ICF MAGYAR TAGOZAT JÓSZOLGÁLATI PROGRAM 2015

Hasonló dokumentumok
ICF MAGYAR TAGOZAT JÓSZOLGÁLATI PROGRAM 2016

ICF MAGYAR TAGOZAT JÓSZOLGÁLATI PROGRAM 2017

ICF Magyar Tagozat 2018

ICF Magyar Tagozata Egyesület Határozatok Könyve

ICF Magyar Tagozata Egyesület Határozatok Könyve

A coaching szerepe a kulturális és társadalmi fejlődésben: az ICF Global küldetése

ICF Magyar Tagozat 2014

Szabó Kálmán, ügyvezető igazgató Szövetség a Kiválóságért Közhasznú Egyesület Mátics Katalin - intézményvezető helyettes Újbudai Szociális Szolgálat

Munkajogi Akadémia Alapjogok a munkajogban

ICF ESEMÉNYEK január 13. Éves közgyűlés, Évadnyitó Piknik és Év Coacha 2014 Díjátadó

ÖSSZESÍTŐ RIPORT. Az Év Coaching Szemléletű Szervezete pályázati kiírásról szóló közlemény sajtómegjelenései október 2.

MAGYAR COACH EGYESÜLET ÉVI Közhasznúsági jelentése

TUDATOS VEZETÉS vezetőfejlesztő program

A jövő kihívásai és megoldásai a HR területén

Jobb vezetők, jobb világ azaz : mire jó az élethosszig tartó tanulás, ezen belül a coaching?

:00 dr. Mészáros Tamás, Budapesti Corvinus Egyetem rektora: Miből induljon ki a stratégiai gondolkodás?

Portfólió. Név: Szklenár Bence. Dátum: szeptember

A hatékony és szakszerű kommunikáció a tanárok és diákok között többet jelent a pusztán egymással való beszélgetésnél.

A kommunikáció mindennapi nehézségei és ezek keresztény megoldási lehetőségei. elégedettségi kérdőíve

KKV vezetési és szervezetfejlesztési program

Beteg gyerekek felhőtlen rallyzása

2/b Plébánia modell ( I. ) Partnerközpontú működés

HOGYAN JELEZHETŐ ELŐRE A

Hajdúböszörményi. Robotolimpia. Beszámoló. Minden jó könyv egy-egy tanítója a nemzetnek (Gárdonyi) Alapítvány

Asszertivitás tréning vagy szervezetfejlesztés?

INGYENES KÉPZÉSI LEHETŐSÉG ÖNKÉNTES MUNKÁBAN

Mohamed Aida* 58% 27% 42% EGYÉNI STRESSZLELTÁRA. (valós eredmény kitalált névvel) STRESSZHATÁSOK EGÉSZSÉGI ÁLLAPOT SZOKÁSOK /JELLEMZŐK

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János

ÉV FIATAL VEZETŐJE 2017

Activity Plan. A javaslat nem teljes körű: csupán a konzultáción, a cégvezető elmondása alapján szerzett információkon alapszik.

A NEVELÉSI-OKTATÁSI PROGRAMOK PEDAGÓGUSOKRA ÉS DIÁKOKRA GYAKOROLT HATÁSAI

Kiválóság kultúra fejlődése a DMRV Zrt.-nál Előadás a KIVÁLÓSÁG TAVASZ 2012 rendezvényen Előadó: Vogel Csaba vezérigazgató

Pedagógusképzés támogatása TÁMOP-3.1.5/ A TANTÁRGYGONDOZÁS TAPASZTALATAI 9. SZEKCIÓ

AKIK EGY CIPŐBEN JÁRNAK: SZÜLŐCSOPORT AUTISTA GYERMEKET NEVELŐ SZÜLŐK RÉSZÉRE

ICF események 2016 Összefoglaló beszámoló

A közösség megtartó ereje a családokért

A coaching szemléletű vezetés

A Türr István Gazdasági Szakközépiskolában tanító tanárok 2011/2012-es tanév

Betegelégedettségi vizsgálatok helye az alapellátásban

IX. Országos Tranzitfoglalkoztatási Konferencia A hátrányos helyzetűek képzését, foglalkoztatását középpontba állító jó gyakorlatok bemutatása

XX. Országos TDM Konferencia

Edzők vezető szerepben

amely készült október 17. napján órai kezdettel, a Nemzeti Pedagógus Kar (továbbiakban: NPK) országos küldöttgyűlésén.

Hunfoglalás - Kékes-Vertikál, Kékestető 1 kör - 6 km nemenkénti és kategóriánkénti eredménylista

HÉTFŐ KEDD SZERDA CSÜTÖRTÖK PÉNTEK Matematika Testnevelés Matematika Matematika Matematika

COACHING A GYAKORLATBAN TUDÁSBŐVÍTÉS, KOMPETENCIAFEJLESZTÉS ÉS SZUPERVÍZIÓ

A SZEMÉLYISÉGFEJLESZTÉS SZEREPE A DUÁLIS KÉPZÉSRE VALÓ FELKÉSZÜLÉSBEN

Egészségfejlesztés és egészség. Pszicho-szociális- és egészség kockázatok kezelése JUHÁSZ ÁGNES PhD

MCPE VEZETŐI ÉS ÜZLETI COACH KÉPZÉS

NEMZETKÖZI FELSŐOKTATÁSI MARKETING ISMERETEK KÉPZÉS ÉS FELSŐOKTATÁS NEMZETKÖZI FEJLESZTÉSÉÉRT DÍJ PÁLYÁZATAINAK SZAKMAI BÍRÁLATA ÖSSZEFOGLALÓ

Szakmai beszámoló. Országos Irodalmi Muzeológus továbbképzés A továbbképzés helye: Petőfi Irodalmi Múzeum Ideje: május

Felnőttképzési nyilvántartási szám:

HR Next Practices Club

Közoktatási Kiválóság Partnerprogram

MCPE VEZETŐ I ÉS ÜZLETI COACH KÉPZÉS

SZAKMAI BESZÁMOLÓ SZAKMAI INNOVÁCIÓS PROJEKTEK MEGVALÓSÍTÁSA KONFLIKTUSKEZELÉS, KÖNYVTÁRI PARTNERKAPCSOLATOK

Munkacsoporti Megbeszélések 2016.

Salgótarján Megyei Jogú Város Polgármestere

ÉLETMŰHELY. Mi a program célja?

TÁMOP Munkába lépés Zárókonferencia Tréningek, klubfoglalkozások a projektben

Tiltott gyümölcs ÚJ generációs tanítások alkalmazása az ÉLETedben

ÁROP-1.A Szervezetfejlesztés a Veszprém Megyei Kormányhivatal számára

Képzési ajánlat a Magyar Könyvvizsgálói Kamara Helyi Szervezetei és Tagozatai részére

Felkészítő Program az International Coach Federation (ICF) nemzetközi akkreditáció ACC szintjének megszerzéséhez

Transzparencia az adományozásban. Gerencsér Balázs Adománygyűjtők Önszabályozó Testületének szóvivője

Varga Zsuzsanna Dékáni Hivatal vezetője. Tisztelt Hivatalvezető Asszony, kedves Zsuzsa!

A közösségi kapcsolatépítés módszerei és eszközei a rákmegelőzés hatékonyabbá tételében

Hozd ki belőle a legtöbbet fiatalok egyéni támogatása coaching technikával

Hogyan valósítható meg mindez a közszférában?

Az eszköz részletes leírása és eszköz kiosztandó/nyilvános anyagai (lista és mellékletek)

Jogász-nappali-osztatlan képzés

Hunfoglalás - Kékes-Vertikál, Kékestető 1 kör - 6 km nemenkénti és kategóriánkénti eredménylista

OKTATÓK ELÉRHETŐSÉGEI 2014/2015. tanév tavaszi félév. Gazdálkodás és Menedzsment Tanszék

14Km összetett eredmény:

MAGYAR COACH EGYESÜLET ÉVI Közhasznúsági jelentése

Több mosoly! kevesebb vita! félreértések nélkül!

A BALASSI BÁLINT MEGYEI KÖNYVTÁR BESZÁMOLÓJA A LÉPÉSEK A STRATÉGIAI TERVEZÉSTŐL A MINŐSÍTÉSIG II. CÍMŰ SZAKMAI TOVÁBBKÉPZÉS LEBONYOLÍTÁSÁRÓL

Először is szeretném megköszönni az ismételt jelölést! Óriási megtiszteltetésként ért!

STRESSZ KEZELÉS MESTERFOKON

1. Lecke: Bevezetés és a folyamat. elindítása

3 + 1 SZEMPONT. gy jó coach többek között arról ismerszik meg, hogy mielőtt a hogyannal

HCRMS Új motivációs rendszereken alapuló vállalati humán erőforrás menedzsment modell és szolgáltatás

A főnökön is lehet változtatni

SZAKDOLGOZAT TÉMAVÁLASZTÁS DECEMBER. Gazdálkodási és menedzsment szak / NAPPALI tagozat

A közösségi szolgálat, mint pedagógiai eszköz

Coaching a szervezetben

Adósságrendezéstől a pénzügyi integrációig

A Kiválósági Kultúra terjesztésének lehetőségei

A NEVELÉSI-OKTATÁSI PROGRAMOK PEDAGÓGUSOKRA ÉS DIÁKOKRA GYAKOROLT HATÁSAI

Kistérségi közösségfejlesztés Borsod- Abaúj- Zemplén megyében

ÉTA Értelmi Sérülteket Szolgáló Társadalmi Szervezetek és Alapítványok Országos Szövetsége

EGYÉNI HELYEZÉSEK. Helyezés Rajtsz. Név Idő Diff. Kategória MEDVE Dániel 01:32:15 23:40 28 Férfi

Felmérő adatlap összesítő, értékelő dokumentum - vállalkozók

TANÍTÓK ELMÉLETI ÉS MÓDSZERTANI FELKÉSZÍTÉSE AZ ERKÖLCSTAN OKTATÁSÁRA CÍMŰ 30 ÓRÁS PEDAGÓGUS TOVÁBBKÉPZŐ PROGRAM

ELŐTERJESZTÉS a KÉPVISELŐ-TESTÜLET június 6-i ülésére

Átírás:

ICF MAGYAR TAGOZAT JÓSZOLGÁLATI PROGRAM 2015

KÜLDETÉSÜNK Az ICF Magyarországi Tagozata Jószolgálati Csapatának küldetése, hogy Magyarországon belül, az ICF küldetését és kereteit szem előtt tartva, magas értékű, a hazai ICF coachok felajánlásán alapuló, jelentős piaci értéket képviselő coaching szolgáltatással támogasson nemes és társadalmilag hasznos célokért tevékenykedő szervezeteket, amelyek más módon nem juthatnának hozzá ehhez a fejlesztési formához. Önkéntes közösségünk összetartó ereje a hit a coaching erejében, valamint abban, hogy a coaching élményének mind szélesebb körben való megtapasztalása a hazai társadalom és gazdaság egésze számára értéket teremt, pozitív változás hoz, s egyben elősegíti a coaching kultúra hosszú távú fejlődését is.

Résztvevő civil szervezetek (21) Antromedicart Egyesület BHRG Alapítvány Egy Csepp Figyelem Alapítvány Együtt a Daganatos Gyermekekért Alapítvány Együtt a Leukémiás Gyermekekért Alapítvány Heim Pál Gyermekkórház Fejlesztéséért Alapítvány Humusz Szövetség!GEN Kék Planéta Alapítvány Környezetvédelem (környezettudatos szemléletformálás fiataloknak) Krétakör Alapítvány Magyar Bohócok a Betegekért Alapítvány Magyar Hospice Alapítvány Magyar Leszbikus, Meleg, Biszexuális és Transznemű Szövetség LABRISZ E. Menedék- Migránsokat Segítő Egyesület Messzelátó Egyesület/Nyitott Kör Egyesület Motiváció Alapítvány Nagyrédei Hagyományőrzők Egyesület OMSZ Piros Orr Bohócdoktorok Alapítvány Slow Budapest SOS Gyermekfalu

Résztvevő önkéntes ICF coachaink (29): Bakai Zsóka Bánás Zsuzsanna Bártfai-JablonszkyAndrea Bite Barbara Csetneki Csaba Flamm Gergely Fuchs Tamás Galambos Katalin Gerlei Béla Gosztonyi László Havelka Erika Hegyi Nóra Holló Katalin Kincses Péter Kurucz Balázs Lyczba Agnieszka Nagy-Chrenóczy Judit Nemes Antónia Nyíri Gabriella Pánczél Szilvia Peredi Ágnes Riss Éva Segal Hajnalka Segal Péter Séra Attila Snyder Beatrix van der Meer Gabriella Virágh Anna Zoles Ágnes

Résztvevő önkéntes Szupervízorok/Esetmegbeszélők Barnóczki Annamária, PCC Hegedűs Dóra, PCC Pelejtei Edit, ACC Vásárhelyi Judit, ACC Vizi Beáta, ACC

Milyen teljesítményt nyújtott az Ön coacha a coaching folyamat során? 88% (23 fő) KIVÁLÓ 8 % (2 fő) jó 4 % (1 fő) közepes Kiváló Jó

Változatlan körülmények között végigélné ezt a coachingélményt? 92 % IGEN Igen Nem

Milyen mértékben fejlődött az Ön kompetenciája a coachingfolyamatot megelőző szinthez képest? 46 % (12fő) sokkal jobb 50 % (13 fő) nincs változás/ sokkal jobb 4 % (1fő) nincs változás Sokkal jobb Nincs vált/ sokkal jobb Nincs változás

Hogyan jellemezné általános elégedettségét a coachingélménnyel? 97 % (25 fő) NAGYON ELÉGEDETT 3 % (1 fő) Megfelelően elégedett Nagyon Elégedett Megfelelően elégedett

Szöveges visszajelzések Rájöttem, hogy a coaching a szükséges JÓ, ami rengeteget tud segíteni mind a munkában mind a magánéletben, ha nyitott vagyok rá. Ahol nincs változás bejelölve, ott nem is volt igény a változásra. Egyébként Zsuzsa sokat segített abban, hogy elmozduljak a holtpontról, új kihívásokat keressek, újabb célokat találjak és tűzzek ki. Nagyon szépen köszönöm! Objektív hozzáállás, empátia Jobban észlelem a határaimat Elkezdtem tudatosan tervezni, gondolkodni és magabiztosabb lettem. A célok amiket közösen kitűztünk (amiről azt gondoltam, hogy csak a távoli jövőben fognak megvalósulni) mára megvalósultak. A coaching folyamat segített a csoportnak a szervezeti krízis időszakában egyéni és csoportos szinten egyaránt, személyenként különböző módon. Mind az elengedésben, mind a motiváció megtartásában. A coaching folyamat csoportban zajlott. A fenti eredmények a csoporttagok visszajelzéseinek összesített eredményei. A coaching- folyamat a szervezet egy nagyon speciális helyzetére fókuszált, így a 3-as pontban felsorolt kompetenciák/kérdések nem mindegyikét érintettük. A közös munka mind az Egyesület mind pedig a saját főállásban végzett tevékenységemre nagy hatással volt. Hálás vagyok az Egyesület és a saját magam nevében is, hogy megnyertük ezt a lehetőséget. Az Egyesületben több doldog is elindult ( támogatóknak eljuttatott köszönő levelek, Fejlesztések indultak el.) Az is jól látható, hogy a megkezdett munkát töretlenül és lelkesen tovább szükséges folytatni. Mindenképpen érdemes rá időt szentelni, mert van értékelhető, jó eredménye. A saját munkámra is nagyon jó hatással volt. Mind a munkám mind pedig személyiségileg is sokat fejlődtem a képzésnek köszönhetően. Köszönet érte az Egyesületünk és jómagam nevében egyaránt! A legnagyobb változást az önbizalmammal kapcsolatban észleltem, ezáltal pedig a kommunikációs készségem is fejlődött. Sokkal magabiztosabb lettem a munkámban, amit úgy gondolom Szilvinek köszönhetek. Örülök, hogy részese lehettem a programnak mert véleményem szerint, a mi szakmánknak égető szüksége van az ilyen és ehhez hasonló programokra. Remélem a későbbiek folyamán is lesz még lehetőségem átélni a coaching élményt.

Sikerült megfelelő irodavezetőt kiválasztani, akivel teljes mértékben elégedett vagyok. Mintaadó kommunikációt tapasztaltam és leshettem el. Nehéz szavakba önteni, hogy mekkora segítséget nyújtott nekem az ICF azzal, hogy egy ennyire profi és segítőkész coachot biztosított nekem nagyon nehéz időszakban. Javaslom a program folytatását és annak kiterjesztését. Ismerőseimnek is szívesen fogom ajánlani az ICF-et. Nagy hatással volt a munkaügyi kapcsolatokra való rálátásban és azok elemzésében és hatékony kezelésében. Olyan egyéb technikákat is megismerhettem, amivel sokkal eredményesebben fogom tudni kezelni a jövőbeni szituációkat. Egy krízisbe hajló helyzetet Coachom segítségével 180 fokos irányváltással sikerré tudtam változtatni. Néhány irányított kérdése eredményeként egyértelmű válaszok fogalmazódtam meg bennem nemcsak a jelen helyzet tisztázására hanem a közeli és hosszabb távú jövő megfogalmazására és "beindítására". Megújulás, változtatás, fellendülés - már most érezhető, hosszútávon pedig a tartós siker kulcsa. Nagyon jó volt egy külső profi szem, azaz tapasztalt szakember segítségét élvezni. Biztonságot adott, megerősítést, mindig az érzékeny pontra tapintott rá és segített rátalálni a válaszokra. A (számomra) nem észrevett nyilvánvaló kristálytisztán kirajzolódott és ezáltal lényegesen könnyebb volt megtalálni a legjobb megoldást. Nagyon erős és meghatározó élmény volt az itt nem mért, finomhangolt emberi szempontok szerint. Az önértékelésemben adott olyan jelentős támaszt és megerősítést, ami mind a munkámban, mind a magánéletemben hozzásegít az egyensúlyhoz. Igyekszem jobban odafigyelni a kapcsolataimra. Leadtam azt a munkát, amin hónapokig csak nyüszögtem, nem mertem és féltem a következményektől stb, de a beszélgetések hatására megérlelődött bennem, hogy nem jó helyen vagyok, és bár küzdelmes volt a felmondás, de már most érzem, hogy megérte, és elkezdtem tudatosabban abba az irányba menni, ami érdekel, és csinálni szeretném. Sokat jelentettek nekem ezek a beszélgetések. Úgy érzem, előre mozdító volt. Sok minden letisztult bennem és inspirációt találtam arra nézve, hogy merre és hogyan menjek tovább. Sokkal jobban észlelem a határaimat

2015 Számokban 29 coach részvételével 21 civil szervezet részesült coachingban 36 tervezett folyamatból: 28 lezárult 24 értékelő érkezett be 3 még tart 4 nem indult el 1 folyamatról nincs információnk

Jószolgálati Csapatunk: Bánás Zsuzsanna,ACC Hegedűs Dóra, PCC Horváthné, Pánczél Szilvia Kincses Péter Peredi Ágnes, ACC Dr. Riss Éva, ACC Segal Hajnalka, ACC Séra Attila, ACC van der Meer Gabriella, ACC

2015 Rapid Randi összefoglaló:

2016 Programindító rendezvényünk, a Rapid Randi időpontja: 2016. Április 12 (9-13h) Fókuszban az egészségügy: Civil szervezetek & Végzős orvostanhallgatók

Az ICF Jószolgálati Csapata köszöni elkötelezett részvételeteket & várja továbbra is küldetésünkkel azonosuló önkéntes kollégákat! csr@coachfederation.hu & www.coachfederation.hu