egyéb hiányosságok (pl. balesetveszély), stb. 18
19 Nagyságrendi szempontok nagyobb értékben gyártott termékeknél nagyobb költségmegtakarítást lehet elérni alkalmazott módszer: = A, B, C elemzés = PARETO elemzés 19
20 FEJLESZTÉSI SZEMPONTOK Az értékelemzés lehetősége a termékéletgörbe különböző szakaszaiban. Az értékelemzés ráfordításai, a megtakarítások nagyságrendje, a költségcsökkentés lehetőségei. 20
21 FUNKCIÓSÉMA ELVI FELÉPÍTÉSE F0 I. szint F 1 F 2 F 3 II. szint F 11 F 12 F 21 F 22 III. szint F 111 F 112 F 121 F 122 F 211 F 212 F 221 F 222 IV. szint F 1111 F 1112 V. szint F VI. szint 21
22 FUNKCIÓRENDEZÉS F.A.S.T. MÓDSZERREL MŰSZAKI F.A.S.T. DIAGRAM Hogyan? Tervcélok, követelmények Állandóan működő funkciók Miért? Magasabb rendű funkció Kívánt Kívánt Kívánt részfunkció részf. részf. Fő funkció Feltételezett funkció M ik o r? Nem kívánt funkció A projekt terjedelme Azonos időben fellépő és/vagy okozott mellékfunkció 22
23 A VÁLTOZATOK VIZSGÁLATÁNAK LOGIKAI LÉPÉSEI Teljesítie valamennyi funkciót Konstruktíve megoldható Gyártástechnológiailag végrehajtható? Gazdaságilag előnyös? Előnyöse a megrendelő számára Részletes vizsgálat alá kell venni Vane hasonló konstrukciós megoldás Vane hasonló technikai megoldás Vannake egyéb gazdasági előnyei Vannake egyéb kedvező alkalmazási lehetőségek Meg kell vizsgálni az alkalmazási lehetőségeket Lehetségese kedvezőbb konstrukciós megoldás Lehetséges e kedvezőbb technikai megoldás Lehetséges e valamilyen kedvező gazdasági megoldás Melyek a legkedvezőbb gazdasági területek A változatot ki kell zárni a további vizsgálatokból Igen Nem 23
24 Zárszó Köszönöm megtisztelő figyelmüket! KÉRDÉSEK?
ON-LINE támogató képzés bevezetése a Dunaújvárosi Főiskolán
ON-LINE támogató képzés bevezetése a Dunaújvárosi Főiskolán Dr. Keszi Szeremlei Andrea, Ph.D., tanszékvezető főiskolai tanár Dunaújvárosi Főiskola - Dr. Habil. Nádasdi Ferenc, Ph.D. főiskolai tanár, egyetemi
RészletesebbenA fenntarthatóság támogatása szakmai tanácsadással
A fenntarthatóság támogatása szakmai tanácsadással DR. KESZI-SZEREMLEI ANDREA, PH.D. DR. HABIL. NÁDASDI FERENC, PH.D. DUNAÚJVÁROSI EGYETEM, DR. VÁMOSI KORNÉLIA, Ph.D. BUDAPESTI GAZDASÁGI EGYETEM BUDAPESTI
RészletesebbenAz értéktervezés aktuális minőségügyi és versenyképességi aspektusai
Az értéktervezés aktuális minőségügyi és versenyképességi aspektusai (A versenyképesség fokozás és minőségjavítás kölcsönhatásának erősítése) Csc, CVSLife Nyugalmazott Minőségmenedzsment Tanszékvezető,
RészletesebbenA Society of American Value Engineers (SAVE) International. bemutatja az. Érték módszertan. Value Methodology (VM) sorozatot
A Society of American Value Engineers (SAVE) International bemutatja az Érték módszertan Value Methodology () sorozatot Fordította: Fodor Árpád (MicroVA Fejleszt Bt.) Témakörök: Mi is a? A és a SAVE története
Részletesebbenaz értékelemzés alapjai
MODUL I. Mőhelyszeminárium az értékelemzés alapjai Tanterv és tematika Összeállította: prof. Dr. habil. Nádasdi Ferenc, Ph.D., CVS 1 Budapest, 2010. január 1 CVS: Certified Value Specialist = Minısített
RészletesebbenÚJ JAPÁN CSODA, VAGY AZ ÉRTÉKMÓDSZERTAN
Quality Function Deployment Target Costing folyamatmodell ÚJ JAPÁN CSODA, VAGY AZ ÉRTÉKMÓDSZERTAN REINKARNÁCIÓJA SCHANDL ANNA, AVS BME GTK Pénzügy, Számvitel Msc anna.schandl@gmail.com QFD TC folyamatmodell
RészletesebbenÖsszeállította: Sallai András. Minőség
Összeállította: Sallai András Minőség MINŐSÉG (QUALITY) Az egység azon jellemzőinek összessége, amelyek befolyásolják képességét, hogy meghatározott és elvárt igényeket kielégítsen. Célok a vevő elvárásainak
RészletesebbenON-LINE tananyag alkalmazása az értékelemzés oktatásánál
ON-LINE tananyag alkalmazása az értékelemzés oktatásánál Nádasdi Ferenc Dunaújvárosi Főiskola nadasdi.ferenc@gmail.com Totth Gedeon, Zarándné Vámosi Kornélia Budapesti Gazdasági Főiskola totth.gedeon@kkk.bgf.hu,
RészletesebbenTERMÉKFEJLESZTÉS (BMEGEGE MNTF)
TERVEZÉS ELMÉLET ÉS MÓDSZERTAN (BMEGEGE MGTM) TERMÉKFEJLESZTÉS (BMEGEGE MNTF) 10. Előadás Költségszempontú tervezés 2010/2011 II. félév 1 / 17 Ütemterv 2011. tavaszi félév Hét Előadás 1. Tervezési iskolák,
Részletesebben2651. 1. Tételsor 1. tétel
2651. 1. Tételsor 1. tétel Ön egy kft. logisztikai alkalmazottja. Ez a cég új logisztikai ügyviteli fogalmakat kíván bevezetni az operatív és stratégiai működésben. A munkafolyamat célja a hatékony készletgazdálkodás
RészletesebbenMagyar Értékelemzők Társasága HÍRLEVÉL III. évfolyam 8 9. szám. ÉRTÉK hírlevél. Oldal 1
ÉRTÉK hírlevél Oldal 1 TARTALOMJEGYZÉK RIED BOLTON FUNKCIÓELEMZÉSI DÍJ 2015. évi FELHÍVÁS 3. oldal ELKÉSZÜLT AZ NCO MŰKÖDÉSI KÉZIKÖNYVE 4. oldal ELKÉSZÜLT A TANÁCSADÓI KÉZIKÖNYV ÉRTÉKELEMZÉSI FEJEZETE!
RészletesebbenVALUE MANAGEMENT OKTATÁSÁNAK TÁMOGATÁSA ON-LINE TANANYAG FELHASZNÁLÁSÁVAL SUPPORT TEACHING OF VALUE MANAGEMENT USING ON-LINE TEACHING MATERIAL
VALUE MANAGEMENT OKTATÁSÁNAK TÁMOGATÁSA ON-LINE TANANYAG FELHASZNÁLÁSÁVAL SUPPORT TEACHING OF VALUE MANAGEMENT USING ON-LINE TEACHING MATERIAL Dr. KESZI SZEREMLEI Andrea, Ph.D. beosztás: tanszékvezető
RészletesebbenBUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA PÉNZÜGYI ÉS SZÁMVITELI KAR AZ ÉRTÉKELEMZÉS FEJLŐDÉSE, ELTERJEDÉSE, AZ EURÓPAI IRÁNYZAT ELEMZÉSE
BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA PÉNZÜGYI ÉS SZÁMVITELI KAR AZ ÉRTÉKELEMZÉS FEJLŐDÉSE, ELTERJEDÉSE, AZ EURÓPAI IRÁNYZAT ELEMZÉSE Név: Orosz Ildikó Tagozat: levelező Szak: számvitel Szakirány: vezetői számvitel
RészletesebbenAz értékelemzés oktatásának és az AVS minősítés megszerzésének tapasztalatai a felsőoktatásban
Szekeres Klára Az értékelemzés oktatásának és az AVS minősítés megszerzésének tapasztalatai a felsőoktatásban Bevezetés A főiskolai oktatásban 1997 óta oktatom az értékelemzést, eleinte a Könynyűipari
RészletesebbenAZ ÉRTÉKELEMZÉS (VALUE ENGINEERING) ALKALMAZÁSA A HONVÉDELEM FEJLESZTÉSI TEVÉKENYSÉGÉBEN
Fodor Árpád microva@microva.hu AZ ÉRTÉKELEMZÉS (VALUE ENGINEERING) ALKALMAZÁSA A HONVÉDELEM FEJLESZTÉSI TEVÉKENYSÉGÉBEN Absztrakt A cikk megírásának célja, hogy egyrészt felhívja az Olvasó figyelmét az
RészletesebbenVitorlát a tornádóban
Egyetemi prezentációs sablon Dr. M 1 Vitorlát a tornádóban Mit tudunk hozzáadni a fiatalok lendületéhez? Dr. Hoffer Ilona - Katona Viktória Budapesti Corvinus Egyetem Stratégia és Projektvezetés Tanszék
RészletesebbenTERMÉKFEJLESZTÉS (BMEGEGE MNTF)
TERVEZÉS ELMÉLET ÉS MÓDSZERTAN (BMEGEGE MGTM) TERMÉKFEJLESZTÉS (BMEGEGE MNTF) 12. Előadás QFD 2010/2011 II. félév Tervezés elmélet és módszertan MGTM Dr. Horák Péter 2010 1 / 38 Ütemterv 2011. tavaszi
Részletesebben1964 IBM 360 1965 DEC PDP-8
VIIR Vállalatirányítási Integrált Információs rendszerek I. (Történeti áttekintés - TEI) Szent István Egyetem Információgazdálkodási Tanszék 2006. 1 Ki mikor kapcsolódott be az információs társadalomba?
RészletesebbenÖsszevont szigorlati tételsor. Kiegészítő tagozat. Pénzügy szakirány
NYUGAT-MAGYARORSZÁGI EGYETEM KÖZGAZDASÁGTUDOMÁNYI KAR Összevont szigorlati tételsor Kiegészítő tagozat Pénzügy szakirány 2009 NYME KÖZGAZDASÁGTUDOMÁNYI KAR Kiegészítő tagozat II. évfolyam részére Összevont
RészletesebbenAz önköltség-számítás szerepe az értékelemzésben. The Role of First-Cost Calculation at the Value Analysis
Az önköltség-számítás szerepe az értékelemzésben SZÓKA Károly 1 A költségvizsgálatok célja mindig az, hogy az értékteremtési folyamatot nyomon tudjuk követni, azt irányítani tudjuk, be tudjunk avatkozni.
RészletesebbenHomolka Fruzsina Campden BRI Magyarország Nonprofit Kft.
A fenntarthatóság jelentősége a Jövő Élelmiszeripari Gyárában A környezeti hatások vizsgálatát szolgáló kutatási infrastruktúra az élelmiszeripari fenntartható fejlődés megvalósítására Homolka Fruzsina
RészletesebbenAz értékelemzés képzési minısítési rendszere Magyarországon
Az értékelemzés képzési minısítési rendszere Magyarországon Összeállította: Dr. Nádasdi Ferenc Budapest, 2010. január 2 Bevezetés A piacgazdaság bevezetése megköveteli a versenyképesség folyamatos növelését.
Részletesebben10. Útépítési Akadémia május 8-9. Balatonföldvár
Fodor Árpád (CVS): Az ért rtékelemz kelemzés (Value Engineering) első évtizede és lehetséges jövője j je az útügyi ágazatban 10. Útépítési Akadémia 2007. május 8-9. Balatonföldvár 1 Az elıadás célja: Felhívni
RészletesebbenKözúti beruházások értékelemzési javaslatainak tapasztalatai, és az értékelemzés alkalmazásának szabályozása
Fodor Árpád (CVS): Közúti beruházások értékelemzési javaslatainak tapasztalatai, és az értékelemzés alkalmazásának szabályozása Útügyi Napok Békéscsaba, 2004. szeptember 8-10. 1 Az eladás célja: Felhívni
RészletesebbenA controlling és az értékelemzés összekapcsolása, különös tekintettel a felsőoktatási és a gyakorlati alkalmazhatóságra
A controlling és az értékelemzés összekapcsolása, különös tekintettel a felsőoktatási és a gyakorlati alkalmazhatóságra Dr. Szóka Károly Nyugat-magyarországi Egyetem Közgazdaságtudományi Kar Egyetemi docens
RészletesebbenLogisztikai rendszer. Kis- és középvállalkozások. Általános jellemzők Ügyvezetés I. és II.
Kis- és középvállalkozások Ügyvezetés I. és II. 1 Logisztikai rendszer 2 Általános jellemzők Anyagi jellegű folyamatok Anyagáramlások (helyváltoztatás) (kereskedelem) Anyagátalakulások (fizikai, kémia)
RészletesebbenÉrtékelemezés az ingatlanszakmában február Együttműködő partnerek: Grant Thornton Vagyonértékelési Mesterkurzusok.
Grant Thornton Vagyonértékelési Mesterkurzusok www.vagyonertekeles.eu Nyolcadik Kurzus Értékelemezés az ingatlanszakmában 2019. február 11-13. Együttműködő partnerek: Grant Thornton Valuation Kft. www.grantthornton.hu
Részletesebben119.oldal
119.oldal 1 (Minőséggel kapcsolatos költségek) 119.oldal 2 Korábban az erősebb minőségprogramok bevezetésének egyik fő akadálya az a hibás elképzelés volt, hogy a jobb minőség elérése sokkal költségigényesebb.
RészletesebbenFMEA tréning OKTATÁSI SEGÉDLET
FMEA tréning OKTATÁSI SEGÉDLET 1. Hibamód és hatás elemzés : FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) A fejlett nyugati piacokon csak azok a vállalatok képesek hosszabbtávon megmaradni, melyek gazdaságosan
Részletesebben1. Az értékelemzés meghatározása
1. Az értékelemzés meghatározása L.D. Miles (General Electric) által kidolgozott (1947) Value Analysis kifejezést hazánkban értékelemzésnek fordították. Ezt a hazai szakmakultúrák elfogadták és a mai napig
RészletesebbenMaster of Arts. International Hotel Management and Hotel Companies Management. SWOT analysis & evaluation. How and for what to use SWOT
Master of Arts 1 International Hotel Management and Hotel Companies Management SWOT analysis & evaluation How and for what to use SWOT 1 Stratégiai térképkészítés 2 Stratégiai térkép Kik a vállalat legfontosabb
RészletesebbenMiskolci Egyetem Gépészmérnöki és Informatikai Kar Informatikai Intézet Alkalmazott Informatikai Intézeti Tanszék
Miskolci Egyetem Gépészmérnöki és Informatikai Kar Informatikai Intézet Alkalmazott Informatikai Intézeti Tanszék 2016/17 1. félév 5. Előadás Dr. Kulcsár Gyula egyetemi docens A termelésinformatika alapjai
RészletesebbenRugalmas beszerzés Rugalmatlan piacok
Rugalmas beszerzés Rugalmatlan piacok MLBKT 14. Logisztikai Kongresszus 2006. November 15-17. Készítette: Zelei János 1 Tartalomjegyzék 1. Hogyan tud a beszerzés hozzájárulni a vállalat sikeréhez? 2. Melyek
RészletesebbenDr. Klein Lajos Richter Gedeon Nyrt.
Dr. Klein Lajos Richter Gedeon Nyrt. Tartalom 1. Injekció gyártó üzem átvilágítás 2. Termelés Követő Rendszer Előzmények 2014-ben 5 kiemelt hatékonyságjavítási program indult vállalati szinten az IFUA
RészletesebbenStratégiai döntéstámogatás módszerei
MISKOLCI EGYETEM Gazdaságtudományi Kar Üzleti Információgazdálkodási és Módszertani Intézet Számvitel Intézeti Tanszék Hangsúlyeltolódás stratégiai gondolkodásmód Költségszerkezet Stratégiai döntéstámogatás
RészletesebbenTERMÉKFEJLESZTÉS (BMEGEGE MNTF)
TERVEZÉS ELMÉLET ÉS MÓDSZERTAN (BMEGEGE MGTM) TERMÉKFEJLESZTÉS (BMEGEGE MNTF) 5. Előadás Értékelemzés 2010/2011 II. félév 1 / 41 Ütemterv 2011. tavaszi félév Hét Előadás 1. Tervezési iskolák, elméletek,
RészletesebbenÉrtékelemzés alkalmazása az elmúlt 10 évben a vasúti vontatójármű javításban
Horváth László Értékelemzés alkalmazása az elmúlt 10 évben a vasúti vontatójármű javításban 1. Az értékelemzés megjelenése a MÁV Északi Járműjavító Kft-ben A MÁV Északi Járműjavító Kft. fő tevékenysége
RészletesebbenTermék azonosítási és nyomon követési szabvány alkalmazásának előnyei az egészségügyben
Termék azonosítási és nyomon követési szabvány alkalmazásának előnyei az egészségügyben Molnár Attila az EGVE leköszönő elnöke Az üzleti élet közös nyelve Miért van szükség egy szabványra? Értünk egymás
Részletesebben5. előadás. A borotváló mobiltelefon Termékpolitikai döntések marketing a termékfejlesztésben. Prof. Dr. Piskóti István intézetigazgató
MARKETINGBEN TUDÁS A SIKERHEZ.. UTAZUNK25 A borotváló mobiltelefon Termékpolitikai döntések marketing a termékfejlesztésben 5. előadás Prof. Dr. Piskóti István intézetigazgató 1 2 MARKETINGBEN TUDÁS A
RészletesebbenLogisztikai technológia- és folyamatfejlesztés felkészülés a beszállítói szerepre. 2014 SSI Schäfer
Logisztikai technológia- és folyamatfejlesztés felkészülés a beszállítói szerepre 2 Mit szeretnének az ügyfelek? Miért kell fejleszteni egy logisztikai szolgáltatónak? Rövid szállítási időt Teljes csomagokat
RészletesebbenA vállalti gazdálkodás változásai
LOGISZTIKA A logisztika területei Szakálosné Dr. Mátyás Katalin A vállalti gazdálkodás változásai A vállalati (mikro)logisztika fő területei Logisztika célrendszere Készletközpontú szemlélet: Anyagok mozgatásának
RészletesebbenAz ISO-szabványok 3.1 Az ISO minőségügyi szabványai 3.2 Az ISO 9000 szabványsorozat elemei
3. Az ISO-szabványok 3.1 Az ISO minőségügyi szabványai A minőségügyi szabványokat az ISO egyik bizottsága, az ISO/TC 176 alkotta, ez a bizottság végzi, a továbbfejlesztés munkáját is. A szabványsorozat
RészletesebbenSZAKDOLGOZAT. Budapesti Gazdasági Egyetem. Pénzügyi és Számviteli Kar. Név: Boros Gergely. Tagozat: Levelező. Szak: Számvitel
Budapesti Gazdasági Egyetem Pénzügyi és Számviteli Kar SZAKDOLGOZAT Név: Boros Gergely Tagozat: Levelező Szak: Számvitel Szakirány: Vezetői számvitel 2016 Budapesti Gazdasági Egyetem Pénzügyi és Számviteli
RészletesebbenTárgyszavak: minőségügy; minőségbiztosítás; jövedelem;
BÉR- ÉS JÖVEDELEMPOLITIKA Jövedelmek a minőségbiztosítás területén A minőségbiztosítás mint szakma sokrétű, egyrészt a szakma művelőit tekintve, másrészt a minőségbiztosítás területét tekintve. Ennek megfelelően
RészletesebbenVállalatgazdaságtan. Minden, amit a Vállalatról tudni kell
Vállalatgazdaságtan Minden, amit a Vállalatról tudni kell 1 Termelési rendszer vizsgálata 2 képzeljük el az alábbi helyzetet örököltünk egy gyárat mit csináljunk vele? működtessük de hogyan? Hogyan működik
RészletesebbenA logisztika feladata, célja, területei
A logisztika feladata, célja, területei A logisztika feladata: Anyagok és információk rendszereken belüli és rendszerek közötti áramlásának tervezése, irányítása és ellenőrzése, valamint a vizsgált rendszerben
RészletesebbenAz építési folyamatok minőségbiztosítása. Wiesner György Építéskivitelezési Tanszék
Az építési folyamatok minőségbiztosítása Wiesner György Építéskivitelezési Tanszék Építési folyamatban résztvevők Megrendelő, beruházó Beruházást lebonyolító Tervező szaktervezők Hatóságok Építéshatóság
RészletesebbenMiért érdemes technológia-transzferben gondolkoznia?
INNOVÁCIÓ MENEDZSMENT SZOLGÁLTATÁSOK Miért érdemes technológia-transzferben gondolkoznia? Glósz és Társa Kft. 1. Magunkról: Kik vagyunk, mit tudunk, miért kerültünk ide? 2018. Glósz és Társa Kft. 2. oldal
RészletesebbenÉRTŐ KFT. PÁLYÁZZUNK OKOSAN! PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÉS NEHÉZSÉGEK ŐSZINTÉN
ÉRTŐ KFT. PÁLYÁZZUNK OKOSAN! PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÉS NEHÉZSÉGEK ŐSZINTÉN Kirizs Tibor 1 ALAP KÉRDÉSEK PÁLYÁZATOK KAPCSÁN: KINEK ÉRDEMES PÁLYÁZNI? PÁLYÁZÓK: mikro-, kis- és középvállalkozások - GYÁRTÁSI
RészletesebbenTÁMOP / A munkahelyi egészség és biztonság fejlesztése, a munkaügyi ellenőrzés fejlesztése. Tanulmányok bemutatása
TÁMOP-2.4.8-12/1-2012-0001 A munkahelyi egészség és biztonság fejlesztése, a munkaügyi ellenőrzés fejlesztése Tanulmányok bemutatása Előadó: Vörös Szabolcs szakmai koordinátor Nemzetgazdasági Minisztérium
RészletesebbenHarmadik feles (ESCO) finanszírozás lehetőségek és előnyök. Vámosi Gábor LENERG Energiaügynökség Nonprofit Kft. Ügyvezető
Harmadik feles (ESCO) finanszírozás lehetőségek és előnyök Vámosi Gábor LENERG Energiaügynökség Nonprofit Kft. Ügyvezető Energetikai fejlesztések jelentősége önkormányzatoknál Jelentőség: - Már rövid távon
RészletesebbenRózsa Tünde. Debreceni Egyetem AGTC, Pannon Szoftver Kft SINCRO Kft. Forrás: http://www.praxa.com.au/practices/erp/publishingimages/erp_visual.
Rózsa Tünde Debreceni Egyetem AGTC, Pannon Szoftver Kft SINCRO Kft Forrás: http://www.praxa.com.au/practices/erp/publishingimages/erp_visual.jpg 2 Kutatási célok Tématerület rövid áttekintése A kiválasztást
RészletesebbenTERMÉKFEJLESZTÉS (BMEGEGE MNTF)
TERVEZÉS ELMÉLET ÉS MÓDSZERTAN (BMEGEGE MGTM) TERMÉKFEJLESZTÉS (BMEGEGE MNTF) 4. Előadás Integrált termékfejlesztés 2010/2011 II. félév 1 / 21 Ütemterv 2011. tavaszi félév Hét Előadás 1. Tervezési iskolák,
RészletesebbenMagyar Értékelemzők Társasága HÍRLEVÉL II. évfolyam 4. szám hó. ÉRTÉK hírlevél. Oldal 1
ÉRTÉK hírlevél Oldal 1 2. oldal TARTALOMJEGYZÉK MEHÍVÓ MÉT KLUB- ÜLÉSRE JÚNIUS 14! 3. oldal FELHÍVÁS TANÁCS- ADÓI KONFERENCIA ELŐADÁS MEGTARTÁ- SÁRA 3. oldal SIKERES VOLT A SZAKMAI NAP 4. oldal SIKERES
RészletesebbenA FOLYAMATMENEDZSMENT ALAPJAI
A FOLYAMATMENEDZSMENT ALAPJAI 1 Az Értékteremtő Folyamat Menedzsment stratégia A vállalat küldetése Környezet Vállalati stratégia Vállalati adottságok Kompetitív prioritások Lényegi képességek ÉFM stratégia
RészletesebbenA projektgenerálás módszertana a klaszterekben
A projektgenerálás módszertana a klaszterekben Name: Lisziewicz Zsolt, PhD Position: Chief Operating Officer Company: Genetic Immunity Tel: +36-1-272-0364, +36-30-2116402 E-mail: zsolt.lisziewicz@geneticimmunity.hu
RészletesebbenPelletgyártási, felhasználási adatok
Construma Építőipari Szakkiállítás Budapest 2011. április 08. Pelletgyártási, felhasználási adatok Pannon Pellet Kft Burján Zoltán vállalkozási vezető Pelletgyár létesítés I. A BERUHÁZÁSI CÉLOK, KÖRNYEZET
RészletesebbenNemzetközi képzési program és hálózat. az energiahatékonyságért és a költségek jelentős csökkentéséért
Nemzetközi képzési program és hálózat az energiahatékonyságért és a költségek jelentős csökkentéséért Tartalom Menedzsment Technológia Szakoktatók Kiváló szakemberek Gyakorlati tapasztalattal Cél Módszer
RészletesebbenMit jelent a megbízható minőség az étrend-kiegészítő gyártás
Mit jelent a megbízható minőség az étrend-kiegészítő gyártás során (Nyomonkövethetőség az alapanyagtól a késztermékig) Dr. Sándor Edit orvosigazgató Pharma Nord 1990-től az EU jogszabályozásában, á
RészletesebbenSZOLGÁLTATÁS BIZTOSÍTÁS
6. óra SZOLGÁLTATÁS BIZTOSÍTÁS Tárgy: Szolgáltatás menedzsment Kód: NIRSM1MMEM Kredit: 5 Szak: Mérnök Informatikus MSc (esti) Óraszám: Előadás: 2/hét Laborgyakorlat: 2/hét Számonkérés: Vizsga, (félévi
RészletesebbenVis maior támogatással kapcsolatos tudnivalók
Vis maior támogatással kapcsolatos tudnivalók es egyéb gazdasági információk Vancsura Katalin 2018. február 1. Támogatások igénylése A vis maior esemény kezeléshez igényelt támogatási igény az esemény
RészletesebbenA L E A N menedzsmentalapjai
A L E A N menedzsmentalapjai Toyota Production System Toyota Termelési Rendszer T P S A lean management stratégiai elemei 1. Integrált minőségmenedzsment TQM Kaizen Minőségkör nulla hiba 2. Piacorientált
RészletesebbenMarketing I. X. előadás. Beszerzési magatartás és ipari marketing. Dr. Bíró-Szigeti Szilvia egyetemi adjunktus BME-MVT
Marketing I. X. előadás Beszerzési magatartás és ipari marketing Dr. Bíró-Szigeti Szilvia egyetemi adjunktus BME-MVT Amiről ma szó lesz 1. Az ipari piac sajátosságai 2. A beszerzési döntés folyamata 3.
RészletesebbenNemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium támogatásával megvalósuló KKC-2008-V-08-08-101 számú projekt B2CR. Piacsek László Zoltán
Minőségmenedzsment összeállította: Tartalom 1. A minőségügy területei 2. Minőségügyi alapismeretek, alapfogalmak 3. Irányítási rendszerek 4. Minőségirányítási rendszer 5. Önértékelés 1. A minőségügy területei
RészletesebbenOXYGEN SMD KFT. specialista
OXYGEN SMD KFT. a specialista Bemutatkozás Az OXYGEN SMD Kft. egy LED-es világítástechnikával foglalkozó, gyártó, fejlesztő és forgalmazó vállalat, mely 100%-ig magyar tulajdonban van. Vezetőségünk több
Részletesebben2 CE minõsítés megléte (amennyiben ezt harmonizált EU direktíva megköveteli)
Elõre gyártott építészeti hõ(hang)szigetelõ anyagok I. Termékjellemzõk Vonatkozó jogszabályok: 3/2003 (I. 25.) BM-GKM-KvVM együttes rendelet A mûszaki specifikáció: MSZ EN ÉME Egyéb A megfelelõség-igazolás
RészletesebbenGyártási mélység változásának tendenciája
Gyártási mélység változásának tendenciája 1 Make-or-Buy döntés szükségessége 2 Make or Buy döntés lehet: egy konkrét megrendelés esetére, egy meghatározott időszakra, amíg a feltételek, adottságok nem
RészletesebbenA HACCP rendszer fő részei
A HACCP története Kialakulásának okai A HACCP koncepció, bár egyes elemei a racionális technológiai irányításban mindig is megvoltak, az 1970-es évekre alakult ki, nem kis mértékben az űrutazásokhoz szükséges
RészletesebbenFunkciópont elemzés: elmélet és gyakorlat
Funkciópont elemzés: elmélet és gyakorlat Funkciópont elemzés Szoftver metrikák Funkciópont, mint metrika A funkciópont metrika alapelveinek áttekintése Bonyolultsággal korrigált funkciópont A funkciópont
RészletesebbenHogyan számszerűsíthető az innováció adóhatása
1. 2015 1 www.glosz.hu 2015 Az adót érintő kedvezmények igénybevételének alapfeltételei Az adót érintő kedvezmények igénybevételének alapfeltételei innováció esetén: Kutatás-fejlesztésnek minősített innovációs
RészletesebbenA PASSZÍV HÁZAKHOZ IS MEGFELELŐ 8 LÉGKAMRÁS NYÍLÁSZÁRÓK GYÁRTÁSÁHOZ SZÜKSÉGES TECHNOLÓGIAI INNOVÁCIÓ A LIMAKER KFT-NÉL
TÁJÉKOZTATÓ A PASSZÍV HÁZAKHOZ IS MEGFELELŐ 8 LÉGKAMRÁS NYÍLÁSZÁRÓK GYÁRTÁSÁHOZ SZÜKSÉGES TECHNOLÓGIAI INNOVÁCIÓ A LIMAKER KFT-NÉL A projekt összefoglaló adatai: A kedvezményezett neve: "LIMAKER" Termelő,
RészletesebbenBevezetés az operációkutatásba A lineáris programozás alapjai
Bevezetés az operációkutatásba A lineáris programozás alapjai Alkalmazott operációkutatás 1. elıadás 2008/2009. tanév 2008. szeptember 12. Mi az operációkutatás (operations research)? Kialakulása: II.
RészletesebbenTejipari kutatási tendenciák
Tejipari kutatási tendenciák A Magyar Tejgazdasági kísérleti Intézet Kft. legfontosabb technológiai fejlesztési eredményei a tejiparban 2017. szeptember 14. Magyar Tejgazdasági Kísérleti Intézet szerepe
RészletesebbenKészült: Modern Vállalkozások Programja Megyei INFOrmációsnap Miskolc
Készült: Modern Vállalkozások Programja Megyei INFOrmációsnap Miskolc 2017.02.08. 2005. 2013. ALAPVETÉS A hazai mikro-, kis és középvállalkozói réteg nem-, vagy csak részben használ digitális eszközöket,
RészletesebbenEnergetikai auditálás és az ISO összehasonlítása. Előnyök és hátrányok
és az ISO 50001 összehasonlítása Előnyök és hátrányok Jogszabály az energiahatékonyságról szóló 2015. évi LVII. törvény az energiahatékonyságról szóló törvény végrehajtásáról szóló 122/2015. (V.26.) Korm.
RészletesebbenLogisztikai szimulációs módszerek
Üzemszervezés Logisztikai szimulációs módszerek Dr. Juhász János Integrált, rugalmas gyártórendszerek tervezésénél használatos szimulációs módszerek A sztochasztikus külső-belső tényezőknek kitett folyamatok
Részletesebben5. előadás. A borotváló mobiltelefon Termékpolitikai döntések marketing a termékfejlesztésben. Prof. Dr. Piskóti István intézetigazgató
MARKETING ÉS TURIZMUS INTÉZET TUDÁS A SIKERHEZ A borotváló mobiltelefon Termékpolitikai döntések marketing a termékfejlesztésben 5. előadás Prof. Dr. Piskóti István intézetigazgató 1 2 MARKETING ÉS TURIZMUS
Részletesebben8., ELŐADÁS VIRTUÁLIS LOGISZTIKAI KÖZPONTOK ALKALMAZÁSAI. Klaszter, mint virtuális logisztikai központ
8., ELŐADÁS VIRTUÁLIS LOGISZTIKAI KÖZPONTOK ALKALMAZÁSAI Klaszter, mint virtuális logisztikai központ Feladatai: a beszállítói feladatok kis és középvállalatok versenyképességeinek fokozása érdekében,
RészletesebbenTárgyszavak: minőségügyi tanúsítvány; hulladékkezelés; vasút-üzemeltetési hulladék.
A TERMELÉSI FOLYAMAT MINÕSÉGKÉRDÉSEI, VIZSGÁLATOK 2.6 1.4 Hulladékkezelési minőségügyi tanúsítvány vasútvállalatoknál Tárgyszavak: minőségügyi tanúsítvány; hulladékkezelés; vasút-üzemeltetési hulladék.
RészletesebbenOutsourcing az optimalizálás lehetőségének egyik eszköze
Outsourcing az optimalizálás lehetőségének egyik eszköze Kissné Dézsi Erika MOL Csoport, Petrolkémia - Tiszai Vegyi Kombinát Nyrt. Logisztika menedzsmentvezető Debrecen, 2009.10.02. Outsourcing az optimalizálás
RészletesebbenKöltséghatékony karbantartás tervezése: Hogyan kezeljük a nem várt költségeket?
Költséghatékony karbantartás tervezése: Hogyan kezeljük a nem várt költségeket? Előadó: Páll István Z. ny. villamosmérnök, mérnök-közgazdász MIKSZ - Karbantartás Felmérési Munkacsoport EFNMS - Maintenance
RészletesebbenZáróvizsga témakörök a kereskedelem szakirányos üzleti szakoktatók záróvizsgájára
Záróvizsga témakörök a kereskedelem szakirányos üzleti szakoktatók záróvizsgájára 1./ A kereskedelmi vállalkozások sajátosságai, a kereskedelem szerepe helye, jelentősége a gazdaságban. Vállalkozások csoportosítása
RészletesebbenA tudás hatalom új generációs oktatás az IP telefónia népszerűsítésére
Sajtótájékoztató 2010. október 6. A tudás hatalom új generációs oktatás az IP telefónia népszerűsítésére Szekeres Viktor Gloster telekom Kft. Mészáros Attila Cisco Magyarország Kft. Mai témáink Rövid bemutatkozás
RészletesebbenMagyar Értékelemzők Társasága. Oldal 1
Magyar Értékelemzők Társasága HÍRLEVÉL III. évfolyam 2 3. szám ÉRTÉK hírlevél 2015 A KONFERENCIA ÉVE! Oldal 1 KÖZGYŰLÉS 3. oldal FELHÍVÁS 1% 5. oldal RÉSZVÉTEL ÉRTÉK ELEMZÉSI PROJEK TEKBEN 6. oldal SZAKMAI
RészletesebbenVezetői információs rendszerek
Vezetői információs rendszerek Kiadott anyag: Vállalat és információk Elekes Edit, 2015. E-mail: elekes.edit@eng.unideb.hu Anyagok: eng.unideb.hu/userdir/vezetoi_inf_rd 1 A vállalat, mint információs rendszer
RészletesebbenBeszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV
Beszerzési és elosztási logisztika Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV 2. Előadás A beszerzési logisztika alapjai Beszerzési logisztika feladata/1 a termeléshez szükséges: alapanyagok
RészletesebbenKomplett üzleti megoldás a kis- és közepes méretű termelő vállalatok számára
Komplett üzleti megoldás a kis- és közepes méretű termelő vállalatok számára JÖVŐBIZTONSÁG A szoftver gyártója Invesztíció az elmúlt évben 1.700 új dolgozó 600 új fejlesztő 5.293 új programfunkció A harmadik
RészletesebbenKoncepcióképzés. Általánosítás, absztrakció
Koncepcióképzés Általánosítás, absztrakció A kívánságok figyelmen kívül hagyása. A funkciókat és a feltételeket közvetlenül nem érintő követelmények elhagyása. A lényeges követelmények, feltételek, adatok
RészletesebbenDinamikus Költségelemzés (DCC): hatékony módszer a hatékony fejlesztésekért. Czeglédi Ildikó okl.közgazdász közművagyon-gazdálkodási szakértő
Dinamikus Költségelemzés (DCC): hatékony módszer a hatékony fejlesztésekért Czeglédi Ildikó okl.közgazdász közművagyon-gazdálkodási szakértő A módszertani fejlesztés szükségessége Elhúzódó projekt előkészítések
RészletesebbenÁGAZATI SZAKMAI ÉRETTSÉGI VIZSGA 2020 IDEGENNYELVŰ ÜGYVITELI ISMERETEK KÖZÉPSZINTŰ SZÓBELI VIZSGA MINTAFELADATOK ÉS ÉRTÉKELÉSÜK
IDEGENNYELVŰ ÜGYVITELI ISMERETEK KÖZÉPSZINTŰ SZÓBELI VIZSGA MINTAFELADATOK ÉS ÉRTÉKELÉSÜK 1. MINTATÉTEL A) Határozza meg a gazdálkodás körébe tartozó fogalmakat: gazdálkodás, termelés és technológia, vállalati
RészletesebbenModell az új ISO-tanúsítvány és a kereskedelmi partneri együttműködés kiemelkedő szintjének eléréséhez
ÁLTALÁNOS ÉS IRÁNYÍTÁSI KÉRDÉSEK 1.5 1.8 1.3 3.1 Modell az új ISO-tanúsítvány és a kereskedelmi partneri együttműködés kiemelkedő szintjének eléréséhez Tárgyszavak: beszállítói kapcsolatok; kommunikációs
RészletesebbenLEAN BESZÁLLÍTÓ FEJLESZTÉSI PROGRAM
LEAN BESZÁLLÍTÓ FEJLESZTÉSI PROGRAM Beszállítókkal kapcsolatos kompetenciafejlesztési igények azonosítása és értékelése (vezetés, technológia, minőség, kommunikáció, logisztika) Dr. Németh Balázs 2013.
RészletesebbenMinőségügy kommunikációs dosszié MINŐSÉGÜGY. Anyagmérnök alapszak (BsC) Tantárgyi kommunikációs dosszié
MINŐSÉGÜGY Anyagmérnök alapszak (BsC) Tantárgyi kommunikációs dosszié MISKOLCI EGYETEM Műszaki Anyagtudományi Kar Energia- és Minőségügyi Intézet Minőségügyi Intézeti Kihelyezett Tanszék MISKOLC, 2012.
RészletesebbenSzámvitel III 11 gyakorlat Költségelszámolási rendszerek 12. szeminárium
1. Feladat Egy vállalat néhány éve alapanyagot vásárolt, amelynek beszerzési értéke 100 000 forint volt. Az alapanyag felhasználásával gyártott termékre nincs kereslet, egy vevő kivételével, aki az általa
RészletesebbenMODERN VÁLLALKOZÁSOK PROGRAMJA DIGITÁLIS VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉS U N I Ó S F O R R Á S B Ó L
MODERN VÁLLALKOZÁSOK PROGRAMJA DIGITÁLIS VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉS U N I Ó S F O R R Á S B Ó L A MODERN VÁLLALKOZÁSOK PROGRAMJA ÉS AZ ARRA ÉPÜLŐ INFOKOMMUNIKÁCIÓS PÁLYÁZATOK Készült: Modern Vállalkozások Programja
RészletesebbenAz ISO 9001:2015 Szabvány sikeres bevezetése A Berg System Kft-nél
Az ISO 9001:2015 Szabvány sikeres bevezetése A Berg System Kft-nél I. előadás Budapest - 2016.11.08 Berg System Kft minőségpolitikája: Berg System Kft sokat tesz a környezet védelemért, hogy csökkentsük
RészletesebbenSSO-K HELYE ÉS SZEREPE A JELEN GAZDASÁGI KÖRNYEZETBEN. Forgács Judit 2016 május 10
SSO-K HELYE ÉS SZEREPE A JELEN GAZDASÁGI KÖRNYEZETBEN Forgács Judit 2016 május 10 ÁTTEKINTÉS Miért támogatja a kormányzat az SSOk létrejöttét? Mi a célja vállalatnak a kiszervezéssel/sso létrehozásával?
RészletesebbenHerdon Miklós egyetemi docens. Rózsa Tünde egyetemi adjunktus
Herdon Miklós egyetemi docens Rózsa Tünde egyetemi adjunktus Debreceni Egyetem AGTC, Gazdálkodástudományi és Vidékfejlesztési Kar, Gazdaságelemzés- módszertani és Alkalmazott Informatikai Intézet Forrás:
RészletesebbenEladásmenedzsment Bauer András, Mitev Ariel Zoltán
Eladásmenedzsment Bauer András, Mitev Ariel Zoltán 1. Fejezet: Az eladásmenedzsment stratégiai szerepe 2/28/2010 1 A fejezet tartalma 1. A különböző eladási helyzetek 2. Az eladásmenedzsment helye a marketingstratégiában
RészletesebbenKiváló Építési Termék 3/2003 (I. 25.) BM-GKM-KvVM együttes rendelet 99/92/EK számú Bizottsági Határozat (hőszigetelő anyagok) 89/106/EGK Építési Termé
I. Termékjellemzők Vonatkozó jogszabályok: 3/2003 (I. 25.) BM-GKM-KvVM együttes rendelet 99/92/EK számú Bizottsági Határozat (hőszigetelő anyagok) 89/106/EGK Építési Termék Irányelv A műszaki specifikáció:
Részletesebben