Innovatív vállalkozások indítása és működtetése. 1. előadás. Bevezető és ízelítő. Előadó: Dr. Danyi Pál. egyetemi docens, BME GTK MVT

Hasonló dokumentumok
Tantárgyi útmutató Innovatív vállalkozások indítása és működtetése IVIM2.2 (BMEGT20V100)

Lehet belőle üzlet? AZ ÜZLETI KONCEPCIÓ. StartUP Vállalkozásindítás 3.0 Vecsenyi János, 2013.

VÁLLALKOZÓVÁ VÁLÁS MINT REÁLIS (?) ALTERNATÍVA. Előadó: Dr. Imreh Szabolcs Egyetemi docens SZTE GTK ÜTI Vállalkozásfejlesztési Divízióvezető SZTE GVK

Innovatív vállalkozások indítása és működtetése (IVIM) ősz

A siker egyik titka - a tudatos vállalkozás-indítás

ÜZLETI TERVEZÉS. Csepregi László március 24.

HVCA-MISZ-M Horgos Lénárd M27 ABSOLVO.

Vállalkozó leszel vagy munkavállaló? Teljesen mindegy! Igazi szakértőktől akarsz tanulni? Üzleti mentorok kísérnek végig!

A Szegedi Tudományegyetem Start-up programja

2015-ös keresztféléves felvételi eljárás eredményei

PortfoLion Kockázati Tőkealap-kezelő Zrt. OTP Kockázati Tőke Alap I.

Innovatív vállalkozásgyárak

NÖVEKEDÉS A TŐZSDÉVEL

Hogyan vonjuk be a fiatalokat önálló vállalkozás indításába? Kocsisné dr. Andrásik Ágota Széchenyi István Egyetem

VALÓSÍTSD MEG ÖNMAGAD ÉS VÁLLALKOZZ! a vállalkozói létet a hallgatókkal megismertető kurzus a Szegedi Tudományegyetemen #ötletelj #tervezz #vállalkozz

Előadássorozat vállalkozóknak

Az üzleti angyalok köztünk vannak. Dr. Makra Zsolt Üzletfejlesztési menedzser, INNOSTART NÜIK Projektvezető, Első Magyar Üzleti Angyal Hálózat

ÜZLETI TERV. vállalati kockázat kezelésének egyik eszköze Sziráki Sz Gábor: Üzleti terv

Jelentkezési lap iktató Szak Képzési forma Tagozat Finanszírozási forma Kar Döntés /A infrastruktúra-építőmérnöki Mesterképzés Levelező

Tantárgyi program 2013/2014. I. félév

Minden sikernek megvan a maga története. Junior Managers Program Vezető-utánpótlás program

A képzési folyamatok megítélése a végzős hallgatók elégedettsége alapján

Startupok a Social Media világban

VERSENYKÉPES KÖZÉP-MAGYARORSZÁG GAZDASÁGFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM ÉVES FEJLESZTÉSI KERET MÓDOSÍTÁSA (VEKOP)

Moodle haszna lat hallgato knak 1

Az innováció és a design megjelenési lehetőségei egy vállalat életében

Tantárgy adatlap Kisvállalkozások indítása és működtetése

DIPLOMÁS PÁLYAKÖVETŐ RENDSZER 2017 részeként végzett hallgatói motivációs felmérés. Foglalkoztatási felmérés a nappalis hallgatók körében

Program. HIPA Tőkeakadémia Budapest novemberdecember

INNOVÁCIÓS ÖKOSZISZTÉMA ÉPÍTÉSE (START-UP ÉS SPIN-OFF)

TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. Vállalkozás az EU-ban tanulmányokhoz

Vállalkozz Magyarország! Fiatalok vállalkozóvá válásának támogatása a Közép-Dunántúl régióban GINOP A projekt bemutatása

Prototípus, termék-, technológia- és szolgáltatásfejlesztés GINOP

Mészáros Márta SZE Nemzetközi Munkacsoport

Miért vonjak be kockázati tőkét?

Használja ki a vállalati innovációs és kutatás-fejlesztési pályázati lehetőségeket segítségünkkel!

Nemzetközi Navigátor Common Purpose Nemzetközi Navigátor. Folyamatos leadership fejlődés a jövő vezetőinek

TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. Vállalkozástan I. tanulmányokhoz

Elan SBI Capital Partners és az SBI European Fund Bemutatása június

Tantárgyi program 2018/2019. tanév, 1. félév

Vállalkozz Magyarország! Fiatalok vállalkozóvá válásának támogatása az Észak-Alföld régióban GINOP A projekt bemutatása

Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Villamosmérnöki és Informatikai Kar. Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem

Villamosmérnöki és Informatikai Kar. A Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem (BME) számokban

HARMADIK MISSZIÓ - GAZDASÁG- ÉS VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI KÖZPONT ALPROJEKTELEM

ZA4877. Flash Eurobarometer 215 (Innobarometer 2007) Country Specific Questionnaire Hungary

Vállalkozz Magyarország! Fiatalok vállalkozóvá válásának támogatása az Észak-Alföld régióban GINOP A projekt bemutatása

Nemzetközi Navigátor Nemzetközi Navigátor

START T kegarancia Zrt.

Innovációs ökoszisztéma építése (startup és spinoff)

Az Alba Regia Egyetemi Központ bemutatkozása.

Bemutatkozás. A cég története:

105 ezer diák közül mintegy 72 ezret vettek fel, 72 ezer diákból jutott be állami

Cégformáló Innováció

Alapfokú C típusú nyelvvizsga van. Közvetlen felvételi lehetőség

Támogatási lehetőségek a turizmusban

Budapesti Gazdasági Főiskola Külkereskedelmi Kar Nemzetközi Gazdálkodás. Gulyásné Dr. Csekő Katalin egyetemi docens tanszékvezető

Gazdálkodószervezetek kockázatkezelési gyakorlata Magyarországon 2014.

Tantárgyi program Gazdálkodási és menedzsment alapképzési szak 2016/2017. II. félév

Egy K+F projekt vezető gondolatai az innovációról

Frekvencia Egyesület Felelősen a társadalomért. NEA-TF-12-SZ-0109 A Nemzeti Együttműködési Alap támogatásával

KIC INNOENERGY ACCELERATOR HUB ENTREPRENEURSHIP DEVELOPMENT PROGRAM

Tantárgyi program 2018/2019. I. félév

Vállalkozói ismeretek képzés programja

5.a. sz. melléklet SZAKMAI RÉSZBESZÁMOLÓ I. LEADÁSA: A BESZÁMOLÁSI IDŐSZAKOT KÖVETŐ HÓNAP 05-e HELYE: SZAKVEZETŐ INTÉZET

IBS Development Nonprofit Kft Május 30.

AZ ELMÚLT HÁROM ÉV TAPASZTALATAI A DUÁLIS KÉPZÉS KIALAKÍTÁSA SORÁN

VII. EXPORTAKADÉMIA PROGRAMTERVEZET

Új nyelvvizsga elnevezés (137/2008. (V.16.) Kormány rendelet, től) B1 (szóbeli vagy írásbeli vagy komplex)

MINTA. Kedves Elsőéves Egyetemi POLGÁRUNK!

Műanyaghulladék menedzsment

Vállalatok és a tőzsde

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar

A felsőoktatási intézmények által benyújtott alapképzési- és szakirányú továbbképzési szakok létesítésére/indítására vonatkozó kérelem.

Vállalkozz itthon - fiatalok vállalkozóvá válásának támogatása

Hírlevél /3. szám, Május 1. START Tőkegarancia Zrt. Hírlevél /3. szám, Május

Vállalkozásfejlesztés tőkebevonással. Török József Üzletfejlesztési igazgató Budapest, november 6.

Szoftver- és szolgáltatásexport. Vityi Péter IVSZ szakértı

Egyetemisták és vállalkozások pénzügyi kultúrája: tabló egy dél-alföldi és egy országos felmérés alapján

BEVEZETŐ Tantárgyi követelmények

Innovatív vállalkozásfejlesztés és mikrofinanszírozás. Szolnoki Szabolcs

Mészáros Márta SZE Nemzetközi Iroda

Mikrovállalkozás vezetői részére a saját, számszaki pénzügyi tervük elkészítéséhez, a v06 (MsExcel) táblázati sablonok kitöltéséhez magyarázat

Magyar Cégek pénzügyi megerősítése Orosz projektekben való részvételhez A magyar kockázati tőke piac különleges szereplője

Apple Swift alapú alkalmazás fejlesztés gyakorlat. 1. Gyakorlat Bevezetés

Bevezető kérdés. Mitől felelős egy vállalat, egy vállalkozás? Mi jut eszükbe, ha meghallják a felelős vállalat kifejezést?

B-Innovative - Entrepreneurship for Better Business in Europe

Tantárgyi program 2016/2017. tanév, 1. félév

Amikor az önerő nem elég

TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. Vállalkozástan I. tanulmányokhoz

Egyetem-város-ipar együttműködések a Széchenyi István Egyetem példáján

TÁMOP pályázat, tapasztalatok, jövőkép. Varga Kálmán Dél-dunántúli regionális vezető FIVOSZ

Versenyképesség-növelő Alapcsomag

Előadássorozat vállalkozóknak

AGENDA. Pályázati lehetőségek az IT területén

Üzleti tervezés. Kis- és középvállalkozások. Anyagi és pénzügyi folyamatok. Ügyvezetés I. és II. Értékesítés. Beszerzés 8. Raktár 7.

TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. Vállalkozás az EU-ban. tanulmányokhoz

A vállalkozásoktatás korszerű hazai kísérletei a Budapesti Corvinus Egyetemen

Egy országos jelentőségű beruházási projekt beszállítójává válásához szükséges stratégiai döntések

Alapfokú C típusú nyelvvizsga van. Közvetlen felvételi lehetőség RMKANYSZNC

Oktatói önéletrajz Dr. Jelen Tibor

Átírás:

Innovatív vállalkozások indítása és működtetése 1. előadás Bevezető és ízelítő Előadó: Dr. Danyi Pál egyetemi docens, BME GTK MVT

KI Ő? ÉS KI Ő? Az ember, aki a világ egyik leghíresebb cégét alapította Steve Jobs 1955-2011 Az ember, aki a világ egyik leghíresebb legrosszabbcégét döntését alapította hozta Ronald Wayne 2

Apple Startupként indult 1976 ápr. 1-jén Hárman alapították: Wozniak, Jobs és Wayne Ronald Wayne: 10% -> $800 2016: $ 520 Mrd piaci érték Az ember, aki a világ egyik legrosszabb döntését hozta Ronald Wayne Az Apple garázs a Szilícium-völgyben 3

Apple 1976: Mike Markkula befektet: $250 000 (30%) 1977. jan. -> Inc. (Rt.) Termék: 1976: Apple I PC kit 1977: Apple II PC Apple bevétele 1976: $174 K 1977: $2,7 M 2016: $234 Mrd 4

Az elmúlt év legnagyobb magyar startup sztorija Megvásárolta az IBM $130 M-ért (Exit) Részben magyar alapítású startup CTO: Fehér Gyula Alapították: 2007-ben 2015: $30 M (10 mrd Ft) körüli bevétel (becslés) Bp-en 100+ dolgozó (műszaki háttér) Igazi San Francisco-i startup Odakint óriási konkurencia 5

Miért döntöttek jól, amikor ezt a tárgyat választották? 1.Miről is szól ez a tárgy? 2.Hogyan fog a kurzus működni? 3.Mit fogunk tanulni a kurzus során? 6

1. MIRŐL SZÓL EZ A TÁRGY? 7

Mit kaphat, aki ezt a tárgyat választja? A (startup) vállalkozások és a vállalkozók világának megismerését, egy lehetséges pályakép bemutatását A vállalkozásindítási ismeretekben tájékozottságot Copy General, Solvo, Adapto, 77 Elektronika, Tresorit, Unibreeze Befektetések, kockázati tőke, marketing, MVP, pivot, Új vállalkozás indításában ill. üzleti problémák megoldásában gyakorlati tapasztalat szerzését Választható DÖNTÉSI TÁMPONTOKAT Nekem való-e ez a pálya? Érdemes-e ezt a vállalkozási elképzelést megvalósítani? 8

Mitől függ, hogy ki mit kap? Attól, hogy te ki vagy, és mit akarsz. Hiszen ezt a tárgyat TE VÁLASZTOTTAD Easy hiker Easy rider Startup driver Csak tájékozódni akarok, kevés erőfeszítéssel. Tájékozódni akarok, és hajlandó vagyok kipróbálni magamat. Vállalkozni akarok, és hajlandó vagyok ezért dolgozni is. 9

Kiket érdekel a vállalkozás? mérnök informatikus: 75 villamosmérnök: 43 műszaki menedzser: 36 gazdálkodási és menedzsment: 10 nemzetközi gazdálkodás: 5 gépészmérnök: 11 mechatronikai mérnök: 5 "egyéb" (főleg mérnök): 25 210 10

és mit várnak a hallgatók? 210 hallgató 72 válaszadó Ami fontos: - gyakorlatban hasznosítható tudás, - színes előadásmód, - tudásalapú vállalkozásokra fókuszálás. Megszerezhető tudás fontosabb a könnyű kreditszerzésnél! 3 az 1-ben csomag: - 29% (21) Easy hiker - 47% (34) Easy rider - 24% (17) Startup driver Miért minket? - Mert érdekel a tárgy és úgy gondolom, hogy a későbbiek során jól fog jönni a megszerzett tudás. - Érdekelnek a kis és középvállalkozások. 11

Miért vonzó a vállalkozói pálya? Felépíthetek valamit 82% Olyan dologgal foglalkozni, ami érdekel 80% Ötleteim megvalósulhatnak 73% Önmagam főnöke lehetek 61% Megélhetésért 40% Munkát adhatok másoknak 18% 12

Miért fontos a vállalkozás az országnak? Gazdasági növekedés biztosítása Munkahelyek teremtése Vállalkozási kultúra terjesztése 13

http://www.ofa.hu/vallalkozz-itthon-fiatal 14

2. HOGYAN FOG EZ A KURZUS MŰKÖDNI? 15

Attól, hogy vállalkozónak születtél, még tanulhatsz hozzá! Attól, hogy nem születtél vállalkozónak, még megtanulhatsz vállalkozni ha akarsz! Attól, hogy nem akarsz vállalkozni, még lehetsz rendes ember! 16

Vállalkozói AKT-ot fejlesztünk Attitűdöt Készséget Tudást MIÉRT? HOGYAN? MIT? 17

Hogyan? Előadók Vecsenyi János Bedzsula Bálint Bérces Roland Danyi Pál Vállalkozók Duda Ernő Pflanzner Sándor Szesztay Péter Vincz Dániel Lám István Bayer Gábor Szakértők Bacsa László BME IM Demola Horgos Lénárd Befektetési bankár Mentorok Géczi Róbert jogász Baranyai Gábor üzleti angyal 18

Követelmények Easy hiker Csak egy ZH a 13. héten (május 3. 14:15) Easy rider Üzleti Koncepció Térkép és Elevator pitch verseny Plusz pontok (maximum 30): Vendégelőadó jelenlét: 3 pont, összefoglaló 3 pont Startup driver StartupVIP Vállalkozásindító Üzleti Koncepció és Elevator pitch verseny vagy DEMOLA 19

Milyen vállalkozásban gondolkodjanak? Easy Rider Termék vagy szolgáltatás (nem tanácsadás) Bármilyen termék, de legyen benne különlegesség Biztosítsa az alkalmazottaknak legalább a minimálbért Tegye lehetővé a nyereséges működést Készüljön rá egy életképesnek tűnő, papíron működőképes üzleti koncepció (térkép) 20

Milyen vállalkozásban gondolkodjanak? Termék vagy szolgáltatás (nem tanácsadás) Startup driver Lehetőség szerint legyen benne valami új és technológia 3 év alatt legyen 300 millió forint árbevétele és minimum 5%-os árbevétel arányos nyeresége Legyen benne növekedési és bővülési lehetőség Legyen képes exportbevételre szert tenni Induló tőkéjét vagy növekedési tőkéjét akár külső forrásból is megszerezheti Készüljön rá egy piaci felméréssel megerősített üzleti koncepció (prototípus, eladás ) 21

Demola Projekt Startup drivereknek Bacsa László Igazgató DEMOLA BUDAPEST MIÉRT JÓ NEKED? Vállalati kapcsolat Üzleti probléma megoldás Csoportmunka Projekt menedzsment Felkészülés a vállalati munkára Döntés, neked való-e 22

Tavalyi Pitch Verseny beszámolók: Süle Vivien, Darázs Bertalan 23

Startup VIP Program Startup drivereknek (Vecsenyi János) Minden szerdán 16:15-18:00 gyakorlati foglakozás DEMOLA csarnokban Útmutató a Moodleban MIÉRT JÓ NEKED? tapasztalatot szerzel a vállalkozásindításban élményt szerzel egy többhetes csoportmunkában tapasztalaton alapuló döntést tudsz hozni, a karrieredről MA Bemutatkozó Party 16:15-től 24

Mi kell a vállalkozáshoz? Vállalkozásindítási folyamat Üzleti ötletkeresés Önmegismerés Üzleti Koncepció készítés Csapaépítés Felderítő piackutatás Kockázat elemzés Lean startup fejlesztés Termék fejlesztés Üzleti tervezés Finanszírozás Cégalapítás Piacra lépés 5 1 2 3 4 7 9 10 11 12 6 8 IVIM Startup VIP 25

Segédeszköz A tankönyv 26

DUNA Kupa Verseny a legjobb Üzleti koncepcióért 27

Hogyan? A honlapok vallalkozz.bme.hu /vallalkozz.bme vallalkozz.bme.hu/moodle 28

3. MIRŐL FOGUNK TANULNI? MI A VÁLLALKOZÁS? 29

Mi a vállalkozás? Egy szoftver? Egy ruhadarab? Egy kocsma? Egy szabaduló szoba? Gyurkovics Attila: ParaPark 30

Ez a kurzus nem arról szól, hogyan készítsünk egy terméket, hanem arról, hogyan hozzunk létre egy vállalkozást. 31

ÖSSZEFOGLALÁS Σ= 1. Miért vállalkozzunk, miért tanuljunk vállalkozni? Izgalmas lehetőség, de nem kötelező Az érzéket, a megérzést egészíti ki Tanulható! 2. Hogyan tanuljunk vállalkozni? Felkészülve: előadások, emlékeztetők, könyv és blog olvasás Gyakorolva, tapasztalatokat gyűjtve: ötletgyűjtés, koncepcióépítés, előadás, bemutatás (pitching) Kapcsolatokat építve, együttműködve másokkal, tanulva másoktól 32

Mához egy hétre A vállalkozási ötletek A vállalkozók A vállalkozási folyamat Felkészülés!!! Ötletgyűjtés 33