TERMÉKFEJLESZTÉS (BMEGEGE MNTF)

Átírás

1 TERVEZÉS ELMÉLET ÉS MÓDSZERTAN (BMEGEGE MGTM) TERMÉKFEJLESZTÉS (BMEGEGE MNTF) 12. Előadás QFD 2010/2011 II. félév Tervezés elmélet és módszertan MGTM Dr. Horák Péter / 38

2 Ütemterv tavaszi félév Hét Előadás 1. Tervezési iskolák, elméletek, módszerek. A tervezési folyamat és modellezése. 2. A tervezési folyamat menedzsmentje, idő- és hálótervezés 3. Inventív problémamegoldási módszerek. A TRIZ módszer. 4. Integrált termékfejlesztés (IPD) 5. Az értékelemzés folyamata, értékjavítás, értéktervezés. 6. Hiba és kockázatelemzés. FMEA-elemzés, hibafa-elemzés. 7. DfX technikák 8. Dékáni szünet 9. Gyártmánysorozatok, családok fejlesztése. Építőszekrény rendszerek fejlesztése. 10. Költségszempontú tervezés 11. Költségszámítási módszerek 12. TRIZ esettanulmány Tervezés elmélet és módszertan MGTM Dr. Horák Péter / 38

3 QFD (Quality Function Deployment) Alapelv: a vevők igényeinek és elvárásainak megfelelően kell a terméket tervezni -> a marketing szakemberek, konstruktőrök, gyártástechnológusok együttműködése Hogyan fejlesszünk terméket? A marketing megmondja mit, a tervező mérnök pedig hogyan. Az együttműködés a Minőség házán keresztül valósul meg Tervezés elmélet és módszertan MGTM Dr. Horák Péter / 38

4 4 / 38

5 5 / 38

6 6 / 38

7 Az ábra bal oldala: vevői igénypontok, hozzárendelt súlyszámokkal Középen oszlopokban: műszaki jellemzők Felette: tetőmátrix -> segít meghatározni az együtt fejlesztendő műszaki jellemzőket Jobb oldalon: véleménytérkép -> a konkurens termékek vevői értékelése Középen: korrelációmátrix -> vevői igénypontok műszaki jellemzők (1,2, illetve 4,5 pontszámok) Alsó részen: fejlesztési stratégia kialakításához szükséges paraméterek (összesített fontosság, becsült költség, hatékonyság, összhatás) Tervezés elmélet és módszertan MGTM Dr. Horák Péter / 38

8 A QFD várható eredményei: Pontosabb követelményjegyzék a vevői igények figyelembe vételével Kritikus termékfunkciók azonosítása (vevőorientált funkcióstruktúra) Kritikus műszaki funkciók definiálása és a kritikus részegységek azonosítása Költség- és fejlesztési célok meghatározása a vevői igények, valamint a versenyhelyzet elemzése alapján Tervezés elmélet és módszertan MGTM Dr. Horák Péter / 38

9 A QFD-módszer integrálja a termék előállítási folyamat négy szakaszát Tervezés elmélet és módszertan MGTM Dr. Horák Péter / 38

10 TRIZ esettanulmány szélerőmű fejlesztés Tervezés elmélet és módszertan MGTM Dr. Horák Péter / 38

11 11 / 38

12 12 / 38

13 13 / 38

14 System Functional Analysis Tervezés elmélet és módszertan MGTM Dr. Horák Péter / 38

15 15 / 38

16 The completed full function model Tervezés elmélet és módszertan MGTM Dr. Horák Péter / 38

17 17 / 38

18 18 / 38

19 19 / 38

20 20 / 38

21 21 / 38

22 22 / 38

23 23 / 38

24 24 / 38

25 25 / 38

26 26 / 38

27 Vizsgafelkészülést segítő kérdések Tervezéselmélet és módszertan (GEGEMGTM) 1. Ismertesse a költségbefolyásolás és megítélés lehetőségét a tervezései folyamat során! 2. Ismertesse a különböző tervezési iskolákat! (Hansen, Rodenacker, Koller, Roth, Pahl- Beitz) 3. Ismertesse a konstrukciós tervezés folyamatát (VDI 2221) és a folyamatának struktúráját! 4. Ismertesse a tervezési folyamat fázismodelljeit! 5. Hasonlítsa össze a különböző projektmenedzsment formákat! 6. Milyen hálótervezési eljárásokat ismer? Ismertesse részletesen a CPM hálótervezést! 7. Ismertesse a találmányok innovációs szintjeit! 8. Ismertesse a TRIZ általános megoldási eljárását és a korlátozott megoldási mezőt! Tervezés elmélet és módszertan MGTM Dr. Horák Péter / 38

28 9. Melyek a hagyományos termék előállítás fontosabb problémái? 10. Ismertesse az integrált termék előállítás fogalmát és eszközeit! 11. Mennyiben különbözik az új, az illesztett és a variatív konstrukció tervezésének folyamatterve? 12. Ismertesse a QFD lényegét! 13. Ismertesse az értékelemzés célját és folyamatát! 14. Melyek a költségszámítás céljai és alapkérdései? 15. A vállalat összes költségei milyen nézőpontok szerint oszthatóak fel? 16. Definiálja a közvetlen és közvetett költség fogalmát és mondjon példákat ezekre! Tervezés elmélet és módszertan MGTM Dr. Horák Péter / 38

29 17. Mi a pótlékoló kalkuláció és a folyamatköltség számítás lényege? 18. Ismertesse az (állandó) fix és változó költségek definícióját, ábrázolja diagramban ezeket a költségeket a darabszám függvényében és definiálja a fedezeti pontot! 19. Ismertesse a vállalat költségcsökkentési lehetőségeit! 20. Ismertesse az előállítási költség legfontosabb befolyásoló tényezőit! 21. Ismertesse a DFA elemzés lehetőségeit és főbb lépéseit! 22. Mit jelent a szerelési hatékonyság és milyen feltételeket kell figyelembe venni a minimális alkatrész szám meghatározásánál? 23. Ismertesse a DFE módszer lényegét! Mire szolgál a MET pont? Tervezés elmélet és módszertan MGTM Dr. Horák Péter / 38

30 24. Ismertesse az FMEA elemzés célját és folyamatát! 25. Ismertesse a hibafa elemzés módszerét! 26. Definiálja a gyártmánysorozat fogalmát! 27. Ismertesse a szabványos számsor képzésének lépéseit! 28. Milyen információk szükségesek a méretlépcsők megválasztásához? 29. Ismertesse a sorozattervezés lépéseit! 30. Ismertesse az építőszekrény-rendszerek fogalmát és rendszertanukat! 31. Ismertesse az építőszekrény-rendszerek előnyeit és korlátait a gyártó és a felhasználó szempontjából! Tervezés elmélet és módszertan MGTM Dr. Horák Péter / 38