ADAPTYKES - Adaptation of trainings based up on the Finnish Szervezeti innovációk a kis- és középvállalati szektorban A BGF és a BKIK "ADAPTYKES" címmel megvalósuló közös nemzetközi projektjének bemutatkozása Csizmadia Péter Budapesti Gazdasági Főiskola Business Expo Budapest, 2013.10.01.
Egy főre jutó GDP 1991-2012 (ezer euro)
ADAPTYKES - Adaptation of trainings based up on the Finnish A finn gazdasági csoda egyik fontos meghatározó tényezője volt a finn gazdaság kiemelkedő innovációs teljesítménye Finnország nem csak a technológiai, hanem a társadalmi/szervezeti innovációk terén is kiemelkedően teljesít
Az európai vállalatok innovációs képességének legnagyobb akadálya nem a K+F re fordított kiadások alacsony mértéke, hanem az olyan munkahelyek túlsúlya, amelyek nem tudnak megtermékenyítő innovációs környezetet biztosítani. (Arundel et al. 2006) A munkahelyi innovációk mind makrogazdasági szinten, mind a cégek teljesítményében javulást idéznek elő A munkahelyi innovációkba Dél- és Kelet- Európában ruháznak be a legkisebb mértékben a cégek
ADAPTYKES - Adaptation of trainings based up on the Finnish A finn modell A finn vállalatok innovációs teljesítménye csökkent a 90-es években + az innováció csak néhány ágazatra korlátozódott + demográfiai kihívások A jóléti állam fenntartásának előfeltétele a termelékenység növelése, ami erősen függ az innovációtól. Az innováció-vezérelt termelékenységnövekedés akkor tartható fenn, ha egyúttal arra is ösztönzi a munkavállalókat, hogy tovább maradjanak aktívak a munkaerőpiacon
A finn munkahelyi innovációs program - TYKES A finn innovációs ügynökség által 2004 és 2010 között működtetett fejlesztési program A program célja a finn munkahelyek termelékenységének növelése és a munkavégzés minőségének javítása (fenntartható termelékenység-növekedés) A program költségvetése 2004 és 2010 között 57 millió Euro 996 db fejlesztési projekt, 3000 cég
A program filozófiája A fejlesztési jellegű beavatkozások leghatékonyabb szintje a vállalat A munka minőségének javítása és a termelékenység növelése csak a technológiai és a szervezeti/munkahelyi innovációk együttes támogatása révén valósulhat meg A program olyan tényező vállalati (munkahelyi) szintű fejlesztésére irányul, mint vezetési módszerek, a munkaszervezés, munkavégzési módszerek, munkahelyi közösség-fejlesztés, ösztönzési rendszerek, munkakörülmények, társadalmi párbeszéd
Az ADAPTYKES projekt A Lahti Egyetem (LUAS) által a TYKES programhoz kapcsolódva kidolgozott, a szervezeti/munkahelyi innovációkhoz különböző aspektusait érintő képzések átvétele A projektben résztvevő partnerek 1. Lahti University of Applied Sciences (LUAS) 2. Budapesti Gazdasági Főiskola (BGF) 3. Budapesti Kereskedelmi és Iparkamara (BKIK) 4.Babes - Bolyai Egyetem (BBU) 5. Cluj Napoca Chamber of Commerce and Industry
Az ADAPTYKES projekt feladatai 1. A finn modell adaptációja a magyar és román viszonyokra reflexív benchmarking kutatás esettanulmányok összehasonlító elemzés 2. A képzési anyag és módszertan átvétele Módszertani kézikönyv Finnországi tanulmányutak A képzők képzése 3. Tananyag-fejlesztés, elsősorban kis- és középvállalkozások számára 4. Pilot képzések szervezése 5.A projekt eredményeinek elterjesztése
ADAPTYKES - ADAPtation of trainings based up on the Finnish A projekt cégek számára hasznosítható eredményei Olyan képzési program, amely a finn munkahelyi innovációs program sikeres megoldásainak adaptációján alapul alkalmazkodik a magyar vállalkozások intézményi, gazdasági környezetéhez megfelel a magyar vállalkozások valós fejlesztési igényeinek
ADAPTYKES - ADAPtation of trainings based up on the Finnish A képzés révén fejleszthető területek: Növekvő ügyfélelégedettség Munkavállalói motiváció növelése A munkahelyi partnerek közötti együttműködés javulása A munkahelyi komfortérzet (well-being) javítása Hatékonyabb szervezeti folyamatok
ADAPTYKES - ADAPtation of trainings based up on the Finnish Kapcsolat: csizmadia.peter@pszfb.bgf.hu
ADAPTYKES - ADAPtation of trainings based up on the Finnish Az Európai Bizottság támogatást nyújtott ennek a projektnek a költségeihez. Ez a kiadvány (közlemény) a szerző nézeteit tükrözi, és az Európai Bizottság nem tehető felelőssé az abban foglaltak bárminemű felhasználásért. Acest proiect a fost finanţat cu sprijinul Comisiei Europene. Această publicaţie (comunicare) reflectă numai punctul de vedere al autorului şi Comisia nu este responsabilă pentru eventuala utilizare a informaţiilor pe care le conţine. This project has been funded with support from the European Commission. This publication [communication] reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.