Zöld Sándor Műszaki informáci ciók kezelése vállalati v szinten 2012. szeptember 6.
Bevezetés Miért van szükség vállalati szintű információmenedzsmentre? Mit értünk vállalati szintű információmenedzsment alatt?
Problémák Többszörös, inkonzisztens címadatbázisok Üzemzavari adatok nem kerülnek át az üzemirányítási rendszerből a hálózat-nyilvántartásba Meghibásodás okának és helyének rögzítése pontatlanul történik Hibaelhárítás következtében történt hálózatváltozások nem kerülnek rögzítése A hálózat állapotáról rögzített adatok nem konzisztensek Nincs megfelelő kapcsolat a SCADA és a hálózatnyilvántartás között A hálózattervező rendszer és a hálózat-nyilvántartás között nincs megfelelő kapcsolat A hálózati objektumok a pénzügyi és a műszaki nyilvántartásban nem azonos aggregáltságúak
Okok Szeparált, független rendszerek Területenként különböző adatértelmezések Területeken különböző adatigények Zárt adatkezelési folyamatok hiánya Az integrációk nem valósítják meg az egységesítést stb.
Megoldás Vállalati (szintű) információmenedzsment megvalósítása (EIM Enterprise Information Management) Vállalati szintű tevékenység, melynek fő célja az adatok vagyontárgyként való kezelése: Adatok definiálása, strukturálása, Pontosság, integritás biztosítása Egységes értelmezés biztosítása
Bevezetése Kialakítás, végrehajtás: Nem egy egyszerű projekt, hanem egy program Létező mechanizmusokra épülhet, de újra strukturálás, kiegészítése szükséges Az üzleti és IT terület koordinált tevékenységét igényli, de az üzleti oldal vezetésével Alapja: stratégiai terv
Informáci ciómenedzsment tevékenys kenységek ADATIGAZGATÁS ARCHITEKTÚRA-MENEDZSMENT TÖRZS- ADAT KEZE- LÉS META- ADAT KEZE- LÉS TRANZ- AKCIÓ ADAT KEZE- LÉS ANALI- TIKUS ADAT KEZE- LÉSE NEM STRUK- TURÁLT ADAT KEZ. ADATMINŐSÉG-MENEDZSMENT ADATBIZTONSÁG-MENEDZSMENT
Adat-architektúra VÁLLALATI SZINTŰ ADATSZÓTÁR VÁLLALATI ADATMODELLEK ÜZLETI FOLYAMAT ADAT MÁTRIX ALKALMAZÁS ADAT MÁTRIX ALKALMAZÁSI RENDSZEREK ADATMODELLJEI
Szervezeti feltételek Vezető testületek, bizottságok Szerepek Információmenedzsment vezető Adattulajdonos Adatgazda Adatmodellező Adatminőség-elemző Meta-adat adminisztrátor
Információs stratégiai terv A jövőképre vonatkozó deklaráció Üzleti célok, elvárt előnyök, információs vonatkozások Elérendő állapot Jelen állapot, eltérések Szerepek, felelőségek, érdekeltek Szervezet, működés Eredményesség kritériumai, mérése Menetrend, végrehajtási terv
A bevezetés első lépése Helyzet megismerése és a cél kitűzése Viszonyítási alap: érettségi modellek (sikeres cégek gyakorlata alapján)
Érettségi modell A képesség érettségi modell fokozatai: 1. Kezdeti fokozat: nincs stabil, konzisztens környezet 2. Ismételhetőség fokozata: irányelvek, eljárások léteznek, de nem egyenszilárdságú a végrehajtás 3. Szabályozott fokozat: létezik az szükséges eljárások, módszerek rendszere 4. Menedzselt fokozat: a folyamatok, eljárások végrehajtási teljesítménye kontrollált 5. Optimalizált fokozat: fókusz az eljárások, módszerek folyamatos javításán
A bevezetés s menete 1. Adatigazgatási tevékenység bevezetése 2. Adatmodellezés stratégiája, és a modellezés beindítása 3. Metaadat-kezelés stratégiája, és szolgáltatás indítása 4. Adatminőség stratégiája, felmérés, tisztítás 5. Adatgazdai tevékenységek beindítása 6. Törzsadat-kezelés stratégiája, és szolgáltatás indítása
Összefoglalás Cél: az üzleti folyamatok működéséhez szükséges információk folyamatos rendelkezésre állása Megoldás: az adatok stratégiai vagyontárgyak legyenek és ne folyamatok melléktermékei Megvalósítás: hosszú távú program, átgondolt stratégia alapján Végrehajtás: inkrementális, iteratív tevékenység szükséges Értékelés: üzleti célok teljesülése alapján
Zöld Sándor Geometria kft. 1037 Budapest Montevideo u. 6. +36-30-6278411 szold@geometria.hu www.geometria.hu