Hogyan tovább Hazai programmatic? Mi szükséges ahhoz, hogy tovább tudjunk lépni? Nagy Barnabás Magyar Telekom Siófok, September 2016
trendek Globálisan: Mesterséges intelligencia (AI) és gépi mély tanulás (ML) felhasználása analitikai rendszerekben Hirdetési technológia (AdTech) robbanása Egységes digitalizált vállalatirányítási rendszerek alapértelmezetten mindenkinél Beruházás szemlélet (ROI) - Marketing költségvetések esetében is Lokálisan: A digitális médiaköltés növekvő része (performance) globális szereplők zárt rendszereibe vándorol Hirdetői oldalon regionális központok Fehér asztal partnerség helyett Szakember hiány, elvándorlás Marketing és kommunikáció demisztifikálása (Marketing Scientist vs. Marketing Artist)
tünetek A fogalmak keverednek Bizalmatlanság, fékező üzemmód Ha nem tudok ellenállni, akkor sem állok az élére Anyavállalati nyomás, helyi ellenállás A változás sok helyen nemzetközi irányból diktálva érkezik Csendes forradalom A kis szereplők és a globális játékosok birtokba vették és sikeresen használják az adatvezérelt technológiákat Alacsony belépési korlát & vállalkozó szellem Egyenlőtlen fejlődés Iparágak és szereplők között Nem egyenszilárdságú a hazai piac Stagnáló bevételek Az árak nem változnak A forgalom elvándorolt a globális szereplőkhöz
Mit látok szükségesnek kiadói oldalon? Portfólió és árazás Teljes portfolió kiajánlása Automatizált vásárlás kampány lebonyolítás Biztonsági fékek kialakítása Érték vesztés elkerülése Licit alapú és fix árazás is Egyedi megállapodások (private deal) Érték alapú árazás biztosítása Rendszer automatizálás Rendszerfejlesztés szükséges Sztenderd csatlakozás (API) az automatizált piacterekhez és adatpiacokhoz (DMP) Versengő, plurális modellek Kizárólagos, zárt, sőt vak (blind) rendszerek helyett Hirdetői oldalon választási lehetőség Hogyan és min keresztül kapcsolódnak össze a kiadókkal Tudás monetizálása Látogatói profil adatok 2nd party adatok elérhetővé tétele termékként DMP bekötési lehetőség Anonimizált, aggregált, sztenderdizált adatok
Mit látok szükségesnek a Márkák és ügynökségeik részéről? Tudás és működés Taktikai szint megújítása Kampányon és előre beégetett médiaterven túl Sürgősen fejlett analitikai képességekre szert tenni Adat vezérelt rendszerek használata Rugalmasabb, gyorsabb döntések Szakértők felhatalmazása Automatizációs igény megfogalmazása a szállítói oldal felé (tenderek) Partneri viszonyok Ne az árcsökkentés legyen a végső cél! Egyedi megállapodások (private deal) Vásárló erőhöz kötött kedvezményeket, egyedi partneri kiszolgálást biztosítani Versengő, plurális modellek Kizárólagos, zárt, sőt vak (blind) rendszerek helyett Kiadói oldalon választási lehetőség Hogyan és milyen feltételekkel kapcsolódnak a hirdetőkkel Private dealek a nagy hirdetőknél Éves megállapodások átforgatása
Mit kell közösen tennünk? Bizalom egymás felé Közös erőfeszítés Nem fenyegetés, lehetőség A közös siker a cél Alapelv: senki nem járhat rosszabbul! Össze kell fognunk, hogy ki tudjuk használni a lehetőségeket Hatékonyság, gyorsaság, kontrollálhatóság Fraud visszaszorítása Sztenderdek használata Közös fellépés a hamis, értéktelen megjelenések ellen Display méretek Fogalmak egyezősége Láthatóság
Mit teszünk Mi a Magunk részéről? KIZÁRÓLAGOS MŰKÖDÉS MŰKÖDÉSI MODELL Hatékony együttműködési modell kialakítása házon belül és média ügynökséggel PRIVATE DEAL Private deal-ek kialakítása a partnerekkel a lehető leghamarabb TELJES AUTOMATIZÁCIÓ Teljesen automatizált, programozott lebonyolítású működés záros határidőn belül Csak olyan hirdetési megoldások igénybevétele, ahol ezek a lehetőségek adottak
köszönöm a figyelmet!